版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《管理学课件:战略管理》战略管理对于组织的成功至关重要。本课件将深入探讨战略管理的定义、层次结构、竞争优势、环境分析、绩效评估以及战略规划流程。战略规划流程1目标设定明确战略目标和长期愿景,为战略选择提供指导。2环境分析评估内外部环境,了解机会和威胁,为制定战略做准备。3战略选择根据目标和环境分析,选择最适合组织的战略方向。战略目标的制定1SMART目标确保目标具有明确性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可达性(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。2关键结果指标(KPIs)设定关键指标来衡量目标的达成程度,帮助组织追踪和评估战略的有效性。3层级目标确保战略目标与组织各级目标相互衔接,实现整个组织的协同运作。常用的战略选择方法SWOT分析通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁,确定最佳的战略方向。波特五力模型评估行业竞争力,指导制定适应竞争环境的战略。BCG矩阵基于产品在市场中的相对市场份额和市场增长率,确定产品组合的战略定位。全局化与战略管理市场拓展全球化为组织提供了更大的市场,促使企业制定全球化战略,扩大业务范围。跨文化管理全球化带来了跨文化交流和合作的挑战,组织需要制定适应不同文化环境的战略。全球供应链全球化要求组织建立稳定和高效的全球供应链,确保产品和服务的可持续供应。领导者及其在战略管理中的作用领导者在战略管理中起着重要的作用。他们应该能够识别机会和挑战,制定愿景并激励员工实现战略目标。共赢战略的设计与实现共赢战略是一种合作型战略,旨在使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医用叩诊锤项目评价分析报告
- 化学实验玩具套装市场环境与对策分析
- 宠物自动喂食碗商业发展计划书
- 便携式电风扇相关项目建议书
- 西医综合分类模拟题294
- 临床医学综合能力(西医)模拟356
- 医院用轮床项目可行性实施报告
- 取芯钻头相关项目建议书
- 家用垃圾桶商业发展计划书
- 口服避孕药项目可行性实施报告
- 安康市文化介绍
- 供水管道技术标文件
- 呼吸疾病介入治疗进展课件
- 知识产权保护服务项目可行性分析报告-模板范文
- 公司企业新员工入职培训课件:职业道德
- DB4401∕T 126-2021 古树名木健康巡查技术规范
- 初一年级蹲踞式起跑体育课教案
- 第10课《我是汽车设计师》教学设计(新人教版小学美术四年级上册)
- 调数据库空间要素属性结构填写说明
- 【电商表格】电商页面设计需求表
- 卫生院手术分级目录
评论
0/150
提交评论