份公司年安全环保工作任务清单

天津港集团公司、天津港股份公司2021年安全环保工作任务清单,,,,,,,

序号,工作项目,,重点任务,责任部门,协办部门,责任单位,完成时间

安全工作,,,,,,,

1,一、深化改革攻坚要求，不断夯实安全“基础”建设,优化集团安全环保管理机构的内部组织架构和岗位设置，推进集团公司和股份公司两级安全生产和环保管理统一，形成大安全、大环保、大应急和大综合的“3+1”三中心一综合总体架构。,,投资发展部,组织人力部、安全环保部、科信设施部、股份公司,——,2021年6月

2,,组织逐级、逐岗签订安全生产责任书。结合各级人员市场化选聘及聘用模式的变化，重新修订完善相应的安全生产责任制。把“三管三必须”和相关的安全要求细化落实到部门职责和岗位说明书中。,,集团和股份两级安全环保部,组织人力部、投资发展部、股份公司,各部室、各单位,2021年6月

3,,对照关键管理要素建立相关规范、标准，编制本质安全管理体系文件，完成专家评审。,,股份安全环保部,——,各单位,2021年12月

4,,制定承发包安全管理提升方案，定期召开工作会议推进提升劳务公司安全管理水平。,,股份安全环保部,——,各有关单位,2021年3月

5,,推进安全生产标准化达标复审，统筹推动“一港六区”涉危企业标准化一级达标。,,集团和股份两级安全环保部,——,各有关单位,2021年12月

,,安委会集团领导重点部署,要一个中心一体谋划一体管理。做好集团公司机务管理放权准备。同时，股份公司在承担港口装卸板块安全管理工作基础上做好向下放权。,投资发展部,组织人力部、安全环保部、科信设施部、股份公司,——,2021年6月

,,,要做到“全岗位、全种类、全工种”全覆盖和责任清晰。推行全员安全培训考试和全员安全承诺作为上岗条件。,集团和股份两级安全环保部,组织人力部、投资发展部、股份公司,各部室、各单位,2021年6月

,,,持续健全安全生产奖励机制，印发安全生产奖励办法。,集团安全环保部,组织人力部、股份公司,各单位,2021年2月

,,,完善各级领导干部安全管理标准，进一步明确各单位安全管理任务和管理要求。“四个一”检查次数和发现问题数必须达到1:3以上。,集团和股份两级安全环保部,——,各单位,2021年6月

,,,根据员工安全违章次数、严重程度等尽快制定相应考核标准，加强员工安全违章违纪行为考核。,集团和股份两级安全环保部,组织人力部,各单位,2021年12月

,,,加大统筹力度，进一步提升“一港六区”受托企业安全管理工作标准。,集团和股份两级安全环保部,——,各有关单位,2021年12月

6,二、强化安全管控，持续提升安全“基层”能力,开展“回头看”，巩固提升十严格、网格化、目视化、视频监控巡查系统等工作成果。,,集团和股份两级安全环保部,科信设施部、业务经营部、股份公司,各单位,2021年6月

7,,组织开展集团公司安全操作规程的全面评估及修订工作。分板块形成工艺标准与安全操作规程一体的现场作业操作标准。,,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

8,,推进安全生产示范班组建设，建设安全文化堡垒、文明生产堡垒和绿色港口建设堡垒示范班组。,,集团和股份两级安全环保部,工会办、股份公司,各有关单位,2021年12月

9,,编制印发《安全生产示范班组建设标准》。试点建立“安全流动红旗”机制，部门、队站、班组定期评比。推广落实“单元区域作业标准”“准军事化管理基本要求”“工前会工间会工后会管理工作要求”。,,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

10,,推动保险机构在集团公司相关投保企业开展安全生产风险辨识评估、安全诊断评价和安全宣传教育培训等事故预防工作，充分发挥安责险作用。,,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

,,安委会集团领导重点部署,试点在个别单位内部树立安全环保应急典型网格，内部推广，形成单点突破。,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各试点单位,2021年12月

11,三、加强安全教育培训体系建设，提升安全“基本功”水平,制定《安全教育培训矩阵体系实施细则》，推进相关单位建立安全教育培训矩阵体系。建立岗位安全教育培训课程矩阵，编制安全培训教材和实操训练教案。推进在相关单位建立集安全教育培训、生产实践和应急培训、安全体验等功能于一体的安全实训基地。,,股份安全环保部,股份公司,相关单位,2021年12月

12,,制定《内部安全生产培训兼职教师队伍建设指南》，建立内部安全教育培训兼职教师队伍。,,集团和股份两级安全环保部,组织人力部、股份公司,各单位,2021年3月

13,,开展领导干部安全生产、消防交通应急安全专题教育、安全管理干部素质提升培训。,,集团和股份两级安全环保部,组织人力部、党委宣传部、股份公司,各单位,2021年12月

14,,组织基层安环经理互查互学互看，选树基层安全管理典型，推动基层、基础工作相互借鉴、共同提高。,,股份安全环保部,——,各单位,2021年12月

15,,组织开展“5.12防灾减灾日”“安全生产月”“11.9消防宣传月”“12.2交通安全日”等主题活动。,,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各单位,2021年12月

16,,组织开展双重预防机制危险源辨识及分级管控经验分享、双重预防机制知识库共享、安全生产高风险管控对象及危险源研究确定和管控措施运用。,,集团和股份两级安全环保部,——,各有关单位,2021年10月

,,安委会集团领导重点部署,完善集团公司安全培训体系，明确培训周期（年度、月度、日常）、人员、类别（岗前、专项）等内容。,集团安全环保部,——,各单位,2021年2月

17,四、严格安全检查排查，推进双重预防机制常态化运行,强化双重预防机制内容转化与应用，组织相关单位完善隐患排查标准。分别制定集装箱码头、仓储物流企业、杂货码头、散货码头、物流地产企业、油气码头仓储企业隐患排查标准。,,集团和股份两级安全环保部,科信设施部、业务经营部物流中心、股份公司,各单位,2021年12月

18,,深入推进安全生产专项整治三年行动各项任务落实落地，制定年度实施方案，评估实施情况，分领域开展安全生产专项整治。,,集团和股份两级安全环保部,科信设施部、业务经营部物流中心、业务经营部生产中心、股份公司,各单位,"2021年3月

2021年12月"

19,,推进重大危险源单位落实港口危险货物重大危险源管控要求。,,各有关单位,——,——,2021年12月

20,,鼓励员工通过“随手拍”等形式参与隐患排查，试点推动利用手机“随手拍”方式开展隐患排查上报，形成现场作业“自控、互控、联控”机制。,,股份安全环保部,——,各有关单位,2021年12月

21,,加大对历年安全、消防、道路交通安全事故和隐患的研究，从人、物、管、环多角度寻找事故发生的规律。,,集团和股份两级安全环保部,——,——,2021年12月

,,安委会集团领导重点部署,明确隐患排查治理标准要求和方式，采取专家查、蹲点查等方式，加大排查力度，确保实效。明确安全员、调度员、理货员、视频巡查人员等各类检查主体的检查内容、检查频次和发现问题数量等要求，明确考核，确保责任到人。针对重点部位制定专门措施。,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各单位,2021年3月

,,,开展危险源辨识，加强对红色及橙色安全生产风险管控对象的管控力度，有效提升安全生产风险管控能力。,集团和股份两级安全环保部,——,各单位,2021年12月

22,五、推进安全文化建设，打造全新安全文化体系,推进安全文化体系建设，开展安全文化现状诊断。,,集团和股份两级安全环保部,——,各部室、各单位,2021年4月

23,,制定员工安全行为基本规范。提炼形成符合集团公司实际的安全文化理念并发布。设计安全文化手册，制定安全文化理念宣传片，组织开展多种形式宣传活动，营造良好活动氛围。,,集团和股份两级安全环保部,党委宣传部、融媒中心,各部室、各单位,2021年12月

,,安委会集团领导重点部署,安全文化引领，加快推进安全责任体系、安全培训体系、安全基础管理体系、隐患排查治理体系、本质安全体系、重点管控体系和安全应急体系等7个体系建设。,集团和股份两级安全环保部,各有关部门、股份公司,各单位,2021年5月

24,六、强化安全科技支撑，提升安全管理效能,建立本质安全综合管控平台，有机融合现有信息化手段，细化各类安全管理要素操作标准。,,股份安全环保部,——,各单位,2021年12月

25,,推动隐患排查信息系统与安全环保应急管理一体化平台数据对接。完成安全环保与应急管理一体化平台全面验收工作，制定管理办法，完成等级保护测评。,,集团安全环保部,——,——,2021年6月

26,,推动全货类动态管控系统的应用，形成系统管理办法，投入运行。,,集团安全环保部,——,各有关单位,2021年4月

27,,推进研究流动机械主动防碰撞技术、大型流动机械防卷入安全技术、集装箱码头拢口摘挂锁人机分离安全防护措施应用。,,股份安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

28,,深入推进大数据在安全生产领域的应用，组织开展安全生产风险预警模型研究项目。,,股份安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

29,,开展集装箱自动化码头和无人电动集卡等全新领域安全管控体系研究。,,集装箱公司,集团和股份两级安全环保部,——,2021年12月

30,,在司机操作、调度指挥等关键岗位、特殊岗位设置视频监控，强化关建岗位、特殊岗位的管控。,,股份安全环保部,——,太平洋国际/石化码头,2021年12月

,,安委会集团领导重点部署,结合摄像头尽快研发改进后台智能监控，建立“智能视频监控+无人机”全时域覆盖巡检体系。,集团安全环保部,科信设施部、计划财务部、业务经营部、股份公司,各相关单位,2021年12月

,,,持续推进结构化视频和AI等智能识别技术在视频监控安全生产巡查中的智能化应用。,股份安全环保部,——,太平洋国际,2021年12月

31,七、加快推进“大应急”模式，完善大应急指挥体系,以成立应急救援中心为契机，配齐配强应急办和应急值班室岗位人员，加大能力素质提升与培养力度，提高实操能力，明晰管理职责。,,集团安全环保部,组织人力部、投资发展部,各单位,2021年12月

32,,继续强化与企业专职消防队接处火情以及调度指挥中心、引航站、轮驳公司值守人员的沟通协调，形成上下联动、平行协调、内外呼应的应急联动机制。,,集团安全环保部,股份公司、引航中心、轮驳公司,——,2021年6月

安委会集团领导部署,,安委会集团领导重点部署,做好应急体系建立和流程规划。实现全面梳理，全面覆盖，全面部署，全面培训和全面实施。,集团安全环保部,——,各单位,2021年3月

,,,要健全应急管理体系，集团公司和股份公司两级安环部要全面梳理完善现有文件，确保应急处置文件具有简洁性和可操作性。,集团和股份两级安全环保部,——,各单位,2021年5月

,,,完善突发事件信息接报联动机制。各基层单位内部报送5分钟以内，5分钟之内根据事故大小要报到分管领导或者主要领导；集团报送10分钟以内，集团值班应急人员核实信息，马上应急系统一键转发，在10至15分钟之内，集团相应的领导小组成员、专业小组成员必须收到相关的信息。15分钟到20分钟之内，集团的分管领导和主要领导要根据事故的情况，做出相应的指示和判断。,集团安全环保部,——,各单位,2021年3月

环保工作,,,,,,,

33,八、聚力绿色港口建设，加快推进重点任务落实，全力构建本质绿色发展模式,推进集装箱作业码头、固体散货作业码头、邮轮码头绿色港口等级评价参评工作，突出绿色港口建设示范引领。,,集团安全环保部,绿色港口推动工作组,各有关单位,2021年10月

34,,加强与政府部门联动，适时开展集装箱作业码头加装低压岸电设施，推进内贸集装箱船舶使用岸电工作，持续提高靠港船舶岸电使用率。,,集团安全环保部、科信设施部、股份公司,股份业经部生产中心、科工部,各有关单位,2021年12月

35,,加强船舶污染源头治理，加强靠港船舶排放监督和管理。推进老旧船舶更新淘汰，积极引进运用新能源作业船舶。优化完善绿色引航模式，合理调整船舶在港作业动态。,,集团和股份两级安全环保部,集团科信设施部、业务经营部生产中心,各有关单位,2021年12月

36,,持续加强移动污染源治理。加大老旧机械设备、车辆淘汰力度，新购机械设备、车辆优先使用新能源，持续提高新能源机械设备、车辆使用比例。推进落实2023年停止国四标准及以下柴油货车集输港要求，新购柴油货车达到国五及以上标准。利用中央环保资金，完成天津港非道路移动机械排放清洁化及在线监控项目，提升机械尾气治理水平。,,科信设施部、股份公司科工部,集团和股份两级安全环保部,各有关单位,2021年12月

37,,加大环保技术研发应用力度。开展无人机（机器人）苫盖技术、装载机精准干雾除尘技术、环保措施抑尘效率评估运行优化等方面的研究和技术应用。,,集团和股份两级安全环保部,——,焦炭码头公司,2021年12月

,,安委会集团领导重点部署,加强移动污染源防治。淘汰、改造、停用高排放老旧设备，非道路移动机械全面达到国三标准水平。,科信设施部、股份公司科工部,集团和股份两级安全环保部,各有关单位,2021年12月

38,九、聚力重点、难点、突出点，补短板，上水平，提升港区环境面貌,推进港区环境面貌再上新台阶。积极推动公厕建设及综合性环卫基地项目落地，完善基础设施硬实力。推进公共区域环境管理分片包保机制，明确各单位对门前及场区周边区域范围的环境卫生管理职责，细化工作质量标准，完善环境管理软实力。,,集团安全环保部,科信设施部,生服公司、设施中心、国际物流及各有关单位,2021年12月

39,,进一步提升港区绿化景观水平。推进南北疆公共区域绿化提升项目实施。推进裸露区域生态治理，开展北疆港区38万平米碱渣山区域、C段码头周边区域以及天津港保税区临港南部区域约20万平米裸露区域生态环境治理。,,集团安全环保部,科信设施部,设施中心及临港产业、国际物流等各区域开发公司,2021年12月

40,,加大散货码头内部及港内短倒运输扬尘治理效果，把远航矿石码头公司打造成环境治理的标杆企业，在非生产作业区达到“做矿不见矿”的标准。根据区域、施工、季节等因素特点，适时进行降尘监测。,,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

,,安委会集团领导部署,明确各单位对门前200米、围墙及场区周边30米至50米区域范围的环境卫生管理职责。,集团安全环保部,科信设施部,各单位,2021年12月

,,,严格落实“公转铁”重点任务，积极提升铁矿石铁路运输比例，持续推进集装箱铁水联运量增长。,集团和股份两级安全环保部,股份公司,各有关单位,2021年12月

41,十、聚力创新、提效、实效，全面推进环保管理体系化、规范化、信息化,以“两个清单”为核心建设完善特色环境保护管理体系。推进能源管控体系建设，实现所有能源消耗的对比分析和实时展示。更新环境要素“一图一表”。试点形成危险废物管理、扬尘管控、排口管理标准。,,集团和股份两级安全环保部,科信设施部、股份公司,各有关单位,2021年12月

42,,提高环保管理信息化水平。扩大集团公司生态环境（大气）智能监测管控范围，将临港、南港托管企业纳入监测考核范围。完成环境保护信息管理平台一企一档建设。,,集团和股份两级安全环保部,股份公司,"临港港务集团

南港港务集团",2021年12月

43,十一、聚力拓域、扩疆，海陆联动，全面推进绿色港口建设,持续加强海域环境治理，做好入海排口规范化管