桥梁建设工程质量责任制度

目录TOC\o"1-4"\h\z\u质量责任制 1第一章总则 1第二章 2一．项目经理质量职责 3二．第一副经理质量责任制 4三．分部总工程师质量职责 5四．分部副经理质量职责 6五．工程部长质量职责 7六．安质部长质量职责 8七．工经部长质量职责 9八．物机部长质量职责 10九．财务部长质量职责 11十．综合办公室主任质量职责 12十一．质检工程师质量职责 13十二．技术工程师质量职责 14十三．测量工程师质量职责 15十四．实验工程师质量职责 16十五．生产调度质量职责 17十六．生产班组长质量职责 18十七．操作工人质量职责 19第三章附则 20桥梁建设工程质量责任制第一章总则第一条为贯彻实施质量方针和质量目的，防止质量事故的发生，明确各级员工在生产经营活动中应负的质量责任，特制订本制度。第二条本制度合用于各级员工在生产经营活动中的质量职责。第二章责任制的层级关系一．项目经理质量职责1．对公司总经理负责，贯彻实施质量方针和质量目的，严格执行《质量手册》和程序文献，建立和完善内部质量管理体系，同意公布本项目部制订的《质量计划》等支持性文献，接受并主动配合质量体系审核和检查。2．认真贯彻执行国家质量管理方针、政策、批示以及上级有关质量管理规章制度。3．带领项目部全体员工，按照创优规划的规定，认真开展检查、贯彻、评比等各项工作。4．领导、督促有关部门开展质量管理教育培训工作、ISO9001：贯标工作和制订QC规划及推行全方面质量管理的实施。5．审查本工程范畴内有关质量管理实施方法、细则以及各项质量制度。督促各部门、架子队采用方法，不停提高工程质量。6．有权对违反施工规范、影响工程质量或弄虚作假的员工予以停工或辞退等处分。7．建立健全质量确保体系，明确各部门、各级员工的质量责任、权限，确保本工程质量管理的制度化、原则化。8．定时召开质量工作会议，研究解决项目质量问题。签名：二．第一副经理质量责任制1、项目常务副经理是项目经理的助手，协助项目经理推行职责。2、认真贯彻执行国家质量管理的方针、政策、批示以及上级领导颁发的有关质量的规章制度、命令、方法。3、带领项目部全体员工，按照创优规划的规定，认真开展检查、贯彻、评比等各项工作。4、领导、督促有关部门全方面质量管理的教育工作、ISO9000贯标工作和制订QC规划及推行全方面质量管理的实施。5、审查本工程范畴内有关质量管理的各项实施方法、细则等各项质量制度。督促有关部门采用方法、不停提高工程质量、争创优质工程。6、有权对违反施工规范，影响工程质量或弄虚作假的员工视情节轻重，予以谈话、停工、罢职等处分。7、建立健全质量确保体系，明确各部门、各级员工在质量上的责任、权限，确保本工程质量管理的制度化、原则化。签名：三．分部总工程师质量职责1．对项目经理负责，并协助项目经理贯彻执行《质量手册》和程序文献。负责组织本项目《施工组织设计》、《作业指导书》等技术文献的编制和实施。2．贯彻执行国家和公司颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度以及重大技术方法等，同意公布项目部制订的支持性技术文献并在施工中进行严格督促检查。3、负责组织施工设计图纸会审工作,负责各工序的技术审定和协调工作；4、领导本工程技术攻关活动，拟定攻关项目的课题并进行技术指导；5、参加项目部组织的多个质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术原则、施工工艺的执行状况提出指导性意见；6．主持质量事故的调查、分析、解决工作，提出并审核纠正方法，对工程质量的好坏负有直接技术责任；7．审核同意检查、测量和实验的有关统计和报告，对技术问题、质量问题提出技术组织方法，指导员工开展创立“全优工程”活动；8．主持重大项目新技术、新工艺的技术交底以及重点工程控制网测量的复查、复审和核准工作。9、定时或不定时检查各部门、各单位对质量责任制的贯彻状况。签名：四．分部副经理质量职责1、贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及股份公司的质量目的，对分管的工程质量负直接领导责任；2、负责组织有关部门制订质量管理方法、规章制度和质量责任制，建立健全质量确保体系；3、掌握本工程生产动态，组织与参加定时开展的质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织有关人员研究对策，制订针对性、可操作性强的质量确保方法，确保质量目的的实现；4、督促各单位对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制订；5、按规定组织质量事故的调查、分析、解决，并按事故级别批复或上报；6、参加项目部季度、月度质量大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。签名：五．工程部长质量职责1．对项目经理负责，确保严格执行质量体系文献；及时进行设计图纸的技术会审、透彻理解设计意图、构造构造、技术规定等，使可能出现的多个缺点最大程度地消亡在施工之前。2．根据设计图纸和技术会审统计，编制切实可行的施工组织设计或施工方案，根据不同的施工办法，提出确保质量的方法方案。3．主持进行技术交底活动。4．制订切合实际的施工工艺和施工办法，掌握施工中的多个技术数据，及时解决工程质量和产品质量的技术问题，对出现的重大事故和缺点提出加固、补救方法。5．做好施工前的准备工作，对于达不到开工条件的有权不同意开工。6．合理安排施工作业计划，做到组织均衡、文明施工。7．出席有关质量分析会议，参加质量大检查。签名：六．安质部长质量职责1．对项目经理负责，确保贯彻质量方针和质量目的，协调监督各职能部门行使质量职能。2．负责GB/T19001-原则的宣传贯彻工作。3．负责本项目部《质量确保体系》的编制、修订和管理工作。4．负责组织实施内部质量体系审核活动。5．负责对体系运行的质量统计进行控制和管理。6．贯彻执行质量法规和管理制度，按照原则对施工全过程质量状况组织实施监督检查。7．组织对不合格品的调查分析，检查贯彻整治。8．负责编制工程施工创优规划，制订创优方法。9．负责组织指导QC小组活动及成果公布活动。签名：七．工经部长质量职责1．对项目经理负责，认真学习、贯彻执行国家有关部门及集团公司颁发的有关保障工程质量的方针、政策、规程、规定和原则。2．负责施工项目的成本核算和验工计价工作，编制项目年度、月度施工计划，计划中的安全质量计划要随着一并下达。3．认真检查监督生产计划的执行状况，发现问题，及时提出整治意见，确保工程质量。4．认真审核对内、外承发包工程施工队伍的资质、监督检查各项工程质量执行状况，并把其纳入经济承包考核的重要内容。5．抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作；参加工程竣工、验收和交付，解决服务方面的有关事宜。6．主持经营管理部其它的日常工作。签名：八．物机部长质量职责1．负责按招投标程序采购工程材料，确保采购的和库存的物资质量完好，确保工程质量创优。2．全部采购的重要材料要有质保书，并按规定取样实验，要有实验室出具的实验报告，无技术证件的材料严禁使用。1．做好机械设备的管理和各级维修保养工作，准时进行大修、中修和小修。2．确保机械设备的完好程度，做到正常运转，确保工程不间断施工。3．定时进行机械设备的检查。签名：九．财务部长质量职责1．认真开展成本核算和分析工作，对的计价算帐，计算多个构、配件的损失报废，工程返修、返工和加固补强费用。2．加强项目资金的周转，控制计划外开支。3．监督检查职工工资、效益工资的发放。4．5．对质量不合格的工程，有权回绝支付一切不合理的费用，对返工补修的损失，要严加控制，并查明责任。签名：十．综合办公室主任质量职责1．对项目经理负责，贯彻与质量有关文献的档案管理工作。2．负责搞好质量管理中的后勤服务工作，营造良好的工作环境；合理组织、调配干部和工人，确保工作的正常开展。3．负责行政工作总结和其它综合性行政文献的起草；4．加强工人的技术培训和考核工作，使其掌握同本工种、本等级相适应的应知应会知识，积累和分析劳动定额资料。5．贯彻按劳分派原则，负责职工工资、效益工资的分派，并严格执行有助于增进提高工程质量和产品质量的奖罚制度。6．出席有关质量分析会议，参加质量检查活动，方便掌握工人的技术操作水平和对质量的重视程度。7．进一步现场、调查研究、加强联系、全方面理解行政工作状况，及时总结经验和提出问题。8．负责接待上级行政和地方政府来工地检查工作的人员。签名：十一．生产调度质量职责1．接受并公布项目经理部的命令和批示，并督促检查执行状况。2．掌握施工计划、工程进度，合理调配材料、机具、运输和劳动力，协调各作业队之间关系。3．建立、整顿、保管好调度台帐、调度统计和工程进度示意图等调度文献、资料。4．及时提出施工生产分析并向项目经理报告。5．及时解决施工生产中出现的事务性问题。签名：十二．质检工程师质量职责1．经常分析工程质量状况，随时掌握单项工程的质量动态。2．收集、整顿工程质量的原始统计，按规定及时填报多个质量报表，建立质量档案。3．按国家质量评定原则和施工规范规定，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量的工程，有权责令修整、停工、返工。4．掌握质量管理中的惯用办法，学会计算、分析和运用。5．坚持原则，对的反映质量状况，大胆行使质量监察人员的权限，参加质量评定和质量事故分析会议。6．制订质量原则工地的创优规划并组织实施。签名：十三．技术工程师质量职责1．提前看下步工作项目的施工图纸，认真分析研究施工方针，有问题提前发现解决。2．严格按既定的图纸和技术规定施工，并办理有关签证认真填写工程日志。3．贯彻“三检制”原则，当班技术人员把好第一关。4．定时开展QC小组活动。5．参加质量大检查。签名：十四．测量工程师质量职责1．负责项目部测量工作。2．熟悉设计图纸、施工图纸及有关技术规定，严格执行测量技术及操作规程，确保测量数据的有效精确。3．组织编制并督促执行有关测量的管理性文献。4．负责测量设备的检查、保管、保养，按规定定时对测量设备进行送检、校正并标记。5．参加工程竣工、验收和交付工作，负责提供测量资料。签名：十五．实验工程师质量职责1．负责项目部实验工作。2．熟悉设计图纸、施工图纸及有关技术规定，严格执行实验技术及操作规程，确保测量数据的有效精确。3．组织编制并督促执行有关实验的管理性文献。4．负责实验设备的检查、保管、保养，按规定定时对测量设备进行送检、校正并标记。5．参加工程竣工、验收和交付工作，负责提供实验资料。签名：十六．生产班组长质量职责1．对本班组人员经常进行“百年大计、质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规程，全方面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。2．领导本班组人员严格按照图纸、技术规定和操作规程进行施工，对本班组施工质量负直接责任。3．搞好文明施工，保持良好的生产秩序，主动采用新技术、新工艺，协助本班构组员练好基本功，不停提高操作技术水平。4．把好材料使用质量关，对不合格的材料有权回绝使用，对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交，对本班组施工的工程质量负操作和经济责任。5．组织本班组人员做好质量评定工作，按全方面质量管理规定，准时填写多个原始统计、统计报表，确保数据真实可靠，运用数理统计办法分析工程质量存在的问题，实施对策管理。6．根据本班组实际状况，组织大家制订小组质量升级规则，主持班组内QC小组活动，参加本工程和作业队组织的质量检查。签名：十七．操作工人质量职责1．做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量原则、懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测；每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工。2．爱惜原材料和多个构（配）件及半成品，对的使用多个工具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。3．严格把