




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第七章市场理论(一)——完全竞争市场理论2010年10月13日市场价格和产量的决定机制引言1、前3章与本章的关系2、第七~十章的内容市场结构完全竞争市场不完全竞争市场完全垄断市场垄断竞争市场寡头垄断市场3、市场结构MarketStructure【补充】
市场类型的划分划分标准市场类型交易对象产品市场、要素市场、金融市场交易方式现货市场、期货市场流通环节批发市场、零售市场空间范围区域市场、全国市场、国际市场市场结构完全竞争市场、完全垄断市场垄断竞争市场、寡头垄断市场①邵逸夫在大陆大学援建图书馆、科技馆;
②李嘉诚从事慈善事业;【案例分析】
马克思《资本论》:资本家追求剩余价值m,是人格化的资本,为利润铤尔走险。
利润最大化假定的合理性。个别的短期的厂商行为未必是为了利润最大化。但是,长期的总体的厂商行为是为了利润最大化。
③索罗斯办慈善事业。利润最大化的假定——厂商的行为目标完全竞争必须符合以下四个假定条件:
价格决定的特征:每一个行为主体都是价格的接受者。
⑵市场上的产品是同质的。
同类商品是完全的替代品。
第一节完全竞争情况下的市场需求一、完全竞争的定义⑶市场上生产资源的可以任意流动。长期内不存在固定投入,但短期内存在固定投入。
⑷行为主体具有充分的信息和知识。
行为主体能够及时、完全地获得、处理各种信息。
⑴市场上存在大量的买者和卖者。
现实中不存在真正符合上述假定条件的市场。完全竞争市场是一种理论模型。但完全竞争市场的理论模型具有重要意义。它能够预测现实的经济行为,有助于判断资源配置效率。【竞争概念的理解】①竞争的人格性与非人格性;②竞争机制:“伯乐”与“赛马场”。结论:完全竞争情况下个别厂商面对的需求曲线是一条水平的曲线。
SDQPPPEPEOOqd厂商
市场
图7—1二、完全竞争情况下个别厂商的需求曲线QQPPOO行业厂商Dd9.59.5105050厂商需求曲线的几何推导图(补充)完全竞争的行业与厂商的需求曲线10101000三、完全竞争情况下的总收益、平均收益和边际收益
总收益
TotalRevenue平均收益
AverageRevenue边际收益
MarginalRevenue
因为价格不变
AR、MR、d三条曲线的重合
TR的趋势
OTRQOPQTRAR=MR=P图7—2d一、市场期的价格决定
短期(ShortRun)与长期(LongRun)的划分。其根据在于是否存在固定投入(可变投入)。
市场期或称“特短期”是指厂商对市场供给的产品数量固定不变的一段时间。市场期的时间长短不确定。市场期的特点是有交换无生产。第二节完全竞争情况下厂商的的短期均衡图7—3P1P2P3PQSD1D0D2Q0O二、完全竞争条件下的短期均衡——总量分析法⑴产量Q⑵价格P⑶总收益TR⑷总成本TC⑸总利润TR-TC080800-80010088002000-1200200816002300-7003008240024000400832002524+676500840002775+1225600848003200+1600650852003510+1690700856004000+16008008640064000表7—2TCTCTR总利润OOABDA′B′D′QTR总利润图7—4⑴产量Q⑵边际收益MR=P⑶边际成本MC⑷平均成本AC⑸单位平均利润⑹总利润100820.00-12.00-1200200811.50-3.50-70030088.000040086.31+1.69+67650085.55+2.45+122560085.33+2.67+160265085.40+2.60+169070085.71+2.29+160380088.0000>3.00>1.00>1.25>2.50>4.25
8.00>24.00二、完全竞争条件下的短期均衡——边际分析法
厂商利润最大化的一般条件:在完全竞争市场上,厂商利润最大化的条件:表7—3QPOd(MR)MCACEC图7—5Q0P0C0均衡实现过程第三步,达到利润最大化,此时经济利润为□P0ECC0第二步,确定均衡产量Q0,均衡价格P0则是给定的。第一步,找到均衡点E(MC=MR)TC曲线上某一点的斜率,就是MC。TR曲线的斜率就是MR。当利润最大化时,TC曲线的切线与TR平行,因此有MC=MR。总量分析法与边际分析法的关系TVCTCCQO图6—7CQOMCTWZT′Z′W′TCTCTROCQTR图7—4(上半部分)AB厂商获得经济利润、正常利润还是亏损,取决于P的高度。二、完全竞争条件下厂商的短期利润或亏损QQQPPPOOOACACACMCMCAVC(a)(b)(c)图7—6P1P2P3MC沉没成本是指无法盘活的固定投入资本。盘活即指实物资产变通为货币资本。例证:汽车、缝纫机可以盘活,专用设备(彩电生产线、冰箱生产线)无法盘活。沉没成本对企业决策的影响:决定资本退出的难易程度。《产业经济学》五、沉没成本和退出生产Qd(MR)POAC图(补充)停止生产点AVCP1P2P3P4E问题:当价格为P3时,是否要停止生产?结论:⑴在完全竞争的情况下,厂商的短期供给曲线就是高于平均可变成本曲线AVC的边际成本曲线MC;⑵完全竞争厂商的短期供给曲线S之上的每一个点,都代表着MC=MR。至此,供给曲线S的性质和形状的研究得以最后完成。第二章第一节开始分析S曲线,到这里最后得到完成。
六、完全竞争厂商的供给曲线QPOdMCAVCPSQOP图7—7
在完全竞争情况下,不存在固定投入,所有的生产要素都可以流动。因此,在完全竞争行业(局部市场),厂商(资本)的进入和退出是自由的。长期内的调整过程,如下图所示,表现为厂商的进入和退出过程。
第三节完全竞争情况下厂商的长期均衡一、完全竞争厂商的长期均衡P2ACS1QQPPOODMCCE图(补充2)厂商的退出S2→QQPPOODS1MCACCP1E图(补充1)厂商的进入完全竞争厂商的长期均衡条件:完全竞争厂商的长期均衡模型QPOELACLMCSACSMCd(MR)P0图7—8
问题的提出:长期内在完全竞争行业(局部市场),如果需求扩大,就会使均衡价格P提高到大于生产成本C,因而原有厂商扩大生产规模且有新厂商进入,导致供给扩大。那么,长期供给曲线LS的形状会是怎样呢?
(一)成本不变的行业
二、完全竞争行业的长期供给曲线QQPPOODD'SS'LSMCSACLAC132P1P2图7—9EFP3厂商行业长期供给曲线呈现水平状态
(二)成本递增的行业(完全竞争)
QQPPOODSD'S'LSSMC1SAC1LAC1132P1P2图7—10P3SMC2LAC2厂商行业长期供给曲线LS向右上方倾斜SAC2QQPPOODD'SS'LSSMC1SAC1132P1P2图7—11P3SMC2LAC2LAC1(三)成本递减的行业(完全竞争)
长期供给曲线LS向右下方倾斜SAC2厂商行业研究方法的变化:
静态分析(横截面分析)→动态分析(时间序列分析)
完全竞争市场的动态分析模型:蛛网模型
建模人:[美]舒尔茨,[意]里西,[荷]丁伯根,[英]卡尔多。
蛛网模型的假定条件:
1、生产周期较长,且不连续。(农业)2、价格变动引起需求量变动现象不存在时滞。3、没有产品储藏,市场当期出清。
三、完全竞争情况下长期均衡的途径和蛛网定理蛛网模型的函数关系公式:【蛛网模型的三种类型】
第一种类型:收敛式蛛网模型。
PPQ年份OODSP1P2P3图7—12P=D(Qt)Qt=S(Pt-1)第二种类型:发散式蛛网模型。
PPQ年份OODSP1P2P3图7—13第三种类型:循环式蛛网模型。
PPQ年份OODSP1P2图7—14完全竞争市场被认为是经济效率最高的市场,是一种理想的经济模型。
其理由是:当完全竞争市场处于长期均衡状态时,①厂商在LAC和SAC的最低点进行生产,实现成本最小化;②厂商的生产(产量)达到最适度规模;③厂商只获得正常利润;④均衡价格降到最低点。QPO●LACSACd(MR)C,PE图(补充)完全竞争厂商的长期均衡四、完全竞争情况下的经济效率传统(古典学派)观点:市场机制可以解决一切经济问题。
传统观点与市场经济现实相悖。其原因是:
第一,完全竞争市场的假定条件在现实经济中不可能存在。
研究成果:“信息不对称”理论(博弈论),“逆向选择”理论。
第二,市场交易的“外部性”问题。
研究成果:污染与产权。(科斯)
“看不见的手”(亚当·斯密)“看得见的手”(钱德勒)
五、市场效率与市场失灵(一)市场失灵的含义:
市场并不是万能的,市场机制的调节可能是低效或无效,甚至产生负效应。
(二)市场失灵的表现:
1、信息的滞后性问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 血糖仪规范使用
- 挫折赋能:3步搭建进步阶梯(修改)
- 建设工程安全月管理汇报
- 胆囊结石围术期护理
- 五年级上册数学一课一练-第五单元 简易方程 第6课时 解稍复杂的方程(含详细解析)人教版
- 孩子胆小怎么变?勇气训练手册
- 保持工作热情与动力的小秘诀计划
- 血标本护理安全警示案例
- 品德必行未来可期计划
- 制定有效的时间管理计划
- 幼儿绘本之《愚公移山》课件
- 毕业论文-基于单片机的智能浇花系统的设计与实现
- 钢筋混凝土水池施工方案(完整版)
- XK3168电子称重仪表技术手册
- 电梯系统质量检查记录表
- 电子教案与课件:精细化工工艺学(第四版)-第5章-食品添加剂
- 机械设计齿轮机构基础
- 统编版高一语文现代文阅读理解专题练习【含答案】
- T∕CGMA 033001-2018 压缩空气站能效分级指南
- 世联年重庆樵坪山项目发展战略与整体规划
- 人教版七年级数学下册期中知识点整理复习ppt课件
评论
0/150
提交评论