纳百利酒店智能化施工组织方案(最终)

精选资料可修改编辑张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化项目施工组织方案编制：莫汝忠东莞市泰豪智能科技有限公司编制日期：2012年11月13日目录第一章编制依据 11．施工组织设计的指导思想 12．编制范围及内容 13．施工组织设计编制技术依据 1第二章工程概况 21．工程内容 22．总工期要求 3第三章工程实施组织计划 31．工程进度安排 32．项目管理机构的组建 43．施工组织机构框图 54．施工组织计划 65．项目管理机制 96．施工项目的高效运作机制 97．保证施工项目高效运作的措施 108．工程施工准备 119．材料组织与管理 13第四章工程质量管理 141．组织工作管理 142．进度控制管理 143．项目实施管理 144．风险管理 145．质量控制管理 156．项目文档管理 15第五章施工部署及组织管理 161．工程总体布置 162．施工技术准备 163．施工准备 174．施工项目做好与甲方的配合措施 175．施工项目做好与监理的配合措施 176．做好与各个施工单位的配合措施 18第六章系统安装及施工 181．电话语音系统施工方案 188．综合布线和网络系统施工方案 249．电视系统施工方案 4010．无线对讲系统施工方案 4111．闭路监控系统施工方案 4212．防盗报警系统施工方案 4713．停车场管理系统施工方案 4914．离线巡更系统施工方案 5415．门禁管理系统施工方案 5416．梯控系统施工方案 58门禁控制器 59独立式读卡头 59梯控读卡头 60电梯控制模块 6117．机房施工方案 6217.1工程概况 6317.2技术 6317.6.25机房施工 77第七章质量保证措施 791．施工项目质量控制措施 792．施工项目质量控制具体内容 803．安装工程质量达优的保证措施 813.1职责划分 823.2工作程序 823.3质量记录 833.4质量管理的标准 833.5质量管理的环节 833.6质量保证的管理措施 84第八章工期保证措施 851．施工工期控制方法 852．施工工期安排及保障措施 85第九章安全生产保证措施 861．安全生产组织管理体系及职责 862．安全防范重点 863．安全措施 863.3坚持安全管理六项原则 873.4安全管理措施 87第十章文明施工措施 88第十一章成品保护措施 89第十二章系统检测与验收 89第十二章工程的培训及售后服务 921．用户培训 922．工程售后服务方案 933．紧急异常情况的及时处理 93附件：1项目组织架构图2项目施工周进度计划表第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想“张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱电系统工程”施工组织方案是按甲方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、和国家的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织方案作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织方案一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2．编制范围及内容1、本工程施工组织设计方案是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计方案的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术工程师、有关负责人审核本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3．施工组织设计编制技术依据※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）；※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；

※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）

※《建筑弱电工程设计手册》

※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)；

※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；※《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988停车场管理系统—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998自动道闸—Q/SJS003-2000—QB/440300L9100-2000所有计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全规范：ULListed(美国)或EN60950（国际）第二章工程概况1．工程内容张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化工程项目位于湖南省张家界市武陵源区，东邻画卷路，西北向为自然山体，总建筑面积约100000m2，其中地下一层，地上七层。根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下十二个子系统项目：综合布线系统计算机网络设备系统无线网络系统电话程控交换系统无线对讲系统视频监控系统七、停车场管理系统八、入侵报警系统九、电子巡更系统十、系一卡通管理统十一、有线电视系统十二、机房工程2．总工期要求按总体建设工程基本要求，以及甲方针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：183日历天。要求质量标准：优良。第三章工程实施组织计划1．工程进度安排 根据甲方对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划2012年11月15日开工，2013年5月8号完工，工期为183日历天。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在11月20号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，施工机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与甲方和其他协作施工方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总负责人主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化系统工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照甲方的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同张家界市建设监理责任公司及甲方工程部，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。2．项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把“张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化系统工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、行政负责人、技术负责人、各专业工长、现成负责人、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1项目管理层——工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、行政负责人、项目技术工程师等组成。下设：各专业工长、现场管理工程师、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。3．施工组织机构框图3.1公司组织机构框图3.2项目管理人员岗位职责职务职责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。行政负责人负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。项目技术工程师负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。现场负责人参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检主管执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。3.3．施工组的职责3.3.1弱电安装组职责提供安装智能化系统；计算机网络设备系统；无线网络系统；电话程控交换系统；无线对讲系统；视频监控系统；停车场管理系统；入侵报警系统；电子巡更系统；系一卡通管理统；有线电视系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。3.3.2弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。3.3.3系统安装规范及工艺要求计算机网络设备系统；无线网络系统；电话程控交换系统；无线对讲系统；视频监控系统；停车场管理系统；入侵报警系统；电子巡更系统；系一卡通管理统；有线电视系统等所有系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统标书中各项技术要求及相关技术规范。4．施工组织计划东莞市泰豪智能科技有限公司成立于2001年，下设智能事业部和中央空调事业部，自公司成立以来我们以“致力数字信息技术应用，创导智能科技社区生活”为使命，积极发展智能社区系统集成产业，推动城市数字化和社会信息化建设。公司拥有设计、安装闭路电视监控、防盗报警、电子巡更、公共广播背景音乐、一卡通智能停车、考勤门禁、防雷接地、集团电话交换机、综合布线等楼宇智能化系统的综合实力，是专业从事楼宇智能化、安防系统集成工程的专业承包，集工程设计和施工为一体的安防科技公司，被东莞市科技局誉名为“民营科技企业”称号，东莞市工商行政管理局授予“广东省守合同重信用企业”，晋升为广东省公共安全技术防范协会“常务理事单位”，广东省公安厅论证、颁发安全技术系统设计、施工、维修一级资质企业，广东省江西商会“理事”单位。4.1工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素质要求、分工及职责项目经理负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。技术负责人具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。4.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。实施由项目经理负责组织，由工程技术组，综合布线施工组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。4.3规章制度协调会议通知制度凡是与弱电系统工程有关的，由甲方、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行的会议，就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲方及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由资料管理员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。验收制度由甲方、监理单位等有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向行政负责人或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。必须与甲方，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守甲方制定的施工现场管理规定。材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由行政负责人和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。5．项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。6．施工项目的高效运作机制6.1明确项目经理部的责、权、利6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。6.1.3项目经理部在项目上的一切开支由项目经理签字后经过行政负责人审核签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受于于项目经理管理，项目经理有权按项目要求解除不称职的管理人员及施工班组。6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。6.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。7．保证施工项目高效运作的措施7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。7.3建立健全项目工长、技术工程师、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。7.9工程资金由行政负责人和项目经理直接支配。7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。7.11项目经理部加强同甲方、设计单位、监理及协作施工单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。8．工程施工准备8.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。8.2主要施工工具准备序号主要工具名称规格1冲击钻2电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)3手枪钻4电工用数字万用表5人字梯6兆欧表7手持照明等8安全帽、带劳保用品9全套组合测试工具10手电电脑11网络测试仪、通断测试仪12其它特种检测设备8.3劳动力计划安排根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设行政负责人、项目经理、技术负责人、现场负责人、设计工程师、工程技术人员、质量管理人员、项目管理人员、安全员等。设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备2名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、现场负责人带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。项目组详细人员配备清单如下：（不含普工）姓名职务工程经历黄光武项目经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业10年，承担过多项弱电项目。陈亮行政负责人从事智能化弱电集成行政管理工作十年莫汝忠技术负责人从事弱电相关行业20多年年，承担过多项弱电项目。黄海工程师从事计算机及其弱电相关行业7年，承担过多项弱电项目。刘计划施工队长从事相关工作10年以上欧阳登技师从事相关工作6年以上李双质检员从事相关工作4年以上徐星星安全员从事相关工作5年以上劳动力计划表如下：主要劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力(人）深化设计附件加工布管槽、布线设备安装系统调试工程验收工程结算（5天）（10天）（85天）（63天）（20天）（10天）（10天）普工261616技工265662工程师2126622安全员11111质检员11111注：本计划以每班八小时工作制为基础单位：人8.4．施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：临时仓库、现场办公用房等。8.4.1仓库需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。8.4.2现场办公用房、休息房大约需要15㎡左右，配备计算机、打印机、照明、电话和网络等办公设备。8.4.3现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。安装施工用水量很少，主要在建设方施工用水管取。9．材料组织与管理 本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。 由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。9.1仓库设置 为加强工程物料管理，特此在建设单位协助提供的房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。 结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。9.2设备采购与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。 工程材料设备器材及附件，将根据工程的实际进度进行，先填写送检申请单和样板到甲方工程部以及监理单位，应对标书要求，综合技术应用环境会审、确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。送检单并做入档保存9.3设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应项目组项目经理按照工程进度的设备安装程序确认签字同意后方可登记发放。第四章工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：1．组织工作管理 组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程施工组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2．进度控制管理 主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。3．项目实施管理1、我公司应拥有对本项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况；3、同甲方的项目经理和监理部门一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同甲方项目经理，监理单位一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；4．风险管理1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证在甲方要求内的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。5．质量控制管理我公司除了选用：GB50258—96《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》GB50169—92《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有甲方，监理单位来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的部门进行质检、验收、签证工作。 质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括： 1）、客房部分线管隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托装修单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。 2）、设备采购。主要设备器材提前订货、并在指定项目授权生产或是代理单位采购，并送甲方工程部和监理单位送检，保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和产品质量。 3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，不得出库，并做书面文件，给供应商及时处理。 4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关部门进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果书面反馈至上一级相关部门。 5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。6．项目文档管理 我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：甲方原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。第五章施工部署及组织管理1．工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和实施过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。※对项目管理人员采取优化组合。※强化工程质量的过程控制和监督管理。※积极推广新技术、新工艺。※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。※强化文明施工管理，创“文明安全工地”。1.2施工组织安排※进场后积极做好前期的准备工作；※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；1.3做好设备单机和总调试。2．施工技术准备2.1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，并做好书面材料确认以利加工订货和组织施工。2.2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。2.3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。2.4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。3．施工准备3.1、按施工平面图做好现场临设。3.2、按平面图位置布置好材料、设备。4．施工项目做好与甲方的配合措施4.1甲方在工程上起主导作用，为甲方服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解甲方的需求，掌握为甲方服务的内容，达到为甲方服务的交成果和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向甲方提交产品合格证或质保书。4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、周进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4.4在施工全过程中，严格按照经甲方批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.5积极邀请甲方对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知甲方，对提出的问题督促各施工组坚决整改，绝不姑息。4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与甲方取得一致意见，征得设计单位的同意后，及时通知甲方，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。5．施工项目做好与监理的配合措施5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。5.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。5.3在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。5.5积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。5.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。5.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。6．做好与各个施工单位的配合措施为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与各个施工单位的配合工作，并采取以下措施。6.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度。6.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。6.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与甲方和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。6.4在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。6.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。6.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时书面提出，经过多方审核后进行处理。6.7共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。6.8做好与土建施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。

第六章系统安装及施工电话语音系统施工方案酒店的电话语音系统基于阿尔卡特交换机平台的酒店综合话音系统(HVS)，是一种专门为酒店业设计的语音信息系统。它由职员语音信息处理、客人语音信息处理、客人管理台(GAC)、资产管理系统接口(PMS)、酒店用话音邮箱等部分组成，能够满足各种酒店的不同需要。酒店综合话音服务的特点是增强客人服务功能，有私人化语音信息、多语言服务、“移动办公室”、单键进入服务系统、信息咨询服务等功能。它为客人提供详细、秘密、准确的服务，易学易用。1)程控交换机系统：1.1程控交换机核心平台应为基于TDM交换和IP融合的大型交换设备，设备具备全双工热备份配置功能接口，保证设备未来升级要求；独立CPU系统支持分机容量扩展应达到15000线。1.2系统采用先进、成熟的通信技术、通信网络和设备，交换系统采用TDM交换，同时融合IP技术，支持IP应用。1.3充分考虑目前的客户需求和今后长时间内发展的需要进行系统配置。系统采用模块化设计，用户板卡独立功能，能方便的实现扩容、升级；具备扩展系统无需替换整套设备的条件。1.4选用设备按高可靠性双配备配置，冗余要求系统全冗余，发生故障时能够不停机自动切换,不影响已建立的通话。1.5交换机的外围设备槽口为通用槽口，可根据不同类型卡板用进行系统定义，用设备户板卡应具备独立电源开关。1.6程控交换机采用传统机框结构。1.7设备软件设计为模块化设计，软件功能的增改不影响系统的正常运行。同时设备软件版本和License许可保证其唯一性，不可盗用性。1.8维护简便，故障自动诊断能力强，可靠性好。1.9系统设计合理，采用最先进工艺水平:背板应采用多层印刷线路板，无绕线，可靠性高;采用先进的表面贴装工艺，连接电缆全部在机柜背面，即对系统的插板便于更换和维修，又使整个系统整齐美观。1.10为使用便利，设备的任一个用户板或中继板在交换机上的位置均可互换，没有指定的板位。1.11模拟/数字用户板，每板应达到32端口。1.12能为用户提供商用及各种增值业务功能，提供一个多种业务的接入平台。1.13数字程控交换机具有多媒体信息交换平台。它能够提供全面 的中继接口，具有多种组网接口形式，符合ISDN、IP、QSIG、DSS1、等组网标准，多个系统可采用专用信令组成透明网络。同时为适应今后的需求，交换平台是应支持除基本语音外的其它增值应用，如多媒体统一消息系统、移动办公系统、WLAN等的应用。1.14系统支持最新各种增值应用产品，以保障业主的投资利益，保证设备的长期使用过程中能随业主的需求灵活进行功能和容量扩展，如语音信箱系统、呼叫中心系统、调度通信系统、统一消息系统等。1.15设备冗余双备份，一旦出现故障，能够自动切换，保证系统及通话不中断。1.16中继接入：中继支持传统的模拟，数字中继，有面对下一代网络的接口。可以任意选择电信运营商，实现一个或多个运营商同时接入。2)系统功能2.1交换系统基本配置具有以下功能：缩位拨号、呼叫特种业务（遇忙转移、无应答转移、音乐等待、音乐保持等）、电话会议、遇忙回叫、无应答回叫、免打扰、叫醒、寻线组、组代接、分机替代、呼叫驻留、经理/秘书、强插、强拆、立即热线/延迟热线等功能。2.2酒店自助多方会议桥功能（外置单组至少29方会议桥系统，并可灵活组合为几个独立的会议组）。可以在酒店的话机上直接操作或通过酒店话务台转接进入，进入会场需要密码认证。2.3交换机支持呼出限制功能，具有多种服务等级，可灵活限制拨打外线。2.4交换机有设置服务级别限制和有权识别功能，以根据需要对分机用户内部的呼叫、出局呼叫、长途呼叫等进行级别设定。2.5电话交换机平均无故障间隔MTBF大于40000小时，平均修复时间MTTR小于2小时；2.6具有内置以太网接口，可直接和LAN相连，方便用户维护、管理和计费。具有CTI接口，可组成灵活多样的综合应用系统（如呼叫中心、WEB呼叫中心等）。系统须能满足未来通信的扩展性需要，有各种增值业务（如语音信箱、统一信息平台、IP电话、PC电话等），以供选择。2.7丰富的计费接口系统具有丰富的计费接口，除传统的V24接口外，还能提供以太网方式的计费接口，具有和提供立即话单输出功能，并具有用户分机账号计费功能。2.8内置的语音提示功能系统提供内置的语音提示功能，可对用户进行操作提示，且可提供多语种选择。2.9叫醒服务功能客人向话务员提出叫醒服务时，话务员能在了解客人需求的同时直接在话务台上设定叫醒服务的时间（无需挂断客户的电话）。当叫醒未获成功时，话务台上自动弹出具体告警信息，叫醒打印机同时输出相应的叫醒状态信息，话务员只要一健就能人工呼叫该客房。为保证在外置语音信箱故障时不影响酒店的叫醒服务，交换机支持交换机自身的叫醒功能，可以同时实现叫醒最少200个客房的功能。2分钟内叫醒所有的客房。2.10．交换机与酒店PMS系统接口接口协议包括：客人入住时，前台登记的客人信息可从酒店用资产管理系统PMS自动传送到交换机，包括客人姓名、语言、是否VIP、房号等信息。为保证完整显示入住客人的姓名，要求PMS和程控交换机之间支持不少于30位的英文字母姓名传送。客人入住/退房时，自动开放/限制客房的服务级别电话详细通话记录语音信箱的分配酒店计费系统接口传送客房状态码迷你吧管理退房时，取消免打扰、叫醒服务等。2.11.客房状态服务人员可以在分机上键入房号、服务生号码、不同的房间状态码，通过语音提示，经确认从交换机传送到酒店资产管理系统中。交换机应至少支持8个房态码，请阐述有多少可用的房间状态码。2.12.迷你吧服务人员可以在指定的分机上键入房号、迷你吧或其他消费的使用情况，通过语音提示，通过酒店资产管理系统自动地将费用过帐到客人的帐单。交换机应至少支持30个以上的迷你吧代码。2.12.呼叫记录缓存系统可以在于酒店资产管理系统接口的计费单元失灵或接口故障时，将呼叫记录缓存在交换机内，直到酒店资产管理系统接口恢复正常。请声明系统是否有此功能，以及缓存空间的大小（可存多少话单或多长时间）。2.13．酒店管理系统当酒店与PMS系统的链路出现问题，或PMS系统故障时，交换机内置的酒店管理系统能提供入住、退房、团队叫醒、团队DND等酒店管理功能，要求提供一台PC终端供前台或话务员使用。2.14．交换机酒店套房功能交换机可以灵活的把多个分机设置成一个套房，对套房内多路电话可实现多号捆绑和一号呼叫,客人要求的免打扰，叫醒，语音留言存储等功能对套房内所有分机都有效，请详细说明实现方法。3)话务台的技术3.1采用酒店专用PC话务台。3.2在有多个话务台工作时，每个呼叫话务台的来话都应到达每个话务台，话务员根据自身忙闲状态，主动接听来话。3.3话务台主要功能：1）外部电话的查号和转接；2）内部查号；3）能够显示等待队列（打进的电话，保持的呼叫）；4）在通话时显示通话的双方状态及信息；5）中英文同时显示，支持中英文操作界面；6）企业内部通信录（电子号簿）；7）在线修改分机功能状态。话务台由PC电脑、≥17寸液晶显示器、专用话务台键盘、话务台软件等组成；话务台PC供电必须为220V交流供电，220V交流供电断电时，不能影响话务台的转接，必要时需配备后备供电设备、但要保证8个小时以上；必须考虑话务台硬件或软件出现故障及病毒感染的备份方式，如增加一台话务台或数字话机。3.4话务台具有录音功能，对所有的话务台进行在线录音，录音系统必须由计算机、录音板卡及录音管理软件组成，不能采用听筒并线方式，硬盘的容量必须支持录音文件的存贮在半年以上，实现话务台录音文件的统一管理。可以实现外线拨打酒店号码时候有纠纷的查询，以及对话务量的考核管理等等。3.5话务台具有回拨查询功能，交换机的分机呼叫外线被叫电话（固定话机或移动手机）时，由于被叫电话正在忙等原因未接到电话，按主叫总机电话号码回叫时将接续到话务台处，话务台屏幕上将自动弹屏出主叫分机号码及姓名。4).数字话机为了方便维护及替换，数字话机采用同设备厂商品牌。共配备60台，其中：高端话机10台（支持同时显示房号和客人姓名、国籍、语言等，中英文同时显示）；中档数字话机20台（有十个以上可编程键，多行显示，支持中英文同时显示），普通数字话机30台（支持来电显示和姓名显示）。5)系统配线施工 5.1配线工程施工前，土建工程应具备条件 对施工有影响的模板、脚手架应拆除，杂物清除干净； 会使线路发生损坏或严重污染的装饰工作，应全部结束； 预埋线管和线槽架均安装完毕，位置和尺寸应符合施工图设计要求。5.2配线工程的一般规定敷设的导线便于检查、更换、配线工程使用的导线，其最小线芯截面积应大于或等于0.5平方毫米(5类双绞线除外)；导线连接时注意，剖开导线的绝缘层时，不损伤线芯。多股铜芯绒线芯应先拧紧，烫锡后再连接；接线盒内绝缘导线接头处，应采用绝缘胶带包缠均匀、严密，并不低于原有的绝缘强度； 5.3管线槽架内配线施工管线槽架内穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净；系统的配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设，但电压大于55V以上的辅助供电回路应另管另槽敷设，特别是电视信号线、广播线和动力线相互之间应有良好的屏蔽和相互隔离度，以防止信号串扰和电磁干扰； 管线槽内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积60%。敷设于垂直或水平管线槽中的导线每超过5m长度时，应在管线槽内或接线盒中加以固定，导线穿入管线槽后，在导线穿出口处直至电气设备接线端应装软护线套以保护导线防止外力的损坏。6)电话插座安装电话插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上的电话插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。7)设备安装：7.1机柜安放机柜的安放应水平、整齐，机柜的前门、后门、顶部与周围障碍物之间应保持1米以上的距离，以方便机器的维护。机柜的安放还应考虑将来的发展。2电源安装7.2.1电源的安装直接关系交换机以后的正常运转，所以对电源的安装，工程人员必须给予足够的重视。7.2.2用户自配的电源系统必须满足HARRIS交换机对电源设备的要求，并经工程人员确认后，才能接入设备。7.2.3考虑交换机采用联合接地的方式以及压降问题，电源线建议采用不小于16平方毫米的聚脂铜芯电缆，在满足供电及走线要求的情况下，电源线应尽量短，并根据走线长度适当加大电源线线径。电源线必须采用整段的线料，不得在中间接头。7.2.4电源线应采用不同颜色表示正负，在电源线的两端应有明显的正负标记，电源线在接入设备之前必须先测试，经确认无误后再接入设备。在正式通电前工程人员必须再进行测试。7.2.5直流工作电压为-44V～-56V，最佳工作电压为-50V～-52V；交流工作电压为220V，其中火线对地电压为220V，零线对地电压为0V。7.2.6采用交流电源的设备，必须先检查其供电要求（～380v/～220v/～110v）及测量用户所提供交流电源的电压，符合要求后才能接通电源。7.2.7电源线接头处必须保证接触良好、牢靠，能防氧化。7.2.8电源线应该有防火、防潮、防鼠咬措施。7.2.9安装后的电源线末端必须用胶带等绝缘物封头，电缆剖开处必须用胶带封扎。7.2.10给交换机供电的直流设备必须有专门的控制开关，保证能单独切断对交换机的供电，以方便机器的维修和保养。蓄电池安装8.1交换机投入正式使用之前，必须接上蓄电池，在这里蓄电池有两个作用：①停电时作后备电源用；②正常时起稳压、滤波用。8.2蓄电池一般有碱性电池、酸性电池、免维护电池三种。碱性电池充放电时虚压大，操作不方便，故很少使用于程控交换机的供电系统，如果用户配此种电池，则其安装、维护由用户完成；酸性电池（我公司所配酸性电池一般为铅酸电池）的初充电过程对电池以后的使用非常重要，如果该电池需由我公司工程人员完成，则我们必须重视此初充电过程，并按厂家说明书一步一步地进行；现在用户多配免维护电池，此种电池不需要进行初充电，平时工作处于浮充状态，但因其浮充电压要求比较高，实际上，往往达不到浮充的要求，在此种情况下，机务人员应定期对电池进行充电。8.3免维护电池原则上应避免过放电，否则会影响电池寿命，甚至电池报废，所以电池在达到规定的放电容量后，如果还不能恢复交流供电，则应将电池及时关闭。在过放电后应及时给电池充电，建议先采用恒流充电，最后采用恒压充电，恒压充电电压一般略高于正常的浮充电压。在充电过程中如果电池液沸腾或电池外壳过烫，应及时调整充电电压或电流，以免损坏电池。8.4在铅酸电池的初充电过程中，必须有工作人员全天候对充电过程进行监测，并按要求做好记录。8.5在对蓄电池进行充电时，必须拧下蓄电池的防爆帽。8.6在配酸时，必须穿专门的防护服，并注意安全。应将浓硫酸缓慢地加入蒸馏水中，并不断搅拌，当温度比较高时，应暂缓加酸，直至温度降到一定水平。绝对禁止在配酸时将蒸馏水加入浓硫酸中！9）交换机调试电话程控交换机调试标准参照国家质量验收规范相关标准综合布线和网络系统施工方案8.1计算机网络结构张家界纳百利皇冠假日酒店将建设成为一个五星级的现代化的国际会议酒店，为各国与会人士提供的住宿、娱乐、休闲的高档场所，同时提供大型会议的全套服务措施。在当今信息社会，电子商务的兴起，正在改变着传统的商业操作模式，商务运作更依赖于高速、稳定、可靠的信息网络平台，作为现代化国际会议酒店为客人提供优越的数字通讯环境是必不可少的。这样通过网络，客人可以在客房内即完成在以前只有在公司办公室才可以进行的工作，不但如此，酒店的网络系统还要保证个人信息资源的安全性和隐秘性。另外，作为五星级的酒店应当运用网络等高科技手段实现对酒店进行全方位的管理。高速高带宽的信息高速公路网络主干为1000M交换式快速以太网，可以实现多种多样的应用，例如：电视会议、多媒体文件传输、视频点播、电子商务等等，为应用系统的建设打下良好的物质基础，满足当前与未来网络系统及应用系统对带宽的需要。远程办公智能化入住的客人可以通过酒店的网络平台，在客房里就可以访问到自己公司的网络资源，进行信息资源的调用，而且可以实现诸如电子邮件的收发、网络电话、网络FAX、网络打印、远程管理等现代化手段，与公司保持事实的联系。并且提供严密的安全保护措施，保证客人的商业机密的安全。高效率的办公自动化系统办公及业务处理将走向现代化，形成新的、符合现代业务特点的方式，管理更加科学化，效率更高。酒店的领导通过查询系统可以方便、快捷的对酒店的日常事务、财务状况、人事材料、文档等资料进行查询。信息化酒店管理客人可以在客房内浏览互联网，可以通过网络预定房间，查询服务项目、价格。可以进行房源管理、房态查询、预订查询、客账查询、客户登记、消费结算等现代化管理。电子商场，网络交易建立酒店自己的网站，发布服务信息、服务报价、电子交易。坚固的网络防卫措施网络建设应具备良好的防卫手段，以防止恶意的侵入和破坏，保护网络的健康、稳定、可靠的运行。防止客人的个人资料和公司资源和信息、数据的泄漏。本次网络主由于承载业务不同及酒店管理的规划需求，所以针对张家界纳百利皇冠假日酒店我们设计三套物理隔离的网络，分别为管理网、客房网，各网络互不干扰，各自完成不同职能。本工程计算机网络系统采用分层、星形的拓扑结构，管理网、客用网由核心层和接入层组成。网络主干采用千兆以太网，网络用户端口为百兆电端口（管理网、客房网、必须物理分离）。弱电间的接入层交换机以光纤通路与核心层交换机连接。1）客房网客房网拓扑如下图所示：（图片仅供参考）网络平台采用单核心组网，在网络出口机部署防火墙，防火墙能为整个网络各系统区域的提供基础安全防护功能；客房网无线网络采用“无线控制器+瘦AP”组网模式，实现对客房网无线AP的统一管理。为了保证无线信号能够充分覆盖到酒店客房，为客人提供最佳的无线访问体验，无线覆盖采用天线到房间的室分部署方式进行覆盖。覆盖方式如下图所示：（图片仅供参考）在服务器区部署全中文图形化有线无线一体化管理系统，满足管理员对有线网络和无线网络统一管理需要。2）管理网管理网拓扑如下图所示：（图片仅供参考）为了保证酒店管理的正常运营，酒店管理网采用单核心双引擎双电源组网，提高网络平台的可靠性。管理网网络出口部署防火墙设备，提供出口的安全控制和防护以及NAT地址转换功能。对办公接入终端部署安全终端准入系统进行网络接入用户的安全访问控制，需要实现对终端身份合法性验证及访问权限控制；在服务器区部署全中文图形化管理系统，满足管理需要。3）IP地址规划IP地址的合理规划有利于网络应用的进一步发展。IP地址分配原则考虑到张家界纳百利皇冠假日酒店的各区域的固定性，为保证对于各PC终端的可查询性，且考虑到172.16.xxx.xxx私网地址在酒店规模中不存在短缺等因素，本次张家界纳百利皇冠假日酒店网络的IP地址采用172.16.xxx.xxx私网IP地址接入的方式进行建设。要与网络拓扑层次结构相适应，既要有效地利用地址空间，又要体现出网络的可扩展性和灵活性，同时能满足路由协议的要求，以便于网络中的路由聚类，减少路由器中路由表的长度，减少对路由器CPU、内存的消耗，提高路由算法的效率，加快路由变化的收敛速度，同时还要考虑到网络地址的可管理性。具体分配时要遵循以下原则：唯一性：一个IP网络中不能有两个主机采用相同的IP地址；简单性：地址分配应简单易于管理，降低网络扩展的复杂性，简化路由表项连续性：连续地址在层次结构网络中易于进行路径叠合，大大缩减路由表，提高路由算法的效率。可扩展性：地址分配在每一层次上都要留有余量，在网络规模扩展时能保证地址叠合所需的连续性。灵活性：地址分配应具有灵活性，以满足多种路由策略的优化，充分利用地址空间。IP地址规划方案内部地址的分配原则是按某楼层或部门（视情况而定）进行的，视终端数量，1/4、1/2、整个私网的划分。对于相对固定不变的设备采用静态分配IP地址，为防止地址盗用，如服务器、房控系统及相关弱电系统，采用IP地址与端口地址绑定；；一个对于流动性大、用户人数多、用户增长快的上外网等办公区采用动态分配IP地址，采用ByPort的Vlan，小范围地限制地址盗用问题。静态IP地址对于用户来说可以实现对应物理位置的查询，对全网的IP地址与物理位置的对应有全面、可靠的管理。对于服务器、网络设备互连端口地址、设备Loopback地址建议使用静态IP地址，而且各属于不同的IP地址段，有利于骨干路由表的简化与路由的快速处理；VLAN规划在客房网采用每个房间划分一个VLAN，各宴会厅及会议室按每间一个VLAN的方式，减少广播带来的问题；管理网按照每部门划分一个VLAN的方式，有效隔离各部门的业务，每个VLAN内的PC机数量控制在50台以内。VLAN的划分可以依据不同的业务部门进行也可以依据用户所处网络的物理结构进行，分别根据网络性能角度，和网络安全性可控性的需要。对于服务器建议单独设置在一个VLAN中。网络设备技术指标要求1）客房网核心交换机功能参数要求性能指标交换容量≥2.0Tbps，包转发率≥1000Mpps；系统结构提供至少8个系统槽位（指业务单板槽位和主控槽位），提高系统的散热效率；系统支持全分布式线速转发（如需配置其他功能组件，必需配置）路由特性硬件支持完整的IPV4/IPV6路由协议族；支持等价路由、策略路由、策略路由功能；支持DHCPServer，满足动态分配IP地址需要；设备虚拟化考虑到酒店未来的扩展需求，系统必须支持双核心组网时两台物理设备虚拟成一台逻辑设备功能，该逻辑设备必须具备跨设备的链路捆绑功能、一致的转发表项，以及统一的管理界面。投标文件中要求提供设备虚拟化技术白皮书和用户使用报告；MPLS协议MPLSVPN支持标准二层、三层MPLSVPN功能，支持VPLS、分层VPLS及VLL功能；系统支持分布式硬件MPLSVPN处理机制，保证MPLSVPN性能和可靠性。ACL功能支持标准和扩展ACL、基于VLAN的ACL功能；多业务特性可扩展支持防火墙（吞吐量≥8Gbps、提供不少于100个虚拟防火墙，如需要增加授权则必须配置）、入侵防御系统、支持无线控制器（单模块可管理AP数量≥1000，满足本次客房网部署对无线AP的集中管理功能）、负载均衡、应用控制网关等多业务模块，不同业务模块必须是功能独立的模块，非通过命令行配置转换工作模式来实现多业务功能，非通过扩展软件license方式实现多业务功能，并提供官方网站链接证明，提供湖南地区防火墙业务板的典型案例至少3个以上；可靠性支持以太网的环网保护技术，环网故障恢复时间不超过200ms；支持路由协议的GracefulRestart技术；提供设备在线状态监测机制，实现对包括主控引擎，背板，芯片和存储等关键元器件进行检测。系统管理支持SNMPV1/V2/V3、RMON，实现各协议的快速故障检测机制，故障检测时间小于50ms；支持EthernetOAM（802.1ag和802.3ah）；支持sflow流量分析功能；配置要求配置主机1台、配置冗余主控、冗余电源、配置全线速48个千兆光口、千兆多模光纤模块25块。2）客房网无线AP功能参数要求工作模式支持胖/瘦两种AP工作模式，支持802.11n协议；工作在2.4G频段

支持标准支持802.11b/g/n支持只允许11n接入功能，可以防止11g用户接入基本功能支持最大发射功率500mw，即27dBm，满足室分系统部署时末端到房间的天线基本功率要求；接口：1个10/100/1000Mbps(RJ45)支持外置天线1个RP-SMA型射频接口，满足通过功分器实现对酒店客房的天线到房间部署需要；支持802.3af/802.3at兼容供电及本地供电支持发送帧聚合功能，提高11n报文发送效率；支持IPv4/IPv6双协议栈

支持NativeIPv6、支持IPv6Portal、支持IPv6SAVI支持数据包二层转发模式，关联相同AP终端数据通过本地转发，而不通过控制器支持64、128位WEP加密，WPA，802.11i支持WAPI支持WPA和802.11i的多种密钥更新触发条件支持AP上二层转发抑制支持虚拟SSID划分，提供不少于5个SSID；支持虚拟AP(多SSID)之间的隔离配合无线控制器可实现802.1X认证、MAC地址认证、Portal认证支持WIDS功能，支持实时频谱保护功能；支持逐包功率控制功能资质认证必须持有国家无线电委员会无线型号核准证书获得国际环保ROHS认证配置要求本次配置要求配置80台无线AP及POE供电模块，配套天线782个（末端天线可嵌入墙壁部署，不影响客房美观）；3）管理网核心交换机功能参数要求性能指标交换容量≥2.0Tbps，包转发率≥1000Mpps；系统结构提供至少8个系统槽位（指业务单板槽位和主控槽位），提高系统的散热效率；系统支持全分布式线速转发（如需配置其他功能组件，必需配置）路由特性硬件支持完整的IPV4/IPV6路由协议族；支持等价路由、策略路由、策略路由功能；支持DHCPServer，满足动态分配IP地址需要；MPLS协议MPLSVPN支持标准二层、三层MPLSVPN功能，支持VPLS、分层VPLS及VLL功能；系统支持分布式硬件MPLSVPN处理机制，保证MPLSVPN性能和可靠性。ACL功能支持标准和扩展ACL、基于VLAN的ACL功能；多业务特性可扩展支持防火墙、入侵防御系统、无线控制器、负载均衡、应用控制网关等多业务模块，不同业务模块必须是功能独立的模块，非通过命令行配置转换工作模式来实现多业务功能，非通过扩展软件license方式实现多业务功能，并提供官方网站链接证明；可靠性支持以太网的环网保护技术，环网故障恢复时间不超过200ms；支持路由协议的GracefulRestart技术；提供设备在线状态监测机制，实现对包括主控引擎，背板，芯片和存储等关键元器件进行检测。系统管理支持SNMPV1/V2/V3、RMON，实现各协议的快速故障检测机制，故障检测时间小于50ms；支持EthernetOAM（802.1ag和802.3ah）；支持sflow流量分析功能；配置要求配置主机1台；单台设备配置要求：配置冗余主控、冗余电源、全线速24个千兆光口板和2个千兆光口板各一块、千兆多模光纤模块7块，1个千兆光转电模块，千兆多模光纤模块2块；4）无线网络在建立稳定的基础网的同时，增加无线解决方案，来方便、灵活满足酒店客户的无线上网需求。建设内容包括：无线网络建设要实现酒店公关区域和客房的联网运行，为客户提供稳定可靠的无线宽带网络接入服务。根据组网经济实用性原则，客房网无线网络覆盖我们采用无线控制器+瘦AP的组网方式。使用无线控制器+FITAP组网模式，AP在启动后会自动通过DHCP方式获取IP地址，并自动搜寻可关联的无线控制器，在和无线控制器建立CAPWAP隧道之后会自动从无线控制器下载配置文件和更新软件版本。通过无线控制器的RF扫描探测热点地区RougeAP，可以及时排除其他AP存在的干扰，保障AP的稳定运行。网管可以只通过管理无线控制器设备就可以达到控制AP的效果。采用支持802.11n协议高速率AP，利用无线网络技术进一步扩展网络的覆盖范围，使用户能够随时随地、方便高效地使用网络，WLAN网络要有超前性和先进性，能够满足将来的增值业务的开展。采用有线、无线一体化组网，包括统一的QOS策略部署，分布式加密，丰富的转发类型，有线、无线统一网管等功能。灵活性及可扩展性--根据未来业务的增长和变化，网络应可以平滑地扩充和升级，最大程度的减少对网络架构和现有设备的调整。无线网络要求：网络具备高性能和高可靠性，能进行统一的维护和管理。无线产品具有无委会型号核准证；网络支持负载均衡；无线网络支持漫游切换；支撑QOS能力；无线AP可提供多个SSID划分，满足无线网络的灵活使用；8.2施工前的准备工作8.2.1在设备材料进场后必须进行现场检测验收，检查如下：器材检验一般要求如下：※工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。※经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。※工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。※备品、备件及各类资料应齐全。缆线的检验要求如下：※工程使用的电缆、电线和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。※电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。※电缆外护线套需完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的技术指标。※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤，光缆封头是否良好，并应检查光缆合格证及检验测试数据。并进行衰减及长度测试，看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在。※光纤接插软线，两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽。※光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，各类标志名称应统一，标志位置准确、清晰。8.2.2在安装工程之前，必须对建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：

※土建工程的预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求；

※接地电阻和防静电措施应符合要求。

8.2.3弱电间环境要求※根据设计规范和工程的要求，对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排，并应检查其建筑和环境条件是否具备。

※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞，并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是否具备。8.2.4线缆桥架施工施工方法要点桥架间连接板两端有软导线接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，桥架接地方法，应用不小于4mm2的铜塑线与主体钢筋接地。桥架安装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距2米，垂直安装支架间距不大于2米，吊支架左右偏差应不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定无遗漏，螺母位于桥架外侧，桥架与钢支架固定时，要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施。支架用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径（R=100）桥架不宜与下列管道平行敷设，当无法避免时，桥架位置应符合下列规定，或采取相应措施。桥架应在具有腐蚀性液体管道上方桥架应在热力管道下方易燃易爆气体比空气重时，桥架应在管道上方易燃易爆气体比空气轻时，桥架应在管道下方应详细填写隐蔽工程记录并归档。8.2.5管道施工施工方法要点检查进场的金属管道，金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；箱体装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱的连接，都需要在管子端部进行套丝。套丝时，先将管子在管钳上固定压紧，然后在套丝，套完后应立即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺锉光，使管口保持光滑。管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。金属管的弯曲一般都用弯管进行。先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，焊缝放在弯曲方向背面或侧面，以防管子弯扁，然后用脚踩住管子，手板弯管器，便可得到所需要的弯度。暗管管口应光滑，并加有绝缘套管，管口伸出部位应为25-30mm。金属管连接应牢靠，密封应良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。金属管的连接采用短套接时，施工简单方便；采用管接头螺纹连接则较美观，可保证金属管连接后的强度。

金属管进入信息插座的接线盒后，暗埋管可用焊接固定，管口进入盒内的露出长度应小于5mm。明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。金属管的暗设应符合下列要求：

*预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50mm，楼板中的管径宜为15-25mm，直线布管30mm处设置暗线盒。

*敷设在混凝土、水泥里的金属管，其它基应坚实、平整、不应有沉陷，以保证敷设后的线缆安全运行。

*金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水泥、沙浆渗入。管孔对准、无错位，以免影响管、线、槽的有效管理，保证敷设线缆时穿设顺利。

*金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。

*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于0.7m；在人行道下面敷设时，不应小于0.5m。

*金属管内应安置牵引线或拉线。

*金属管的两端应有标记，表示建筑物、楼层、房间和长度。管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接；过路部分采用110镀锌钢管直埋施工。应详细填写隐蔽工程记录并归档。8.2.7线路敷设施工要点参加施工的人员应遵守以下几点：

*穿着合适的衣服；

*使用安全的工具；

*保证工作区的安全；

*制定施工安全措施；根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）；线缆剥线处理：使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝；割去无用的电缆外衣。管内配线要求：管线施工前应消除管内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一管内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；管内缆线应顺直,尽量不交叉、转弯处应绑扎固定。４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应。应详细填写隐蔽工程记录并归档。完成布线后要采用专用测试设备FULK-4000进行链路测试。保证所有信息点达到6类线路标准。光缆采用专用测试设备OTDR进行测试。8.2.8设备安装施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；六类模块化配线架的端接：首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧。在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上，最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上，这可保证在线缆移动期间避免线对的变形