企业组织与经营环境1-4章

企业组织与经营环境朱友发主要内容企业活动简介企业目标和利益相关者企业组织类型企业选址企业规模企业组织结构管理者在企业中的作用环境对企业活动的影响政府政策对企业活动的影响第1章企业活动简介企业活动的定义企业活动的类型投入---产出循环与经济体系2023/10/9管理学基础41.1企业活动的定义一、企业活动指组织生产产品或提供服务的所有经营活动。企业活动对我们的影响

影响我们的生活的方方面面—提供衣、食、住、行大多数工作岗位（收入）2023/10/9管理学基础5企业活动-前世今生原始社会—自给自足-简单之后-劳动分工-出现剩余产品—贸易—物物交换人口的增加、生产工具的改进—国际贸易2023/10/9管理学基础6二、组织组织：是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。组织可以是任意类型或任意规模的，并且无处不在。组织：家庭、学校、俱乐部、企业正式组织：目标、权力、责任非正式组织：情感、兴趣、爱好经济组织：企业非经济组织：其他企业组织：在规模和结构上各不相同—个体业主、大型国有、跨国公司2023/10/9管理学基础7公共部门：公共部门：是由国家拥有并控制，为社会公众利益而运营的组织所构成。中国铁路总公司、中国电力总公司等提供公共产品垄断行业由市场运作会失灵2023/10/9管理学基础8私营部门：私营部门：是指由个人或股东拥有，为了赚取利润而经营的企业所构成。充分竞争行业市场配置资源2023/10/9管理学基础9课堂练习1-P7：你所属的组织列出所有你所归属的组织，指出每个组织的目的并描述它们是如何组织的1.2企业活动的类型-生产的视角一、生产的类型第一产业：采集业--

采煤业、林业、渔业第二产业：制造业和建筑业—食品和饮料、建筑、工程第三产业：服务业—商业服务：运输、批发、商业保险；个人服务：护理、教育、治安、个人保险、食品零售二、解析第一、第二、第三产业第一产业：是指采集业。指从土地这类生产要素中提取产品。包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等。第一产业的产品是第二产业的基本原材料。第二产业不可能离开第一产业而独立。

第二产业：第二产业：是指制造业和建筑业，该产业将原材料转化为制成品。例如--化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等。第三产业：第三产业：指不生产产品，只提供服务的产业。例如---公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等。第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。商业服务：指第三产业中只从事贸易而不直接向消费者提供产品或服务的活动。包括商品批发、运输以及商业保险等。个人服务：指直接向消费者提供的服务。包括国家提供的健康、警察和消防服务，也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。课堂练习2：企业活动的类型-生产的视角属于第一产业的两家企业属于第二产业的两家企业属于第三产业的五家企业—三家商业服务企业；两家个人服务企业。1.3投入-产出循环投入-产出循环含义：指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出（即产品或服务）的一种方式。生产要素含义：指使产品和服务的生产得以进行的那些资源。最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。投入要素，生产任何一种产品或服务必需的，--投入要素生产要素分类土地--指企业需要投入的所有的自然资源，包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等。劳动力--指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者。例如秘书，工人，职业经理等。资本--指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。企业家--指利用上述要素来组织生产，经营失败承担损失，经营成功获得利润的人。课堂练习3：投入要素P10

1.4经济体系经济体系含义：由三部门构成，个人、企业组织和国家。解析个人：是产品和服务的消费者，可以自由支配收入，也是生产产品和服务所需资本和劳动力的提供者；企业组织：是我们所消费的产品和服务的提供商，也是原材料、制成品和服务的消费者。企业组织包括进口商，制造商，加工商，也包括分销链接中的运输商，批发商或零售商。另外企业组织也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。

国家：国家：运营一些产业、提供服务、产品和服务的消费者，并且是劳动力的主要雇佣者，资本的主要使用者，同时还是社会的调控者和监管者。国家制定法律保护个体和组织，并通过立法解决个体和组织间的冲突保证员工安全，确保消费者的利益不受侵害。一、单项选择题

1、以下哪个选项不是组织(

)

A、电视广告

B、足球队

C、企业

D、家庭

2、以下哪个陈述用来描述第三产业最合适(

)

A、第三产业是指涉及产品制造的产业

B、第三产业是指采集业

C、第三产业是指提供服务的产业

D、第三产业为制造业生产产品

3、以下哪个产业属于第一产业（

）

A、捕鱼业

B、汽车制造

C、医疗业

D、理发业

4、国家经济体系由哪几个组成部分构成(

)

A、个人和企业组织

B、企业组织和国家

C、个人和国家

D、个人、企业组织和国家

5、个人在国家的经济体系中扮演着什么角色（

）

A、个人是产品与服务的消费者，并且也是劳动力的提供者

B、个人是产品的消费者，也是资本和劳动力的提供者

C、个人是产品和服务的消费者，也是资本和劳动力的提供者

D、个人是产品和服务的消费者，也是资本的提供者

二、多项选择题

1、以下属于第三产业的是(

)

A、公交系统

B、捕鱼业

C、汽车维修

D、采石业

E、牧业

2、国家经济体系是由（

)部分组成

A、个人

B、消费者

C、企业活动

D、企业组织

E、国家

3、生产的投入要素有哪些(

)

A、土地

B、资本

C、劳动力

D、股票

E、企业家

4、以下投入要素属于劳动力的是（

）

A、羊毛

B、工人

C、电脑

D、秘书

E、管理者

5、以下属于商业服务的是(

)

A、建筑

B、服装生产

C、运输

D、批发

E、商业保险

6、生产投入要素中资本包括哪些（

）

A、建筑物

B、脑力

C、机器

D、设备

E、交通工具

7、组织是人们为了完成一个人共同的目标互相写作而形成的一个团体。那么，以下哪些是组织（

）

A、家庭

B、大学

C、俱乐部

D、企业

E.私营部门

A、家庭

B、大学

C、俱乐部

D、企业

E.私营部门

三、判断改错题判断下列说法是否正确，对的在后面的（

）打ü，错的在后面的（

）打û，并在划线部分改正。

1、企业活动就是从事的这些活动，它是随着时代不断发展的。(×，改正：在“这些活动”后面加‘的过程’)

2、第三产业生产产品，而且提供服务。(×，改正：第三产业不生产产品，而是提供服务

)

3、为了生产出能满足人们需要的一定数量的产品和服务，我们需要四种基本的资源，分别为：土地，劳动力，资本和企业家。(√)

4、国家是商品和服务的消费者，并且也是劳动力的主要雇佣者、资本的主要使用者。(√)

5、个人在其一生中都是产品或服务的供应商。(×

改正:个人在其一生中都是产品或服务的消费者。

)

四、名词解释题

1、企业活动:企业活动是指组织生产产品或提供服务的过程。

2、私营部门：私营部门是由国家拥有并控制、为社会公众利益而形成的一个团体。组织可以是任意类型或任意规模的，并且它无处不在。

3.第一产业：第一产业是指采集业。我们指的是从土地这类生产要素中提取产品。这里的采集业包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及畜牧业等。

4、第三产业：第三产业指不生产产品，只提供服务的产业。

5、个人服务：个人服务是指直接向消费者提供的服务。

6、投入-产业循环：投入-产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产品。

7、生产要素：生产要素是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源，包括土地，劳动力，资本和企业家等。

五、简答题

1、生产可划分为哪几个类型?

答：1）第一产业；

2）第二产业；

3）第三产业；

2、简述什么是企业活动？

答：企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。

3、为了生产出能够满足人们需要的一定数量的产品和服务，我们需要哪几种基本的资源?

答：土地，劳动力，资本，企业家。

4、第三产业可划分为那两个部分？

答：（1）商业服务；（2）个人服务；

六、论述题

1、论述企业活动的含义。

答：企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。通过提供衣、食、住、行等全方位的产品和服务，企业活动影响到我们生活的方方面面，另一方面，它给我们以及我们的家庭提供了大多数工作岗位并且支付我们工资，以便我们可以去购买这些产品和服务。

企业活动就是从事这些活动的过程，它是随着时代不断发展的。

2、请以某一行业为例，论述其投入—产出循环。

答：投入-产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产品。我们为了生产出能够满足人们需要的一定数量的产品和服务,必须投入一定的生产要素,即土地、劳动力、资本以及企业家。以服装生产行业为例，我们要生产出服装，必须有土地和水作为土地要素，机械师、服装设计师和其他劳动者的脑力和智力作为劳动力要素，棉花、布匹、剪刀、铅笔、计算机等其他生产设备作为资本的要素，厂长或者业主作为企业家的要素。四种生产要素的有机结合，才能生产出我们需要的服装产品。

第2章企业目标与利益相关者2、1企业使命、企业目标与战略目标的概念

2.1.1相关术语界定生产：提供产品和服务，由消费者使用其收入进行购买，满足其需要和欲望。---销售可以吗商品：用来交换的劳动产品快速消费品：快速被使用掉的产品耐用品：使用寿命较长的商品服务：不同与实物的东西环境：以某种方式影响组织经营的外部要素。包括：人口数量、资源的可获得性、政府活动及立法相关术语界定生产商品快速消费品耐用品服务环境系统目标管理层竞争2.1.1相关术语界定系统：由一组相关要素为实现目标而组成的集合体。去掉其中任何一个部分都会影响整个系统的运行。每个组织都有其特定的运营体系或系统，去掉任一部分都会产生严重后果。物流系统，政府系统、企业系统。目标组织打算实现的某个目的目标必须可度量-可测性-一般用语—多少、多长时间内完成、完成了多少管理层：管理层：是指受企业股东委托，为其利益而经营企业的一群人，如总经理，部门经理，主管等。

其需要决定利润在股东间如何分配，指导员工为实现组织目标而努力。竞争：在组织之间、产品和服务之间产开的一种较量活动。价格竞争质量竞争企业组织的重要组成部分（9点）1、名称：企业身份2、人员：技能和知识3、使命和目标：界定组织的目的及努力实现的方向4、企业层级：责任5、沟通系统：确保人知道相关信息，允许决策并实施6、承担任务的体系和程序7、记录系统：参考、证明、控制、会计等目的8、专家职能9、激励员工、保证目标实现的奖惩制度评估、匹配—形成整体课堂联系1：你所在学校2.1.2企业使命、企业目标与战略目标

⒈企业使命含义--企业存在的目的和理由（企业存在的真正目的）

决定企业从事什么业务，该生产什么产品或提供什么服务。这是企业首先要作出的关键决策。⒉企业目标含义--是对企业使命的具体化，进一步明确了企业想要实现的某个目的。企业目标是企业作为特殊类型的组织的特定目标企业设定目标需要回答考虑四个问题：

⑴企业想要实现什么⑵企业该如何实现目标-方法、政策⑶目标要在什么时候实现-实现目标的期限⑷如何判定企业经营的成功或失败-评估单位

⒊战略目标

含义---指为实现企业目标所采用的方法。（手段）企业目标的重要作用：(1)企业目标使得企业内的每个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果。(2)企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助。(3)企业目标有利于检查进展过程，有利于对下一步该做什么进行决策。(4)企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据。(5)企业目标可以分解，使组织的各部门都有自己的细分目标。(6)可以用企业目标来评价企业的总体业绩以及雇员的表现。

目标的要求企业使命中包含着对企业基本目标的陈述企业的战略目标应具有长远性、整体性、可测量性、可实现性，企业需要对其所设定的目标定期考察和审核，保证目标的恰当性和现实性。企业的战略是由企业的最高管理者（总经理）来制定的。企业使命、企业目标、战略目标之间的关系

（1）企业使命是组织成立时最早要确立的内容，它是企业存在的目的和理由，它告诉我们企业从事什么业务；

（2）在确立企业使命的前提条件下再设定企业目标，企业目标应该可测量，并且可实现，以使命为基础，但比使命更具体。

（3）战略目标是在企业目标设定的基础上确立的，是达到企业经营目的的方式，它必须围绕企业目标，为企业目标而服务。

以上三个目标均由企业的最高层管理者决策制定。

图例—用图展示企业战略的形成使命企业目标战略目标↓↓战略决策过程设定目标确定需解决的问题收集所有相关信息分析问题草拟并评估可供选择的解决方案（包括所需资源）选择最佳方案实施方案监督、评价决策的实施效果课堂练习2：你的家庭2.2利益相关者利益相关者：是指与企业有着某种直接或间接联系的所有群体。包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府等，不同的利益相关者追求不同的目标思考：哪些是外部利益相关者哪些是内部利益相关者直接、间接利益相关者呢？竞争者是利益相关者吗？利益相关者的期望股东：期望能获得红利，追求企业未来利润的可持续性。员工：提高薪水，接受培训以发展全部潜力，追求良好而公平的待遇管理者：实现企业目标，协调利益相关者的关系，获得报酬和升迁等供应商：及时付款、获得更多的订单，以及来自采购方对技术、人员等方面的指导，能满足彼此需要。顾客：得到尊重，获得性价比高的有保证的产品，遇到问题能及时解决-售后服务、三包等利益相关者的期望当地社区：希望企业对社区的人和事情关心，成为社区中负责任的一员，送货、取货安排在适当的时间，不扰乱当地居民的正常生活，不污染当地环境，能提高当地的就业、税收等问题政府：通过立法、征税、获得贷款的难易程度等，来对企业造成影响。环境：企业经营对全球污染和气候变暖等问题造成的影响，如企业制定节能减排政策。利益相关者的期望在制定目标时，企业要协调各个利益相关者的不同要求与目标，减少企业的矛盾与冲突，以求得企业的持续健康发展。2.3企业目标国有企业是以为社会提供免费服务为目标私营企业目标包括以下几点：--获取利润（1）利润最大化（高利润）-获得尽可能多的利润（2）市场领导者（高市场份额）-通过销售尽可能多的产品来获得最大市场份额方法：广告战（留住老顾客、吸引新顾客）；规模经济：成本下降等（3）销售收入最大化（高收入）-从销售收入中获得尽可能多的收入–尽可能销售最大数量的产品和服务（4）企业成长（高成长率）-小—大；弱—强（5）在不同市场上开展经营活动（降低单一市场经营风险）

多元化—跨国经营（6）自我满意（自己喜欢的经营方式）--喜欢⑺保证企业可获得稳定收入2.4企业经营计划企业制定经营计划的原因（1）明确企业的经营思想和目标。（2）为申请融资提供支持。（3）根据计划内容评估企业进展状况、对企业实行监督。（4）为企业设定销售和利润目标。（5）明确企业所需资源以及涉及的成本。2.4企业经营计划企业经营计划书含义—一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件，常用来获得贷款应具备五个关键内容：（1）目标（2）销售和市场营销（3）生产（4）资源要求（5）财务支持数据。2.4企业经营计划以申请贷款为目的的经营计划书应包含以下信息：（1）对企业经营思想的解释。（2）对企业所能满足的潜在市场的描述。（3）对竞争对手的优劣势分析，并说明采取的应对措施。（4）对产品或服务市场营销计划以及所涉及成本的解释。（5）关于营业场地以及所需的资产设备的详细情况。（6）企业人员的详细介绍，背景、学历、工作经历等。（7）个人投资水平。（8）说明企业需要多少资金支持以及企业会如何偿还。（9）为贷款提供的担保、（10）详细的财务预算，包括月现金流量以及第一年的盈亏预测。经营计划书应包含信息：经营思想潜在市场竞争对手营销计划及成本营业场地及设备企业人员个人投资资金支持及偿还贷款担保财务预算-现金流量、第一年盈亏企业经营计划书—例子某某服装店经营计划书一、目标目的：定位：企业名称：经营地址：二、销售和营销营销分析：消费者分析-谁、特征（年龄、性别、心理和行为特征）竞争者分析—哪些点、优势和劣势、机会与威胁经营者分析—营销策略-4P三、生产外包与重要服装生产商关系密切供应商有网站门店状况：员工雇佣、培训、着装四、所需资金经营场地：20万装修：5万元存货：10万仓库：应急-备用：5万自有：10万资金缺口：20万五、财务支持数据潜在顾客：25万，平均每人每周25美元花费；估计1%成为现实顾客：2500，每人每月本店消费10美元，25000美元每月，一年：25000×12=30000边际利润：20美元进货，卖50美元现金流预测-一年收入：支出：物品转售工资水电费广告费电话费保险费交通差旅费总支出：每月余额累计：预计贸易和盈亏账目营业收入减去物品转售：总利润支出：工资水电费广告费电话费保险费交通差旅费净利润课堂练习3评估企业经营计划1.是否足够信息2.还应该提供哪些信息3.可以贷款吗？为什么4.使命是什么？总体目标和战略目标是什么？第3章企业组织类型3.1公共部门3.2私营部门3.1公共部门包括:国有企业;政府部门;地方政府事业⒈公有制含义-生产资料归劳动者共同所有的形式。原始社会社会主义社会⑴公有制存在的原因控制重要产业以及商业活动

交通中字头的三桶油-电信-地级市以上的商业零售防止私人垄断—民生—城市供水、供电等-自然垄断保证国家安全—核电资金成本问题-固定投资很大-进入门槛高提供社会服务-偏远地区的邮政、运输-客运允许非盈利的企业生存-公有制的优缺点优点缺点（1）公有制的存在使得政府可以站在全社会公众的立场上引导宏观经济走向。（2）利润为国家所有，并用之于民。（3）大规模经营会带来很多经济利益。（4）减少不必要的资源重复配置，避免浪费。（5）确保重要产业（企业）的继续生存。（6）为现代化提供资金。（7）为社会公众的利益开展经营，提供产品和服务。（1）缺乏竞争、很难评估企业效率，企业人员冗余、浪费严重且服务质量低下。（2）政府的某些决策，如价格控制，可能会造成经营上的困难。（3）任何亏损都会通过向人民征税进行弥补（4）国有企业规模庞大，拥有大量的规章制度，与公众之间缺乏接触与沟通。（5）国家政策不是对每个地区都同样有利。公共部门公共部门可分为三类：国有企业或国有化产业、政府部门、地方政府事业部门。国有企业：由政府拥有并控制，为国家利益而运营的企业单位。国有化：是指最开始是私有的，后来又转由政府接管的企业。政府部门：根据职责划分，完成政府工作的各个部门。这些部门或提供产品或提供服务。地方政府事业：是指为当地居民提供一些重要服务的地方区域政府部门，如提供教育、公园、图书馆、警卫治安以及消防服务等，所需资金来自当地的土地税收、中央拨款以及服务收费等。私有化是指原本公有制的企业出售给私营部门的过程。私有化的优缺点优点缺点（1）更多的竞争，使得企业必须减少成本，从而提升了企业效益。（2）减少政府所需资金，使得政府减少支出。（3）为政府提供大量资金。（4）竞争带来的多样化选择和服务质量的提高，会增加顾客满意度。（5）扩大股权。（1）私人垄断的出现对消费者不利。（2）政府补贴的减少，意味着消费者会为产品支付更高的费用。（3）私有制企业会解雇冗余的员工，造成失业。（4）国有资产流失到一小部分股东手中，他们会牺牲公众的利益来赚取利润。3.2私营部门是由个人或股东（集体）拥有、为赚取利润而经营的企业。包括：个体企业合伙制企业有限公司：股份有限、有限责任合作制企业⑴个体企业由个人独立经营的企业，自我雇佣、自己为自己工作，也可能雇佣他人，支付给他人工资，所有利润归业主所有。---最古老、最简单、最常见个体企业的优缺点优点缺点（1）设立简单，只需要少量资金。（2）所有者或个体企业主对如何经营企业决策迅速，可自己决定是否生产某一产品或提供某一服务，并自己定价。（3）由于个体企业主通常是在当地经营，所以通常他们会同消费者建立起个人联系，这些个人联系会促进业务发展。（4）经营所得利润全部归业主所有。（5）许多人喜欢为自己工作，他们可以自己决定什么时候工作，为谁工作。（1）个体企业主承担无限责任，如果企业经营失败或发生亏损，个体企业主必须偿还债务，对已经发生的债务负责。（2）个人企业所需的材料通常用量很少，这就意味着他们可能得不到大公司所享有的折扣、减价，因此它们生产的产品或提供的服务的成本可能高于大企业。（3）个体企业很难扩张，由于个体企业财力有限，它们取的贷款的能力较差，也就很难扩张。（4）由于企业规模很小，因此很难有高水平的专业化非公或劳动分工。（5）缺乏经营的连续性。（6）缺乏存在的持续性。⑵合伙制企业

合伙制企业：是指各合伙人共同出资、共享收益，对企业债务负责，包括由其他合伙人产生的债务，即各合伙人共同承担无限连带责任。一旦合伙企业出现债务问题，各合伙人共同承担债务，出现资不低债时，要以个人财产抵偿。合伙企业的优缺点优点缺点（1）设立简单。（2）相对个体企业来说，可以从众多的合伙人那里筹集资金。（3）合伙企业涉及不止一人，而每个人都有自己的专有技能，这种专业化的分工的存在使得合作企业相对个体企业来讲更具有竞争力。（4）合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任，制定决策前通常经过理智的讨论，从而能够避免仓促的决策。同时还可以避免个体企业所面临的由于企业主度假或生病而停止经营的问题。（1）合伙人对企业债务承担无限责任。一名合伙人招致债务无法偿还，其他合伙人要对债务负责。即承担连带无限责任。当然，也可以建立一种有限合伙企业，一些合伙人对企业的债务承担有限责任，不参与企业实际经营，我们称之为隐名合伙人。（2）合伙人之间可能会产生分歧，导致合伙关系解散。（3）合伙企业的资金还是很有限，企业的进一步扩张会受到资金的限制。（4）企业没有存在的连续性。一旦合伙人解散、死亡、离职等原因导致合伙经营自然停止，该企业也就不复存在。⑶有限公司--合股公司，或股份公司有限公司与个体企业和合伙企业的不同之处？（1）股本：为了筹集资金，有限公司通常会发行股票，并将其出售。这些资本满足了企业扩张的需要。而个体企业和合伙企业不可以发行股票。（2）有限责任公司承担有限责任。企业所有者或股东以其出资额为限对企业承担责任，如果企业经营失败，股东损失的是最初的投资额，而不会涉及到自己的个人财产。（3）有限公司是法人组织有限公司在法律上是独立的法人主体，其所有权与经营权相分离，即使所有者发生变更，企业也会继续存在。股东并不管理企业，他们可以委托他人为自己的利益代为管理，有限公司的设立使得没有管理能力的人以及不想参与管理活动的那部分人也可以投入资金、分享利润。（4）法律控制。有许多法律条例管理有限公司的经营活动-股东大会-年度决算。有限公司的控制体系股东：为企业提供资金-出资者；得到分红董事会：由股东选举组成。--经营企业；制订重大方针政策；任命经理执行-经理层有限公司的设立有限公司设立有很多法律规定，在英国，企业必须起草两个文件有限责任公司的公司章程大纲包括了公司名称、公司住所、公司经营目标、有关资本的详细情况。一般要提交—公司注册管理局—公司注册证书

公司章程细则包括了公司内部的规章条例，如董事的人数、股东的选举权以及利润如何分配。股票和股息股本是指有限责任公司为获得有限责任而打算出售的股票总价值。股息是指每股的收益水平。股息=利润额/股票数有限公司解散的两种方式：

公司解散强制解散，是指一旦企业不能偿还其债务，那么债权人就有可能向法院提出申请，强制企业停止运营。自愿解散，是指股东自己决定要解散公司，他们自己向法院提出解散申请。例题：个体企业主—成立有限公司筹集10万美元；发行1美元一股的股票10万股；自有资金：5万美元；新成立的有限公司总资产：15万美元—股本个体业主：5万美元–折成5万股，占3分之1的份额；其余10万美元通过发行股票筹集—建设这家公司经营很好。每一个购买1美元的股东拥有150000之1股份股息该有限公司经过1年经营，盈利75000美元。怎么分配呢？加入全部分配给股东，有怎么分配呢？股息=