2023年 黔东南公司SSC测试-强化训练（VM-单选题77）

2023年黔东南公司SSC测试--强化训练（VM--单选题77）最后得分=得分/总分*100您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[单选题]*○包装部○酿造部○营运部○工程部○采购部○品控部○人力资源部○环境健康和安全部○行政管理部○财务部○雪花之路办公室单项选择题:（1分/题，共77分）1.酿酒之道目视化是绩效展示和（）的目视化[单选题]*A.绩效反馈B.绩效跟踪(正确答案)C.绩效评价D.绩效关注2.用看板的方式展示绩效，识别和发现问题，（）变化的管理工具。[单选题]*A.监控绩效(正确答案)B.识别绩效C.评价绩效D.关注绩效3.VM三阶段主要是（）[单选题]*A绩效关注B.绩效分析(正确答案)C.绩效控制D.绩效领先4.目视化管理对工厂运行管理系统（FOMS）至关重要，通过设立（）活动看板，明确各层级的绩效职责，授权团队讨论绩效并实施改进行动。[单选题]*A.二级B.三级C.四级(正确答案)D.目视化5.VM促使工作团队通过（），不断支持工厂KPI目标的达成，持续改善循环。[单选题]*A.识别问题B.快速识别问题(正确答案)C.聚焦问题D.持续查找问题6.VM启动是通过培训和研讨的方式，使工厂（），掌握本阶段的知识、工具，制定行动计划，部署本阶段的行动。[单选题]*A.SSC及专业岗位人员(正确答案)B.SSC成员C.各层级人员D.全员7.警戒值可以采用（）设定。[单选题]*A.标准值、中位值B.标准值、周期平均值(正确答案)C.最佳值、平均值D.实际值、周期平均值，8.（）建立触发机制，并制定行动计划，快速解决。[单选题]*A.SBTB.MDTC.HODD.轮班制团队(正确答案)9.自评估是指在按照VM模块要求实施（），对工厂本阶段目视化开展情况进行自评估，并应用评估结果。[单选题]*A.两个月后B.三个月后C.半年后D.一定周期后(正确答案)10.目视化展示中使用尽可能少的颜色不超过（）颜色。[单选题]*A.2种B.3种(正确答案)C.4种D.5种11.目视化展示中颜色的选取必须适合色盲读者，避免以下组合（）。[单选题]*A.蓝色和红色B.绿色和紫色C.绿色和棕色(正确答案)D.蓝色和绿色12.在工厂实施之初，需要考虑目视化展示数据的收集情况。（）是整个看板的责任人，具体模块须指定责任人收集数据并持续更新。[单选题]*A.部门经理或团队领导(正确答案)B.部门经理C.团队领导D.团队领导或团队成员13.（）在工厂VM模块开展起着至关重要的作用。[单选题]*A.SSC(正确答案)B.TFC.IFD.SBT14.《VM-2-2-实施工厂目视化》在《VM-2-1-启动目视化》完成后（）完成。[单选题]*A.1个月内(正确答案)B.2个月内C.3个月内D.4个月内15.工厂级固定KPI共有（）指标。[单选题]*A.6个B.7个C.8个D.9个(正确答案)16.工厂绩效看板根据看板编号（）依次安装。[单选题]*A.从前到后B.从左至右C.从前到后、从右至左D.从前到后、从左至右(正确答案)17.工厂促进者指导看板责任人每个月（）更新数据，并对看板的日常管理负责，确保看板整洁、无污渍、无变形，内容无错误、无缺失，展示形式与目视化看板模板一致。[单选题]*A.5号B.5号前C.10号D.10号前(正确答案)18.酿造部固定KPI给有（）指标。[单选题]*A.4个B.5个C.6个D.7个(正确答案)19.包装部固定KPI给有（）指标。[单选题]*A.6个B.7个C.8个D.9个(正确答案)20.酿造班组固定KPI给有（）指标。[单选题]*A.4个(正确答案)B.5个C.6个D.7个21.包装班组固定KPI给有（）指标。[单选题]*A.4个B.5个C.6个(正确答案)D.7个22.工厂/部门/班组必须能够完全或部分控制选定的KPI，KPI与（）之间的联系越紧密，效果就越好。[单选题]*A.个人B.个人岗位C.个人岗位职责D.团队岗位职责(正确答案)23.KPI的采集和统计具备（），团队应该能够快速获取信息，并及时发现异常、采取纠正措施。[单选题]*A.时效性(正确答案)B.准确性C.有效性D.针对性24.触发条件设定是动态的、是以支持目标达成为目的。（）对触发条件重新进行设定。[单选题]*A.每月B.每季度(正确答案)C.每半年D.定期25.涉及（）事件，警戒值即为触发条件，发生即按流程执行。[单选题]*A.安全B.质量C.环保D.EHSQ(正确答案)26.警戒值设定是动态的、是以支持目标达成为目的。（）度对警戒值重新进行设定。[单选题]*A.每月B.每季度(正确答案)C.每半年D.定期27.警戒值的设定:收集某KPI的周期历史数据，根据指标特性，以年/半年/月为周期，计算初始周期平均值，剔除大于（）倍初始周期平均值的离散点，第二次计算周期平均值，再以此为基准设置警戒值。[单选题]*A.1B.1.5C.2(正确答案)D.328.目标值设定是动态的，随着绩效的提升，（）对目标值重新进行设定。[单选题]*A.每月B.每季度(正确答案)C.每半年D.定期29.二阶段轮班制团队目视化的重点在看板的（），警戒值和触发条件的设定。[单选题]*A.应用B.建立(正确答案)C.管控D.更新30.目视化看板中易阅读和解读原则:（）—判定事物是否处于异常的最大时间。[单选题]*A.3秒(正确答案)B.10秒C.15秒D.30秒31.当电子看板与手动看板同时存在时，手动看板上的显示（）信息，电子看板显示（）信息。[单选题]*A.重要全部(正确答案)B.全部重要C.必要全部D.全部必要32.酿酒之道VM模块的手动看板的大小规定为（）。可根据会议室大小，同比例调整。[单选题]*A.2.4米*1米、2米*1.2米B.2.2米*1米、2米*1.2米C.2.2米*1.2米、2米*1米D.2.4米×1.2米、2米×1米(正确答案)33.VM三阶段开始，（）都承担数据收集、绩效计算和制定图表或示意图的责任。。[单选题]*A.团队领导B.团队教练C.专业岗人员D.所有团队成员(正确答案)34.实施工厂目视化主要是（）。[单选题]*A.制作和安装、使用工厂看板(正确答案)B.使用工厂看板C.统一工厂看板D.统一工厂看板格式35.二阶段（）负责数据收集，（）负责看板上的数据更新、绩效计算和制定图表或示意图。[单选题]*A.团队领导、团队成员B.团队成员、团队成员C.团队领导、团队领导D.团队成员、团队领导(正确答案)36.外部对标更多应用于（），内部对标一般应用于（）。[单选题]*A.区域内、区域间B.区域间、区域内C.工厂间、工厂内(正确答案)D.工厂内、工厂间37.工厂促进者对看板的检查频次是（）。[单选题]*A.至少每月检查二次(正确答案)B.至少每月检查一次C.每月检查二次D.每月检查一次38.（）分别组织酿造、包装两个部门特别实施小组（TF）实施部门目视化。[单选题]*A.SSC主任(正确答案)B.IFC.TF组长D.SSC成员39.三级KPI重点讲解工厂、部门、班组固定KPI的分类、定义、（）、更新频次、责任人[单选题]*A．选定方法B.计算公式(正确答案)C.测量计划D.目标值设定40.包装部固定指标有（）个，酿造部固定指标有（）个，包装班组固定指标有（）个，酿造班组固定指标有（）个（）[单选题]*A．9、8、6、4B.9、7、5、4C.7、9、6、4D.9、7、6、4(正确答案)41.SSC主任组织部门研讨确定部门自选KPI、KPI目标和（）[单选题]*A．警戒值B.触发条件C.制定部门KPI测量计划(正确答案)D.固定KPI42.部门KPI目标设定采用业务解码的方式，将工厂目标分解到（）。[单选题]*A．工厂层级B.部门层级(正确答案)C.班组层级D.机台层级43.部门KPI目标在已经考虑到与工厂KPI目标承接关系后，也可采用（）方法追求更高的目标。[单选题]*A．内部对标B.解码分析C.内部研讨D.外部对标(正确答案)44.区域/工厂业务计划中已经明确了部门KPI目标，可以（）。[单选题]*A．不使用B.选择使用C.直接使用(正确答案)D.重新制定45.（）组织研讨确定班组自选KPI、KPI目标、警戒值和触发条件、制定班组KPI测量计划[单选题]*A．SSC主任B.促进者C.团队领导D.TF组长(正确答案)46.班组级自选KPI指标的定义、公式需同（）下发的正式文件中保持一致。[单选题]*A．总部各业务管理部门(正确答案)B.区域各业务管理部门C.工厂各业务管理部门D.以上都对47.班组固定KPI目标由部门采用（）的方法确定，KPI目标的设定与部门目标达成保持一致。[单选题]*A．共同研讨B.标杆比较C.头脑风暴D.业务解码(正确答案)48.班组自选KPI在工厂对应部门各班组排名落后，选择班组（）做为自选KPI的目标值。[单选题]*A．平均值B.加权平均值C.标杆值(正确答案)D.理论值49.根据指标的特性，部分EHS和质量KPI可以以（）作为警戒值。超出则视为触发。例如:安全事件、质量事故等。[单选题]*A．目标值(正确答案)B.实际值C.最好值D.理论值50.随着绩效的改进，班组KPI的警戒值和触发条件设定，至少（）进行一次。[单选题]*A．每月B.每季度(正确答案)C.每半年D.每年51.工厂促进者指导部门级、班组级看板责任人每个月（）号前更新数据，并对看板的日常管理负责，确保看板整洁、无污渍、无变形，内容无错误、无缺失，展示形式与目视化看板模板一致。[单选题]*A．5B.8C.10(正确答案)D.1552.工厂促进者对部门级、班组级看板至少（）检查一次。[单选题]*A．每日B.每周(正确答案)C.每两周D.每月53.SBT领导带领团队成员使用绩效看板回顾（）的KPI完成情况[单选题]*A．上一班B.上一日(正确答案)C.上两日D.上一周54.SBT行动计划责任人及完成时间由（）确定[单选题]*A团队领导(正确答案)B.部门经理C.团队成员D.提出者55.SBT会议结束后，（）将行动计划建立在行动计划表中[单选题]*A.部门经理B.班组成员C.记录者D.团队领导(正确答案)56.TF组长对看板至少每周检查（）次[单选题]*A.1次B.2次(正确答案)C.3次D.4次57.当班组级KPI大于警戒值小于触发条件时，由（）说明原因，制定行动计划。[单选题]*A．SBT领导B.SBT成员C.P序列人员D.KPI责任人(正确答案)58.（）组织VM自评估持续改进会议[单选题]*A.TFB.IF(正确答案)C.SSC主任D.BPT59.（）组织评选VM推进优秀案例或示范区域[单选题]*A.TFB.IFC.SSC主任(正确答案)D.BPT60.（）组织评选VM推进先进团队和个人[单选题]*A.TFB.IFC.SSC主任(正确答案)D.BPT61.（）依据工厂自评估方案模板制定工厂自评估方案[单选题]*A.工厂促进者(正确答案)B.部门经理C.团队领导D.工厂厂长62.（）将先进团队和个人在工厂和部门宣传栏上进行展示[单选题]*A.部门经理B.工厂促进者(正确答案)C.团队领导D.工厂厂长63.由（）通报VM自评结果[单选题]*A.部门经理B.工厂促进者(正确答案)C.团队领导D.工厂厂长64.由（）主任组织针对存在的问题，制定改进计划，落实责任人[单选题]*A.部门经理B.工厂促进者C.团队领导D.SSC主任(正确答案)65.（）组织按照VM奖励方案进行奖励。工厂促进者将奖励结果以OA形式，审批正式下发[单选题]*A.TFB.IFC.SSC主任(正确答案)D.BPT66.评估结束，（）整理评估结果，出具评估报告[单选题]*A.TFB.SSC主任C.IF(正确答案)D.BPT67.VM自评估人员采用（）方式，依据评估方案现场审核。[单选题]*A.访谈B.走现场(正确答案)C.查阅资料D.问卷考试68.VM-2-5在VM模块二阶段实施（）月后，（）开展一次[单选题]*A.5、每个月B.8、每季度C、10、每季度(正确答案)D、10、每年69.VM-2-4在VM-2-3步骤完成后（）个月内完成[单选题]*A.1B.2(正确答案)C.3D.470.SBT领导带领团队成员使用绩效看板回顾（）的KPI完成情况。[单选题]*A.当天B.前一天(正确答案)C.后一天D.前两天71.当KPI大于警戒值小于触发条件时，由（）说明原因，制定行动计划[单选题]*A.KPI责任人(正确答案)B.团队领导C.团队成员D.部门经理72.当KPI大于触发条件时，如不能分析出原因，则（）组织召开问题分析会议，或提交MDT层级分析解决。[单选题]*A.部门经理B.SBT领导(正确答案)C.团队成员D.维修工73.班组级行动计划包括SBT日常管理会议的行动计划及（）制定的行动计划。[单选题]*A.MDT会议B.HOD会议C.SBT会议D.SBT问题解