2022年安全生产目标实施计划和考核办法

2022年安全生产目标实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地___府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生度。2、提供的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3、按照“分级管理、线负责”的原则督促各车间、部门、各班组、各岗位安第一责任者认真贯彻、落实安全生产责及安全生产管理制度，抓好安全生。4、落实技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持企业的安全生产管理绩效。5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、完成生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作符合《安全生产法》等新颁法律法规的。8、不断安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9、对实全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励反安全生产管理制度者、工伤事故责任和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。第1页共7页2、生产及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位___防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、生产场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生场所和有关设施、设备上设置明显的安示标志。4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5、杜绝指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种持证上岗。6、定期安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7、定期___开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时___有关人员调查事故原因处理意见，落实整改措施，及时上报企导及有关部门。二、考核办法2.1安全基础管理（1）各_和人员职责明确，单位内规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员_。（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员__。（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员___元。2.2安全培训教育管理第2页共7页（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培，按要求进行转岗、复工、新工艺、新、新设备投产前安全培训。（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求。以上每项不符合，每项不符合或相关人员___元。2.3安全检查和隐患治理（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改按要求上报，每项不符合，门或相关人员___元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员___元。（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，不符合，扣部门或相关人员___元。2.4现场(作业)安全管理（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员___元。（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，不符合，扣部门或相关人员___元。（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员___元。（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项门或相关人员___元。2022年安全生产目标管理实施计划第3页共7页为了保障职工在生产过程中的康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目产工作得到顺利发展，特制订项目安全目标实施计划。一、安全管理目标：1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3。2、无食物中毒事故。3、无火灾爆炸事故。4、无治安和刑事案件。5、起重伤害事故为06、高空坠落事故为07、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。8、工地施工达到文明施工标准9、按JGJ59-99检查标准，___分以上；安全达标率___%。10、创建___市安全文明工地二、为实现上述目标，现将安文明施工管理工作安排如下：1、建立安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原班组一线职工到项目经理及各科室部门层落实，签定安全任制。项目经理为第一责任者，对承包工程生产经营过程全生产负全面领导责任，抓生产必须抓，必须两手同时抓成立以经理为首的安全生产保证体系及生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。第4页共7页2、本目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工全管理第一责任人，二级管理由项目部安全员负责，三由施工作业队班组长负责。3、严格安全技术交底制度，必须本着先交底后作业的原则安排施工，交底必施工部位、季节，特殊情况进行全面、针对性的书面强化班组班前安全活动制度到班前讲话提措施，班中巡查消班后不留危险点，实行班组安全活动与分配挂钩的方法，安全活动搞得好的进行奖励，差的进行。4、强化教育，消灭三违现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办安全知识，学习有关标准、规范规程等知识。设光栏对三违：人员进行曝光，严重者清理出施工现场。5、加强教育培训工作，提高职工素质。项目部___管理人员、职工、外包队长、班长学习《___建筑法》，《__市建设工程安全管理条例》等，以便楚了解国家和地方法规。加强对现场作员的教育培训工作用劳动力时必须本着输出单位是成建制有一定管理水制度健全、管理人员齐备的分包队伍绝__零散、务工手续不入施工现场。对有操作经验，曾经受过教育的人员进行入场前的安全教育培训，经考核合格，发证佩带胸牌上岗。同时签定安管理协议，对新进场人员一律进行三级教育培训，经考核合格后，发证佩带胸牌上岗。6、做好作业人员培训取证和年审工作。对新从事特种作业人员，一律报公司审核后，并经过市建设委员会培训，经合格，持证上岗。作证未经复审一律无效。凡安排持无效证第5页共7页人员从事特一律按违章指挥论处。严格现场消防管理制度。坚持施工用火制度，杜绝一切火灾事故的发生。7、加强教育，项目部每周召开安全议。以宣传安全法规为目的，针对现阶段施工特点及职工现生产环境，对上周安全生产情况进行总结，对本周产工作进行安排，提出注意事项及改进。8、___以上的分包队伍须设一名专，配合项目进行安全生产检查工作每日巡查不少于两次，查出隐患或做口即整改，或做书面限期整改。跟跟踪整改。9、坚持周检制，认真填写周检记录，定措施，查结果，并验收反馈。10、每___一次施工现场文明施工达标检查，安全检查必须以四查为核心，（即任，查隐患，查违章，查用工），检查现问题必须严格做百分之百（即：百分之百签发隐患通知百分之百落实解决，百分之百进行复查验收）重，冒险蛮干进行生产的要令其立工整改，并追究任。11、施工现场___各类机械设备，必须履行__验收手续，坚持每季度一次的定制度，认真作好检修记录，___和拆除作业时必须有安全技术交底时必须严格遵守安全操作规程，大、中型机械挂安全制度责人牌，任何机械设备、电动工具和手动工具，都必须装护器。施工现场达到两级以上漏电保护焊机必须加装防触器，凡因不符合安全规定要停用，损坏时必须存放在（维修车间）或指定场地，停置在施工区域内。第6页共7页12、施工现场临边、洞必须严格按照施工方案进行防护，高层建筑全封闭密闭网必须挂设在外排架内侧，网片之接及架管连接固，外排架管必须统一着色台口防护必须到边，搭设不低于___m的防护栏并用密闭网封闭，电梯井门洞口防护必须设不低于___m以上的可开启金属栅栏门，___m?___m以下的孔洞，应预留钢筋网或加固定盖板，盖板用水泥砂浆抹45斜坡，___m?___m以上孔洞，四周必须设两道栏杆的护身围栏并不低于__，中间支持水平安使用周期较长的护身栏，防护门栏必须白相间的醒目油漆，间距20cm~30cm。13、施工现场临时用电必须严格按照TN/S系统（三相五