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文档简介

第第页2023销售店长上半年工作总结(9篇)

【篇1】2023销售店长上半年工作总结

时间转瞬即逝,不知不觉的度过了20**年,但是,我依旧清楚的记得,起初刚上任的时候,经受了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任***专柜店长一职。

而面对激烈挑战,我有些彷徨,自己是否有技能挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度洪亮,人员团结,心想既来之那么安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别快乐也很欣慰,让我们看到了我们品牌会有更好的进展前景,使我对将来有了更大的目标。

一、本年业绩

本年总体任务***,实际完成***,完成任务的96%。经过锲而不舍的努力工作,成果突出的有两个月,*月份和*月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在****左右,*月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,**月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因*月份**撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

二、本年促销活动

*月份进行大型促销活动,***连续8天,总体任务****但我们只完成了****多,任务完成的不是很抱负,从中我吸取了许多的教训:

1.派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动;

2.卖场播音不经常;

3.赠品供应不实时;

4.因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客;

5连续几天阴雨天气客流较少。

以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账

*月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减削公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

四、对人员要求

对本年的工作,我知道要做好橱柜产品品导购,要做到一下几点:

1.始终保持良好的工作心态。

比如工作中会遇到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有胜利,我们很简单泄气,心情不够好,光想着是今日运气不好,这样留意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。

2.察颜观色,因人而异。

对于不同的顾客运用不同的销售技巧,比如**,我发觉这类顾客比较喜爱潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐烦,可先简约介绍一下产品,讲这些他会觉得我们比较专业,可以加强他对我们的信任度,最末再针对于他的问题推举产品,如此胜利率会比较高。

3.当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品。

现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好简单让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

五、问题与解决方案

日常工作中,我们会遇到许多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,*月份因商场过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但**的一番话给了我信心,她告知我有问题不能躲避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓舞,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会援助我,使我更有信心努力走下去。

下面几句话,对我激励很大,我与大家共享一下,职场必备:

1勤快不懒散

2找问题不找借口

3积极向上的心态

4遇事不退缩。

【篇2】2023销售店长上半年工作总结

在这短短的半年中,也学到了一些知识,尽管做这个珠宝行业并没有很久,渐渐的开始喜爱上这个行业了,只有喜爱它了,才能把它做的更好,是吧。周老师说的很对,这是对个人的提升,品牌要进展的话应当往更高的水平方向进展,所以这是需要靠大家来仔细学习才能达到这个效果的。

很兴奋来到这个地方,让我又认识了好多同事,好都姐妹,来到这里就是一种缘,很盼望能和你们把这个工作一起好好干好,不管走到那里,既然选择了这份工作,就要对它负责任。

首先作为一个珠宝店店长应能完全了解店里的全部货品,销售也是一门艺术,很能熬炼一个人的意志,作为珠宝销售员,讲求语言上的技巧,让顾客买到满足的珠宝是我们应当做倒的,我不能说我有好懂,但我会尽我的技能来为顾客说明,让他们选到更好更满足的商品。现在市场上的竞争很大,我们要以最的服务立场来对自已的‘上递’,让能进来选购的买主感受到这里的暖和感觉,感受这里的气氛,让他们明明白白消费,买到约意的款式。

之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂点,听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯净,简直是不可名状。没有接触过这行的时候,只知道不就是钻石吗,其实它的里面有好多知识的,需要渐渐体会,通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西。

这是我在半年中的感悟:

1、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来

当顾客进入或预备进入店内时马上礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,不管做那一行,是不可少的,所以这也是对顾客的一种的礼貌,当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。

2、展示珠宝饰品

好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看,我们作为营业员,就应当向他们介绍珠宝,顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满意,哪怕是看看,也要做到我们的职责,这次不买不代表下次不买,他不买不代表他的亲戚伙伴不买,接待好每一批顾客,我们更不能以貌取人。

3、促进成交

一般珠宝都是上千上万,也是一个比较大的开支,有些人可能正在迟疑的时候,往往在最末成交前的压力,担忧这个,担忧那个,我们就要为他做出决断,促进他的意向,不然他的一句在转转再看看,就可能一去不返,这样的话就少卖了一单,那步是很惋惜了。

4、售后服务

当顾客决断购买并付款后我们的工作并未结束,还有最重要的要向顾客具体介绍佩戴与保养知识,比如说钻石比较轻油性,做家务的时候尽量取下来,不佩戴时不要和其它首饰放在一起等,再说一些祝愿的话啊,顾客听了心里会更舒畅。

5、工作中的不足和努力方向

经过培训,尽管有了一点点的进步,但在一些方面还存在着不足,只要有一颗上进的心,我相信我会做的很好,为公司的进展做出更大的贡献。关于如何多卖珠宝,如何对待客人,如何更好的提高自己的业务水平。这些都还需要在以后的过程中渐渐实践,最末祝福本公司越走越好!

总体感觉还有很大的改善空间,但目标就只有一个,让我能表现的更好,再一次的公司里同事和上司的援助。

【篇3】2023销售店长上半年工作总结

20**年上半年已经过去,新的下半年又在开展。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,盼望各位予在指导建议。

在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌控服装销售技巧很重要,首先要留意推举购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购买的爱好。推举服装可运用以下方法:

1、推举时要有信心,向顾客推举服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,推举适合的服装。

3、协作手势向顾客推举。

4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观测顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。

其次要留意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节。重点销售有以下原则:

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售胜利。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层开展。

3、详细的表现。要依据顾客的状况,见机行事,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简约和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上是我在工作中的一个工作总结,在以后的过程中,我将做好工作计划,实时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。

展望下半年,我们充斥了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心同德,与各位同事一起,一点能做的更好,**装的明天肯定会更美妙!

【篇4】2023销售店长上半年工作总结

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并实时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。加强本店的凝集力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不须要的损失。

4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以积极的立场去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将援助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面对**-**年的工作,我深感责任重大。要随时保持清楚的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。

【篇5】2023销售店长上半年工作总结

时间转瞬即逝,不知不觉的度过了**年前半年,但是,我依旧清楚的记得,起初刚上任的时候,经受了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广***专柜店长一职,而面对激烈挑战,。我有些彷徨,自己是否有技能挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度洪亮,人员团结,心想既来之那么安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别快乐也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的进展前景,使我对将来有了更大的目标。

一、业绩1—6月份总体任务******,实际完成******。*,完成任务的96%这半年经过锲而不舍的努力工作,成果突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000—56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1—6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份***撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

二、促销活动,5月份***进行大型促销活动,6。4—6。12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很抱负,从中我吸取了许多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不经常,3赠品供应不实时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务〔任务完成不超额〕来减削公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。1始终保持良好的工作心态,比如工作中会遇到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有胜利,我们很简单泄气,心情不够好,光想着是今日运气不好,这样留意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。2察颜观色,因人而异,对于不同的顾客运用不同的销售技巧,比如同学,我发觉这类顾客比较喜爱潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐烦,可先简约介绍一下产品,然后对他讲同学为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应留意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以加强他对我们的信任度,最末再针对于他的问题推举产品,如此胜利率会比较高。3当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好简单让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

日常工作中,我们会遇到许多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告知我有问题不能躲避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓舞,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会援助我,使我更有信心努力走下去,我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家共享一下,职场必备,1勤快不懒散2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。

以上是我对**年上半年的工作总结!

新的半年对我们来说是一个充斥挑战、机遇、盼望与压力开始的半年,也是我特别重要的半年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了下半年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。

1、作为化妆品的美导,需要以身作责,在遵守公司规定的`同时全力开展业务工作。

2、学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它径直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合技能、都是我要掌控的内容。

3、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的技能减轻领导的压力。

4、我柜组缺少价位在20—50之间的护肤产品,有一部分低消费顾客群流失,申请上一品牌填补此价位空缺。

曾经在自己的工作中经受了太多的酸甜苦辣,让我成长着,学习着,下半年即将来临,我盼望在以后的工作中,欢乐着工作。在工作中找到欢乐,同时,学到更多的东西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑战,做出更好的成果!!!

【篇6】2023销售店长上半年工作总结

回首20**年,是播种盼望的半年,也是收获硕果的半年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在咱们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。上心去观测,上心去与顾客沟通,你就可以做好。

详细归纳为以下几点:

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并实时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。加强本店的凝集力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使咱们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不须要的损失。

4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”“到积极的”“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以积极的立场去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将援助咱们实现各项营运指标。新的半年开始了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好咱们药店。

面对下半年的工作,我深感责任重大。要随时保持清楚的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

(1)加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

(2)对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;

(3)树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

(4)加强和各部门的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。

【篇7】2023销售店长上半年工作总结

时间转瞬即逝,不知不觉的度过了**年前半年,但是,我依旧清楚的记得,起初刚上任的时候,经受了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任**专柜店长一职,而面对激烈挑战。我有些彷徨,自己是否有技能挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度洪亮,人员团结,心想既来之那么安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别快乐也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的进展前景,使我对将来有了更大的目标。

一、业绩。

**月份总体任务**,实际完成**,完成任务的96%这半年经过锲而不舍的努力工作,成果突出的有两个月,**月份和**月份完成任务的同时超额24%,其他几个月均在**左右,**月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,**月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因**月份**撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

二、促销活动。

5月份**进行大型促销活动,**连续**天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很抱负,从中我吸取了许多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不经常,3赠品供应不实时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账。

5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务〔任务完成不超额〕来减削公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点:

1、始终保持良好的工作心态。

比如工作中会遇到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有胜利,我们很简单泄气,心情不够好,光想着是今日运气不好,这样留意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。

2、察颜观色,因人而异。

对于不同的顾客运用不同的销售技巧,比如同学,我发觉这类顾客比较喜爱潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐烦,可先简约介绍一下产品,然后对他讲同学为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应留意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以加强他对我们的信任度,最末再针对于他的问题推举产品,如此胜利率会比较高。

3、当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,。

现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好简单让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

日常工作中,我们会遇到许多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告知我有问题不能躲避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓舞,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会援助我,使我更有信心努力走下去,我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家共享一下,职场必备,1勤快不懒散2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。

【篇8】2023销售店长上半年工作总结

能作为**服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家**服装店店长,由于精通业务,娴熟销售技巧和老板的信任,月份被提拔为**三店的销售。一年来,本着**公司的经营理念,能仔细的履行好自己的岗位职责,为**在**的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到:

1、作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强。

2、管理品牌店需要有一套科学的管理制度。

3、店长及店员需要有高涨的工作热忱,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

4、在经营上要本着进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在**的影响力的理念,让**的服装在**人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰特别适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热忱的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的能量无穷的,**的管理是科学的,我情愿为品牌店的经营献出自己的能量。

对于本年度的经营我做如下总结:

1、销售额完成**,较去年同期增长**,常常变换店铺的陈设,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想方法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,留意顾客的一举一动,观测顾客的微表情改变,当顾客用手接触_件服装时,说明对这件服装感爱好,那就要简约介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发觉服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感爱好的时候,就会考虑购买。另外还依仗**大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理以及合理宣扬。

2、培育员工3名,达到对**企业理解、娴熟掌控销售技巧的水平,平常让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作阅历,借鉴优秀员工的服务阅历。

3、在调动员工积极性方面,我能依据每人的实际状况进行合理的时间调配,家中的确有事的酌情串假,发觉心情不好的实时沟通,清除员工的负面心情,以利于销售工作的开展。

4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,常常与会员沟通,介绍会员所喜爱的服装类型,促进销售额的提升。

5、处理好商场关系,遵守商场制度,协作商场工作,树立**在商场员工中良好形象。能按要求实时参与**的各项会议,将**的制度较好的执行,在会上仔细听讲,做好笔记,实时传达给员工,按时参与发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让四周的店铺感受**员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、协作好**_销售工作,实时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应**的经营理念,只有仔细对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:

1、用于学习销售阅历的书籍时间不充分。应当多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。

2、有时候把微小的负面心情带到工作中,降低了自己的工作热忱。

3、没做到与店员常常沟通,不能实时调动店员的积极性。成果只能代表过去,在将来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。

我要带领全体员工做到以下几点:

1、加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。

2、加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对服饰的陈设、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行嘉奖。

3、做好其他店销售管理工作,分三步进行:一、做好分店的嘉奖机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行嘉奖;第二,每个月的测试成果进行通报,实行嘉奖;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行嘉奖。二、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。

4、继续维护好会员体系,以**店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,实时送去迪图的祝愿,特别是会员生日;对会员的喜好进行实时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟识会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的上心良苦,让他们体会到迪图的销售理念,爱上**服饰。

【篇9】2023销售店长上半年工作总结

时间转瞬即逝,不知不觉的度过了20**年前半年,但是,我依旧清楚的记得,起初刚上任的时候,经受了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广**_专柜店长一职,而面对激烈挑战。我有些彷徨,自己是否有技能挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度洪亮,人员团结,心想既来之那么安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别快乐也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的进展前景,使我对将来有了更大的目标。

1、业绩1—6月份总体任务******,实际完成******。_,完成任务的96%这半年经过锲而不舍的努力工作,成果突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000—56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1—6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份**撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

2、促销活动,5月份**_进行大型促销活动,6.4—6.12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很抱负,从中我吸取了许多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不经常,3赠品供应不实时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响

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