新产品开发项目管理办法

产品开发工程治理方法

Q/ZSZDXM01版本号： V1.0标准化：审批定：准：重庆宗申宏立座垫制造产品开发工程治理方法1.0目的治理方法。2.0范围本方法适用于公司全部的产品开发工程全过程的治理。3.0定义直到投入正常生产的一系列决策过程。职责公司领导对工程立项、工程撤销进展决策；任命工程主管或经理；对工程的绩效进展考核。工程部工程立项前期组织各部门对工程进展可行性评价；〔主要指手工样件、工装样件、小批送样评审；户报告。程师、客户质量工程师、生产治理等为主要成员的工程推动会，催促、协调各部门及供给商按时、保质、保量完成各项工作；协调客户与公司内部各部门的沟通，最大程度地满足客户合理的需求。〔5。依据《工程治理考核方法》Q/ZS-MSZDRY03，进展考核。财务部按客户要求对产品进展报价和议价，并对各种费用进展审核。按工程费用预算打算预备资金。按客户要求对产品进展报价和议价，并对各种费用进展审核。按工程费用预算打算预备资金。对产品材料提出目标价格。技术部否满足客户要求；〔DFMEABOM、图纸、工艺流程图、PFMEA、作业指导书等试制工装、模具的研发以及量产工装、模具的研发〔是否删除待定、成品货架的设计等。对研发费用进展评估推测。输出技术资料〔如产品图、作业指导书等〕,负责与供给商签订技术开发协议。负责品工艺的培训。对品的交件状态和试验状态进展确认。〔是否删除待定〕负责5套以下样件的试制。对产品设计变更状态进展确认。跟踪DV试验的进展状况，提出DV试验的需求。对产品设计变更状态进展确认。帮助选购部选购品样件物资。帮助选购部选购品样件物资。选购部〔出，传递全部给供给商的信息；与供给商签订选购协议、价格协议；按打算组织试制、小批量试装物料选购。帮助SQE〔供给商质量工程师〕跟进供给商的问题。4.5.6负责供给商品上量的产能评估。4.5.6负责供给商品上量的产能评估。物管部组织评价座椅物料零件的包装及存放的标准，组织预备公司内部物流容器。负责存放质量部检查合格的样件及实物数量清点。负责品材料投料、发货〔是否将“发货”职责划到售后部。负责品材料差缺的报缺。负责安排样件及小批量试装生产打算〔打算课负责，生产部〔含工艺过程流程图和作业指导书〕组织试生产和量产。参与对工装、泡沫模具的验收。对品上量作产能分析，并提出需求打算和实施。参与对工装、泡沫模具的验收。对品上量作产能分析，并提出需求打算和实施。品保部按规定对试制产品和投产后的产品进展质量管控和质量问题改进。需求数量，并进展试验样椅的送样〔PV。使供给商提交的产品满足图纸的要求并具备批量生产力量。负责组织客户要求的质量文件的预备和提交〔如PPAP、检查成绩表等。负责品来料及成品出库的检验，并按正常流程处理特别质量状况。设备部〔定点、进度跟踪、价格确定〕满足产品开发、试制及生产的生产设备〔含生产线固定的储物盒等辅具、检测设备、工装、模具、检具、盛具。人力资源部人员。负责品3C认证的申报及强检试验认证。售后部4.11.2负责成品盛具的归口治理。4.11.2负责成品盛具的归口治理。工作程序工程可行性分析接到的工程要求后，工程部牵头组织技术部、财务部、选购部、品保部等从不同的专业角度对该工程进展可行性评价，包括产品工程、工艺工程、财务分析、选购导决策。领导决策工程竞标工程经理与客户沟通沟通，工程对接，必要时选购座椅样件。技术部拟定技术方案、BOM工程竞标工程经理与客户沟通沟通，工程对接，必要时选购座椅样件。技术部拟定技术方案、BOM表。选购部开展选购寻源、询价工作。财务部测算报价、测算完成后发工程经理投标。工程立项获得工程后，技术部协同工程部共同完成工程的总体开发打算。员名单，成立工程组，报公司分管领导签字实施。经理，并定期向工程主管或经理汇报工程的进度状况。5.5设计开发参照设计开发治理文件《产品质量先期筹划掌握程序》Q/ZS-MSZDKF01。供给商寻源供给商选择，专用件定点流程见《选购掌握程序》Q/ZS-MSZDPT01。样件试制品保部做性能测试试验。依据开发要求做出试制样件后冻结数据。手工样件评审5.9DV5.9DV并依据打算完成各种试验对样件进展试验，照实记录试验数据，并按客户要求编写实验报告。品模具、工装、检具、盛具设计开发〔我司的〕或变更模具、工装、检具〔划品保部、盛具等。需求并落实数量后，由设备部依据技术部供给的产品数据或技术要求，自制工装、检具、盛具等，不能自制的，由设备部委外加工制作，跟踪其进度，供给进度图片，并将进度状况通报工程组。具体开发流程详见 《工装治理掌握程序》Q/ZS-MSZDSB02。供给商模具、工装夹具等开发技术部在数据冻结后，供给座椅相关设计数据、技术要求给选购部；技术部依据该工程供方清单与供给商签订开发合同；协议，并跟踪外购件模具工装、夹具等的开发进度，以及进度图片供给，并将进度状况通报工程组。具体开发流程详见《工装治理掌握程序》Q/ZS-MSZDSB02。工装样件确认技术部主导完成工装样件的制作。工装样件确认技术部主导完成工装样件的制作。工程部组相关部门进展内部评审。评审通过后，发客户确认。5.13PVCCC设计数据冻结以后，依据客户要求进展3CCCC设计数据冻结以后，依据客户要求进展3C认证、强检报告的申报工作。小批量试生产一阶段：〔5〕由工程部下打算给打算课，打算课依据时间需求统一下达生产打算至生产部，外购件物料由选购部组织，生产部依据生产打算开展产品的试制。试生产时，由技术部现场二阶段：实施状况，为量产作好预备。PPAP由品保部主导，各部门按要求提交相关资料，并按要求统一提交顾客。量产工程鼓励〔标准、评价方法、具体实施？〔待定〕记录《各部门职责矩阵图》《产品开发工程建议书》《产品开发工程启动书》《工程开发打算》《设备移交验收表》《评审记录》《小批量试装打算》相关文件《工程治理考核方法》Q/ZS-MSZDRY03《产品质量先期筹划掌握程序》Q/ZS-MSZDKF01《品〔工程〕报价治理标准》Q/ZS-MSZDRY01《工装治理掌握程序》Q/ZS-MSZDSB02《选购掌握程序》Q/ZS-MSZDPT01各部门职责矩阵图工厂内人NO. 工程

活动内容 输出内容 客 销 技 项

力采 品 生阶段 户 售公司部部政部部政部部部会议纪要★★●部顾客要求转化清单○●○工程投资分析★●○产品本钱分析★●○品开发工程建议书★○●○○○报价书★○○○○○○技术开发协议/合同★●○合同评审★●○○○○○产品开发任务书●○工程启动纪要●品开发工程启动书○●工程小组成立★○●○○○○

术 目行购 保 产资源打算工程可估设计/开发2划与评审

评估报价和投标工程开发任务下达工程启动

顾客要求清单 ●外来文件评审 ● ○方案设计

工程开发进度表设计目标

●★ ● ○NO.

活动内容 输出内容

客 销户 售领导部

工厂内人技人技项力采术目行购部部政部部保 产部 部设计/审

方案设计

DFMEA设计方案 设计方案评审 制造评审BOM

●★ ●★ ● ○★ ○ ○●

○ ○ ○●发

前期预备

签订供给商协议点〕表

★ ○ ○★ ○ ●●

○○ ○ ○工艺开发初期过程流程图初期掌握打算○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○工装图纸○ ○备品备件图纸○ ○工装开发工装验收记录表○ ○工装台账检具开发量检具清单●NO.

活动内容 输出内容

客 销户 售领导部

工厂内人过程开3发

检具样品和设计打算技项力技项力采品生术目行购保产部部政部部部●○部○●○○○●○●○●检具开发 检具使用说明收记录表检具台账

原辅材料/配件清单 及验证/配件开发需求表材料手工样件提交/

★ ● ○ ○○ ○○评审材料进度跟踪表评审材料进度跟踪表○ ○ ● ○材料/PPAP●设备/工装清单★○设备开发 购设备申请单○设备验收记录○NO.

活动内容 输出内容

客 销户 售领导部

工厂内人过程开3发

产品图纸/检验规格技项力采技项力采品生术目行购保产部部政部部部●部○○●○●试验验证打算和报告●3C★●3C产品描述报告○3C●包装/运输包装方式及评价运输方式及评价★★○ ○○ ○试生产打算★○ ○ ○ ○ ○试生产4/评审

P1/评审

工艺/作业指导书制程检验记录量测系统分析产品过程审核报告

○ ○●●○ ● ○NO.

活动内容 输出内容

客 销户 售领导部

工厂内人技项力采品技项力采品生术目行购保产部部政部部部○●部○○○/评审 问题点汇总表试生产打算技术/工艺/作业指导

○ ○ ○ ★ ● ○ ★ ○ 书首件/制程检验记录书首件/制程检验记录●P2/评审试产评审★○ ● ○ ○ ○过程力量分析〔ppk〕●问题点汇总表○○ ● ○ ○ ○订正和预防措施★○ ○ ○ ○PPAP○ ○ ●PPAP○ ○ ●样品发行○○资料提交图纸/规格标准发行○○PFMEA/QC○BOM●

○ ○ ○○ ○ ○○ ○ ○○ ○工程移5交NO. 工程 活动内容 输出内容

工厂内客阶段工程移资料提交交

户/工艺/作业指导书工程移交清单

销公司人技项人技项力采品生术目行购保产部部政部部部●部○●○○●○○○工程总结 ○ ○ ★图示符合说明：★-领导职责 ●-主担当部门 ○-协作部门 ZS/MS-R0601-ZS/MS-R0601-2：

重庆宗申宏立座垫制造产品开发工程建议书日期 制表客户联系人名单姓名 职 务 电 话 Email根本工程信息：产品的市场前景分析：技术部意见：选购部意见：品保部意见：财务部意见：工程部意见：总经理意见：3：

重庆宗申宏立座垫制造

ZS/MS-R0601-产品开发工程启动书工程名称工程名称日期制表客户名称装车地点工程工程师产品工程师工程进度打算：工程经理意见：总经理意见：ZS/MS-R0601-4：

XXX ZS/MS-R0601-ZS/MS-R0601-附表5： 设备移交验收表使用地点： 验收