新版CMA管评报告模板

第页共页第页共页=治理评审会议记录主持人参与人员

会议时间2018.9.14 会议地点会议室总经理、技术总监、质量负责人、内审员、监视员、设备治理员、各部门负责人会议主要内容：评审的作用及目的。技术人员操作、标准和检测方法、等状况进展了报告。质量负责人对全公司质量体系的运行状况进展了总结和报告，并018年的内部审掌握检测、评价过程，实现顾客满足。综合质量部、检测部、现场部、评价部、市场部负责人依次对自质量体系运行以来部等状况，并指出了治理中存在的问题，提出了改进的建议。状况进展了争论。明确了质量方针和质量目标运行的有效性和适宜性。会议做出如下打算：公，节约流程审批时间，实现网络跟踪。制定检验检测时效治理规定，明确整个检测工作中的效劳时限，提高客户满足度。记录人： 日期：

治理评审报告性进展评审，持续改进质量体系总经理、技术总监、质量负责人、内审员、监视员、设备治理员、各部门负责人2018.9.14 评审地点 公司会议室治理评审输入：本公司于20187RB/T214-2012018730运行有效。2018121201811月15日取得了工程授权，总工程力量如下：序号 类别

授权总参

授权工程

授权参数数〔项〕 〔项〕空气和废气 87水和废水 189土壤、底质 54环境与环保 405 污泥 24海洋沉积物 13固废 33环境噪声 5物理因素 9职业卫生 215公共场所 34

化学有害因素 206干净室 合计

105669J956-201[a]GB/T氟离子选择电极法》替代HJ480-2009CJ/T141-2018《城镇供水水质标准检验方法CJ/TCJ/TCJ/TCJ/TCJ/T目标的可行性；指引全员工作方向，并在实际质量治理和技术运作中得到贯彻和执行。质量方针符合本公司所处行业特点和效劳特点经统计，本治理年度本公司共存档发送报告：环2337份，职业卫生42份，公共卫131342409狮风五金厂共三家企业的客户满足度调查均对时效不满足，延误率.2%，本治理年度共99.92%，不合格率为0.08%，未发生客户投诉申诉状况。满足所制定的质量目标：检测、评价报告无结论性过失。政策和程序的适用性我公司现有体系245通知》的相关要求。以往治理评审所实行措施的状况进一步提高公司人员对质量体系文件和检测人员对标准、检测方法、设备使用的掌握和理解，应加强培训，突出培训重点，留意培训效果，由技术和质量负责人负责。配置。2018近期内部审核的结果并于2018815-169员及样品流转元对样品检测具体工程模糊。现场采样人员在现场采样过程中未按规定佩戴安全帽。开的要求。试验室定期进展的数据拷贝无登记表。PAHJ-2018-05100中的第四页未填写噪声校准设备名称及型号。样品试验室冰箱温度计无检定标识。试验室4楼标准物质存储冰箱缺失冷冻层的监控条件记录。喷淋及应急药品无定期检查记录。订正措施内审中共9项问题，针对以上问题相关责任部门进展了缘由分析，制订相关措施并由质量负责人和内审员对措施的实施效果进展验证。使质量体系得到改进和完善。通过内审证明白本公司的质量体系根本能够有效的运行。由外部机构进展的评审20181019-1021评审组以闭卷考试、座谈方式考核11名授权签字人和1名技术负责人，另有三位授权签30RB/T214-201〕11项，其它条款均为符合。引以为戒，在今后的工作中加强监视与培训工作。工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化3-4以环境检测为主、评价和防雷为辅。客户的反响；未发生客户的埋怨和投诉，但消灭因超出客户要求时效导致合作终止的工程，也存在和投诉发生，我们将严格依据相关程序执行。投诉；2018实施改进的有效性本治理年度内，进展了两次内审，一次外审，觉察的不符合项均经过了验证，质量治理快速反响信息消退不符合，能做到持续改进。资源配备的合理性；治理人员在各岗位的配置合理，其专业技术人员在各岗位工作相对稳定。24061风险识别的可控性〔应对风险和机遇所实行措施的有效性〕；位，且未发生安全隐患及事故。监视等措施进展风险的把控。2018年国家相继公布多项标准和制度力量和检测范围。公司本年度提交了3司技术人员的技术力量和行业地位。结果质量的保证性；3项，分别为：制订了2018年度质量掌握打算，掌握方法包括、全程序空白试验、定期使用、行样、人员比对、设备比对等掌握方法。2018年告，保证结果的可信度。其他相关因素，如监视活动和培训公司制定了2018年度培训打算，对员工进展打算内相关学问的培训共计组79次，核查打算都于年初制定，并按期完成。治理评审输出：1.治理体系及其过程的有效性质量体系适宜、有效，并能够有效运行，组织机构、职责分工设置合理，各门能够依据职责分工有效工作，部门工作连接良好，通过质量体系的有效运行，对我公司检测、评价工作各过程能够进展有效掌握，保证检测、评价工作质量，质量体系自我完善、改进机制初步建立。2、符合标准要求的改进强化质量治理的意识，加强部门之间的协调，增加质量体系培训，强化运行过程中的技术运作真正提升到一个的水平。进一步加强试验室内部治理，不断提高试验室的治理水平。点工程、重点客户的关注程度。3、供给所需的资源检测公司的人员配置和培训、环境设施、检测方法、仪器设备配备、测量溯源性、检业务渐渐的扩大现有检测设备已经无法满足工作需3012印机来增加办公力量。4、治理体系所需变更要求》的要求，在日常工作中对治理体系持续改进。2、做好人才的储藏和培育，应对扩项以后可能增加的工作量。，并依据要求增加检测力量。治理评审决议：通过治理评审，参会人员的争论，形成如下决议：对于检测过程跟踪制定检验检测时效治理规定治理评审结论：质量体系适