




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页项目经理的安全职责1.制定餐饮经营计划并组织实施,定期向公司汇报经营计划执行、成本控制、利润分析、人员调配等情况。2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。3.建立和维护餐饮品牌营运体系,负责餐饮项目员工队伍建设,制定并主导员工的培训计划。____组织开拓餐饮项目营销渠道,制定相关的品牌推广活动,提高品牌知名度,挖掘潜在客户。5.负责做好各个餐饮项目的统筹管理工作,执行公司各项工作指令,负责项目日常运营、内部协调工作。6.负责巡查餐饮项目现场,督导并定期检查食品卫生、设备器具安全情况,确保产品及服务质量符合公司要求,杜绝营运事故发生。7.负责客情关系维护,妥善处理客人的投诉和质询。项目经理的安全职责(二)1、负责对所管项目工作全面主持开展,达到目标控制计划要求。2、负责认真贯彻执行国家关于施工方面要求的拂绿法规、国家规范、标准政策及行业标准。3、全面负责工程质量、造价、成本、进度、安全等各方面的生产计划制定落实。4、全面负责所管项目的安全管理、杜绝安全隐患,做好安全风险的防范控制。5、负责跟踪质量、成控、进度的监督执行,保证其有序的执行开展工作。6、负责生产组织、技术及经营管理工作,充分把控工程质量、进度、造价及成本。7、全面负责项目上内部团队施工队伍及外部业主、监理、主管部门等方面沟通协调工作。8、负责施工项目的资料建立、签证、报审、归档等工作。9、负责所管项目的进度款申请拨付、竣工移交、结算等工作。10、负责所管在建项目的工程预决算等方面工作。11、负责项目施工执行过程中的劳务分包队伍、供应商定期考核、评价。12、负责在公司的指导心进行施工合同、材料采购合同的洽谈、审核、报审签订。13、负责对国家规定的技术标准或行业标准的硬性要求在项目上的实施。14、负责指导下属的工作开展,对所管项目的人员培训或技能再教育。15、负责公司的相关管理制度、规定、要求等的宣传、执行、实施。16、负责参与制定公司专业技术手册的汇编、培训策划、项目指标数据分析以及项目的具体实施情况。17、完成上级领导交办的其它工作。项目经理的安全职责(三)负责部门工作计划的制定和目标的完成,参与并协助决策层执行相关的政策和制度;负责部门整体运营、管理及部门员工的管理、指导、培训和评估;制定部门各个项目计划,根据进度计划合理协调并管理部门所有实施人员的工作,同时协调各方资源,控制项目风险;负责统筹部门各个项目过程中产品实施及技术支持工作,包括需求调研(关注客户需求收集及痛点问题)、演示交流、制定项目实施计划、安装部署、调试、培训、上线、售后技术支持等工作;负责客户的日常诉求、意见对接,解决客户问题,提高企业服务质量,增强客户粘性;整和项目资源,建立客户信息档案并进行更新、维护;项目风险检查、把控,定期进行专题汇报;全方位优化客户服务质量。项目经理的安全职责(四)1、负责施工前供水、供电、供热、天然气、通讯、市政工程、三通一平等各项准备工作的实施和督促;2、参加方案设计、扩初设计和施工图设计各阶段的配合和设计评审工作,组织完成施工图设计交底及会审;3、负责审核本项目施工单位的施工进度计划,监控项目施工进度计划的实施情况;4、负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划,跟踪、督促计划的执行;5、负责本项目总、分包单位、监理单位的组织协调,参与本项目总、分包单位、监理单位、材设供应商等履约评价;6、负责本项目施工组织设计、及关键工序、关键部位施工方案的审核,监督执行;7、审核设计变更、现场签证,并负责执行、落实;8、负责审核本项目施工单位工程进度报表;9、全面负责本项目现场的施工安全和文明管理;10、组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案;11、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收,并取得相关验收证明;12、组织取得项目工程的竣工验收备案证明;13、组织样板间、售楼处、精装修房的验收,组织物业验收及移交,并根据验收意见组织承包商进行整改;14、参与入伙验收,并根据验收意见组织承包商进行整改15、负责相关部门对项目部检查;16、负责审核工程承包商和材
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 预防医学模拟考试题(含参考答案)
- 康乐部足浴管理制度
- 村民饮水设备管理制度
- 单位院内外管理制度
- 车间内叉车管理制度
- 抖音直播设备管理制度
- 某家族祠堂管理制度
- 化学危害品管理制度
- 教师培训出勤管理制度
- 残疾人驾驶培训管理制度
- 装修公司合同保密协议书
- 2025-2030中国公路建设行业发展分析及发展前景与趋势预测研究报告
- 2025购销茶叶合同范本
- 户外场地安全课件
- 研究我国平台企业在社会责任履行及其治理机制的现状与问题
- 叉车使用安全协议书
- ai训练师面试题及答案
- 2024-2025学年人教版数学五年级下学期期末试卷(含答案)
- 安全管理:承包商安全管理制度(模板)
- 2025年湖北省新华书店(集团)有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年宣城郎溪开创控股集团有限公司下属子公司招聘12人笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论