水处理设备供货安装技术服务方案

污水处埋设备供货安装技术服务万案第一节生产、供应计划将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人5.到货验收在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实现正常提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。置项目系统调试等。7.系统初步验收在完成系统联调工作后，我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体8.系统终验在完成系统初验工作后，我公司将配合用户完成对系统的试运行阶段，达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体第二节供应方式、设备包装、仓储、装卸由投标人供应的所有物资设备均采用汽车运输方式供应到施工现场。投标人提供的全部物资均按规定进行包装并保证包装能适应运输、装卸、防潮、防雨、防震、防锈等需要，并确保物资安全无损运抵合同由于货物包装不当或采取防范措施不充分致使货物损坏或丢失时，投标人发货前在每一包装箱外包装上标明发货人、发站、收货人、具体目的地、设备名称及规范型号、毛重/净重、外形尺寸及该批发货总用说明书。有外包装的每件包装物外均有标识。包装标识都含有以下内第三节现场施工（安装）配合管沟内施工时须对与之水平相交的电力、给水、通信、信号过轨套现场施工安装配合除执行建设和施工单位制定的工期计划外，在确保铁路既有设施稳妥防护和施工人员安全的条件下，卸污设施施工安装预防为主”的方针。组织全体施工人员进行全面系统的安全教育培训，培训要有记录及培训人员签名。要有记录及培训人员签名。主要对设备安装的培训内容如下: 度、宽度、标高及相对位置是否符合设计要求，以及检查基础槽钢的直线度和水平度，误差不得超过允许值；检查高压及控制电缆的孔洞是否的水平度和不直度，找出最高点，并标注高差，设备宜从中间开始就位。设备搬运时应按图纸顺序摆放，以方便下一步的就位安装。检查表面有无刮伤或撞击痕迹，对照设计图纸及核对到货清单、检查设缺损件、厂家资料不齐全等应在开箱检查记录上填好，由在场厂家、监理及业主代表签名见证，通知物资供应部门补回。(4)设备就位安装：首先根据按设计锤和水平尺进行找正，达到(5)安装后注意事项：安装完后，要全面地进行检查，清理工作12(2)高处焊接时对气焊点周边洞堵塞防止焊渣掉落。工作人员要站稳，瞻前顾后，轻取轻放，夜晚作业34组织全体施工人员进行全面系统的安全教育培训，强化全员安全意识，提高自我防护能力。在安全教育培训中，做到“四有”(即有计划、有布置、有检查、有考核)和“三不”(即不例行公事，不流于形施工前由工程技术人员做好施工安全交底，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设施状态，清楚地了解施工作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。每日出工之前布置工作任务时，要进行安全讲话，使安全生产成为每一位施工作业人员完成施工任务的针对性地制定安全措施。施工中，材料、机具不得侵入限界。施工现场每天配备专职安全监察人员负责安全检查、安全防护等工作，负责对劳施工中按规定设置驻站联络员，各施工作业组设一名安全防护员。所有施工人员在施工作业时统一穿着安全防护服，并佩带上岗证。施工现场配备足够数量且性能可靠的通信联络工具，确保通讯联络万无一失。现问题及时整改，并针对问题的现象进行全面检查，制定对策及预防措对有可能影响正常行车的施工项目，要按照施工防护措施的有关要施工中全面推行“安全标准工地建设”，实行安全目标管理，贯彻“安全第一，预防为主，以人为本，系统管理，程序作业，过程监控”如果我司中标我司向采购人提供本项目采购的所有硬件的安装和维护服务的全部内容，若本项目采购的设备产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时，我司有责任和义务在投标文件中提出补充第二节安装调试验收要求 我司根据所提交的验收方案和实施办法，自行组织设备和人员，并资料、介质造册登记，并与装箱单对比，如有出入应立即书面记录，由供货商解决，如影响安装则按合同有关条款处理。登记册作为验收文档安装手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档汇集成册交付设施工现场规划和施工设施应符合国家及铁路现行有关规定。靠近既有铁路线路施工时，施工单位应设专人防护；堆放的材料、应平整、光滑、无毛刺，切应垂直于管中心。3)与金属管道或金属管道附件连接时应采用钢塑过渡接头，钢塑过渡接头钢管端与金属连接应符合相应的金属焊接、法兰连接或机械连4)电熔连接应在施工当日温度较低时进行，但在寒冷气候(-5°C以下)条件下进行电熔连接操作时，应采取保护措施，或调整连接机具(5)聚乙烯钢塑复合管道宜采用承插式或套筒式电熔连接；硬聚氯乙烯管道宜采用橡胶圈承插连接。真空卸污管道承插连接时应将插顺对于出厂时已经组装完善的成套设备，检查时不得随意拆卸，如必(6)污水设备基础施工前，应核对基础位置、高程和几何尺寸以(7)污水设备基础地脚螺栓埋设灌浆时应捣固密实，并保持螺栓与基础面垂直。地脚螺栓可用混凝土或其他高强、速凝材料灌注，其强其位置应安装准确。对已过检验有效期的仪表，验交前应送计量部门校“高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对本次采购项目，我公司成立了“采购项目实施领导小组”，由总经理任组长，项目经理任副组长，副总经理任副组长，售后部经理任售后监督调查责任人，配送中心经理任专项配送中心责任人，全面协调各项工作的开展和问题处理，结合本公司日常配送流如我公司中标后立即与各相关公司、货物生产商联系，由其安排组织货源，严格执行国家生产标准，每一批次质检报告随货同行，送交主按时严格按照招标方的时间要求和规定配送；按质一一保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次； 按量一一按照招标方的配送明细、数量、学校地址认真执行配送工作。专人一一公司安排多名名工作人员实施配送方案，由配送中心经理贴心在对方角度考虑问题，以心换心耐心—始终保持服务耐心，最苛刻的客户是我们最好的教练舒心---客户放心，更开心，这就是我们的工作有车辆进行合理搭配，对不同吨位及目的地的货物，安排合适的车型，驶人员作为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬，车辆在运输途运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费为加强对物资装卸搬运工作的管理，确保物资安全、完好，提高装实施全方位管理和控制，使工程质量达到国家验收规范和合同规定的要协助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部门经理行协助部门经理工作，负责运输作业现场的组织、协调及指挥，负责在部门工程师的领导下，负责整个运输过程中各种技术方案的设计、技术措施的编写。解决作业过程中具体技术问题，并就作业技术方面的负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会，负责对施工人员的安全生产教育，组织安全作业检查，及时掌握安全作业情况，采取相应措施，保证作业安全。参加作业项目安全技术措施的审核、交底，参加事故的编制质量检查计划、安全生产计划；组织进行质量安全事故的调查负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查本部门的作业质施，严把过程质量关。负责整个部门对上对下联络，保障后勤生活服务工作，安排好施工人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必须品供应等，负责安全保卫和交通，为施工人员配备劳保用品。负责设备公路运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将设备安全、优质、按时运输到工地输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作础上继续细化，做更为详细的具体施工方案；针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护设 第二节货物安全保障计划及执行措施（2）运输车辆启动前的检查：运输车辆启动前必须对货物装载情况对准备运输的设备做好防护措施，以防损伤。对运输的控制应该分（1）装载前的验证:装载前，必须对要运输的货物进行核对验收;运输人员在运输过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;在装、卸货物时，将有关负责人员在出货处负责监装、监卸等按照客户意见处理，并做好相应交接记录；运输前必须检查每件货物装启，最大限度地确保运输车辆人员以及运输货物的安全；安全质量监控如在装卸货物期间遇天气突变，如降雨大风等情况，及时对货物进在运输前，通知备用操作及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调用备在运输过程中发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上如货物在装、卸货现场装车和交接过程中出现货损、货差，协助货主取得商检、保险公司的相关证明，确保货主利益;首先将运输货物置于相对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通知客户，并按照客户的授权开展工作。如果基本的联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，我公司将在确保货物以及运输人员安全的前提下，继续实施第三节运输异常应急预案为认真做好应急救援工作，提高应急处置能力，随时应对突发事件效、有序地做好应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展的科学理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，妥善处理道立健全重大道路运输事故应急处置机制，一旦发生重大道路运输事故，本预案适用于我公司在道路运输生产过程中发生道路运输重大事故本，把保护人民群众生命、财产安全放在首位，把事故损失降到最低限理”的工作方针，坚持事故处置与预防工作相结合，落实预防道路运输物资、车辆时，要以局部利益服从全局利益，服从政府统一指挥，保障级负责”的原则，明确职责与任务，开展重大道路运输事故应急救援处负责制定重大道路运输事故应急救援预案，负责参加重大道路运输事故抢救和调查，负责评估应急救援行动及应急预案的有效性。负责上级主副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进场施救。根据道路运输事故严重程度、涉及范围和应急救援行动的需要，设立现场救援指挥部。参与现场应急处置行动的相关部门和人员，在现场救援指挥部的统一指领导报告。报告内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事急救援领导小组派出的救援人员要积极配合，相互协调，服从指挥部统处理工作，对紧急调集、租用的人力物力按照规定给予补偿，及时会同调查工作。事故调查按照国家有关法律、法规、规章进行调查、处理，依据有关标准对事故损失做出评估，对责任人员做出处理。对道路运输事故中暴露出来的有关问题，提出整改措施，及时消除安全隐患，修改完善预案，防止事故再次发生。管部门及保险公司报案，同时向本公司领导报告。公司在接到事故报告项预备金制度，将应急机制建设经费列入年度财务预算，支持应急机制建设和保障应急救援处置工作。按照现行事权、财权划分原则，分级负突发事件监测、预测和预警工作机制。公布应急救援领导小组办事机构抢救人员电话，保证准确、及时报送信息，不得瞒报、缓报和谎报。信重大道路运输事故应急救援领导小组应当定期组织应急预案演练。根据本项目总体施工计划，物资计划分批分期到场。一批物资到场货清单相一致并签署收货单，如发现差异请即时和本公司发货人员联系在条件不允许的情况下如放在户外的，应选择地势较高位置堆码,上面应盖塑料布，盖实、盖牢，防止日晒雨淋。责任的1%.检查、分析故障原因，并按规定修复处理，同时将处理情况如实填写题，还应主动向用户讲解机顶盒保养知识，指导用户正确使用、维护及不了解的问题和与技术、服务无关的事不准乱下结论