2023年公司职员的辞职报告(3篇)VIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年公司职员的辞职报告(3篇)随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应当怎么制定呢？下面是我为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司职员的辞职报告篇一

这几天我认真回想了我这一段时间的工作状况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直十分珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心和指导，同事们对我的帮助让我感谢不尽。在公司工作的这段时间中，在工作上我学到好多东西，在好多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司领导的照料，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。十分感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机遇。

我向公司提出辞职，主要是无力解决目前遇到的工作困难，作为办公室的主管，我不希望由于我影响到办公室的正常工作。

另外，她对我的态度严重影响了我的情绪，甚至影响到我的正常工作，我不希望自己带着这种情绪工作，也不希望她总处于这样一种工作状态。可能我离开公司后，她没有了对立面，不会由于整日只想着针对我而无心工作，工作态度会有所改变。

所以，我决定向您提出辞职，请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和指导，对于您的帮助和指导我十分感谢，也希望我们能有再次共事的机遇，我会在离职前做好工作的交接。

我很惋惜不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

公司职员的辞职报告篇二

现在我的在公司已经两个月了，在刚来到公司的时候，我对公司的发展前景和前途十分的看好，我觉得我终究找到以及适合的工作的地方了，我终究可以依据我的能力在一加公司供职了。

不过现实总是那么无情，才两个月，我的一些想法和观点都发生了改变，我开始对我之前的想法产生了怀疑，直到现在我做出我的决定。

真的很惋惜，匆促两个月尚未度过，竟然要和各位说再见。

近两个月来，受到公司的礼遇及重用，主持公司市场计划部的日常工作，从而使自己拥有了一次难能难得的学习机遇。计划人不是文员，其功能定位决定了他们必需在企业中成为核心决策的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的计划人是不能完成他的职业使命的。

一直以来，鄙人均以“计划人〞作为自己的职业追求，因此，我从不怀疑自己的'专业精神以及对工作成果的高标准要求，工作中的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是，计划人终究也有弱点的，过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望……等等等等，这一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鸿沟，始终游离于固有企业文化所构筑的壁垒之外，这些都是我始料未及的。工作热心就这样被一次次的熄灭，几经努力下成效甚微。

我始终认为，企业的运作是以构建适合发展的市场平台为基础，获取有效利润为最终目的，而计划人就是为企业主实现这一目标而努力着。

我要走了，我相信我在过去的表现虽然不错，但是远未达到公司缺我不可的状况，所以我的离去不会给公司带来多少的损失，公司的人才有好多，随便找出一个人就能够顶替我的空缺，所以我想领导也不会难为我。

我走了，但根据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况，公司依旧需要其他的计划人，希望在我身上发生的事情不要再一次发生。给计划人多一些空间，甚至于对某些关键事务的决策权，是比薪酬待遇更能留住计划人的极佳方法。

但是我想我在公司才待了两个月就要走，真的是十分的惋惜，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不过在公司我感觉我们有什么发展的前途，我只好离开。我对自己的举动也感到十分的无奈和自责！

最终，我想说的是，我从未低估过公司的发展前景，因此，让我在此衷心的祝愿公司的明天更美好！

公司职员的辞职报告篇三

首先我十分荣幸能成为公司的一名员工。公司给我提供了一个了解名优企业的平台。十分感谢在工作期间领导的关心。

我预辞去公司现在给我安排的职位，理由如下：

一、我在公司一个月期间公司，安排了军训锻炼了我们的身体素质，并不是我想像中的工作岗位的培训，我还没有岗位。

二、我对公司的管理不理解的地方太多，这样简单有心理负担，影响工作。与其没有心情的混时间还不如辞掉现有工作。公司没有为我青春负责的权利，我得为自己的大好时光负责。

三、领导的工作方式和效率让我很失望。例如，第一天我领军训服装，等了整整四个小时但是最终竟然没有领到衣服。我从经理室问到库管，得到的回复是：“我不明白；你去找谁谁…〞领导忙可以理解但是请不要拿职工的青春开玩笑。

四、对于我们公司的薪金不满意。我应聘时和我说的是八百一个月，可是当我再问的时候就成了六百，所以我没有敢再问工资的问题。做为一个知名的大集团公司，在员工待遇上能做到如此程度实在让人心寒。

五、公司的奖罚制度太严肃。做为员工我们有义务去承受工作中由于自己的疏忽或者失误造成的不必要的损失，这点没有错但是应当有对应的奖励制度，具