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文档简介
团队心理辅导XXXXXXXXXXXXXX2023年10月24日XXXXXXXXXXXXXXXXXXX心理矫治中心培训课程
课程纲领团队心理辅导效果的评估团队心理辅导的注意事项团队心理辅导的操作团队心理辅导的组织团队心理辅导概述团队心理辅导概述什么是团队心理辅导在团队情境中提供心理帮助与指导的一种助人形式。它是经过团队内人际交互作用,促使个体在交往中经过观察、学习、体验,认识自我、探讨自我、接纳自我,调整和改善与别人的关系,学习新的态度与行为方式,以发展良好的生活适应的助人过程。目标针对性严谨科学性完整系统性全程互动性团队心理辅导概述团队心理辅导的特点团队心理辅导概述团队心理辅导的功能教育发展预防矫正自我教育自我完善增进个人健康发展挖掘内心感受降低问题发生加强有效沟通重建理性认知团队心理辅导概述团队心理辅导目的
团队领导者角色任务能力指导者、教育者观察者、反馈者陪同者、支持者调解员、教练顾问设计内容及进程带领团队活动提供相互交流心灵碰撞的机会及场合鼓励队员主动参加、坦诚交流心理征询师基本要求(尊重、热情、真诚、共情、主动关注)科学制定培训计划培训语言培养训练(指导语、讲解语)实现领导者功能具有发明力(灵活处理化解危机)团队心理辅导的组织1.团队心理辅导的领导者团队心理辅导的组织团队心理辅导方案设计是指利用团队动力学及团队辅导、团队征询等专业知识,有系统的将一连串的团队活动加以设计、组织、规划,以便领导者带领组员在团队内活动,达成团队辅导的目的与效果。2.团队心理辅导的方案设计
计划的合理性目标的明确性计划的实际可行性过程进行的发展性团体效果的可评价性团队心理辅导的组织2.团队心理辅导方案设计的特点团队心理辅导的组织考虑原因:团队的性质与团队名称团队的目的团队领导者团队对象与规模团队活动时间团队活动场合团队设计理论根据团队方案团队评估措施其他(预算、材料、道具等)2.团队心理辅导的方案设计团队心理辅导的组织2.团队心理辅导的方案设计基本要素6W2HIE•WHY(目的)•WHO(组织者)•WHOM(对象)•WHAT(性质)•WHEN(时间)•WHERE(地点)评估Evaluation如果If•HOW•HOW
MUCH程序资源团队心理辅导的组织2.团队心理辅导的方案设计分阶段设计要点初始过渡工作终止1.营造温馨气氛2.无压力下互识3.澄清组员期待4.拟定团队契约5.防止深层分享1.此时此刻的分享2.引起组员中层次自我表露3.探讨人际关系4.催化团队动力1.针对团队目的2.针对组员需求3.针对团队特殊事件4.针对团队活动5.针对领导专长1.回到中层、表层自我表露2.回忆团队经验3.彼此予以与接受反馈4.自我评估与团队评估5.处理离开团队的情绪与未完毕事项团队心理辅导的组织3.团队心理辅导的内容阳明心学戒毒教练技术——三期八训生理脱毒期回归适应期
心态调整训练
动机强化训练
家庭功能修复
社交应激训练
生涯规划训练身心康复期
认知矫正训练
情绪管理训练
修正心智模式心即理致良知知行合一团队心理辅导的组织4.团队心理辅导方案举例:生涯规划训练活动名称单元目的活动内容准备材料第一单元
相逢是首歌1、成员初步认识2、确立团体规范3、明确团体目标1、我们是一家2、分组3、海报制作4、分享海报纸、彩笔第二单元生命历程1、增加团体凝聚力2、了解生命历程1、成长三部曲2、生命时间3、墓志铭A4纸,彩笔第三--九单元……………………第十单元成功在明天1、激发动力2、彼此祝福3、处理分别情绪1、西蒙说2、卖梳子3、真情告白团队心理辅导操作团队心理辅导操作团队心理辅导操作团队心理辅导操作团队心理辅导的注意事项充分利用小组组员的资源2合适的自我分享,当下感受,而非以往经验345开放、接纳的心态,正确面对冲突、阻抗多增进组员探索,合适对质;少劝导、忠言、提议观察组员情绪,合适掌握平衡1
51.正确、适当;2.有一定的艺术性和创造性。41.具有良好心态,积极向上的精神面目;2.充分表达团体心理辅导者的角色特征;3.遵循保密性原则;31.积极主动地参与到辅导活动中来2.自然、投入地扮演所取得的角色3.自我开放,自我探索,获得心理体验与感悟。21.营造具有安全、接纳、温暖、尊重的团体气氛;2.建立民主、平等、合作的辅导关系;3.具有广泛、良性互动。11.依据辅导目标,符合心理发展需要;2.重视热身活动;3.活动设计具有必要性、适切性、参与性、持续性;团队心理辅导效果的评估效果评估辅导内容辅导过程辅导措施策略领导者体现辅导效果队员反应61.从团体角度评价:团体的凝聚力增强;团体动力被激发,并被运用。2.从个体角度评价:辅导目标在每个成员身上有一定达成度;促进了自身成长。THANKYOU延时符보증대상기업은영리를목
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