售楼中心销售信息收集条例

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1、信息的分类

1)市场信息，分时段分地段的市场供销量，政府波动、政府政策。

2)个别楼盘信息（同档次楼盘、新楼盘）：销售价格、供应量、销售率、价格档次、广告促销方法等。

3)本项目信息：分时段的成交客户、意向客户、来访客户、广告宣传效果的分析，及客户对本项目的意见和看法。

2、信息的收集办法

1)设立专人负责信息的收集和分析，各销售人员均负有收集各类信息的当然责任。

2)收集渠道

a)政府国土局、信息中心，房地产交易中心等机构对外公布的资料

b)实地参观楼盘、现场收集资料。

c)每月至少一次整理全面资料。

3)收集方式：政府公布资料、剪报、楼书、价格表等。

3、信息的分析办法

.-物业经理人

A、市场资料的整体分析：供销量、价格的动态图标分析，每项政策的影响分析。

B、楼盘资料分析：价格变动、销售率变化、广告策略变化、促销手段变化等。

C、同档次楼盘分析：整体供销量的分析、产品分析、客户分析、优势分析等。

篇2：房地产策划经理收集信息工作标准

房地产策划经理收集信息工作标准

工作名称：收集信息

执行主体：

流程编号：

1、收集内容范围：

（1）有关房地产业的国家政策、法律、法规的最新消息。

（2）本地（尤其是与本项目处在同一板块或同一竞争区域）开发的新楼盘，原有竞争对手推售的新组团以及包装方式、活动（促销活动、小区活动）的新动态。

（3）业界讨论热点。

（4）本项目的进度（开发进度、工程进度、销售进度、资金回笼进度等）。

（5）本公司发展动态：发展规模、市场地位、业界反应等。

2、衡量标准：即衡量是否应在收集范围内的市场信息的标准

（1）对房地产市场的发展造成较深远的影响（如：国家相关政策）

（2）对本项目的远、近期销售造成较大影响（如：竞争对手情况）

（3）对制定本项目的营销策略有经验借鉴作用的（如：业界讨论的热点）

（4）制定本项目营销策略应考虑到的项目情况（如：本公司的工程进度）

3、收集途径：

（1）报纸、电视、杂志等传统媒体

（2）网络、户外广告、流动广告等新型媒体

（3）媒体、业界及其他公司、机构组织的房地产研讨会、报告会

（4）实地考察

（5）广告代理公司提供的月度总结

（6）本项目召开的例会及各主题会议

（7）公司阅示文件及营销中心定期提供的市场资料

（8）营销中心召开的市场调研会

篇3：策划经理岗位工作标准之收集信息

策划经理岗位工作标准之收集信息

工作名称：收集信息

1、收集内容范围：

（1）有关房地产业的国家政策、法律、法规的最新消息。

（2）本地（尤其是与本项目处在同一板块或同一竞争区域）开发的新楼盘，原有竞争对手推售的新组团以及包装方式、活动（促销活动、小区活动）的新动态。

（3）业界讨论热点。

（4）本项目的进度（开发进度、工程进度、销售进度、资金回笼进度等）。

（5）本公司发展动态：发展规模、市场地位、业界反应等。

2、衡量标准：即衡量是否应在收集范围内的市场信息的标准

（1）对房地产市场的发展造成较深远的影响（如：国家相关政策）

（2）对本项目的远、近期销售造成较大影响（如：竞争对手情况）

（3）对制定本项目的营销策略有经验借鉴作用的（如：业界讨论的热点）

（4）制定本项目营销策略应考虑到的项目情况（如：本公司的工程进度）

3、收集途径：

（1）报纸、电视、杂志等传统媒体

（2）网络、户外广告、流动广告等新型媒体

（3）媒体、业界及其他公司、机构组织的房地产研讨会、报告会

（4）实地考察

（5）广告代理公司提供的月度总结

（6）本项目召开的例会及各主题会议

（7）公司阅示文件及营销中心定期提供的市场资料

（8）营销中心召开的市场调研会

篇4：甲方代表要注重工程资料收集

甲方代表要注重工程资料的收集

通常甲方工程管理人员都比较注重施工成本和进度，比较重视工程质量，不太注意施工安全，更不注意工程资料的收集。一些甲方在工地也配有资料员，但多数只是发放一下图纸和甲方指令。做的比较多的就是收集一些涉及到成本增加的资料。

甲方的工程资料，包括建设单位报建资料和一些环境检测资料。看起来很少。但按现行的规范，建设档案资料是要由建设单位送建设档案馆备案的。因此，一个建设项目的最终的资料的送存档的责任还是在甲方。

现在，随着小业主越来越成熟，如果出现建筑质量问题，一些小业主就会去档案馆查阅有关资料。如果建设单位没有存档相关资料，其后果是不难想像的。

甲方在施工过程中收集资料，一方面有利于自己的建设项目的完成与备案，另一方面也有利于在建设项目完成后的使用、维修、整改。同时还有利于鉴定建筑质量事故的责任。

现在有一些施工单位通过迟迟不提供工程资料，影响甲方的工程备案。由于现在交楼（入伙）时开发商是要提供备案回执的。如果工程资料备不了案，是办不了入伙的。同时也是签不了销售合同的，更办不了房产证。

甲方为了保护好自己的利益，实现项目开发的最终目的，因此在工程过程中收集相关资料是有重大意义的。

篇5：工程项目土建资料收集顺序

工程项目土建资料收集顺序

土建部分：

1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），

2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。

3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。

二—四层（同上）。

4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。

5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。

6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料，钢筋进场资料（全国工业生产许可证、产品质量证明书），水泥（生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭证现场材料使用验收证明单），砖（生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料使用验收证明单），黄沙（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），石子（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），门窗（生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料使用验收证明单），防水材料（生产许可证，质量证明书、出厂检测报告），焊材（质量证明书），玻璃（玻璃质量证明书），饰面材料（质量证明书），材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。

7、应做复试的材料：钢筋（拉伸、弯曲试验，代表数量：60t/批），水泥（3天、28天复试，代表数量：200t/批），砖（复试，代表数量：15万/批），黄沙（复试，600t/批），石子（复试，代表数量：600t/批），门窗（复试），防水材料（复试），饰面材料（复试）

8、回填土应做密实度试验，室内环境应做检测并出具报告。

9、混凝土试块：混凝土试块应每浇筑100m3留置一组（不足100m3为一组），连续浇筑超过300m3的可适当减少，每一浇筑部位应相应留置标养、同条件和拆模试块，标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护（室内温度恒定在120℃±3℃）28天送试，同条件是指将试块放置在现场自然养