重大事项报告制度

重大事项报告制度总则为确保XX〔以下简称“XX”〕能准时、有效的掌握XX关规章制度，特制定本制度。本制度适用于XXXXXX司行使实际治理权的企业〔以下统称“成员企业”〕。本制度不取代、修改XX成员企业总经理是确保本制度落实的第一责任人。重大事项的范围及定义全事故；重大资产毁损事故；重大环境污染事故；重大质量事故；重影响的事项。重大突发大事是指突然发生，对企业造成或者可能造成严峻危害，需要实行应急处置措施予以应对的自然灾难、事故灾难、公共卫生大事和社会安全大事。其认定标准按国家标准执行。重大安全事故是指企业在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,损害人身安全和安康，导致财产损失的意外大事。其认定标准按国家、地区或行业标准执行。损，并符合下述标准之一的大事。1、造成生产力量较设计产能临时削减20%及以上，或产品区域性销售临时停顿，或工程建设停工范围在20%及以上，且持续时间达24210350重大环境污染事故指与企业相关的，导致周边环境受到污染或破坏，造成不良社会影响的大事。其认定标准按国家或行业标准执行。重大质量事故包括产品质量事故及工程质量事故。其认定标准如下：1、重大产品质量事故是指因产品质量事故造成一次性直接经济10〔含〕及以上，或年度内因产品质量事故造成的直接50〔含〕及以上。的损失；②销售过程中在产品负责期内因质量问题退货形成的损失；用形成的损失；④经国家质量监视部门或第三方权威部门/机构判定为不合格产品形成的损失。2、重大工程质量事故是指在工程建设过程中或由于勘察设计、而需要加固、返工或报废等。其认定标准按国家或行业标准执行。3、重大涉税大事是指因企业涉税事项或承受税务工作外部检110〔含〕及以上；项。业形象、经营进展方向或经营成果发生明显转变的事项。符合下述标准之一即认定为重大事项。1、企业全面停产、停工或停销；2、与企业相关的政策、法规或行业标准估量或已发生变化；3、地方政府的强制性要求和规划调整；4、企业制定战略规划或对战略规划进展调整；5、自身产业构造调整、产品构造调整、价格体系调整、大区域性或普遍性营销策略调整；6、生产流程、工艺、技术发生变革性调整，或突破核心技术、创立或修改行业标准；7、购置或处置经营性资产；8、企业消灭闲置资产〔不含季节性闲置资产〕，且单位原值在20〔含〕50〔含〕及以上；9、主要原、辅材料连续三个月的移动平均价格较年初数变动超15%〔含〕及以上；10、滞销产品总量到达库存产品总量的10%〔含〕及以上或滞销100〔含〕及以上；11、企业普调薪酬、福利及保险；或薪酬、福利及保险调整后年100〔含〕及以上；1210〔含〕及以上；13、其它对企业当期或将来经营产生重大影响的事项。利益，或发泄不满、制造影响，进而对企业正常经营活动和社会声誉造成负面影响的各种大事。业协会在行业内就企业某一负面事项进展通报。形象及声誉在特定群体或不特定多数人群中形成负面印象的各类大事。重大事项报告的相关要求12各种可承受的快速报告手段。2、重大安全事故、重大资产毁损事故、重大环境污染事故、重大2243、对当期或将来经营产生重大影响的事项：2报。③制定战略规划或对战略规划进展调整、产业构造调整、产品152内以或书面形式上报。4处置边报告。重大事项报告的报告内容及处理方式1、重大事项报告内容必需真实、准确、完整。报告内容必需说明大事发生时间、地点、当事人和大事发生缘由、过程、结果或应对措施及建议。2委员会报告，并同时抄报相关职能部门。3、重大事项处理方式：①须报经批准的事项，必需按批复执行；②不需经批准的事项，由xx附则 各成员企业应参照本制度，建立健全自身的重大事项报告责任制度。不报、迟报、漏报或误报。否则将追究企业