2023年家装公司活动计划方案(五篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年家装公司活动计划方案(五篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施方法细则，步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是我给大家收集整理的方案计划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

家装公司活动计划方案篇一

围绕一个主题，即全面提升我院管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成；加强两个意识，即创新意识和质量意识；实现三个提升，即提升支撑项目服务能力、客户服务意识、客户导向意识。

开展管理提升活动主题:强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。

思想是发展之源，观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动，建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。

（一）企业管控规范、有序、受控严格执行上市公司治理要求，与先进企业对标，逐步建立起同时满足公司要求和上市公司治理需要的组织结构、管理体制和相应的制度体系，梳理管理流程，建立健全全面风险管理等管理体系，进一步加强企业盈利能力建设和发展能力建设。

（二）基础管理水平明显加强突出解决我院管理各个层面上存在的问题，重点是在建工程项目管理，建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制，管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升，不断提升基础管理水平。

（三）管理现代化水平明显提升治理体系进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，精益思想与管理活动广泛结合，先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用，信息技术对管理提升的促进作用明显加强。

（四）管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成勉励全员参与管理创新的文化与气氛，管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化，管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分派、谁负责；谁使用、谁负责〞的资源分派和使用机制，提高资源使用效率。

(五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效控制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力进一步提高，价值创造能力、市场竞争能力明显提升，管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五〞改革发展核心目标的促进作用明显加强。

院属各部门、室（队）开展管理提升活动，要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进，同时把握以下原则：

（一）管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领，围绕战略目标，紧凑结合生产经营活动实际，将管理提升工作融入日常工作的各个环节。

（二）管理提升与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。同时，通过加强管理，保证转换经营机制顺利进行，使改革的成果得以稳定和发展，使管理效能得到有效提升。

（三）立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理经验的同时，有效借助外部资源，博采众长，融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。。

（四）全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题，总结方法、形成机制，以点带面，逐层推进，从而实现管理水平的全面提升

（五）管理提升与建立内部控制体系相结合。以管理提升活动为契机，有力推进全面风险管理与内部控制体系的建设，同时，通过建立健全全面风险管理与内部控制体系，有效控制生产经营与管理过程中的风险，确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。

根据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和计划，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素质。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。

（一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为我院生产经营和发展的出发点和落脚点，贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式，广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣传学习、探讨和形势任务教育，开展价值思维知识竞赛活动，营造良好气氛，引导广大干部员工树立价值思维，加强员工责任意识和使命感。

（二）以规范化、标准化、精细化为重点，切实加强公司各层级基础管理工作，培养“严谨求实〞的工作作风

在全面自查和诊断的基础上，以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点，梳理优化工作流程，有效运用规范化、标准化、精细化管理方法，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。

（三）以项目管理为中心，加强项目基础管理工作，努力提升项目履约水平和创利能力

要加强组织建设，坚持经营以项目为中心，突出项目在

我院整个经营格局的中心价值地位，积极发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素质的施工队伍建设；要加强制度落实，特别是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行；要加强项目经营能力建设，切实加强项目前期计划和评估，全面提升项目预算管理能力，特别是要加强商务履约能力建设和结算管理工作；要加强社会资源利用管理，进一步建立社会资源战略合作关系，促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高，提高项目履约和创利能力。

（四）以深化全面预算管理为手段，建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制

加强设备物资购买管理，切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本；优化预算管理流程，实现与业务流程、信息系统的有效衔接与协同。在全面预算管理体系指导下，加强成本管理，从工程项目中实现降本增效。

（五）以加强风险管理为导向，完善内部控制体系积极开展全面风险管理和内部控制体系建设，抓紧建立完善风险管理和内部控制体系，构筑公司风险管理“三道防线〞。开展风险评估工作，发布重大风险库和重大风险分布图；梳理管理业务流程，开展对重大风险与内部控制业务流程对接工作，搭建风险管理与内部控制流程体系框架；建立风险控制矩阵，完善风险监测识别与防范体系。通过制度规

家装公司活动计划方案篇二

为加强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机遇，公司有必要在年末岁初举行一次全体员工聚餐及文化活动。通过活动，公司一方面可以向员工传递发展的决心、信心，加强员工对公司的信任和满意;一方面可以了解一些员工的心态和不同方面，以备来年公司发展、管理做到有的放矢。

1、活动原则：玩好、吃好，让员工开开心开准备迎接春节;安全第一，活动其次。

2、活动项：

1)在特色饭店聚餐(郭林、湘鄂情、重庆菜、四川菜等)，一大包间(20人)，现场点菜;

预订桌席：两桌，每桌10人标准;点菜标准：每桌1200元，包括酒水。预算共计：2400元;活动时间控制在：3个小时，即16：30出发，17：00-20：00用餐。

2)在ktv唱歌(歌神或其他)：20：00-12：00(4个小时)年终聚餐活动方案文化活动分为a、b、c三组，由各组人员推举出组长，并命名组名;公司共17人：两人主持，活动参与者15人，每组5人。主持人：暂定：xx。

a、员工唱歌接龙活动(个人奖)：奖品：mp4一个，价值300元;

活动规则：a、b、c三组，每组轮番上台接歌;上台接歌的组排成一字队并背对电视屏幕，由另一组选择一人上台正对屏幕(此人称为起歌者)，主持人点歌，起歌者开喝，起歌人唱到一段时间后，由上台接歌的组按顺序接歌，谁接不了谁就淘汰;直到只剩一人为止;起歌者顺序：

若a组上台接歌，由c组推荐一人当起歌者;b组上台接歌，由a组推荐一人当起歌者;c组上台接歌，由b组推荐一人当起歌者;最终，每组最终一人参与选择一首拿手好歌，由观众评比，支持者最多的，获奖。活动时间控制在：35分钟。

b、猜歌名活动(集体奖)：奖品：集体奖-每人一个u盘或价值50元的充值卡，共五份奖品。

a、b、c三组，各推荐一名员工上台背对电视屏幕，当主持一点歌，出来歌名时，由本组台下成员用动作、

语言提醒台上组员，让台上组员在10秒里猜出歌名，共五次，每次一分，得分最多的组获胜。活动时间控制在：35分钟。注意：台下组员提醒台上组员时，不能提到歌名中的任何一个字，或谐音，也不能写歌名中的任何一个字，或相近的字。

c、抽奖活动：共五名：兔年纪念品。由王总抽奖，五份，第一次，价值50的纪念品;其次次，价值80元的纪念品;第三次，价值100元的纪念品;第四次，价值150元的纪念品;第五次，价值200元的纪念品。抽奖终止后，是颁奖活动。颁奖终止后，20xx年年会活动集体活动终止，接下来是自由活动时间。此环节控制在20分钟内。

d、自由活动：(2个小时)。

3、活动预算：

用餐2400+唱歌1500+奖品1130+XX两人200+回家出租车费用600元=5830元，总预算控制在5900元，人均消费预算310元。

4、活动组织事宜：

1)活动组织负责人：某某某等;协助组织：某某某;

2)活动日期：20xx年1月21日星期五，下午16：30出发;

3)地点：待定;

4)活动纪律：参与者统一接受组织人员的安排;活动期间一定要时刻维护公司形象;活动期间，不得擅自离开团队，有事者必需向相关组织人员请假，上级领导获批方可准假;活动期间，员工自己保管好身上的钱物，防备丢失。

1、活动终止后，员工结伴打车回家;

2、活动最终解释权归公司所有。

家装公司活动计划方案篇三

市场推广

1、市场推广形式推广媒体选择在客户群体比较集中的使用、消费、观看的媒介;推广着重于目标客户群体的对企业的认知和对本服务的引导。

包括:

1)报纸广告

2)网络投放

网站是年轻群体比较简单接触的地方,通过发帖和跟帖的形式作广告,节省支出。网络投放是广告投放的重点。

3)公车或者公车附近的地方张贴广告。

4)相关合作企业的宣传单发放。婚纱摄影场、鲜花店、结婚用品店、酒店、婚礼租车行。

5)相关消遣场所的宣传单发放。咖啡厅、茶庄等。

6)建立企业网站。

7)婚姻登记单位发放带有公益性或者实用性的宣传单。

8)涉外交友婚姻介绍企业。

9)企业员工亲朋好友之间的信息传递。

10)婚庆礼品、请柬等。

11)群发手机短信。

2、需要达到的效果,广告开始必需从多种媒体同时全方位发布,狂轰滥炸,达到部分目标客户认知的效果,表现在了解有这种类型的企业,并且专有。继而在部分媒体上持续有效发布,并且要定时更新广告内涵。

(二)广告投放

人员组织,由2~3人负责,专职或兼职。

1.业务主管洽谈

◎与婚庆相关的合作企业的洽谈合作;可以利用《众品网》餐饮网络优势,联系订餐优惠;

◎收集和设计比较常见的教堂和民俗婚礼的礼仪及程序,收集文字图片等资料;◎寻觅和邀请相关歌舞表演的团体(艺术学院等);

◎寻觅相关的表演场地,公园、文物苑等;

◎寻觅或培训婚礼司仪,可以在电视台等临时邀请;

2.婚庆计划推广

◎在相关的媒体上做广告;

◎联系、设计、印刷、发放宣传策等;

3.落实可以自行实施的项目

◎鲜花、花车制作,购买鲜花自行操办;

◎现场摄影摄像,制作dvd等;

◎婚庆糖果,印制糖果红包,包装等;

◎制作专用请柬、证婚牌等;

◎相关小礼品;

4.电话和办公室接待。要求接待人员对婚庆过程比较熟悉,有经验,有猛烈的推广能力。

5.广告种类和广告语

基于教堂婚庆的特点:圣洁隆重、高尚严肃;民俗婚庆的特点:民俗歌舞表演、场景互动、乐趣、返璞归真,采用普通的告知形式作为广告语;另外,婚庆的主要决定对象是新娘,故广告中吸引和说服新娘参与本企业婚庆的成分应多些。1)报纸广告因版面有限,综合广告语为:

教堂婚庆、民俗婚庆、与众不同、圣洁隆重;

特色婚庆,爱情见证;

××婚庆,新生活的开始;

特别婚庆,特别见证;

特别的爱给特别的你;

民俗婚庆,千年文明的延续,前世修缘,百年好合的开始;

教堂婚礼,为您谱写爱情的史诗,民俗婚礼,为您唱响舞动的欢歌;

··婚庆公司,为您提供您的专属婚庆;

老公,我们去教堂举行婚礼吧!

老公,我们举办民俗婚礼好吗?

2)宣传单

婚庆,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一场爱情见证的画面、是一场热切互动意境、是一场所有人参与共享的喜悦;请柬,不再是一张红色的“罚单〞,不再是一张应酬的通知,而是一张见证爱情的诗歌,是一张共享幸福的入场券,是一张品尝歌舞的盛宴,是一张领会民俗文化的信物。

婚庆,不需要新郎新娘的操劳,由于有我?.婚庆公司,为您提供以下婚庆服务:??.

安排好你的蜜月计划吧,婚庆的事情交给我?.

3)电话和面谈要点

◎人生的一次(价格问题)

◎与众不同(婚庆的同类比较多)

◎办出特色、使亲友尽兴(民俗婚礼)

◎放心交与我们操办,我们经营丰富的(有信任顾虑)

◎专门为您设计一套婚庆方案(避免雷同)

◎由我们全程协调和指挥(有信任顾虑)

以上计划案,届时根据实际状况作修正补充,使之具有更好的操作性。

公司成长中的可能问题分析

在淡季,将如何俭约公司的成本?

解决措施:淡季期间,我们可以采用在校大学生来参与到我们的团队,这样可以俭约一部分成本。也可以适当的帮助大学生增加社会实践的能力与机遇。

针对现在很青年男女对婚姻的相对“冷淡〞的状态,一些人对婚礼的要求不是很高,那么这一方面的客源该如何抓取呢?

解决措施:我们可以通过前期的宣传措施让他们了解到婚礼对于广大恋人情侣的意义;其次我们可以通过邀请他们来我们公司进行参观(期间我们会定期展出我们公司承办的一些婚礼的精彩花絮)让他们真正的感受到婚礼的艺术性,并,能切身体会到幸福的感觉,增加他们对婚姻的向往。

在通货膨胀或经济危机的状况下,人们更愿意用节省的生活方式,对婚礼也就不再讲求。这是公司该如何解决?

解决措施:这一时期,我们首先要俭约运作成本。然后我们可以采用降价措施,并推出一些优惠套餐之类的活动。此外,我们可以走进农村,让“婚礼〞也能享受“下乡〞的待遇。

公司由于经营管理等方面出现问题而亏损,这时该采用什么措施进行补救?还是选择撤出这一行业?

解决措施:首先通过系列优惠来吸引顾客(通过广告等形式)其次要积极努力的寻找一些有实力的投资方进行合作。在没有活的理想的效果之时,会选择推出该行业以避免更大的损失。

如何面对知名度与可度降的险?

解决措施:我们将通过加大广告传的力度。包括可以请媒体以新闻的形式加以报导。

调查问卷我公司专门做出以下问卷来了解消费者对婚庆服务有什么不同的需求。务求用最实惠的价钱为新人打造一个他们的专属婚礼。以下是我们对广大大学生做的一份关于婚庆行业的调查问卷。感谢您的协同和参与,感谢!

婚庆行业调查问卷

1.年龄段:*

20岁以下

21—25岁

26—30岁

30以上

请选择年龄段:

2.性别*

男

女

3.您目前个人月收入:*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

4.你通过哪种渠道去了解婚庆公司(可多项选择):*

网上

宣传单或广告

酒店、婚纱店等公司推荐

实体店

朋友介绍

其他

5.你认为什么是你选择婚庆公司的最重要的因素:*

价钱

服务质量

公司经验

其他

请选择你认为什么是你选择婚庆公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少钱在婚庆服务上?*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

7.假使价钱适当、服务素质有保障的前提下,你愿意参与网上婚礼吗?*

愿意

不愿意

请选择假使价钱适当、服务素质有保障的前提下,你愿意参与网上婚礼吗?

家装公司活动计划方案篇四

宣传西育集团，推广其品牌形象，使其深入人心，大家都来购买，提高经济效益

广告上映时间为6月份，

主要针对人群：育才学院的全体师生及工作人员

主题：青春活力

场景百川广场

第一部分画面呈灰黄色调背景音是知了的叫声

镜头一中景

太阳火辣辣的炙烤着百川广场，有零零散散的几个人无精打采的打着太阳伞走着；路边的树木花草都被晒得干黄

镜头二近景——全景摇

一只小狗张着嘴趴在一张木椅底下，舌头伸在外面，哈哈哈的

一个穿着破旧鞋拖的脚从前面经过

镜头摇至一个收垃圾的老头，背有点驼，正拖着一个大大的垃圾袋往前走

镜头三特写

老头的嘴唇已经起皮，满头大汗，抬头看了看炙热的太阳，眼睛被刺眼的光照的睁不开镜头四中近景

老头走到一个垃圾箱旁，伸手在里面掏出几个瓶子；其中一个还有一点水；老头晃了晃有水的瓶子，拧开盖子，尝了一小口，突然冲向了天空

其次部分画面色调娇艳

镜头五中景

老头从天而降，摇身变成了年轻的小伙子穿一身彩色的沙滩衣裤；

镜头六特写

周边的花草树木都变得有活力起来；

镜头七中近景

周边路人衣服的颜色很秀美，看着周边的变化很惊奇的`表情；

镜头八中近景

小伙子开始跳起江南style（一致背景音乐）

镜头九全景

周边的人扔掉太阳伞，跟随小伙子一起跳，旁边的小狗也跑来一起跳

西育饮料的瓶子从天而降，被小伙子接住

镜头十近景

小伙子拧开盖子继续喝

广告词出来：西育带你绿动整个夏天

通过该广告，西育集团将对自己的品牌进行强有力的宣传；例如育才tv，育才月报，育才

官网，育才贴吧等媒介。通过这些媒体网络等大幅度宣传，扩大了西育品牌在人们心中的知名度及信任感

拍摄器材设备都由天籁影视集团免费提供及其后期制作

广告由育才tv，育才月报，育才官网，育才贴吧各大媒体网络进行免费宣传

盒饭：100元

独家冠名：西南大学育才学院

赞助商：天籁影视艺术学院

赞助单位指定的品牌标志将在育才tv，育才月报，育才官网，育才贴吧等各类媒介中获得曝光机遇

购买本产品的对象可参与推出抽奖活动，例如买一赠一，买一瓶赠纸巾活动

家装公司活动计划方案篇五

假使你们公司所