法务工作计划计划汇总(7篇)

第页共页法务工作方案方案汇总(7篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开场写方案了。相信许多人会觉得方案很难写？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。法务工作方案方案篇一1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理分配清欠任务，有效总结清欠经历，集思广益，推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万，在成员减少的情况下与去年根本持平。2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份，提出修改意见50余条；协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化建议，以供公司领导决策。1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾，因领导布置的清欠任务较重，部门的管理职能就相应变弱，造成一些日常管理工作无暇顾及。2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，需要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人员的工作，给予大力支持。1、继续加大旧款催收力度，完善内部鼓励制度。公司要开展，现金为王，应收账款居高不下，每天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，减少公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。2、参与公司重大事项的会谈，协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题，提出各类合理化建议，参与问题的处理和协调，保障公司利益最大化；同时，根据公司出现的问题，建议制定相关的规章制度，标准企业的各项运转行为，做到依法治企。3、跟踪关注重大合同的履行，为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章管理不标准、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。法务工作方案方案篇二一、制定法务部工作管理制度1、法务部工作职责及权限界定：法务部是集团公司行使监察职能的专门机构，是集团公司的职能部门，行使集团公司授予的对各部门、各工程部及其工作人员以及相关合作人员、单位的行为进展标准、检查、监视的职权，保障集团公司的制度得到落实、执行。2、法务部的工作流程及方式：工作流程指法务部在履行职责过程中与公司其他职能部门互相协助的规那么。对此操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位，明确权责，有效的进步工作效率。二、修订并完善集团合同管理制度1、标准集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的操作方式。2、设置集团合同分类，并根据分类编制合同范本，推行范本施行；方案对格式合同进展常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。3、明确部门在合同管理过程中的职责及权限：对集团各部门所承当的合同管理职能及职能活动进展分解并要求必须执行落实。职能分配根据《合同管理制度》严格执行。三、制定合同审查制度1、合同审查对象：统一标准集团审查合同范畴，实现内审与外审的分工对接，有效标准工作方式及流程，实在执行。2、合同审查标准：细致划分合同审查详细内容及审定标准，实现工作流程详细化，有据可查，有理可依。3、合同审查流程：明确合同审查流程，做到工作方式明确化，各个部门对接详细化，实在进步工作效率。四、合同及法律文件的审查1、日常合同审查：合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本壹个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改；根据目前情况，法务部拟修订并完善公司合同管理方法及公司审定方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。2、合同履行风险防范：对公司内部及各工程公司已经签订的合同的履行情况向相关部门理解情况，根据合同履行中出现的问题进展风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进展风险提示。五、法律咨询与培训1、承受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还方案与行政部联络，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。2、方案与人力资培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进展培训。法务工作方案方案篇三20xx年法务专员年度工作方案“平安、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想，平安、有序同时也是法务工作的目的。根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕公司规章制度的修订、完善展开。公司的规章制度是按制度内容进展部门归口管理的，20xx年拟方案按原分类对制度进展修订。其中涉及人力资制度xx个，财务制度xx个，行政管理制度xx个，品质管理制度xx个，后勤管理制度xx个，工厂管理制度xx个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改;根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进展调整，方案20xx年x月前完成。对格式合同进展常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。工作时间内随时承受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。方案与信息部联络，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。与人力资培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进展培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时搜集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。20xx年始所有合同和法律文件的评审均进展登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流。法务工作方案方案篇四合同→规章制度→诉讼案件→法务档案管理→承受法律咨询和宣传→自我进步一、合同及法律文件的审核、起草〔此项工作涉及内容包括但不限于：合同、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证明、申请书、规章制度、受权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、公司章程等〕1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效性。2、对格式合同进展常规修改，进一步完善合同范本的制作，使其更符合实际操作和公司利益。3、加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。5、坚持事前、事中、事后都跟进为原那么，以高效、高准确率和零风险为法律效劳准那么。二、公司规章制度的修订、完善无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。法务部/行政部1、《行政管理方法》2、《公文管理方法》3、《印章管理方法》4、《公务车辆及司乘人员管理方法》5、《档案管理方法》财务部6、《费用报销操作流程管理制度》7、《财务印章及网银u盾管理制度》8、《票据管理制度》9、《现金管理制度》10、《银行存款管理制度》人力资部11、《出差管理方法》12、《考勤及休假管理方法》13、《招聘管理方法》14、《入职与试用期管理方法》15、《奖惩管理方法》16、《劳动合同管理方法》17、《劳动合同》18、《保密协议》19、《员工入职声明》三、法律纠纷的处理1、协助公司有关部门对公司债权、债务进展清理和催收。2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时搜集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。4、诉讼前做好与对方当事人协调会谈工作，争取双赢。四、法务工作档案的建立1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审均应登记和留存，以备随时查档。2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。五、法律培训和宣传方案1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进展相应的岗位法律培训。2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时的进展法律宣传。六、自身素质的进步1、加强学习新知识，吸收企业文化，争取时机参与业务培训和同行交流。2、纯熟掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成为领导的得力助手。法务工作方案方案篇五法务部根据目前企业的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原那么，以高效、高准确率和自律为法律效劳准那么，结合企业法律工作的特点和企业法律效劳的实际需求，制定法务部工作方案。1，协助稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和企业利益。3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特殊情况除外。4，合同及其他法律文件的起草自详细理解相应的详细内容后4小时内完成，但特殊情况除外。5，加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低企业的法律风险。6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。1，协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开场行动。2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向企业报告相关案情，使领导迅速作出决策。3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。4，发现需诉讼的案件，有义务向企业报告情况，并建议提请领导批准起诉。5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6，做好诉讼前与对方当事人协调会谈工作，争取双赢。7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。1，与企业其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“著名商标”等荣誉，进步企业无形资产的含金量。2，按企业需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3，做好商标、商业机密等知识产权的管理和保护工作。1，根据企业的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进展相应的岗位法律培训。2，拟对企业涉及商标、商业机密等知识产权工作的相关人员进展知识产权知识点的培训。3，在进展法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进展法律宣传。1、加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流。2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对企业涉外经济活动的法律支持和效劳还缺乏力度，有待继续学习进步。法务工作方案方案篇六根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相关法律问题，结合个人考虑，20__年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点展开：1、合同及法律文书的审查合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、准确性。在合同审查之后，及时整理总结，并对工程进展跟踪效劳。2、合同交底合同交底这是一个与合同审查严密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进工程履约平安、和谐、有序进展的关键环节。对于个别工程履约才能差、负责人资信度不高、合同条款被动的工程应重点跟踪，及时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。由质安协助办理合同交底，必要时伴随前往。3、合同会谈根据公司需要，参加施工合同会谈，及时做好会谈的思想、资料准备，掌握会谈策略技巧，做好会谈记录和总结。4、诉讼纠纷针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与工程部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及时将处理过程和结果向领导汇报。同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原那么，与工程负责人及各分公司共同协商处理。5、自身进步加快、加深专业知识学习，严密关注行业政策、文件等动态，为公司提供准确高效的法律支持。建议1、工程部私刻公章集团公司的内部承包合同中有工程部专用章使用责任的相关约定，而理论当中，存在工程部私刻总公司行政公章或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加工程部擅刻除工程部印章外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。2、完善印章刻制标准理论中，经常出现将加盖工程部印章的合同认定为表见代理要求总公司承当连带责任的情况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用处，起到告知第三人的作用，即让第三人对工程经理部的权利有较为直观和充分的认识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明第三人好心或恶意的根据。(工程部章印样如下)________股份________工程技术专用章对外承诺、借贷及签订经济合同一律无效3、收发函件发函时，如有多页，应加盖骑缝章，防止涂改换页。遇对方拒签是，可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的方法，快递上应注明文件内容、页码，假设文件重要，那么应采用公证快递的形式。收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有异议，应及时回函澄清，说明观点。4、分包风险《建立工程质量管理条例》规定，总包单位应对全部建立工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要及时向建立单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电管理应及时办理签单。法务工作方案方案篇七20xx年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目的和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营开展提供高效的法律效劳和有力的法律支持。20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，亲密结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上进步员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上进步员工依法经营意识和执行操作程度，强化全面风险管理，进步风险防控才能。效劳基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并催促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的