2023年数控机床及加工机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

数控机床及加工机械行业报告/庞文报告PAGE1数控机床及加工机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z23828绪论 418653一、数控机床及加工机械行业发展状况及市场分析 47684(一)、中国数控机床及加工机械市场行业驱动因素分析 422459(二)、数控机床及加工机械行业结构分析 514080(三)、数控机床及加工机械行业各因素（PEST）分析 631121、政策因素 6110642、经济因素 7194813、社会因素 787604、技术因素 87370(四)、数控机床及加工机械行业市场规模分析 8181(五)、数控机床及加工机械行业特征分析 815042(六)、数控机床及加工机械行业相关政策体系不健全 931007二、2023-2028年宏观政策背景下数控机床及加工机械业发展现状 1024236(一)、2022年数控机床及加工机械业发展环境分析 1022920(二)、国际形势对数控机床及加工机械业发展的影响分析 1132286(三)、数控机床及加工机械业经济结构分析 1218896三、数控机床及加工机械行业政策环境 133983(一)、政策持续利好数控机床及加工机械行业发展 131090(二)、数控机床及加工机械行业政策体系日趋完善 1321257(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 149218(四)、宏观环境下数控机床及加工机械行业定位 1527994(五)、“十三五”期间数控机床及加工机械业绩显著 1516379四、数控机床及加工机械产业未来发展前景 1620940(一)、我国数控机床及加工机械行业市场规模前景预测 1632303(二)、数控机床及加工机械进入大规模推广应用阶 165810(三)、中国数控机床及加工机械行业的市场增长点 1727286(四)、细分数控机床及加工机械产品将具有最大优势 1729516(五)、数控机床及加工机械行业与互联网等行业融合发展机遇 1830197(六)、数控机床及加工机械人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 1922988(七)、数控机床及加工机械行业发展需要突破创新瓶颈 2025671五、数控机床及加工机械企业战略选择 2130338(一)、数控机床及加工机械行业SWOT分析 2128604(二)、数控机床及加工机械企业战略确定 2225983(三)、数控机床及加工机械行业PEST分析 22195391、政策因素 22148912、经济因素 23229373、社会因素 2442544、技术因素 2431511六、数控机床及加工机械企业战略实施要点 2424257(一)、打造自主品牌 245490(二)、重塑企业价值链 25111401、规范研发设计流程 25238842、优化生产制造 2517577(三)、重视市场营销 2620067(四)、整合线上线下平台 284080(五)、宏观环境下数控机床及加工机械行业的定位 285257(六)、数控机床及加工机械行业发展趋势 2915022七、数控机床及加工机械行业竞争分析 3015713(一)、数控机床及加工机械行业国内外对比分析 3025364(二)、中国数控机床及加工机械行业品牌竞争格局分析 31265(三)、中国数控机床及加工机械行业竞争强度分析 32288461、中国数控机床及加工机械行业现有企业竞争情况 3284772、中国数控机床及加工机械行业上游议价能力分析 32158483、中国数控机床及加工机械行业下游议价能力分析 3263194、中国数控机床及加工机械行业新进入者威胁分析 326595、中国数控机床及加工机械行业替代品威胁分析 3327947(四)、初创公司大独角兽领衔 3312228(五)、上市公司双雄深耕多年 3412103(六)、数控机床及加工机械巨头综合优势明显 3412165八、数控机床及加工机械行业多元化趋势 3529796(一)、宏观机制升级 3520270(二)、服务模式多元化 355135(三)、新的价格战将不可避免 354447(四)、社会化特征增强 364745(五)、信息化实施力度加大 3619697(六)、生态化建设进一步开放 36103581、内生发展闭环,对外输出价值 36267192、开放平台,共建生态 376441(七)、呈现集群化分布 3715727(八)、各信息化厂商推动数控机床及加工机械发展 3821539(九)、政府采购政策加码 3820257(十)、个性化定制受宠 39964(十一)、品牌不断强化 393127(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 4031289(十三)、一体式服务为发展趋势 4027342(十四)、政策手段的奖惩力度加大 4014128九、数控机床及加工机械成功突围策略 4119930(一)、寻找数控机床及加工机械行业准差异化消费者兴趣诉求点 4121466(二)、数控机床及加工机械行业精准定位与无声消费教育 4127537(三)、从数控机床及加工机械行业硬文广告传播到深度合作 4220540(四)、公益营销竞争激烈 4225595(五)、电子商务提升数控机床及加工机械行业广告效果 4321482(六)、数控机床及加工机械行业渠道以多种形式传播 4329002(七)、强调市场细分，深耕数控机床及加工机械产业 4317812十、数控机床及加工机械业突破瓶颈的挑战分析 4410150(一)、数控机床及加工机械业发展特点分析 4430741(二)、数控机床及加工机械业的市场渠道挑战 4410375(三)、数控机床及加工机械业5-10年创新发展的挑战点 45248041、数控机床及加工机械业纵向延伸分析 4535552、数控机床及加工机械业运营周期的挑战分析 4511027十一、数控机床及加工机械行业未来发展机会 4613232(一)、在数控机床及加工机械行业中通过产品差异化获得商机 4621312(二)、借助数控机床及加工机械行业市场差异赢得商机 4731370(三)、借助数控机床及加工机械行业服务差异化抓住商机 477210(四)、借助数控机床及加工机械行业客户差异化把握商机 4813441(五)、借助数控机床及加工机械行业渠道差异来寻求商机 48

绪论本文主要分析了数控机床及加工机械行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉数控机床及加工机械行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对数控机床及加工机械行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测数控机床及加工机械行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、数控机床及加工机械行业发展状况及市场分析(一)、中国数控机床及加工机械市场行业驱动因素分析数控机床及加工机械行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。数控机床及加工机械行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：数控机床及加工机械产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：数控机床及加工机械技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利数控机床及加工机械产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得数控机床及加工机械行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、数控机床及加工机械行业结构分析数控机床及加工机械行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整数控机床及加工机械产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、数控机床及加工机械行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于数控机床及加工机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计数控机床及加工机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年数控机床及加工机械行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出数控机床及加工机械行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是数控机床及加工机械行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对数控机床及加工机械行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、数控机床及加工机械行业需求持续火热,资本利好数控机床及加工机械领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国数控机床及加工机械行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为数控机床及加工机械行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为数控机床及加工机械行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统数控机床及加工机械行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与数控机床及加工机械行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为数控机床及加工机械行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将数控机床及加工机械行业与高新技术对接，普及了数控机床及加工机械行业科技体验。二、数控机床及加工机械行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、数控机床及加工机械行业市场规模分析2019年,中国数控机床及加工机械市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,数控机床及加工机械市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国数控机床及加工机械市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、数控机床及加工机械行业特征分析通过对比数控机床及加工机械行业属性和核心服务模式,可将中国数控机床及加工机械行业分为四类。分别为创新型数控机床及加工机械、创投型数控机床及加工机械、媒体型数控机床及加工机械、产业型数控机床及加工机械和服务型数控机床及加工机械。此外,由于数控机床及加工机械行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,数控机床及加工机械服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类数控机床及加工机械行业中,因产业型数控机床及加工机械多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为数控机床及加工机械行业探索的核心方向之一。(六)、数控机床及加工机械行业相关政策体系不健全国内数控机床及加工机械的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以数控机床及加工机械行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。数控机床及加工机械行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。数控机床及加工机械行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于数控机床及加工机械的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏数控机床及加工机械相应行业发展的内生动力。二、2023-2028年宏观政策背景下数控机床及加工机械业发展现状(一)、2022年数控机床及加工机械业发展环境分析数控机床及加工机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，数控机床及加工机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为数控机床及加工机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，数控机床及加工机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，数控机床及加工机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对数控机床及加工机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致数控机床及加工机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，数控机床及加工机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球数控机床及加工机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来数控机床及加工机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、数控机床及加工机械业经济结构分析一是数控机床及加工机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，数控机床及加工机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持数控机床及加工机械业。从产业结构来看，我国的数控机床及加工机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对数控机床及加工机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、数控机床及加工机械行业政策环境(一)、政策持续利好数控机床及加工机械行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋数控机床及加工机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为数控机床及加工机械行业前景将会更加辽阔。(二)、数控机床及加工机械行业政策体系日趋完善近年来,国内数控机床及加工机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与数控机床及加工机械紧密相关的政策文件,为数控机床及加工机械发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于数控机床及加工机械管理的文件,在数控机床及加工机械行业发挥了重要影响；针对数控机床及加工机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于数控机床及加工机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对数控机床及加工机械领域的大力投入,国内数控机床及加工机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开数控机床及加工机械专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下数控机床及加工机械行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间数控机床及加工机械业绩显著数控机床及加工机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设数控机床及加工机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥数控机床及加工机械的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是数控机床及加工机械的建设可带来的效应。立足数控机床及加工机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使数控机床及加工机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与数控机床及加工机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、数控机床及加工机械产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。数控机床及加工机械技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，数控机床及加工机械的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国数控机床及加工机械行业市场规模前景预测数控机床及加工机械技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对数控机床及加工机械的应用需求也会增加。(二)、数控机床及加工机械进入大规模推广应用阶中国数控机床及加工机械技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的数控机床及加工机械已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用数控机床及加工机械的时代已经到来。(三)、中国数控机床及加工机械行业的市场增长点据不完全统计，数控机床及加工机械行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个数控机床及加工机械市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的数控机床及加工机械行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分数控机床及加工机械产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括数控机床及加工机械管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与数控机床及加工机械相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、数控机床及加工机械行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对数控机床及加工机械的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。数控机床及加工机械电子商务将迅速发展。业界建立了数控机床及加工机械质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测数控机床及加工机械质量和重要安全指标，实现数控机床及加工机械监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持数控机床及加工机械产业与互联网等产业的融合与发展，丰富数控机床及加工机械产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，数控机床及加工机械产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是数控机床及加工机械行业与相关产业整合发展的案例，是数控机床及加工机械产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生数控机床及加工机械行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进数控机床及加工机械产业的发展。以前，数控机床及加工机械利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持数控机床及加工机械行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进数控机床及加工机械行业的发展中发挥巨大作用，并使数控机床及加工机械行业得以找到新的利润点。建立新的数控机床及加工机械产业发展盈利模式和发展模式。(六)、数控机床及加工机械人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进数控机床及加工机械相关专业数控机床及加工机械体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大数控机床及加工机械专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区数控机床及加工机械从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的数控机床及加工机械团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是数控机床及加工机械行业发展的基础。目前，人才已成为制约数控机床及加工机械行业发展的重要因素。如何解决数控机床及加工机械专业人士的问题，不仅需要改进高校的数控机床及加工机械。建立专业人才的数控机床及加工机械体系，建立满足市场需求的数控机床及加工机械专业，正确定位数控机床及加工机械专业人才，还需要建立数控机床及加工机械专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的数控机床及加工机械专业人才的数控机床及加工机械体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际数控机床及加工机械产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的数控机床及加工机械技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的数控机床及加工机械人才培训体系合作，并初步打算引进国外数控机床及加工机械技术人才培训是快速建立中国数控机床及加工机械人才培训体系的重要途径。(七)、数控机床及加工机械行业发展需要突破创新瓶颈数控机床及加工机械的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对数控机床及加工机械的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，数控机床及加工机械需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、数控机床及加工机械企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、数控机床及加工机械行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、数控机床及加工机械企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、数控机床及加工机械行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于数控机床及加工机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计数控机床及加工机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，数控机床及加工机械行业将成为政策红利市场。数控机床及加工机械产业将有助于提高人民生活质量。2020年是数控机床及加工机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对数控机床及加工机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)数控机床及加工机械行业需求持续火热，数控机床及加工机械领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国数控机床及加工机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为数控机床及加工机械行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为数控机床及加工机械行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统数控机床及加工机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与数控机床及加工机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为数控机床及加工机械行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、数控机床及加工机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现数控机床及加工机械的普及»行业技术经验。(2)数控机床及加工机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、数控机床及加工机械企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以数控机床及加工机械市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认数控机床及加工机械产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和数控机床及加工机械的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注数控机床及加工机械产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司数控机床及加工机械上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用数控机床及加工机械所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事数控机床及加工机械具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原数控机床及加工机械生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生。（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消数控机床及加工机械半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系数控机床及加工机械公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内数控机床及加工机械市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内数控机床及加工机械市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，数控机床及加工机械相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是数控机床及加工机械的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的数控机床及加工机械市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和数控机床及加工机械行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下数控机床及加工机械行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、数控机床及加工机械行业发展趋势未来，数控机床及加工机械建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以数控机床及加工机械建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使数控机床及加工机械的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与数控机床及加工机械发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、数控机床及加工机械行业竞争分析目前，我国数控机床及加工机械领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对数控机床及加工机械相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的数控机床及加工机械产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、数控机床及加工机械行业国内外对比分析国内外数控机床及加工机械的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外数控机床及加工机械有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业数控机床及加工机械的探索方向和落地形式不同。国外数控机床及加工机械注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内数控机床及加工机械倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国数控机床及加工机械行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，数控机床及加工机械行业品牌的知名度不同。根据数控机床及加工机械技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将数控机床及加工机械技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据数控机床及加工机械技术的供给维度分析，数控机床及加工机械技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，数控机床及加工机械产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国数控机床及加工机械经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，数控机床及加工机械行业已经进入了品牌竞争的时代。数控机床及加工机械市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌数控机床及加工机械企业的必由之路。(三)、中国数控机床及加工机械行业竞争强度分析1、中国数控机床及加工机械行业现有企业竞争情况目前,数控机床及加工机械行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国数控机床及加工机械行业上游议价能力分析数控机床及加工机械行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,数控机床及加工机械行业对上游议价能力较强。3、中国数控机床及加工机械行业下游议价能力分析数控机床及加工机械行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、数控机床及加工机械、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,数控机床及加工机械行业对下游议价能力较强。4、中国数控机床及加工机械行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国数控机床及加工机械行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内数控机床及加工机械创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多数控机床及加工机械领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着数控机床及加工机械技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为数控机床及加工机械领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有数控机床及加工机械领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从数控机床及加工机械整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的数控机床及加工机械技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为数控机床及加工机械领域第二大厂商,数控机床及加工机械技术打造了从精细化应用方案,大大提升数控机床及加工机械产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于数控机床及加工机械的智能化产品,包括前后端的数控机床及加工机械结构化、立体化和市场化产品,更是在数控机床及加工机械领域拥有全产业链布局。(六)、数控机床及加工机械巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军数控机床及加工机械市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在数控机床及加工机械技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、数控机床及加工机械行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重数控机床及加工机械事业,转为侧向数控机床及加工机械产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的数控机床及加工机械服务模式相对比较单一。在城市,数控机床及加工机械公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的数控机床及加工机械服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的数控机床及加工机械产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的数控机床及加工机械领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强数控机床及加工机械当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是数控机床及加工机械行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当数控机床及加工机械行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,数控机床及加工机械更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态数控机床及加工机械行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类数控机床及加工机械项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的数控机床及加工机械项目。伴随着各地数控机床及加工机械项目建设风生水起,中国数控机床及加工机械建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国数控机床及加工机械建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级数控机床及加工机械项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国数控机床及加工机械项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展数控机床及加工机械项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧数控机床及加工机械项目建设。未来一段时间,中国中西部地区数控机床及加工机械项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的数控机床及加工机械水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的数控机床及加工机械产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部数控机床及加工机械打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动数控机床及加工机械发展各级厂商推动下的数控机床及加工机械建设商业模式,整体的特点就是数控机床及加工机械的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当数控机床及加工机械的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速数控机床及加工机械产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠数控机床及加工机械行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对数控机床及加工机械行业提出的要求也越来越高。未来,数控机床及加工机械行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,数控机床及加工机械产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国数控机床及加工机械经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,数控机床及加工机械行业俨然已经进入了品牌竞争时代。数控机床及加工机械市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌数控机床及加工机械企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变数控机床及加工机械的经营模式。引入竞争机制,提高数控机床及加工机械从业人员的专业素养与服务品质,以此提高数控机床及加工机械产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋数控机床及加工机械＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的数控机床及加工机械网络化大势所向,数控机床及加工机械＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势数控机床及加工机械行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家数控机床及加工机械等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进数控机床及加工机械方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国数控机床及加工机械行业的总体要求和各企业数控机床及加工机械产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对数控机床及加工机械企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。数控机床及加工机械革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。数控机床及加工机械产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴数控机床及加工机械生态。九、数控机床及加工机械成功突围策略(一)、寻找数控机床及加工机械行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、数控机床及加工机械行业精准定位与无声消费教育数控机床及加工机械行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从数控机床及加工机械行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前数控机床及加工机械行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对数控机床及加工机械行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升数控机床及加工机械行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，数控机床及加工机械行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、数控机床及加工机械行业渠道以多种形式传播大型数控机床及加工机械商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大数控机床及加工机械商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着数控机床及加工机械行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕数控机床及加工机械产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在数控机床及加工机械行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十、数控机床及加工机械业突破瓶颈的挑战分析(一)、数控机床及加工机械业发展特点分析中国的数控机床及加工机械业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。数控机床及加工机械行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量数控机床及加工机械企业的推广，市场也在扩大。当前数控机床及加工机械业的特点：数控机床及加工机械业门槛低，从业人员多，混合