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文档简介
第9页共9页融资部管理职责1.负责企业所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施,制定并实施相应的融资解决方案3.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系4.通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式5.执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础6.进行资金分析和调配,监督各项资金的运,优化资金结构,提高资金使用效率7.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及长期的资金需求进行预测,按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施8.进行市场调研,配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案9.根据融资工作进程及融资主管的工作安排,与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,最终达成初步的融资协议10.配合资金主管合理进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全11.按时完成领导交办的其他相关工作投资部岗位职责____组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作,收集有关投资市场信息资料2.负责对调研资料进行汇总、分析,编制投资市场调查报告,提出投资方向建议3.进行投资可行性研究,编制投资可行性报告,为管理层的投资决策提供依据4.根据财务分析及领导指示,制订投资工作计划和工作方案,经领导审批后执行5.根据投资工作计划及方案,寻找、设计投资项目,组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作6.负责投资项目效果评估,拟订项目效果评估报告,提交企业决策层参考7.建立投资项目档案管理系统,保管好与投资有关的各种资料8.根据企业投资方向和投资主管的工作安排完成市场调查,搜集有关市场信息资料并进行分析研究,编制市场调查报告,供领导参考9.根据投资主管安排,负责相关投资项目的调查和可行性分析研究,为投资项目准备推荐性文件,并拟订项目实施计划和行动方案,供企业领导参考10.参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系11.监控和分析投资项目的运营过程,并及时提出业务拓展和管理改进建议12.协助投资主管进行投资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告13.对投资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管14.按时完成领导交办的其他相关工作融资部管理职责(二)1、制定融资管理制度、标准化流程,完善档案、合同资料、内部台帐管理;2、密切配合上下游企业评级、授信核保、资产抵押、融资等业务,提供综合融资服务支持;3、开发融资产品,根据整体战略部署和金融计划,集合自身贸易业务,为企业短期信贷、贸易融资提供多种融资手段,取得最优融资方案,获得资金最大化利益;4、维护金融渠道与企业的合作关系,加强沟通与协调,及时了解金融机构的政策变动,为运营决策提供支持信息;5、完善融资平台建设,做好终端客户融资管理,积极推动授信基础工作;6、理顺总部、体系内公司及本公司各部门的沟通与协调,及时更新融资资料。7、完成领导交办的其他工作融资部管理职责(三)2.负责公司所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案;3.负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施公司的融资方案;4.执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性;5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准备把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况,确保贷款的及时发放,以满足公司的用款需求;6.对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限;7.积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。二、财务融资部岗位设置1.部门经理____人;2.部门副经理____人;3.融资专员____人。三、财务融资部各岗位工作职责(一)财务融资经理(____人)1.依据公司的战略规划,制定本部门的总体工作计划;2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理;3.建立并完善公司的融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划,进行融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成;5.负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制;6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台;9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训;11.完成公司领导交办的相关工作。(二)财务融资副经理(____人)1.协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议;2.协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略、融资方案,开展相关课题的研究工作;3.负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施;4.负责对拟融资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部分;5.负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析,提出融资项目现金流进、出方案;6.维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式;7.协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作,以及内外部工作关系的协调;8.完成部门经理交办的其他相关工作。(三)财务融资专员(____人)1.参与寻找适宜的融资项目,进行项目的筛选、评估、分析,为公司决策提供依据;2.负责对融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略;3.编制公司年度融资计划;____分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案;____具体实施公司审批的融资方案;6.负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及长期的资金需求进行预测,按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施;7.进行市场调研,配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案;8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排,与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,最终达成初步的融资协议;9.进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全;10.根据领导安排,负责相关融资项目的调查和可行性分析研究,为融资项目准备推荐性文件,并拟订项目实施计划和行动方案,供企业领导参考;11.参与融资项目谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系;12.监控和分析融资项目的运营过程,并及时提出业务拓展和管理改进建议;13.协助领导进行融资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告;14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。第五篇:融资部工作职责.doc融资部工作职责1、围绕全市城市建设总体规划和公司发展战略,研究分析全市城市建设投融资需求,草拟公司投融资中长期规划、年度计划并组织实施。2、广泛收集投融资信息,了解掌握国家投融资政策,负责对公司拟投融资项目收益前景的分析评价、策划包装、方案拟定等,为公司投融资决策提供依据和参考。3、积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系4、负责公司投融资项目的立项、可研、环评、规划、用地等前期工作,按照业务流程及时办理相关手续。5、负责公司投融资项目的商务洽谈、项目对接、合同审核等工作。6、完成公司领导交办的其他工作。融资部管理职责(四)1、协助领导组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本。2、负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并实施公司的项目融资方案。3、执行公司的融资决策,及时报送融资所需的资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性。4、负责公司融资工作,办理贷款、结息、贷后检查、抵押、评估等融资工作,做好项目投资资金的筹集。5、负责编制银行融资进展情况台账,准确掌握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。6、负责编制
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