保洁工作管理标准_第1页
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文档简介

保洁工作管理标准1、保洁员仪容仪表、礼节礼貌:⑴出行和上岗时都要保持服装整洁、洁净,衣扣扣全且扣严,衣袖、裤角不得翻卷挽起,鞋面干净无污垢。⑵与人谈话应两臂自然下垂或手背互握自然放于前腹,切勿依靠物体,来回走动,手足无措或双手插入裤袋和双手抱在胸前。⑶在辖区遇到熟悉的业主,要礼貌的点头示意,或问候:您好!⑷行进在狭长路段遇到业主,应停留侧立,礼让他人先行,并点头微笑致意。2、工作态度⑴笑容 是对业主欢迎的表示,员工经常面带笑容。⑵礼仪 是物业服务行业所具备的基本条件。⑶忠诚 员工对公司的绝对忠诚。⑷尊敬尊敬业主和同事。⑸效率 工作时必须发挥高效率。⑹灵活 要根据不同的服务对象采取不同的服务方式。⑺守时 员工必须严守职责,按规定时间在自己的岗位上当班。⑻整洁 经常保持个人整洁,保持制服、用具整洁。⑼责任 要不断地提高自己的业务水平及改进自己的工作。3、小区的环境卫生管理⑴明确要求:专人负责各区域清扫保洁工作;专人负责处理生活垃圾,日产日清;定时收集,定时清运;及时分类,定点倾倒;环境整洁、舒适、优美。⑵规定标准:“五不”“六净”“五无”--即做到不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不见人畜粪,路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净和无裸露垃圾、无卫生死角、无明显积尘污水污渍、无蚊蝇孳生、无脏乱差。⑶计划安排:制定清扫保洁工作每日、每周、每月、每季和每年计划。⑷定期检查:物业管理公司将每日、每周、每月、每季和每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固下来,以便布置工作,安排进度和定期检查。⑸管理制度的基本内容:管理制度是环境卫生保洁工作得以顺利进行的根本保证,物业管理公司

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