信息管理系统知识点整理1人力资源

实施，系统运行原型法:开发人员首先要对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行之，开发人员企业流程重组实际上是从信息的角度，对企业流程的重新思考和再设计，是一个系统工程，包括在系统规划，系统实施，系统运行原型法:开发人员首先要对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行之，开发人员企业流程重组实际上是从信息的角度，对企业流程的重新思考和再设计，是一个系统工程，包括在系统规划，系统业流程重组：企业流程（过程）是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的在逻辑上相关的业务活动。务流程图（大题，10分），注意一些表示业务流程图的符号。7.数据流程调查过程中需收集的资料：（1）收名师整理精华知识点第一章信息管理和系统1.信息的概念：信息是客观世界各种事务的特征的反映；信息是可以通信的；信息不同于数据，信息是经过加工以后、对客观世界产生影响的数据。2.信息的分类：按管理层次：战略信息、战术信息、作业信息；按应用领域：管4.信息量的大小：信息量的大小取决于信息内容消除人们认识的不确定程度，消除的不确定程度大，则发出的信息量就大，消除的不确定程度小，则发出的信5.信息量的单位：比特。一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态的事件所具有的不确定性能被全部消除所需要的信息。6.系统的概念：系统是由处在一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成并为达到整体目的而存在的集合。9.组织中各项活动表现为物流、资金流、事物流和信息流的运动。信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。信息处理系统对数据进行处理，使它获得新的结构与形态或者产生新的数据。信息传输系统不改变信息本身的内容，作用是把信息从一处传到另一处。11.信息系统对职能的支持：对计划职能的支持；对组织职能的支持，对领导职能的支持，对控制职能的支持。13.决策问题的类型：按问题的结构化程度分为，结构化决策，非结构化决策，半结构化决策。第二章管理信息系统概论信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统；管理信息系统不仅是一个能向管理者提供帮助的基于计算机的人机系统，而且也是一个社会技术系统；管理信息系统通过对整个供应链上组织内和多个组织间的信息流管理，实现业务的整体优化，提高企业运行控制和外部交易过程的效率。个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统；它是多学科交叉形成的边业务处理。不确定程度小，则发出的信息量就小。5.信息量的单位：比特。一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态境适应性。8.信息系统的概念、：信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时不确定程度小，则发出的信息量就小。5.信息量的单位：比特。一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态境适应性。8.信息系统的概念、：信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时线性结构：树、图物理结构（存储结构）：顺序存储，链接存储，索引存储，散列存储3.人员：数据库管理员，名师整理精华知识点），），复杂的）采掘业和冶炼业都属于流程式生产，制造业则属于离散型生产。制造业离散式的生产方式又可分为车间作业式生产和流水生产。问题是在系统开发中要承受更大的风险。7.管理的规范化程度：管理的规范化是管理组织、过程等的科学性与合理性的要求、管理的规范化程度受企业规模的影响较为明显。9.管理系统制造资源计划（MRPⅡ内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供第三章管理信息系统的技术基础非线性结构：树、图按网络的分布范围：局域网，广域网，城域网或市域网。按网络的使用范围分类：公用网，专用网。按数据的组织方式分类：分布式网络，集中式网络，分布集中式网络。新型网络体系结构。第五章管理信息系统的战略规划和开发方法3.BSP法的作用：企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出系统的子系统组成和开发子系统之间的先后顺序；对数据进行统一规划、管理在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织结构，也就是能够使信息系统具实体完整性，参照完整性，用户定义的完整性）。5.网络拓扑结构：总线型，树形，环形。6.实体完整性，参照完整性，用户定义的完整性）。5.网络拓扑结构：总线型，树形，环形。6.计算机网络的分9.数据字典：数据字典的内容主要是对数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部源的分布，新系统中的管理模型。第七章管理信息系统的系统设计1.系统设计的主要工作有：（1）总体设计；的管理方法。采掘业（管理的重点一般为物料储运等），冶炼业（物料的储运和管理仍然十分重要），制造业（生名师整理精华知识点有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织结构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。4.BSP法的工作步骤：①准备工作；②调研；③定义业务过程；④业务过程重组；⑤定义数据类；⑥定义信息系统总体结构；⑦确定总体结构中的优先顺序；⑧完成BSP的研究报告，提出建议书和开发计划。5.UC矩阵的应用:调换“数据类”的横向位置，使得矩阵中C靠近对角线，将U和C最密集的地方框起来，给框起个名字，就构成子系统。6.企业流程重组：企业流程（过程）是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的在逻辑上相关的业务活动。企业流程重组实际上是从信息的角度，析，系统设计，系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。系统往往把这两种方法结合起来使用，即先自上而下地做好MIS的战略规划，结构化系统开发方法:系统规划，系统分析，系统设计，系统实施，系统运行原型法:开发人员首先要对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行之，开发人员和用户一起针对原型系统的运行情况反复对它进行修改，直到面向对象开发方法：直观方便，以类，类的继承、聚集等概念描述客观事物及其联系。第六章管理信息系统的开发分析行性分析、详细调查、系统化分析，最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。详细调查应遵循用户参与的原则，即由使用部门的业务人员、主管人员和务流程图的符号。些关系的约束下共同构成一个统一的整体，完成系统的功能。5.系统物理配置方案设计的设计依据：系统的吞吐上，通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析，最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。些关系的约束下共同构成一个统一的整体，完成系统的功能。5.系统物理配置方案设计的设计依据：系统的吞吐上，通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析，最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。企业流程重组实际上是从信息的角度，对企业流程的重新思考和再设计，是一个系统工程，包括在系统规划，系统以设计实现，另一方面，模块之间的相互关系（如信息交换，调用关系）则通过一定的方式予以说明，各模块在这名师整理精华知识点储介质（如账本、清单）的典型格式。（3）在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度（如每月制作几张）、发生的高峰时间及发生量等。（4）在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型（数字、字符）长度、取值范围（指最大值和最小值）8.数据流程图（会画数据流程图具有抽象性和概括性。抽象性表现在它完全舍去了具体的物质，只剩下数据的流动、加工处理和存储；概括性表现在它可以把信息中的各种不同业务处理过程联系起来，形成一个整体。流、处理逻辑、数据存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。11.处理逻辑：处理逻辑的定义仅对数据流程图中最底层的处理逻辑加以说明。