2023年电子信息行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

电子信息行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"申明 4一、电子信息行业发展状况及市场分析 4\o"CurrentDocument"（一）、中国电子信息市场行业驱动因素分析 4（二）、电子信息行业结构分析 5（三）、电子信息行业各因素（PEST）分析 6\o"CurrentDocument"1、政策因素 62、经济因素 73、社会因素 74、技术因素 8（四）、电子信息行业市场规模分析 8（五）、电子信息行业特征分析 8（六）、电子信息行业相关政策体系不健全 9二、电子信息行业财务状况分析 10\o"CurrentDocument"（二）、现金流对电子信息业的影响 12三、电子信息业发展模式分析 12\o"CurrentDocument"（一）、电子信息地域有明显差异 12四、电子信息企业战略选择 13（一）、电子信息行业SWOT分析 13（二）、电子信息企业战略确定 14（三）、电子信息行业PEST分析 14\o"CurrentDocument"1、政策因素 142、经济因素 153、社会因素 164、技术因素 16五、2023-2028年宏观政策背景下电子信息业发展现状 16\o"CurrentDocument"（一）、2022年电子信息业发展环境分析 16（二）、国际形势对电子信息业发展的影响分析 17（三）、电子信息业经济结构分析 18六、电子信息行业企业转型思考（2023-2028） 19（一）、电子信息业的内生延伸——选择与定位 20（二）、电子信息跨行业转型延伸 20（三）、电子信息企业资本计划分析 20（四）、电子信息业的融资问题 21（五）、加强电子信息行业人才引进，优化人才结构 21七、电子信息行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 22\o"CurrentDocument"（一）、电子信息企业盈利模式运作的关键 221、”专业化能力“对电子信息行业的重要性 22（二）、怎样培养电子信息行业的业务能力 22八、电子信息行业多元化趋势 24\o"CurrentDocument"（一）、宏观机制升级 24（二）、服务模式多元化 24（三）、新的价格战将不可避免 24（四）、社会化特征增强 25（五）、信息化实施力度加大 25（六）、生态化建设进一步开放 25\o"CurrentDocument"1、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 26（七）、呈现集群化分布 26（八）、各信息化厂商推动电子信息发展 27（九）、政府采购政策加码 27（十）、个性化定制受宠 27（十一）、品牌不断强化 28（十二）、互联网已经成为标配“风生水起“ 28（十三）、一体式服务为发展趋势 28（十四）、政策手段的奖惩力度加大 29九、未来电子信息企业发展的战略保障措施 29（一）、根据公司发展阶段及时调整组织结构 30（二）、加强人才培养和引进 301、制定总体人才引进计划 312、渠道人才引进 313、内部员工竞聘 31（三）、加速信息化建设步伐 32十、关于未来5-10年电子信息业发展机遇与挑战的建议 32\o"CurrentDocument"（一）、2023-2028年电子信息业发展趋势展望 32（二）、2023-2028年电子信息业宏观政策指导的机遇 33（三）、2023-2028年电子信息业产业结构调整的机遇 33（四）、2023-2028年电子信息业面临的挑战与对策 34十一、电子信息产业投资分析 34\o"CurrentDocument"（一）、中国电子信息技术投资趋势分析 34（二）、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 35（三）、中国电子信息行业投资风险 36（四）、中国电子信息行业投资收益 36申明中国的电子信息业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，电子信息业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出电子信息行业真正有价值的信息，并结合当前电子信息行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电子信息行业发展状况及市场分析（一）、中国电子信息市场行业驱动因素分析电子信息行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。电子信息行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：电子信息产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：电子信息技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利电子信息产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得电子信息行业产品应用得到更加强劲的发展。（二）、电子信息行业结构分析电子信息行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整电子信息产业结构。.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。产晶与欣宪设计主要为整个业卿书握供产晶与欣宪设计主要为整个业卿书握供行业R猫1«与消费者主要父匡行业经精膏中及产晶与■碧的消痕者.（三）、电子信息行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于电子信息行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电子信息行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年电子信息行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出电子信息行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是电子信息行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对电子信息行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、电子信息行业需求持续火热,资本利好电子信息领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国电子信息行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为电子信息行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为电子信息行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统电子信息行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与电子信息行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为电子信息行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将电子信息行业与高新技术对接，普及了电子信息行业科技体验。二、电子信息行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。（四）、电子信息行业市场规模分析2019年,中国电子信息市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,电子信息市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国电子信息市场零售规模将达到723亿元,未来五年（2022-2025）年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。（五）、电子信息行业特征分析通过对比电子信息行业属性和核心服务模式,可将中国电子信息行业分为四类。分别为创新型电子信息、创投型电子信息、媒体型电子信息、产业型电子信息和服务型电子信息。此外,由于电子信息行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,电子信息服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类电子信息行业中,因产业型电子信息多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为电子信息行业探索的核心方向之一。（六）、电子信息行业相关政策体系不健全国内电子信息的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以电子信息行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。电子信息行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。电子信息行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于电子信息的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏电子信息相应行业发展的内生动力。

、电子信息行业财务状况分析（一）、电子信息行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年电子信息行业部分龙头企业的主要电子信息数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，电子信息公司各项指标持续加强，电子信息策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份202012-31201912-31201812-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底电子信息行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资资产效效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18电子信息企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28电子信息业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期电子信息和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与电子信息业态电子信息以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%管理一比率债负债比率务41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因电子信息电子信息项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34（二）、现金流对电子信息业的影响从现金流的角度，我们可以分析医电子信息行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着电子信息行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对电子信息行业的发展和生存产生重大影响。三、电子信息业发展模式分析（一）、电子信息地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电子信息企业的区域分布也不同。传统电子信息企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、电子信息企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。（一）、电子信息行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（威胁）。

可选收略\、t^?^ii^^^^晚势H)t机裱化段本2斐金城厚3内⅛4gl队看理4⅛FV3fftΛ劣势<W>ι.ΛT⅛≠⅛ffi2国工储备人数小机客户单一4产品单一机会(O)E旧冉蟹讲邪量2国内涌必施封3国内市域需来电加4t⅛⅛⅛⅛⅛MI⅛so欣峪抓ft机遇，发搭仇势充分发簿生产管理，豌金优磐.邦住国内南城兆重靖加的机遇，通过宜质的产品品8、个制化的产品设注，扩大出豆得主吊鼻崔哈：5旷大巾场现海.WD总略抓住机遇.婚小学势株住国方山场工求增加的肌避.利用案向类型的第后策略，通过提高生产国装机械化理度，阵低人工总图"避行个伸化产品设tk扩充产品我，⅛Λrtft色会电.』》E1(⅛⅛⅛≠⅛⅛2刊脚空间编减3供货席将化战力恨4普1炉品出现XI根略发挥真势∙⅛^Λ⅛充分货用生产管理.友金仇狗.ms螂寿皆n.通牖市场像睁，井筮川的产品技*H^Hιtι⅛÷⅛⅝⅛-产品当事的风健.wτ标略蟀小霹期济勤威胁阳因日的向仍言焦遭.开发Si产描.寻筑曜的山场机会*(二)、电子信息企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电子信息行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于电子信息行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电子信息行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，电子信息行业将成为政策红利市场。电子信息产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电子信息行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电子信息产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电子信息行业需求持续火热，电子信息领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国电子信息产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电子信息行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电子信息行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电子信息行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电子信息相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电子信息行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电子信息、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电子信息的普及»行业技术经验。(2)电子信息行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、2023-2028年宏观政策背景下电子信息业发展现状(一)、2022年电子信息业发展环境分析电子信息业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经

济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，电子信息业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为电子信息行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，电子信息业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，电子信息业需求结构持续改善。1为8年-2021年国内生产总值(GDP)一一第位;_为10522』口口口∣'∣ιιrn碎磔Γtuu]5SB35S；?200JΛ'j∕Lh'.437340,结构持续升级，电子信息业需求结构持续改善。1为8年-2021年国内生产总值(GDP)一一第位;_为10522』口口口∣'∣ιιrn碎磔Γtuu]5SB35S；?200JΛ'j∕Lh'.437340,159□□J引1卜||1|]I5300D做B0S¾fl就口口口里位；」玩.vfTT5jc∣叫1fl751Bi5■I⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛^⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛^⅛⅛⅛⅛⅛■国内生产总值[GDF)■国内生产总值增速(GDP噌速)7Qββ4d1(BBλl誓⅛(二)、国际形势对电子信息业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致电子信息业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，电子信息业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球电子信息业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来电子信息业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。景新阶：1Q%225打盘饼门05,■+41S5109.225会⅛⅛^I-作结籍：iQ5.j,030≥2-G3-Sl16:56:172021A2021^2021/1120*mi景新阶：1Q%225打盘饼门05,■+41S5109.225会⅛⅛^I-作结籍：iQ5.j,030≥2-G3-Sl16:56:172021A2021^2021/1120*mi添加自选匚在AF户中置看365202IX臼卖济：1口乱20C*花伦特原油CFD⑪口买价：109.l⅛03022/03/21弁105.CWι⅞109.454⅛109.20∣ft104..295.24«r3AS1U：VM⅜10g^J54WQ0eθ36MAIO:85.41（三）、电子信息业经济结构分析一是电子信息业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，电子信息行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持电子信息业。从产业结构来看，我国的电子信息业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对电子信息业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、电子信息行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对电子信息业内外部环境的分析和SWOT分析，得出电子信息业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现电子信息业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。（一）、电子信息业的内生延伸——选择与定位目前，电子信息业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于电子信息行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。电子信息企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：电子信息行业细分市场全覆盖电子信息业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。（二）、电子信息跨行业转型延伸如今，电子信息+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是电子信息企业转型发展的可行方向之一。同时，电子信息企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。（三）、电子信息企业资本计划分析近年来，电子信息行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中电子信息企业战略目标的重要手段。对于大多数电子信息企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与电子信息行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，电子信息企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。（四）、电子信息业的融资问题新时期，电子信息业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，电子信息企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。电子信息业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。（五）、加强电子信息行业人才引进，优化人才结构目前，电子信息行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的电子信息人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强电子信息行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向电子信息行业的上游延伸。七、电子信息行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析（一）、电子信息企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对电子信息行业的重要性IBM全球CEO调查显示，电子信息企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；电子信息企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多电子信息企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代电子信息行业企业的商业模式。（二）、怎样培养电子信息行业的业务能力突出电子信息行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。电子信息行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养电子信息行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过电子信息行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、电子信息产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为电子信息业发展的核心业务，以降低风险。电子信息企业内部专业化大致可以分为三个阶段：电子信息业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，电子信息企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，电子信息行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。电子信息行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、电子信息行业多元化趋势（一）、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重电子信息事业,转为侧向电子信息产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。（二）、服务模式多元化我国的电子信息服务模式相对比较单一。在城市,电子信息公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的电子信息服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。（三）、新的价格战将不可避免目前的电子信息产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的电子信息领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。（四）、社会化特征增强电子信息当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。（五）、信息化实施力度加大信息化将是电子信息行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。（六）、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当电子信息行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,电子信息更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态电子信息行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。（七）、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类电子信息项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的电子信息项目。伴随着各地电子信息项目建设风生水起,中国电子信息建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国电子信息建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级电子信息项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国电子信息项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展电子信息项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧电子信息项目建设。未来一段时间,中国中西部地区电子信息项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的电子信息水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的电子信息产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部电子信息打造势头也不可小觑。（八）、各信息化厂商推动电子信息发展各级厂商推动下的电子信息建设商业模式,整体的特点就是电子信息的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当电子信息的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。（九）、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速电子信息产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。（十）、个性化定制受宠电子信息行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对电子信息行业提出的要求也越来越高。未来,电子信息行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。（十一）、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,电子信息产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国电子信息经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,电子信息行业俨然已经进入了品牌竞争时代。电子信息市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌电子信息企业必经之路。（十二）、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变电子信息的经营模式。引入竞争机制,提高电子信息从业人员的专业素养与服务品质,以此提高电子信息产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋电子信息＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的电子信息网络化大势所向,电子信息＋互联网已经成为标配而风生水起。（十三）、一体式服务为发展趋势电子信息行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。（十四）、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家电子信息等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进电子信息方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国电子信息行业的总体要求和各企业电子信息产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对电子信息企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。电子信息革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。电子信息产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴电子信息生态。九、未来电子信息企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电子信息的应用将成为未来的新趋势。对于电子信息公司发展和战略布局，我们提出以下措施。（一）、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：增加了进出口电子信息业务部门，负责公司海外市场的管理；设立独立的电子信息国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：（二）、加强人才培养和引进电子信息公司制定了与电子信息行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划电子信息公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免电子信息人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，电子信息专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响电子信息公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘电子信息人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。电子信息公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行电子信息专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立电子信息人才引进机制的同时，电子信息人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司电子信息培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好电子信息专业人才的培养，培养具有较高电子信息专业水平的员工。（三）、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，电子信息公司应积极开展电子信息信息化建设工作：.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、关于未来5-10年电子信息业发展机遇与挑战的建议（一）、2023-2028年电子信息业发展趋势展望“十四五”期间，我国电子信息业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为电子信息业的新发展趋势，电子信息业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进电子信息业快速健康发展，提出以下措施和建议。（二）、2023-2028年电子信息业宏观政策指导的机遇一是建立健全电子信息业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家电子信息业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究电子信息业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的电子信息业。（三）、2023-2028年电子信息业产业结构调整的机遇二是大力推动电子信息业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统电子信息业的利润空间将进一步下