2023年个人管理述职报告4篇

2023年个人管理述职报告4篇个人管理述职报告篇1

各位领导同事们：

大家好！年的工作即将结束，新的一年即将到来，回顾这一年的历程感受颇多。年对我是特别重要的转折点，由运营条线转到公司业务条线，特别幸运的来到风险管理部，感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位，要学的学问许多，接触的业务面也很广，但是在分行的正确领导和各位领导同事的主动帮助下，我能够仔细履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我年的工作总结如下，请各位领导和同事们指责指教：

年上半年我在路支行任柜员岗位。柜台是银行的基础工作，干脆面对前来办理业务的八方客户，是客户认知的第一道窗口，因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来，始终严格遵守银行柜台人员的各项规章制度，主动学习各项业务学问，了解和娴熟驾驭相关技能，刚好快速地办理各项业务，为客户做好柜台服务。坚决根据岗位职责严格要求自己，根据业务要求办事，保证业务无误和资金平安的同时，主动的向客户介绍我行理财和电子银行等业务，顺当的完成了支行下达的任务指标。

到了8月份，我特别荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和限制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。作为风险管理部授信后管理人员，在实际工作中，主要完成以下几个方面的工作：对银行青岛分行运行的CECM系统进行维护和管理，对本部门档案进行整理保管，日常办公相关工作。面对新的岗位、新的环境、新的挑战，让我既感到生疏，又感到空前的压力，但是在这将近半年的时间里，我受到领导和各位前辈多方面的关切和照看，在工作上受到了无微不至的指导，帮助我快速的熟识和胜任这个岗位。在风险管理部几个月的时间里，我抱着虚心好学的看法努力工作，主动学习业务学问、驾驭操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。由于首次进入风险部，面对全新的工作岗位，面临着全新的挑战，这个过程不仅是角色的换位，更是一种思索方式和学习方法的换位，在实际工作中，相识到授信后管理须要严谨的看法、正确的方法、主动的沟通、全面的思索，才能更好的管理授信系统和提高工作效率。青岛优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获得新的学问，努力了解学习授信管理和风险限制等业务学问，把所学所悟运用到实际工作中。虽然目前在风险部的工作时间很短，但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务学问和管理工作，努力养成良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的`工作习惯是实力和效率提升的基础，特殊是在工作的条理性上，受到各位前辈的耐性指导，受益匪浅，今后还将更加努力。

工作中的不足：

由于家在异地，生活习惯和地域习俗有很大差异，接人待物和沟通沟通方面亟需改进和提高；首次担当授信后管理岗位，日常工作涉及许多方面，工作条理和时间支配还有许多不足；对许多业务和流程还没有完全熟识驾驭，须要多加强学习。

风险管理部授信后管理岗是一个须要责任心与耐性的岗位，通过这几个月的学习和工作，我坚信能够胜任岗位并做出良好的成果；在今后的工作中，我将更加努力进取，力争成为优秀的一员。

个人管理述职报告篇2

时间荏苒，xxxx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经验了这一年考验和磨砺，物资管理员述职报告范文。在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，仔细学习，勤于思索，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下：

一、物资管理工作。

我单位的工作性质比较特别，常年都有员工在全国各地施工，施工过程中须要的材料也比较零散，给物资管理工作带来了客观上的不便。为此，我刚好登记领取，平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐，刚好收发，做到账实相符，没有出现差错。一年来大约领料200多项，并刚好发放到每个施工部门，刚好满意了施工需求。

二、固定资产管理。

资产是我们赖以工作的工具和条件，资产管理是一项比较繁琐的工作。平常要刚好逐项清理，建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候，为了弄清资产的精确价值，须要加班加点，细心计算；为了查找一项资产的去向，又须要多方查询。比如笔记本电脑都是安排在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，清查起来特殊不便利，述职报告《物资管理员述职报告范文》。为了彻底查清去向，要一连清理好几天，逐人落实，建立个人台帐，直到弄清为止，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清晰，有利于生产经营工作的顺当进行。

三、做好工程服务和内勤服务工作。

我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200人，每天都有借款，无论平常还是节假日，只要工作急需资金，我都刚好到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺当进行。另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特殊是过年过节分东西，在外施工不能回来，家里只有老人，只能挨家挨户送，平常他们家人有病住院都要前去探望慰问，解决了施工队伍的后顾之忧。

另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员，而且住的比较分散，有的还在外地。这几年，油田对有偿解除人员的生活比较照看，政策改变比较多，有时为了通知一件事情，要反复的打电话到处找人，有的还耍看法不协作。为了把油田的政策落到实处，把好事做子，这时自己就耐性细致的做好政策说明和思想疏导工作，直到对方满足为止。在工作中，不管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少，不遗余力干好工作。生活中团结同志，乐于助人，勤于沟通，大家共同做好工作。

个人管理述职报告篇3

敬重的各位领导、全体党员、居民代表、居民小组长：

大家好！

我是主要负责社区水电和北社区管理工作的，过去的一年时间中，在社区党委、居委会的带领和指导下，在各位同事的支持与帮助下，以社区全体居民满足为标准，能够顺当完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习，我认为自己思想相识得到进一步提升，业务实力有了新的提高，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况向在座各位汇报如下，请大家多提珍贵看法。

一、加强政治理论学习，打牢思想基础

作为一名社区居委会和党委成员，必需进一步加强学习，加强自身修养，努力提高思想政治理论水平和管理业务学问，自觉改进工作方式方法，努力完成各项工作。在日常工作中，坚持主动好学和虚心谨慎的作风，遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广阔居民请教，主动与水电工及北社区其他同事探讨改进工作方式、提高工作效率的方法，不断丰富自己各方面的学问和实力。

二、仔细履行岗位职责，不遗余力完成工作任务

在两委会的干脆领导下，按岗位分工主动帮助协作，仔细抓好水电服务保障工作，着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风，保持主动向上的工作姿态和剧烈的工作责任心，仔细地完成了社区内的各项水电保障任务，其中帮住户疏通下水管道80余次，消防栓漏水抢修3次，主管道整修2次，进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检，其中修理、更换楼道灯160余支，路灯40余支，确保了广阔居民的夜间出行平安。加强水电费回收管理，避开社区水电费流失。严格限制水电费支出，保证了水电费不超支，各项应回收费用回收率达到100%。

三、存在的不足及努力方向

水电管理工作琐碎繁杂，虽然做了大量工作，但离社区两委的要求还有距离，不足之处主要有：一是对水电保障工作的学习还不够，简单满意于完成详细工作任务，对长远发展谋划不够；二是在管理工作不够精细，对水电工关切不够，了解不多；三是创建性地开展工作不够，工作的主动性、深化性还需进一步加强，水电保障质量和效率有待提高。

在今后的工作中，我肯定会树立一心一意为社区居民服务，加强思想政治理论学习和业务学问学习，不断完善自己的学问结构，努力提高水电管理实力。

党员、代表同志们，回顾一年来的工作，我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步，但也存在不足之处，理论学问学习深度不够，开拓精神不够强，这些不足，希望大家在今后的工作中指责指正，我只有刻苦钻研，努力工作，向大家学习，取长补短，为社区的建设发展贡献自己的力气。

感谢大家！

个人管理述职报告篇4

敬重的各位领导、同志们：

从我来这个公司已有五年的时间了，在这期间得到了领导和同时的大力帮助，因此，我才能从一个小小的管理人员人员快速成长为一名管理部经理，我知道自己的业务还是会有漏洞出现，但是我肯定会虚心学习，在以后的工作中更加努力与踏实，现在我将本年度的工作做一简洁叙述。

一、加强学习，提高素养

作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必需在思想上与集团和公司保持高度的一样。我始终认为，只有仔细执行集团公司文件，听从公司领导，才能解除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公允公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理实力

作为一名管理干部，能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，协作各部门作好工作。刚到公司的时候，为了熟识业务，我常常向公司领导学习，渐渐熟识和驾驭了管理部的工作方法，仔细落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我主动向领导反映职工的看法和建议，仔细维护职工权益，主动为职工在生活方面创建条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关切送达到每名职工心中。

三、推动工作的全面进步

在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期，依据集团文件结合本公司实际状况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司领导带领下，主动拓展外部关系，仔细做好接待工作。主动向公司领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，便利职工停车，4月份，起先筹建蔬菜大棚，现已起先种植，很快就可以为集团和职工食堂供应绿色无公害蔬菜。

四、听从大局，团结协作

我深知，一个人的力气是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创建良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。同时，勇于开展指责和自我指责，对其他同志的缺点和错误刚好地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。常常和一线职工沟通，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作则，真抓实干

公司的各项制度在不断完善，但是，假如没有人去仔细执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干