2021年度一级建造师资格考试建设工程施工管理第四次综合测试卷含答案及解析

2021年度一级建造师资格考试建设工程施工管理

第四次综合测试卷含答案及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）。

1、在施工过程中，施工人员振捣疏漏造成混凝土质量事故，该事

故属于（）。

A、指导责任事故

B、自然灾害事故

C、技术责任事故

D、操作责任事故

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是操作责任事故。操作责任事故指在

施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质

量事故。如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事

故等。

2、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。

A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加

应急方案评审

B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备

案

C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

D、生产经营单位应每年组织二次综合应急预案演练或者专项预案

演练

【参考答案】：C

【解析】：A项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及

的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。B项，地

方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上

一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司（总厂、集团公

司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产

监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门

备案；其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市

或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。

CD两项，生产经营单位应当制定本单位的应

3、工程质量控制要重点做好质量的（），以预防为主，加强过程和

中间产品的质量检查和控制。

A、事前控制和事中控制

B、事前控制和事后控制

C、自控和监控

D、全过程控制

【参考答案】：A

4、项目经理的管理权利不包含（）。

A、组织领导班子

B、选择总承包单位

C、选择施工作业队伍

D、进行合理的经济分配

【参考答案】：B

5、施工质量计划的（）过程，是施工企业自主技术决策和管理

决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经

验的过程。

A、内部审批

B、监理工程师审查

C、编制

D、实施

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是施工质量计划企业内部的审批。施工质

量计划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工企业自主技术决

策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的

智慧和经脸的过程。

6、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）,施工组

织设计应由（）主持编制。

A、建设单位技术负责人

B、项目负责人

C、施工单位技术负责人

D、项目技术负责人

【参考答案】：B

【解析】：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要

分阶段编制和审批。

7、施工方进度控制的任务是（）。

A、根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B、控制整个项目实施阶段的进度

C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D、依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度

【参考答案】：A

8、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（）。

A、招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜

B、工程招标代理机构资格分为甲、乙两级

C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的

工程招标代理业务

D、工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代

理业务

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是自行招标与委托招标。招标人可自行办

理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标

代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担

工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下

的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市

承担工程招标代理业务。

9、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续

时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第

20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和

第27天。工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A、5；4

B、5；5

C、4；4

D、11;7

【参考答案】：A

【解析】：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等

于最迟完成时间减去最早完成时间，TFF=min{21-11-5;24-11-5:27-

11-5}=5（天）；网络中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间

减去本工作的最早完成时间,FFF=min{20-11-5;22-11-5:23-11-

5）=4（天）o

10、反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管

理职能分工的组织工具是（）。

A、组织结构模式

B、组织分工

C、工作流程组织

D、组织论

【参考答案】：B

【解析】：组织论和组织工具。

【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、

组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的

基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或

各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了

一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组

织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关

系。

因此，正确选项是B。

n、施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用

(1)等方法来进行测定。一一

A、横道图法和对比法

B、对比法和因素分析法

C、表格法和因素分析法

D、对比法和表格法

【参考答案】：B

12、()年原建设部颁布了《建设施工企业项目经理资质管理

办法》，推行项目经理负责制。

A、1983

B、1988

C、1995

D、2003

【参考答案】：C

【解析】：1995年原建设部颁布了《建设施工企业项目经理资质

管理办法》，推行项目经理负责制，2003年原建设部发出《关于建筑

业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的

通知》。

13、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包

括()。

A、缺乏动态控制的观念

B、缺乏进度计划系统的观念

C、缺乏计划系统集成控制的观念

D、缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

【参考答案】：C

14、网络图节点的编号顺序应（）。

A、从大到小，可不连续和重复

B、从小到大，不可连续，也不允许重复

C、从小到大，可不连续，但不允许重复

D、从大到小，需连续，但不允许重复

【参考答案】：C

15、下列各项不属于职业健康安全管理体系模式构成的是（）。

A、策划

B、实施与运行

C、反馈

D、持续改进

【参考答案】：C

【解析】：职业健康安全管理体系的模式由总要求、职业健康安

全方针、策划、实施与运行、检查、管理评审等构成。

16、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）

成本计划。

A、指导性

B、实施性

C、作业性

D、竞争性

【参考答案】：D

【解析】：竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估

算成本计划。

17、该工程11月份用费用表示的进度偏差（SV）为（）万元。

A、-0.24

B、-2.76

C、-3

D、—6

【参考答案】：C

18、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成

经济损失700万元，此类事故为（）。

A、特别重大事故

B、重大事故

C、较大事故

D、一般事故

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是工程质量较大事故的判定。较大事故，

是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或

者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

19、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。

A、时距是某工作具有的特殊时间参数

B、相邻工作间只能有一种时距的限制

C、时距一般标注在箭头的上方

D、时距是时间间隔的特殊形式

【参考答案】：C

【解析】：本题考查的是单代号搭接网络计划。时距的种类有四

类：STS,STF,FTF,FTS。一般标注在箭头的上方。

20、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）

A、施工过程的特点和安全目标的要求

B、安全培训教育的规定

C、安全事故处理的规定

D、安全技术交底工作的基本要求

【参考答案】：D

21、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。

A、施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备

工作

B、施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致

质量事故的发生

C、施工技术准备工作主要在室外进行

D、施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种

施工详图、编制施工作业技术指导书等

【参考答案】：C

22、在项目的组织工具中，通过树状图的方式对一个项目的结构

进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A、项目结构图

B、合同结构图

C、工作流程图

D、组织结构图

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是项目结构图的含义。项目结构图是

一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,

以反映组成该项目的所有工作任务。

23、某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部

分中，人工费占35%,材料费占55%,其余占10虬结算时，人工费价

格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化，按调

值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。

A、610.00

B、543.50

C、511.25

D、500.09

【参考答案】：B

【解析】：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。该工

程的结算工程款=500X[40%+60%X35%X(100%+10%)/100%+

60%X55%义(100%+20%)/100%+60%X10%X100%/100%]=543.50

(万元)。

24、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),

对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应()

A、按验收程序重新进行验收

B、按技术处理方案和协商文件进行验收

C、经检测单位检测鉴定后予以验收

D、经设计单位复核后予以验收

【参考答案】：A

25、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是

()O

A、成本目标

B、财务目标

C、投资目标

D、费用目标

【参考答案】：C

【解析】：建设工程项目管理的目标和任务。

【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，

通过项目策划(Pro-jectPIanning)和项目控制(ProjectControl),以

使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字

段的含义如下：。

(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；

(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成

26、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()。

A、决策管理

B、实施管理

C、开发管理

D、组合管理

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的全寿命管理。建设

工程管理的内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包

括：①决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；②实施阶段的管理,

即项目管理；③使用阶段的管理，即设施管理。

27、关于项目人力资源管理，下列说法正确的是()。

A、项目人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B、项目人力资源管理不包括员工的绩效考评

C、项目人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D、项目人力资源管理计划即人力资源配置计划

【参考答案】：A

【解析】：B项，项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管

理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核；C项，人力

资源管理的主要特点是管理对象相对比较狭窄；D项，

项目人力资源管理计划包括人力资源需求计划、人力资源配置计

划、人力资源培训计划。

28、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果

质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过

程的质量能力（）。

A、偏小、需要整改

B、处于临界状态，易出现不合格

C、适中、符合要求

D、偏大、不经济

【参考答案】：B

29、下列关于投标计算的叙述有误的是（）。

A、投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算

B、在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量

C、作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度

D、投标计算必须与采用的技术方案相协调

【参考答案】：D

【解析】：D项，投标计算必须与采用的合同计价形式相协调。

30、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。

A、招标人通过媒体发布招标公告

B、投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文

件

C、向符合条件的投标人发出招标文件

D、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

【参考答案】：B

【解析】："招标人通过媒体发布招标公告，为要约邀请！

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标方件,

为要约！

招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺！"

31、用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观

察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计

方法是（）。

A、分层法

B、因果分析法

C、控制图法

D、直方图法

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是直方图法的主要用途。直方图法的

主要用途体现在：①整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数

据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；②观察分析生产

过程质量是否处于正常、稳定和受控状态，以及质量水平是否保持在

公差允许的范围内。

32、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（）。

A、油漆的光滑度

B、墙面的平整度

C、桩或地基的静载试验

D、超声波探伤、X射线探伤

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是现场质量检查实测法的应用。实测法就

是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,

以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四

个字。其中，靠就是用直尺、塞尺检查，如墙面、地面、路面等的平

整度。

33、招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。

A、15

B、24

C、28

D、30

【参考答案】：C

【解析】：招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日

期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。

34、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应

当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。

A、30

B、15

C、45

D、60

【参考答案】：B

【解析】：重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当

自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。

35、施工方进度计划编制的内容不包括（）。

A、与进度计划有关系的资金使用计划

B、按不同计划周期的施工计划

C、深度不同的控制性、指导性施工进度计划

D、实施性施工进度计划

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是施工方进度计划的编制。在进度计

划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深

度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划

周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

36、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其绘图错误是

（）O

A、多个起点节点

B、多个终点节点

C、节点编号有误

D、存在循环回路

【参考答案】：C

【解析】：双代号网络计划的绘图规则。

【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注

编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，

且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i小于j。图中

的工作2—3显然不符合要求。

因此，正确选项是C。

37、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析

的内容。

A、发包人责任

B、合同法律基础

C、承包人主要任务

D、合同争议解决方式

【参考答案】：A

【解析】：发包人(业主)的责任通常包括：

(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同

责任；

(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任

界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，

并承担管理和协调失误造成的损失；

(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行

各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；

(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道

路等；

(5

38、在施工合同实施中，”项目经理将各种任务的责任分解，并

落实到具体人员”该活动属于()的内容。

A、合同分析

B、合同跟踪

C、合同交底

D、合同实施控制

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是合同分析的目的和作用。合同分析

的目的和作用体现在合同任务的分解、落实，即在实际工程中，合同

任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任

务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落

实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。

39、投标保证金的主要作用是（）。

A、考察投标人的资金能力

B、保证合同的正常履行

C、招标人获得一定的收入

D、筛选投标人

【参考答案】：D

40、某分部工程计划工程量为3000m3,计划成本为280元/m3,

实际完成工程量为2500m3,实际成本为300元/m3。用赢得值法分析

该分部工程的施工成本偏差为（）元。

A、90000

B、-50000

C、-140000

D、-200000

【参考答案】：B

41、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）,施工

方项目经理的管理控制包括（）等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制定项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

【参考答案】：C

【解析】：制定内部计酬办法是施工方项目经理的管理控制的内

容；ABD三项均为项目经理参与的工作内容，并不是其独立完成的管理

控制工作。

42、"某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计

划成本是（）万元。

A、300

B、400

C、750

D、1150

【参考答案】：B

【解析】:“答案：B;

解析：本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方法，根据

时间一成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-

750=400万元。参见教材"

43、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致

工人向混凝土中掺入超量聚斐酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属

于（）。

A、技术原因

B、管理原因

C、社会、经济原因

D、人为事故和自然灾害原因

【参考答案】：B

【解析】：管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善

或失误，称重设备发生故障属于检测液气设备管理不善而失准，选项B

属于管理原因。所以B正确。

44、按照质量管理体系八项原则，将相互关联的过程作为系统加

以识别、理解和管理的原则是（）。

A、领导作用

B、过程方法

C、基于事实的决策方法

D、管理的系统方法

【参考答案】：D

45、（）是索赔报告的关键部分。

A、索赔款项（和/或工期）计算部分

B、证据部分

C、论证部分

D、总述部分

【参考答案】：C

【解析】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己

有索赔权，是索赔能否成立的关键。

46、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法〉（建市（2007）9号）,

建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除

法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（）日内.

A、14

B、10

C、7

D、5

【参考答案】：C

【解析】：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信

行为记录由各省，自治区，直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场

诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行

政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年，参见教材

47、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关

的指令

B、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直

接联系工作

D、分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

【参考答案】：B

【解析】：专业工程分包人的主要责任和义务。

【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程

有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工

程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不

得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生

直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

因此，正确选项是B。

48、在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案

的部署和交底。交底的目的在于（）。

A、为了建筑业企业的质量管理

B、向外部审核单位提供体系有效的证据

C、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据

D、使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标

准及其实现的程序与方法

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是质量活动交底的目的。为保证工程质量

的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要

根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；交底的目的在于使具

体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现

的程序与方法。

49、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。

A、合同实施中出现偏差的报告

B、管理人员对现场情况的直观了解

C、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D、合同以及依据合同而编制的各种计划文件

【参考答案】：A

【解析】：施工合同跟踪的依据。

【解析】合同跟踪的依据：合同跟踪的重要依据是合同以及依据

合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始

记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直

观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

因此，正确选项是A。

50、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C、施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【参考答案】：C

【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的

形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的

途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于

施工成本管理的全过程。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

51、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各

种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。

A、采取个体防护措施

B、设置隔离设施

C、限制危险物质

D、设置安全监控系统

【参考答案】：D

【解析】：第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破

坏的各种不安全因素。下列方法中，设置安全监控系统是控制第二类

危险源的方法。

52、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。

A、施工费用

B、管理费用

C、调研费用

D、组织费用

【参考答案】：A

【解析】：本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括

两个基本环节，其一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集

和分配，计算出施工费用的实际发生额。所以A正确。

53、根据《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-

2003-0214）,全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，

劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳

务报酬的最终支付。---

A、7

B、14

C、28

D、42

【参考答案】：B

54、关于建设工程索赔程序，下列说法正确的是（）。

A、设计变更发生后，承包人应在28天内向发包人提交索赔通知

B、索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报

告

C、索赔意向通知发出后的14天内，承包人应向工程师提交索赔

报告及有关资料

D、工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后，28天内未

予答复或未对承包人进一步要求，视为该项索赔已被认可

【参考答案】：A

【解析】：承包人发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同

意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的

合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结

束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索

赔权利。

55、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质

量控制系统，该系统（）。

A、与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

B、必须通过第三方认证机构的认证

C、必须通过监理单位的审核批准

D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

【参考答案】：D

56、按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以

（）为焦点。

A、建筑环境

B、顾客关注

C、文化艺术

D、安全可靠

【参考答案】：B

57、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A、总监理工程师

B、施工单位技术负责人

C、项目经理

D、企业的代表人

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对

本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责

人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

58、施工工艺及技术措施的水平属于施工生产要素中的（）。

A、劳动主体

B、劳动对象

C、劳动方法

D、劳动手段

【参考答案】：C

【解析】：施工生产要素是施工质量形成的物质基础，其质量的

含义包括：①作为劳动主体的施工人员，即直接参与施工的管理者、

作业者的素质及其组织效果；②作为劳动对象的建筑材料、半成品、

工程用品、设备等的质量；③作为劳动方法的施工工艺及技术措施的

水平；④作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能;

⑤施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安

全等作业环境以及协调配合的管理环境。

59、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划

系统应（）

A、在项目的前期决策阶段建立

B、在项目的初步设计阶段完善

C、在项目的进展过程中逐步形成

D、在项目的准备阶段建立

【参考答案】：C

60、对于噪声的说法不恰当的是（）。

A、按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声

B、工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声

C、建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声

D、社会生活噪声如高音喇叭、收音机等

【参考答案】：A

61、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

A、约束机制

B、动力机制

C、反馈机制

D、持续改进机制

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系运行的核心机制。

动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。

62、索赔最主要的依据是（）。

A、合同文件

B、招标文件

C、施工文件

D、现场录像和照片

【参考答案】：A

【解析】：索赔的依据主要有：①合同文件；②法律、法规；③

工程建设惯例。针对具体的索赔要求（工期或费用），索赔的具体依

据也不相同。其中，合同文件是索赔的最主要依据。

63、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质

量标准。

A、施工承包企业

B、建设工程项目目标

C、国家工程质量验收标准

D、国家工程建设强制性标准

【参考答案】：B

64、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的

总时差和自由时差（）天。

A、分别为1和0

B、均为1

C、分别为2和0

D、均为0

【参考答案】：A

【解析】：自由时差可以直接在图上通过波形线得出，而时标网

络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧

后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节

点的工作（无紧后工作）的总时差为零。所以A正确。

65、项目管理的核心是（）。

A、投资方的项目管理

B、业主方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、设计方的项目管理

【参考答案】：B

66、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）

质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以

补偿自己的损失。

A、业主

B、工程师

C、设备生产商

D、设备供应商

【参考答案】：D

【解析】：供货方应对其生产或供应的产品质量负责。

67、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的

是（）。

A、内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D、内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

【参考答案】：B

【解析】：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是

对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和

评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

68、保留金应在（）将剩下的一半支付给承包人。

A、竣工验收合格

B、质量保修期满时

C、工程移交时

D、质量保修期满1年后

【参考答案】：B

【解析】：保留金一般为每次工程进度款的10%,但总额一般应

限制在合同总价款的5%（通常最高不得超过10%）o一般在工程移

交时，业主（工程师）将保留金的一半支付给承包人；质量保修期满

（或“缺陷责任期满”）时，将剩下的一半支付给承包人。

69、施工项目的安全检查应定期进行，组织者是（）。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、专职安全员

D、企业安全生产部门

【参考答案】：A

70、监理人承诺的监理范围是按（）确定的。

A、双方议定的范围

B、监理投标书承诺的范围

C、施工图纸

D、有关规定

【参考答案】：A

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

71、关于项目信息编码，下列各项正确的有（）。

A、项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），服务

于投资控制工作/成本控制工作

B、项目进展报告和各类报表编码服务于进度控制工作

C、项目的结构编码服务于质量控制、合同管理等

D、合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类

E、项目的政府主管部门和各参与单位编码中应包括施工单位、物

业管理单位等

【参考答案】：ACDE

【解析】：B项，项目进展报告和各类报表编码包括项目管理形成

的各种报告和报表的编码，项目的进度项编码服务于项目进度目标的

动态控制。

72、各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，比较一

致的有（）。

A、投保人故意行为所造成的损失

B、因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失

C、战争或军事行为所造成的损失

D、遭受自然灾害所造成的损失

E、意外事故所造成的损失

【参考答案】：ABC

【解析】：本题考核的是除外责任。各类保险合同由于标的的差

异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：（1）投保人故意行

为所造成的损失；（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；

⑶战争或军事行为所造成的损失；（4）保险责任范围以外，其他原因

所造成的损失。

73、综合应急预案中的保障措施主要有（）。

A、应急队伍保障

B、通信与信息保障

C、应急物资装备保障

D、现场条件保障

E、经费保障

【参考答案】：ABCE

【解析】：综合应急预案中的保障措施主要有：①通信与信息保

障；②应急队伍保障；③应急物资装备保障；④经费保障；⑤其他保

障。

74、按照发生的时间划分，施工成本控制包括（）。

A、事后控制

B、事先控制

C、过程控制

D、整体控制

E、局部控制

【参考答案】：ABC

【解析】：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段

开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

75、项目人力资源管理可以遵循（）等步骤确定和选聘到有能

力的员工。

A、编制人力资源规划

B、进行人员的强化

C、通过招聘增补员工

D、通过解聘减少员工

E、进行人员甄选

【参考答案】：ACDE

【解析】：人力资源管理的工作步骤包括：①编制人力资源规划;

②通过招聘增补员工；③通过解聘减少员工；④进行人员甄选（经过

以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工）；⑤员工的定向；

⑥员工的培训；⑦形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员

工；⑧员工的绩效考评；⑨员工的业务提高和发展。

76、能检查各分部分项工程施工成本是否完整的分解项目的方法

有（）。

A、横向按施工成本构成分解

B、纵向按子项目分解

C、按工程进度编制施工成本计划

D、按施工成本组成编制施工成本计划

E、按子项目组成编制施工成本计划

【参考答案】：AB

【解析】：将按项目分解总施工成本与按施工成本构成分解总施

工成本两种方式相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按子项目分

解，或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成

是否完整，有无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项具体的施工

成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果

有无错误。

77、信息处理和变换的程序化有利于（）。

A、提高数据处理的准确性

B、提高数据处理的效率

C、提高数据传输的抗干扰能力

D、提高数据传输的保密性

E、提高数据传输的保真度

【参考答案】：AB

【解析】：信息处理和变化的程序化有利于提高数据处理的准确

性，并可提高数据处理的效率。CDE三项都是信息传输的数字化和电子

化的优势。

78、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B、关键工作的总时差一定为零

C、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

D、关键线路上各工作持续时间之和最长

E、关键线路可能有多条

【参考答案】：DE

【解析】：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终

全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间

最长的线路为关键线路。AC两项，相邻工作的时间间隔不一定为零；B

项，关键工作的总时差不一定为零。

79、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。

A、同时设计

B、同时验收

C、同时施工

D、同时申报

E、同时投产使用

【参考答案】：ACE

【解析】：“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建

的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，

其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、

同时施工、同时投入生产和使用。

80、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。

A、需整合多方面专家的知识

B、是一个封闭性的工作过程

C、旨在为项目建设的决策和实施增值

D、其过程实质是知识组合的过程

E、其过程的实质是知识管理的过程

【参考答案】：ACE

【解析】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，

在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策

和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分

析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是

专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知

识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多

方面专家的知识。

81、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项

目管理规划大纲的编制依据包括（）。

A、项目可行性研究报告

B、相关市场和环境信息

C、设计文件、标准、规范

D、项目建议书

E、招标文件及有关合同文件

【参考答案】：ABCE

【解析】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：（1）可行性

研究报告。（2）设计文件、标准、规范与有关规定。（3）招标文件

及有关合同文件。（4）相关市场信息与环境信息。

82、项目工程建设监理师的中心任务是（）。

A、协助控制施工安全

B、协助控制工程项目的安全目标

C、协助控制项目的进度目标

D、参与进行组织设计与控制

E、协助控制工程项目的质量目标

【参考答案】：BCE

83、为了保证建设工程质量，我国规定对工程所使用的（）应

实行现场见证取样送检。

A、构配件

B、半成品

C、材料

D、施工过程留置的试块

E、施工过程留置的试件

【参考答案】：ABDE

【解析】：选项C应为主要材料。

84、导致施工质量发生事故的管理原因包括（）。

A、检验制度不严密

B、水文地质情况判断错误

C、质量管理措施落实不力

D、采用了不适合的施工方法

E、监理单位的质量管理体系不完善

【参考答案】：ACE

【解析】：本题考核的是施工质量事故发生的管理原因。管理原

因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。如施工单位或

监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格,

质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检

验不严等原因引起质量事故。

85、下列机械设备，属于施工机械设备的有（）。

A、辅助配套的电梯、泵机

B、测量仪器

C、计量器具

D、空调设备

E、操作工具

【参考答案】：BCE

86、关于双代号网络图中间节点的表述，正确的有（）。

A、节点应用圆圈表示

B、要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号

C、一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点

D、编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复

E、网络图中只有内向箭线的节点

【参考答案】：ACD

【解析】：本题考核的是双代号网络图中间节点的相关概述。中

间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。双代号网络

图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有

唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭

头节点的编号。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不

允许重复。

87、坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（）。

A、实现工程建设目标

B、物业的维修

C、生产和经营

D、节约物业运营成本

E、工程建设安全

【参考答案】：ABCDE

88、建设工程项目设计质量控制的方法有（）。

A、组织设计招标及设计方案竞赛

B、对设计单位资质进行审查，择优录取

C、控制各阶段设计深度，并按规定组织设计评审

D、组织施工图图纸会审

E、建立设计质量控制体系

【参考答案】：ABCD

89、对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的

标准定型选用外，还应将（）的控制及验收作为重点进行控制。

A、设计方案

B、制作质量

C、施工工艺

D、主要性能参数

E、设备选型

【参考答案】：AB

【解析】：本题涉及的考点是施工机械的质量控制。对施工中使

用的模具、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般需

按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及

验收应作为重点进行控制。

90、编制施工成本计划的主要依据有（）。

A、施工预算

B、签订的工程合同

C、资源市场价格

D、分包合同

E、施工图预算

【参考答案】：ABCD

【解析】：施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件；②

企业定额、施工预算；③施工组织设计或施工方案；④人工、材料、

机械台班的市场价；⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价

格、劳动力内部挂牌价格；⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

⑦已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；⑧结构件外加工计划

和合同；⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料；⑩施工成本预测

资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料。

91、项目总承包方在合同收尾阶段的工作内容包括（）。

A、办理项目资料归档

B、对试运行进行指导和服务

C、办理决算手续

D、进行工程项目总结

E、清理各种债权债务

【参考答案】：CE

【解析】：项目工程总承包方的工作程序包括：①项目启动；②

项目初始阶段；③设计阶段；④采购阶段；⑤施工阶段；⑥试运行阶

段；⑦合同收尾；⑧项目管理收尾。其中，合同收尾阶段的工作内容

包括：取得合同目标考核证书、办理决算手续、清理各种债权债务、

缺陷通知期限满后取得履约证书。

92、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有

（）O

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B、确定项目部和企业之间的利益分配

C、对工程项目施工进行有效控制

D、严格财务制度，加强财务管理

E、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

【参考答案】：ACDE

【解析】：项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职

责包括：

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，

执行企业的各项管理制度；

(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人

的利益关系；

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，

积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，

努力提高经济效益。

93、关于预控对策的活动阶段，下列说法正确的有()。

A、预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活

动阶段

B、组织准备的目的在于预警分析以及预控对策的实施提供组织保

障

C、日常监控是对预警分析所确定的主要事故征兆(现象)进行特

别监视与控制的管理活动

D、事故危机管理是在日常监控活动无法有效扭转危险状态时的管

理对策

E、日常监控和事故危机管理是在特殊情况下才采用的特别管理方

式

【参考答案】：ABCD

【解析】：E项，事故危机管理是在日常监控活动无法有效扭转危

险状态时的管理对策，是预警管理活动陷入危机状态时采取的一种特

殊性质的管理，只有在特殊情况下才采用的特别管理方式。

94、预警体系建立的原则包括（）。

A、及时性

B、高效性

C、全面性

D、真实性

E、客观性

【参考答案】：ABCE

【解析】：预警体系建立的原则包括：①及时性。预警体系的出

发点是当