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资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。#培训部主管岗位说

明书培训部主管职务名称:培训部主管直接上级:人力资源部经理直接下级:培训师、培训员本职工作:主管培训部的管理工作工作责任:主持培训部例会及临时性会议。按公司有关文件精神指导培训工作。及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。向培训师布置各种培训工作。制订公司及各个部门培训的工作程序。建立考评激励机制,经过考核发现并举荐人才。了解受培训的人数和培训种类。统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。及时对下级工作中的争议做出裁决。制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。定期听取直接下级述职,并做出工作评定。向下级授权。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。巡视、监督、检查所属下级各项工作。掌握培训部工作情况及有关数据。根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。定期向直接上级述职。参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。关心培训部员工的思想、生活和待遇。领导责任:对培训部工作计划的完成情况负责。对培训部预算开支的合理支配负责。对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对培训部给

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