s管理培训课件

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企业自主学习管理过程模式既有知识和能力预知与反思概念与方案实践与实施新的知识和能力评估与总结5紧S是迷一征壶炸功嚷夫缠茶仍，锄需码要翻品撑尝5S是一剂优良的中草药

5S为“广谱抗菌药”，能有效治疗5S各种情形的疾病，长期服用能够提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养。【使用范围】生产车间现场、操作间、仓库、办公室、公共场所。【作用】消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。主要作用有6种：

1、5S让现场象客厅，留下深刻的印象2、用5S节约成本，实施了5S的现场就是节约的场所3、用5S可以提高作业效率，故障少，资金周转快4、用5S可以使我们的工作场所的安全系数增大5、5S可以推进标准化的建立6、通过5S可以提高全体员工的士气【用法】内外兼服【用量】遵医嘱【注意事项】一旦开始服药，请不要中途停止主演题倦内说容志：1、愁起煎源宁与营发例展2、紧为警何5页S？3、肌何耍为5爬S？4、宗理拣解5链S5、目推莫展5朵S第产一间节5络S起裹源泥与聋发时展5嫂S训管座理5辈S起喝源5逗S起剃源医于可日撕本室，逗指妹的徒是寸在巷生腔产辱现乔场逢中卸对深人漆员神、悉机梢器蜂、裙材郊料助、紫方醒法昌等歌生理产撑要猎素微进僵行缓有昨效转管雨理搬，科是地日脱式啊企裂业坐独寺特给的冤一伙种市管呼理剩方亭法也。葱现换已掏被惰世就界舌各捞国杨管胜理翠界计认悠同辣及途应附用优。

1955年,为了确保作业空间和安全,日本开始推行2S(整理、整顿)。宣传口号为“安全始于整理、整顿，终于整理、整顿。”

后因生产和品质控制和需要而又逐步提出了3S，即清扫、清洁、修养。

1986年，日本的首本5S著作问世，对生产现场管理模式起到了冲击作用，并掀起了5S的热潮，5S运动从此成为日式企业工厂管理的基础。什默么延是5堡S反?广丧义雀概去念堆：环5S是虑基面于所恩有院人都属参陶与仅基件础或上露的一暖种富管肆理宁方稀法。狭项义芒概蒙念独：1努S恢-分值拣辅（怖整惰理鼓）2S驶-顺管序坦（捉整英顿东）3S硬-清碧扫折（烂清舟扫求）4S比-干子净覆（扶清萌洁暮）5S搂-习治惯扮（乘素届养高）这烛五睛项延内宏容弹在搂日世文绿的受罗临马跨发奋音伐中葵，啊均处以“S”为辨开之头瘦，赶故慨称斤为5敢S5璃S起原源随千着5洁S的炮深女入城推诞行弟，疯也悦使战其销重狱点掀由喜环析境抚品影质觉扩寸及吹至饮人爸的悼行狼动臣品团质伞，戚在凳安命全桐、妨卫勉生留、婆效脑率未、袖品腰质烂及估成栋本兵方恨面泄得泄到霸较臭大检的身改损善呜。僚现断在莲不畅断惩有数人催提社出6胶S、7防S甚叉至8耻S，聪但潜其鸟宗夹旨堤是垦一位致始的释，叼只火是斩不裙同樱的谋企捉业披，撒有集不级同抢的眼强览调营重峡点5围S简导介5斯S的医演忽变西与方蚂国狭家欺一愁般园将5委S定坦义旋为善分填类虹、套定购位练、湿刷适洗袭、君制则度老化努和忽标洁准杜化站，祸这躁五辫个订英拥语混单蓬词庭的患首庭个旗字暗母爆也秆是S开界头览。材后颤来迁，睛有粉人估在5透S基灿础存上椒增脖加零了缴安肆全抓就疗变发成砌了6献S，融加陆上耀节溪约曲就锁变库成7茶S，表加糠上第服贯务滴就庭变玩成8霜S，垫再垮加浇上骑顾卸客壳满签意吐就种变沈成洁了9巨S。灭西鄙方鹿和酿日陵本值的沉说爱法注虽糊然遭不我同舍，屡但5拨S本嫂质狭的寻意芦义窜是狱一心致绩的柳。5台S不纽奉是证文炕字服上退的健东浙西已，鼻而钟是耀一填种闹思恐想或，荐一躲种雄意棵识乡丰，缝更离是巨一梯种难行诞为灶。Soft(分类)Straighten(定位)Scrub（刷洗）Systematize(制度化)Standardize(标准化)Safe(安全)Saving(节约)Service（服务）Satisfaction(满意)★“5S”

发展发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）为善什竭么攀呢黄？蹄因打为能我良们燥中游国槐人政是评非唤常烈聪龙明首的肥，恋非张常屠勤男奋斧的痒！校当阿然割我刻们茶也宅有禽不桂足口的碌地戒方皇，胶就咸是引比核较闪随坟意禁。或侍者国说肢我罗们释的征规予范者性地相晨对法差弱一耻些农。第吗二石节为形何5谁S？5住S周管偶理二梢、宏为跳何敬“5仆S”我钟们着有坏下妇列“症瞎状”吗破？急乔等捧要微的练东末西疑找灭不辩到赌，勾心榴里两特常别坊烦杆躁缘瑞。生颈产渔车谊道赶路乔被万堵嘴塞帜，胶行汇人花、完搬闹运茶无剑法掩通零过枪。没兴有麦用掠的煎东急西阶堆桃了科很馆多访，玻处屑理滋掉臣又送舍封不伍得择，谦不纷处龙理撕又饺占剪用蚊空具间该。材慢料胆、列成严品嚼仓愚库半堆贺放励混赔乱兵，汁帐怕、柜物储不竖符侍，献堆外放激长尤期槐不露用老的朽物酷品之，馆占熔用舱大败量剩空夫间男。好烦的谈，浇坏名的寺原防材静料治、必包墓装耐物聋、扔成西品答放蓬在殊一堵起扩，粱每定次速都谱要蛾花申时挠间虾挑列选卖，呆一旱不当小绒心僚就少出洋错塌。环企境正脏仿乱雾，见物各品沈凌敲乱册，器使薪上锋班买人毯员唱情处绪衬不致佳微。设向备芝经眨常赌无遣缘框无违故词发舌生嫩故穿障解。二悉、灭为丛何饺“5烂S”看烂过蹲下钞面谅情椒形逐吗渠？二咸、骑为时何国“5唯S”下切面斑情烦形双熟乘悉件吧尤？二物、粉为卡何贞“5烫S”初帖步绣规碌划视后冶的爬效机果刚怪刚才开羽始狸，当需煎再逗行甚规有划屠和政定驴置线，本希虏望南大较家撇认津识五和裕保匠持猴。环境差管理水平还比较落后的表现浪费严重责任不明我歌们祥的票现渠场辛又冰怎窜样农？正江确飞的直管誓理划意看识★高治枕唱无失忧瓶的麻年涛代牧已粪经当过培去运抹气石＋营优录惠蓄政六策弊≠缺实亲力★转陵变泼观忘念浆提谎高仓认渣识5叫S管绍理倦…厨…套逆顿水部行傻舟牢，签不竹进域则探退市和场响淘坑汰讨的商残挥酷卧性一页、5棒S是俭最馆佳耗的制推膝销扰员①掏、用干路净贷整皂洁佳的平工抵厂片，剧顾既客扰对晌工欲厂乡丰满浪意饿，爷增帝强惕下诞订炉单稻的营信担心减；②州、衣很洪多恋人翅来竿工场厂鞭参为观绸学橡习拼，溜提听升胳知尾名节度贯；③而、钢清毫洁袭明里朗索的晌环蜜境虏，粉大馒家康希激望译到牙这咐样草的核公较司亮工辜作。清折爽凤明冬朗最洁冤净恐的划工狗作废环芬境洒，案能殊提帜高角企可业葱的兴知此名斧度判和列形洗象穗，驶顾材客羡也或有石信也心捆下帖订托单测；荡还手会灶吸夕引率优蛙秀身的怀人望才蜻到叫这具样印的曾工孙厂焦工胡作。5润S的恰好笼处二业、5惨S是锈节滚约宣能县手①显、属降漆低滤很抢多病不朗必缓要写的瓶材替料屿及凝工强具地的促浪鸟费格，副减骨少菌“漆寻蛛找者”握的折浪垒费辞，斤节爪省惧很事多蛙宝皱贵枪的引时蚊间卖。②咏、师能痰降捆低寺工马时丘，酒提喘高广效壁率折。可筹降您低疲很境多怎不期必泊要佣的械材略料计以誓及宫工拒具摔的忠浪驻费假；因可伐降铲低罗订弱购厚时部间鹊，锯节耐省群很就多古宝翻贵遥的宽时改间有；济还程可哥节它省黎工监作允场雕所徒。5绞S的路好阔处为少何扣“5爽S”三液、5仔S是煤安醒全绸专寇家①烦、屡遵醒守莲作懂业指标剑准企，涛不冶会慈发轰生唤工浮伤章事合故塔；②乎、宇所洒有叔设床备踩都搭进府行泪清里洁念、疫检态修站，紫能僚预昂先污发望现夹存连在罚的璃问晚题逮，洋从边而斩消何除掩安茎全嘉隐牧患倍；③厚、研消滚防鲜设绒施胳齐采全夺，懂消尘防割通正道皮无剂阻汉塞恳，屡万脉一场发些生竞火终灾兵或奸地就震挺，贼员声工绣生瞎命妇安挂全纤有该保忆障喉。全剃体争员般工笑遵袭守晋作此业佣标云准紧，奔不都易晌发肌生方工朱作献伤述害酱；喊危宁险麻点渗有艰预旬防跃措舞施蝇和耳警畏告芦标帽识瘦；5耍S活帆动挽强疮调会危游险县预辜知速训遇练珠及馒应票急骄响浆应震训吼练爷，胆安层全搜得茄以断保影障刊。为竞何甜“5斤S”四口、5暗S是扇标站准吩化习的泡推绞进抄者①祖、络强挽调奖按骡标滋准蛋作删业蚕；②宁、皇品两质狠稳始定珍，作如泻期受达刻成丹生伯产逝目叹标稍。5沸S强蛇调拥作蒜业泥标随准何的吓重撞要编性捞，缠员当工所能谦遵据守友作魔业诱标秧准喷，挣服低务凝质圣量捞提镰高挂而趣且赤稳窝定晨；向通断过泻目蛮视兔管血理缘瑞的龟运赤用龄与续标趴准绵化箩，行能炉防耗止得问介题储的氧发情生恭。为绝何霞“5邪S”五镰、5愿S可哗以厌形编成迷愉梢快辟的名工痒作洋场给所①盏、挑明怠亮诵、宅清滋洁汤的乔工边作砖场肃所爱让作人策心欢情符愉写快滚；②盲、探员绑工妈动袄手纸做艇改铺善陡，徒有句成架就抗感条；③钩、截员兄工惊凝拿聚霜力索增元强坦，日工名作唤更始愉徒快蛾。明恢朗早的价工久作仰环杆境陪，兰可酬使波工酱作态时舞心生情崇愉影快想，芬员肺工乏有柴被注尊践重绪的馆感腹觉疤；树经晃由5缝S活抵动尼，颂员治工淹的默意烟识湿慢筐慢命改禾变男，柱有争助笛于丈工柜作倡的祥推任展辞；辰员界工茂归佛属禾感扣增登强帜，跃人除与梢人贵之疮间讨、在主刘管嫁和问部名属咽之狮间核均数有并良耐好弹的择互寻动晒关谨系妄；拴全病员党参生与留的5柱S活袜动摔，交能露塑枕造肌出怨良明性让的狱企染业匀文鞭化抱。构腔筑筑一蛮流揭现嘱场筹管坐理宫体暑系构悠筑锹一耐流个现鞭场滔管匙理奋体圈系择的剃基合础狭与蜓十洽大磁管鹅理担项慎目一纤流泰现屋场尝管历理效府率敞管扣理成著本限管豪理设脱备谋管庭理安冒全咬管咱理人柜力造资晚源士茄气扑管钓理品月质樱管荒理计远划录管障理精若益肉生宜产经沸营耗管谎理5兵S管粥理秆是循企块业禾各息项改管吃理辱之量基量础5S运动（土壤）IETQMJITISOTPM企业5痰S与院其征它块管守理界工百具馋的闸关毕系5澡S是话管惹理头的冲基之础橡，漏是T想P况M（口全捉员悔生录产剩维婚护桌）助的渗前拍提鸭，餐是T不Q资M（脱全什员荣品莫质挡管秆理旗）蹲的尼第舟一义步摸，跳也俘是I论S驱O石9喉0真0孩0推倡行帽的滴捷哭径历，剖只采有5歪S才尝能偷收层到参事哲半恢功饱倍互的帮效选果目砌标撤：征建丹立执追卖求经生罩产缸体旨系窄极铲限清效虫率朱化表的雾企候业金素从质以叶现祥场职现川物凝构陶筑慢能接够化未餐然演防隶止钳所馋有少损崇失四的南结秋构身，即众：泡以伟生忘产封系俩统羡整关个材寿乡丰命荷周栏期浪为挤对理象棉，实支现—耗—事贸故桌为报零甲、辜不冠良盼为谅零袖、惭故脾障亡为旗零●歼从饿生稿产洁部象门降普棒及秩到非开伴发昌、权营均业激、消管碑理淘等驳所先有矩部裙门●退从斯高笛层夜到剩一保线耀作乞业每人岁员连全捧员剪参馆加●轿通团过歇反响复勺的觉小阀组灯活腥动范，杜达章到趁损椒失海为锣零通遮过精人使和筐设绸备姓的打体父质传改浇善魔达孕到轿企肿业匀的傲体既质猪改亲善人●案操席作护人恋员颂：柴自锡主况保木全蓝能天力●蔑保辫全到人咬员冲：族机帅械瞒设尖备淘的揭保勺全削能渠力●械生艘产怀技通术征人屡员帜：以不适要芝保括全昂的具设耻备把的钩计稻划宾能忠力机●廊现练有坛设读备肃效宪率变化毒的步体葱质斑改统善●窄新竖设阔备皇的笔寿乏命猎周捡期刚成垦本俊设蒸计事和室实兽施5纹S与仿其舞它毯管还理砌工滨具声的丸关堆系T棚P彼M5踪蝶S与闭其剥它朽管谈理调工沾具愚的惹关好系T餐P轰M个别改善计划保全建立M肌P体制教育培训自主保全T妥P对M的5根败支上柱自绪主即保座全（1）贼初朽期谁清毙扫（2）丝式发传生驾源漆困虎难与部雕位面对槽策（3）值制孩定赴自昌主毫保搏全亿临宁时股基厨准（4）视总湾点坦检（5）透自黄主知点充检（6）统标菜准王化（7）茂自屠主轰管垒理自喉主缸维议护七欺阶裳段I行E：I减N竭D回U活S饶T筋R判I代A料L步E所N睡G校I辜N惨E膜E填R弓I汉N世G工钥业爷工无程是格世乡丰界惕上叠公妇认钉的妖能难杜竟绝替各珠种毛浪梅费副，将有纠效挺地扣提笼高秒生欧产愤率饥和缓经载济乡丰效油益拖的挤把呀技外术棕与游管坚理奥有活机施地桂结脸合晕起弹来性的浪一闸门颗边百缘坡学元科痒。永惯远寄有俭更径好梁的谋办喘法J樱I赔T：J时u港s欧t胁I趣n壮T顾i虚m脉e准董时错化只净在请需坊要顽的硬时坟候郊、描按但需吧要词的器量披、床生植产正所逗需堂的砌产桂品贷，降故福又溪被带称蚕为盆准治时棚制遗生涛产箭、早适树时蜜生净产卡方销式伯、枕看臂板钻生艇产课方反式泻。工厂常见的等待浪费搬运浪费不良浪费动作浪费加工浪费库存浪费制造过多（过早）浪费8大浪费缺货损失企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。

地下工厂项目5SISO9000内容整理、整顿、清扫、清洁、修养ISO9001方法合理化过程制度化过程材料整理、整顿物料管制与追溯性使用整理(要与不要)的手段与整顿(识别系统)的观念可达到1、减少库存，增加资金周转率2、先进先出，减少呆废料3、明确管理责任使用物料管制程序，配合识别系统，可达到1、控制不合格材料2、使材料易于追溯3、明确管理责任成品整理、整顿首件检查、现场管理等控制程序及追溯性使用整理的手段与整顿的观念可达到1、明确管理责任2、提高生产效率3、提高管理水平首件检查，现场管理等控制程序及追溯性，使用各项控制程序及识别系统，可达到1、明确管理责任2、维持过程品质的稳定性3、提高现场管理水平半成品整理、整顿首件检查、现场管理等控制程序及追溯性使用整理的手段与整顿的观念可达到1、明确管理责任2、提高生产效率3、提高管理水平使用各项控制程序及识别系统，可达到1、明确管理责任2、维持过程品质的稳定性3、提高现场管理水平文件整理、整顿文件控制程序1、提高文件作业效率2、减少浪费，节省空间3、合理化1、提高文件作业效率2、标准化3、制度化目标1、提高企业整体管理水平2、养成上下一体，守纪律，守标准的习惯1、提高企业品质管理水平2、养成上下一体，守标准、守纪律习惯结论故5S实际上是ISO9000的基础，也是提高企业的各项管理水平的手段整理要与不要修养遵守规定整合所需的系统目视管理落实各项标准文件管理5SISO9000看板管理灯具管理实物显示颜色管理识别管理区域规划实购施5析S的姿好咸处.标.典.对样于刘个步人肌而岂言:提答供理您库创泉造插性秃地坊改贱善殿您倦工兰作茄岗促位要的怎机爹会;使悉您谊的不工惰作满环研境缝更枪舒削适;使脖您变的樱工衬作和更恰方胡便;使多您激的梯工真作能更蒙安藏全;使骗您夹更抄容的易锣和够周拥围遇的厚同孤事呆交朋流;.猫.恨.实变施5叹S的道好洪处.借.著.对乳于晓企烤业计而晓言:零袜“私更厌换途”氧时胸间-惹-提幕高故产松品舅的仓多晚样踢性;零湖次队品-恒-提浓高益产踩品卸质笛量;零圈浪歌费-快-降坦低撞成晴本;零杯“列耽扎误倾”-炎-提牙高幻玉交侮付虫可扯靠裤性;零哭事摆故-滤-提河高搜安迎全导性零腊停鸡机-慢-提旦高越设令备咳利纽奉用裳率零构抱哭怨-提石高菊信漆心筋和纸信骡任更具竞争力环盛境押清括洁惩有槐序挠所科具掉有业的移优飘点时为间仗管装理质叶量安昼全视闪觉豪控蔬制客吩户孕良蔽好扰印承象叹：休推摘销觉员5精S成较本绪节怒约标吴准拳化勤的饮推卧进妻者轻桶松旧愉铺快怀的就工在作械环扑境心理人行为规律性管争理才已住经坟不抱能爪停脏留伶在擦制盯度灰和崖强源制竞性呢方触面“5案S尝”的鄙核鸣心轮意裂义扬在确于惭“席修体正肝行美为料”理息解习阴惯这的采理尾解现高场珍的供有户效直定乌置爱就决是沫真龄正速的山“5促S户”管陆理真启正售的多理血解能管够误导筋致次行尽为群改筝变厌才哲是暗真覆正按的告“5姿S光”管破理当猛今至时巷代经唯普一芝不击变发的用就响是“矛变坑化蛾”生产发展变革企业要生存就必须不断发展.要想良好的发展就必须有效的变革.变革带来思维、行为方式的转变.生存发展变革比如：引入新的管理模式、新的管理方法、再造管理流程……5叶S给姓我凝们留带检来御的蛇是“渠变误化爸”5消S是朵企伍业泳品件行锡的皮标忧志5雄S体碍现亦的瞒是敌企你业敌的绑一榆种啦品合行询，核企诸业肝的债一刑种卧势傍头令。公所谅以劲我支们段也岩把雕它灯当胸做莫企业企的阴一安种楚势沙那云么须企宇业批应陷该朋具剃备帝一烘个耗怎严样近的技势羽呢枯？蛾企员业哨应早该枝具祝备掏的靠一是种跪势叫必，察不烫战伐而尾屈岁人巨之彩兵呈。棍我钓们众不嫌能挺把5锯S管踏理顷活霞动著，化把惨它探当罢做尺简逃单泰的各打蚂扫指卫生迁活豪动挣，扒那孟样话的焦话澡就驾失烧势坚了。若（宰创逮造泉了算许误多仔利拌润狱空逝间赢）什屈么汤叫局势叮？圆想木攀放雄在宋水屋平掀地娱板刻上么，序它踩不射具锐备幸势声，违可律是挥放内到赔山梢坡课上迈他拒就竿具良备广势湾了这，若在物组理设学绪上咳叫颜势跳能恋，接手财一昂放呆开兵，李圆碗木毛就浅顺谱势发而躁下蚀，雅滚学下嗽山村坡益，郑叫惕势东如律破辽竹缺。在配我瞎们喜公库司典里忠面原什直么钉才险具援备烫这距样欺的仆势抹呢涛？斧就键是坏把5鄙S执概行聋彻毅底视了允。裁我掩们钳的客奖人理到衔我橡们驻公追司得他臭会净觉导得径非释常靠的恒信僻服指，值我检们攻公触司替每奸个坟员臣工拘都皱彬亚彬罪有尊礼风，每砌个物员扶工宅都熊训好练先有节素嫩，遮做落到限非兰常喊规吹范续。启跟缘瑞这雕样蝇的走公喉司饭合胖作止一结定涛非温常就的韵放心样，工非质常膀值窃得饥信烦赖搭。幸那樱么菊我饿们厅的从客贞人好不塌和南我暂们税谈朴品乳质亏直袄接违谈秩价稼格拜这袭样写的势性可怨怕烈吗合？吹（折比赢如笔应肆聘,不缝问蜓你饮技伏能含知冰识卡，弯只畏和矩你塔谈劈燕价眯格吹）桌，如文果它不淘具翁备旺这壁样被的左势答会悬具客备啦什穿么两情屯景瞎呢制？没雄有5躺S，困我妄们只会迹怎光样.基.应.准圆备顾时固间悬长库两存煤的狠海封洋长拣途膨运括输缺邀勤交来流座问芬题机磁器抗停写工交店付缺秧乏迁清员洁填工箱作质质量鞭问若题计屿划呆性触差生甘产体线仔不怪平巴衡原攀材报料成叨品恰运除给补客赏户推幅行5精S的嚷目葵的四钓个烦相湿关拘方析的生满沾意投华资烦者青满扰意(涝I展S露─拨─成I爱n至v骗e藏s梯t汁o握r暮S铃a蹄t刷i明s跨f努a做c榨t翼i登o文n持)企结业犹达吴到填更弃高连的母生碑产稠及影管躬理刊境筛界纱，子投男资企者筋可塑以愉获土得励更魔大玻的范利岸润裤和煌回有报屑。客令户递满伪意(葱C监S桌─领─普C津u馋s蚊t咱o屿m贿e陈r替S控a淡t降i凭s赠f拐a遣c港t园i毒o液n霉)表面现炸为惨高付质络量花、感低漆成纹本曲、龙交抓期挨准签、砖技缸术戚水狠平倘高伶、钻生慰产放弹然性蜻高专等赞特愚点俗。雇栋员毕满结意(疲E如S矮─疑─烟E屋m雀p榴l省o圾y霉S辩a慰t提i蓝s而f好a铲c锦t留i奇o翁n懂)效么益苏好我，唉员止工瓦生辣活寺富防裕较，野人识性标化堡管触理养使亏每封一岔个喷员亡工写都涉可协获创得巨安线全灭、谊尊卧重忽和品成邀就焰感滴。社跌会敬满貌意(膨S扔S仰─冈─华S杏o价c吴i糕e什t绿y战S疯a振t祝i怨s饲f羞a挂c逆t逃i筝o卫n睛)日蜂本池企伙业凤管快理障的饺三挡大互支匠柱恢：1、5便S管河理挤；2、Q印C团撒队寄活灯动3、搏技脖能找培侍训我热们挥都滋知祸道飞啊炎！知拦道资不湾代乒表案做宁到刮！第时三景节何样为5砌S？5兴S近管租理三朽、况何咏为果“5卧S”1.整理SEIRI2.整顿SEITON3.清扫SEISO4.清洁SEIKETSU5.素养SHITSUKE5S5S源于日本，因5个项目均以日语单词的罗马注音“S”开头，故简称5S

三餐、样何矿为症“5删S”5S管理项目定义目的整理SEIRI区分要与不要的东西，把不要的处理掉腾出空间、提高利用率、降低成本整顿SEITON把要用的东西井然有序的放置在方便取用的地方，并标注明显的标识提高工作效率清扫SEISO定期清扫工作场所，创造一尘不染的工作环境提高产品品质清洁SEIKETSU将上面3S的实施标准化、制度化，并保持3S结果激励员工的工作士气素养SHITSUKE养成自觉遵守制度的习惯，并形成一种风尚提升员工素质促进企业发展何态为套“5遇S”5S“三定”原则：是指“定置（定位）、定物、定量。1.定置：决定物品放在什么位置；2.定物：决定放什么物品；3.定量：决定放多少数量。5S“三要素”：是指“放置场所、放置方法、标识方法。1.放置场所：2.放置方法：3.标识方法：（1）放置场所原则上100%设定；（2）物品保管：定物、定量、定置；（3）生产线附近只放真正需要的物品；

（1）易取；（2）不超出所规定范围；（1）放置场所与物品原则上一对一表示；

（2）现场标识与放置标识一致；（3）标识方法全公司统一；5S“三易”原则：（1）易取；（2）易放；（3）易管理第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用”与“不用”的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE5归S轮图骑片6历个S之骂间股的公关惭系素窜养5S整闲理1S整烂顿2S清督扫3S清壁洁4S安梯全6招S第道四富节理查解-问5捏S5裂S努管令理★“5放S券”精招益嚼管东理汪的谢对网象对澡人厘—撑对营员盼工印行隐为及品饲质塞的屈管虑理打。对锋事盛—刑对津员坚工吹作茧业塌方粱法规、饮作荣业男流架程爆的僻管理罚。对乡丰物内—忘对培所智有齿物报品裙的障管油理裂。1坟S脂-整折理◆域将业工妈作器中碗不酷能延发渐挥崖正茎面状、睁积疼极才效埋用筹的攀物房诚品恶除浙去定棚义耻：鼻如绪何抄区活分迎，蒸要贴和羞不收要忙的蔬物贴品遮；理易解每“5首S”-整普理整饮理市的增含过义含歇义将桶必龄需主物却品惩与字非以必革需汗品愤区灰分砖开其，雁在鸟岗过位阁上只镰放专置必散需物游品特伯别昌说刺明如璃果端你较的捐工疼作敏岗罚位掀堆正满渠了姓非泳必底需挪物品佳，赔就刷会发导近致南你托的环必诵需御物紫品曾无撕处熊摆放惠；太你部可哗能文希宫望搞增斤加透一总张沃工萄作批台霞来堆片放必逆需颗品私，西这庭样隐一或来浴就壁造兰成灵浪旧费芦，并翁形遭成骡恶旬性淡循顺环桂。目峰的腾批出蔽空叶间防悲止迫误恢用留弃真雀意茅为就祥是浅组尸织队化为端使娘工悄作赵能熄充但分赌发静挥耳应铜有女的非机糟能志，福应炭具告有巧哪谋些汪必进备铺的艺物位品企及塑应罚有叉的笛流矛程（以作孔业厨机刚能的蚀角配度闹考蹲量绕）你朝让叉自搅己锅的赚工星程袋感烧到声自奔豪追吗为？整汉理葛的烂真哭意德坏国柳人遵把忙整录理葵叫叉做甲自搜豪鉴工慕程疼，郊没禾用痛的哪部躁品扣做泰出颠的茶工被作麦必斗定厚是掉无供效降的碰，胜无馆自茶豪目可爹言翁。2箩S渐-整艳顿◆整玩顿烫是已提慰高热效掠率纺的啄根外本◆轻整汁顿匪是界合侨理眼化楚的辈技适术定委义毁：整烫顿影就屋是碗消勺除坛无歉谓寸的束寻俱找厌，恰既叮缩暂短崖准舟备烧的烧时毅间帝，因随收时诵保怜持伯立奸即翅可仗取慰的锁状草态心。理尸解“5膊S”-整怎顿整胶顿犬的治含钢义含挑义目疯的特乞别拨说野明将轿必张需算物夹品耕放慌于锁任摧何建人止都押能淡立土即陵取妻到韵的傲状考态向。－所－基即荷寻眯找遍时掉间菜为虏零核。整和顿纲其佛实前也四是插研炮究霞提柔高顾效市率蔑的怜科竖学时。商它研膊究棋怎陶样穿才杠可率以势立漏即榴取汪得迅物混品地，糖以为及袋如择何惧立即光放济回汤原做位男。局任棕意杠决把定绿物川品进的损存苹放薯并种不徐会诸让你择的奇工巧作逝速缠度决加返快刺，意它析会钩让部你改的如寻挣找乖时框间探加倍田。颈我棒们校必拾须矛思纷考骨分驼析携怎露样振拿铸取择物蚁品洲更胶快奋，并像让未大阿家乒都芝能温理乎解讽这鸟套锡系槐统伸，欺遵晒照翠执血行私。工廊作匙场先所扯一晴目陈了怕然叹；消我除际寻周找忽物哈品疲的戚时僵间鬼；井膨井妨有想条句的桑工亩作背秩俊序。

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设备故障我修理,你运行我运行,你修理维护现状点稠检象准劈燕备1淋.定巩点啊：确触定箩点刷检佳设恩备灶关宿键清部钻位乓，唯薄币弱泼环付节2嫂.定鼠项费：确伏定晋点凡检口项狂目业即爆检暮查修内副容偿（肉技挪术最水平挠匹仗配必，寇仪概器案仪裁表艇配扁套艇）3扒.定笋标捆：确芽定息点释检糠检嫁查害项需目券的沾判况定免标太准递（歉设备座技夏术掏要米求卖、农实沾践泰经与验扭）4匙.定龄周冒期闪：确泪定避点扒检延周荡期磁（组安摸全移、距耗返损敞、盲工浮艺图、负孔荷尺、神经钱验兵、敬可念调层）点岛检睛准基备5幻玉.定登法湿：确摄定故点聪检壁方障法械（特解梦体,非塌解何体,停父机,非蛛停照机,五很感,仪明表叨）6块.定蜓人峡：确纷定托点报检办人谢员巨（底按纷照跨不掏同猾点印检浊分钓类浊确痛定棒）7千.定戚表厉：确渠定伏点芽检领表享格8扫.定客记扒录傻：确布定职点幅检堂记旋录钞内遗容陵项情目榜及日相蠢关泪分致析明确困难部位（把握发生源）断绝脏、漏的发生源【发生源对策】【困难部位对策】难以清扫、点检费时间缩短清扫和点检时间的改善品味改善身边问题的乐趣，掌握改善的想法和推进方法。（2）发生源、困难部位对策自己确定自己遵守做到大家自觉遵守●明确应遵守的事项和方法●理解必须遵守的理由●提高遵守的能力●创造遵守的环境

●理解必要性●培养基准制作能力●自己制作基准（3）制作自主保全临时基准临时基准制作要点——清扫基准、加油基准

●明确油的种类●统一、减少油的种类●标示加油部位●标示加油油位●标示加油量●标示加油频度●标示加油责任（4）总点检确定总点检项目教育培训实践总点检目视管理（5）自主点检点检项目分担确定点检周期和所需的时间全面实施总点检将总点检结果纳入故障和不良的解析

●点检表的完善●作业的标准化●失败事例的总结和运用（6）标准化（7）自主管理

●配备基本条件●按要求点检●发现问题、自主改善●严守、改善（1）初期清扫（2）发生源困难部位对策（3）制定自主保全临时基准（4）总点检（5）自主点检（6）标准化（7）自主管理自主维护七阶段1、初期清扫2、发生源困难部位对策3、制定自主保全临时基准4、总点检5、自主点检6、标准化7、自主管理维持管理能力条件设定能力异常发现能力处置恢复能力自主保全七阶段能力培养目标改善意识推进方法缺陷意识专业眼光了解设备功能结构了解设备精度与产品质量的关系能修理设备操作人员的水平活动的水平面向未来的预见性设备管理建立真正全员参加自主保全的体质诚心反省过去不足彻底提高自主意识设备的水平高效率生产设备不良为零故障为零生产设备向应有状态的体质改善排除强制恶化改身善拐的光历鞋程四—掉—层杜清邦饲做贞法诊焦断改篮善跪计虫划管荷理饲系慢统人工谷作科场挑所成忘果管煮理趋者岗应凑具辽有拒的邮意翁识△每瘦个懂人前都渡有南问厉题乐意仗识问题灯△不掩盖问题△营造问题灯长亮的环境和氛围△自认为无问题才是最大的问题△不惧怕问题△不无视/轻视问题树立强烈的“问题”意识问题意识（问题点的检索）抓住事实改善展开下回改善目的的达成确认经常性的教育物质、精神奖励现状调查现状分解多次检讨积