中国石油天然气股份有限公司炼化企业设备管理规定

1/11/1自然气股份炼油化工企业设备治理规定〔2003年7月试行〕第一章总 则〔以下称股份公司〕炼油化工企业设备治理，提高技术装备水平，保证设备正常运行和安全稳定生产，特制定本规定。的重要组成局部，要健全各级设备治理组织机构，建立各级设备治理的经济责任制。第三条设备治理的任务：正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过实行一系列技术经济和组织措施，对企业设备进展综合治理，做到全面规划、合理配置、择优选购、细心维护、科学检修、适时更改造，不断提高各级设备治理人员的技术水平和管理水平，保证为企业的安全、稳定、高效生产供给最优的技术装备，使设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高，为完成生产经营任务，提高企业的经济效益效劳。“预防为主“的方针；坚持实行“设计制造与使用相结合“、“维护与众治理相结合“、“技术治理与经济治理相结合“的原则。第五条设备治理工作要学习和承受国内外先进的设备治理方法和修理技术，大力推广设备状态监测为根底的设备修理方法和现代化故障诊断技术，逐步承受以设备状态监测为根底的设备修理方法和现代故障诊断技术，不断提高设备治理和修理技术现代化水平。核，提高设备牢靠性、修理性、经济性等供给牢靠的技术资料。〔以下简称股份公司〕有关规定正确使用修理费。的主要经济技术考核指标，必需列入经理〔厂长〕任期责任目标，各级设备治理部门应依据分级治理的原则，负责对本单位设备治理工作进展业务指导、催促、检查和考核。第九条组织机构〔一〕股份公司炼油与销售分公司和化工与销售分公司〔以下简称专业公司〕分别设炼油处和技术装备处；各地区公司设置机械动力处〔设备处。〔二〕专业公司和各地区公司总经理对设备治理工作负全面责任，并要有一名副总经理主管设备治理工作；各地区公司均应设负责设备技术治理的副总工程师。〔一〕专业公司职责贯彻落实国家对设备治理工作的方针、政策和法规，组织制定炼油化工设备的治理制度、规程、标准和工作规划。负责年度修理费预算的审核工作。负责股份公司所属炼油化工企业设备治理的监视检查，抓好设备科学治理，组织学习和推广应用现代化设备治理方法和修理技术，组织沟通设备治理工作阅历。负责技术、工艺、材料、设备的沟通推广。组织制定主要设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。组织或参与企业重大根本建设工程和技术改造的主要设备的设计方案审查和竣工验收。负责股份公司炼油化工器材设备选购治理。负责股份公司炼油化工技术和设备引进的审查工作，负责组织引进重要设备及备品配件的国产化工作。组织设备治理人员的技术业务培训。组织或参与重大、特大设备事故调查、处理工作。负责固定资产报废的审查工作。负责股份公司炼油化工系统开展有关设备治理的各项检查、评比、竞赛等活动。〔二〕地区公司总经理职责贯彻执行国务院《全民全部制工业交通企业设备治理条例》和国家及股份公司有关规定，负责把设备治理工作列入经理任期责任目标和主要议事日程，对本公司设备治理方针、目标作出决策。对本公司的技术装备负全面责任，在任期内设备固定资产创净产值率有所增长，确保生产装置和主要设备始终处于良好状态。协调好安全稳定生产和修理、检修关系，防止设备失修等拼设备的短期行为。依据国家和股份公司有关规定审查并合理使用设备大修理费用和设备更费用。依据企业长远和年度经营方针、目标，组织制定设备大修理、更改造打算及重大工程的可行性分析。组织或参与重大、特大设备事故的调查，并提出处理意见。〔三〕地区公司主管设备副总经理职责在总经理的领导下，全面负责企业的设备治理工作，贯彻执行国家和股份公司有关设备治理方面的规章制度和规定，并依据国家和上级的有关方针政策，结合本企业的具体状况，帮助总经理对本企业的设备治理方针、目标作出决策；组织制定提高设备治理水平的规划和措施，确保生产装置安全稳定高效运行。重大设备更打算，并检查执行状况。组织重大、特大设备事故的调查分析和处理，并组织抢修恢复生产。负责器材设备的选购治理工作。参与重点基建、重大技措工程的方案审查和竣工验收。审查上报的机动报表、闲置设备的外调及主要设备的报废处理。负责机动系统的机构设置和人员配备工作。指导机动系统的技术培训及沟通。〔四〕设备副总工程师职责在主管设备副总经理和总工程师领导下，负责本公司的设备技术治理工作。组织制定和贯彻设备技术治理有关规章制度，审批设备维护检修规程并检查执行状况。负责审核主要生产装置设备的运转周期、生产装置停工检修，主要设备大修及技术改造工程打算和技术方案，并组织实施。负责审核主要设备的选型、合理使用、主要设备的改造方案及组织主要设备的报废鉴定工作。对主要设备的技术问题组织攻关，推广应用技术、工艺、材料、设备及先进的施工机具；促进网络技术、状态监测、故障诊断、电子计算机等现代化设备治理方法的应用。负责抓好动力系统运行。组织提出设备的技术安全措施，帮助主管设备副总经理组织对重大、特大设备事故的调查分析和处理。参与重大基建、技措工程的方案审定和竣工验收工作。、检验、修复、鉴定工作，审定三类压力容器及球罐的检验、修复、投用方案。会同教育培训部门抓好机动设备系统人员的技术培训工作。〔五〕地区公司机械动力处〔设备处〕职责，贯彻执行国家和上级有关设备治理方面的规章制度和规定，组织制订设备治理制度及治理细则，并依据国家和上级的有关方针政策，帮助制定本公司设备治理方针、目标作出决策，制定规划和措施。负责本公司机械动力业务治理，组织建立和健全设备基础技术资料，把握设备状况，做好设备技术状况分析和设备治理总结工作。审核本公司生产装置停工检修、主要设备大修、重大设备更打算，并检查执行状况。负责本地区公司器材设备选购治理，对零星设备购置和更改造提出打算，并监视执行。负责设备治理方面主要指标的考核工作。对主要设备状况组织定期或不定期检查，依据企业实际状况组织开展设备系统各项检查、评比、竞赛等活动。参与根本建设、技术措施、安全措施工程的设计方案审查和竣工验收；参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理工作。推广应用技术、工艺、材料、设备，会同有关部门组织机动设备方面的技术培训。组织编写、审查备品配件名目、消耗定额和储藏定额，核定库存资金，抓好备品配件的图纸资料治理，组织好备品配件加工打算的编写、安排和供给工作。、压力容器及工业管道的检查、检验、修理、鉴定打算；审定三类压力容器、球罐及工业管道的检查、检验、修理、鉴定、投用方案。负责设备润滑、防腐、密封和水质治理。负责动力设备和仪器仪表的治理，组织检查继电保护、绝缘监视，并组织定期试验调整工作，组织安排好公用系统的安全平稳、合理、经济运行，满足生产需要。负责固定资产治理，搞好统计、闲置封存、报废、调拔、更等各项工作。负责涉及维护保运、检修理等关联交易或外委工程队伍资质及合同中工作标准、考核验收标准、价格的审定。对所属单位的设备治理人员的配备和调动提出建议。〔六〕各地区公司除技术装备治理部门〔机动、设备处〕外，打算、生产、技术、财务、安全、供给等部门应依据其职责范围，从不同角度，抓好相应环节，各负其责，共同做好设备治理工作。管道、电气和动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物和构筑物等。〔划分方法见附录A、B、C影响安全生产的关键设备实行“特级维护“。区公司应考核以下指标：〔一〕主要装置开工率；〔二〕主要设备有效利用率；〔三〕设备故障率；〔四〕设备完好率和主要设备完好率；〔五〕静密封点泄漏率；〔六〕设备度系数；〔七〕仪表完好率、掌握率、使用率、泄漏率。部门介入设备前期活动制造有利的条件，并赐予乐观支持，设备治理部门必需参与设备的全过程治理。方案和施工设计时，必需有设备治理部门参与，主要设备选型必需经设备治理部门审查。工程竣工后，有关部门必需会同设备治理部门、生产部门共同按规定办理竣工验收和移交手续。第十六条设备的改造和更应在认真做出经济技术评价的根底上，有打算、有步骤地进展。供给性、时间性、淘汰性。〔一〕安全性：设备存在严峻缺陷及隐患，故障率高，严峻污染环境或危害人身安全与安康，危及安全生产的；〔二〕技术经济性：设备老化，技术性能落后，效率低，能耗高、经济效益差，不能满足装置全面达标及工艺要求的；〔三〕可供给性：设备的主要零配件供给无来源，而国内试制目前困难的；〔四〕时间性：设备使用已超过设计寿命，经技术鉴定不能连续使用，大修理、改造虽能恢复精度，但不如更经济的；〔五〕淘汰性：国家明令淘汰的机型。区公司应制定机动设备进展规划和年度规划，并按规划实施。〔一〕运行正常，效能良好并满足设计或生产条件；〔二〕内部构件无损，质量符合要求；〔三〕主体干净齐全好用；〔四〕技术资料齐全准确。治理的综合水平。训等工作中做出奉献的集体和个人应予以表扬嘉奖。影响生产和安全的下属单位，责令限期整顿，并依据情节轻重追究领导人或有关责任者的行政责任；对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修等规程，造成设备事故和经济损失者，依据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任；对构成刑事犯罪的人员，由司法部门依法追究刑事责任；对设备事故隐瞒不报的单位和个人，应加重处分，并追究其领导责任。〔一〕凡因设计、制造、安装、检修、维护操作不当而造成〔二〕设备事故分为小事故、一般事故、重大事故和特大事故四类。小事故：直接经济损失小于1万元的；一般设备事故：直接经济损失大于等于1万元，小于30万元的，30500特大设备事故：直接经济损失大于等于500万元的。〔三〕当企业发生重大及特大设备事故时，应在24小时内以、等方式报告专业公司，并在一周内书面将详情报告专业公司。〔四〕由地区公司监管〔报股份公司专业公司备案〕的关键设备，发生一般设备事故造成生产装置非打算停工，也应按有关报表要求准时上报专业公司。〔五〕设备事故发生后应遵循“四不放过“原则〔事故缘由不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过，责任人没有受到惩罚不放过性质和经济损失状况认真分析，严峻处理，并记录存入档案。规程和岗位责任制。备必需实行“机、电、仪、操、管“五位一体的特级维护治理，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责，并准时仪“等维护保运单位已分别分立的地区公司要通过合同来标准“特级维护“治理工作。要做到“四懂“、“三会“，即：懂性能、懂原理、懂构造、懂用途；会操作、会保养、会排解故障。要努力学习文化技术学问，做到一专多能。设备状态监测网，并切实做好以下工作：各企业建立健全设备状态监测网，并配置专职或兼职的状态监测人员，制定各项状态监测治理制度。对关键设备要按“定人员、定设备、定测点、定仪器、定周期、定标准、定路线、定参数“的原则进展监测，依据监测结果的分析提出修理建议单〔书〕指导检修，并将检修状况准时反响存档。对关键设备应建立标准运行参数库、状态监测、机组故障与修理、重要零部件参数档案等。定期总结设备状态监测的成果和阅历，拓宽设备监测范围，逐步实现全员、全面工况状态监测。〔一〕职责：严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到起动前认真预备，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥当处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进展认真检查，按“十字“作业法〔清洁、润滑、防腐、调整、紧固，主动消退脏、锈、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录、操作日记。对转动设备润滑、振动、轴承温度、特别声音等加强检查，觉察特别应妥当处理并马上报告，并做好记录。对压力容器和工业管道要常常检查保温、保冷、腐蚀、泄漏状况，觉察特别时应马上报告，并做好记录。严格执行设备定期切换、强制保养制度，对备用设备要定时盘车，做到随时可以开动投用。对本岗位封存、闲置设备应定期维护保养。操作人员觉察设备有不正常状况，应马上检查缘由，准时反映。在紧急状况下，应按有关规程实行坚决措施，并上报和通知值班长及有关岗位。不弄清缘由、不排解故障不得盲目开车。保持设备、管道和地面清洁卫生，做到文明生产。〔二〕权利有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。对违反岗位责任制和操作保养规程等不合理使用设备的指令意见，可拒绝执行。〔，对分工负责包修的设备做好修理工作。〔一〕严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进展检查，并主动向操作运行人员了解设备运行状况，准时觉察和处理设备缺陷及隐患，对查出的设备问题要准时上报，并做好记录。〔二〕逐步承受先进的仪器〔如测振器、测频器、测厚仪、转速表、点温计等〕对主要设备认真进展点检。缺陷，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产打算完成的主要手段及措施。搞好设备检修是各企业的一项主要任务，要严格遵守设备维护检修规程，缩短检修时间，做到优质、高效、安全、文明、节约，确保实现长周期运行目的。设备检修打算，检修打算分为大修、中修、小修、装置〔系统〕停工检修。检修打算要与生产打算同时制定、下达，同时检查考核。各企业装置〔系统〕的运行周期和停工大检修工期，要依据生产状况作出安排，并报专业公司批准。修理费用的使用，从股份公司批准的预算中提取的修理费用必需用于固定资产的修理，不得以各种理由挪作它用。各地区公司在年末将修理费用列支状况上报专业公司。设备大修理打算及装置停工检修打算，报请主管部门审批后下达执行。应用网络技术绘制总体检修网络图。主要施工工程要绘制平面布置图、网络图和施工进度表。要有施工方案和安装方案，重大施工工程要有施工组织设计。〔系统〕停工大检修要做到：〔一〕由主要领导全面负责大检修工作，要成立大检修领导小组。实“，即：思想组织工作落实、打算工程落实、图纸资料落实、物资材料供给落实、施工力气落实、施工机具落实、质量安全措施落实、生活后勤保证落实。〔三〕装置停工应做好吹扫、置换和隔离措施，经主管部门验收合格后交施工单位。〔四〕实行文明施工，杜绝野蛮拆装，承受先进的专用工具，做到“三条线“〔工具摆放一条线、零件摆放一条线、材料摆放一条线、“三不见天“〔润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、周密量具不见天。〔五〕组织和指挥大检修的人员要统一打算、统一指挥和统一行动，做到“三个面对“〔面对群众、面对基层、面对生产〕和“设计科研到现场、生活效劳到现场。〔六设备治理部门应组织对各类设备及管道组织检查鉴定，把握设备的技术状况，积存资料为编写检修打算、制定检修方案、改善修理供给依据。〔七〕建立检修质量保证体系，严格检修质量监视和验收工作，确保生产装置大检修后到达一次开车成功。主要设备和主要工程要由设备治理部门组织有关部门共同验收。〔八〕HSE〔九〕装置〔系统〕检修要坚持“三不交工“〔不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工、“四不开车“〔工程未完不开车、安全没保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车。的交工资料，包括：检修方案、检修记录、中间验收记录、隐蔽工程验收、试车和技术鉴定等。主要设备验收记录要有生产、施工和设备治理部门三方签字。第三十七条设备治理部门要负责组织编写大检修技术总结并报专业公司。第三十八条各地区公司要依据股份公司的要求及本企业的特点和现状，对设备的维护和检修逐步通过招投标实行社会化、专业化效劳，并做好以下工作：〔一〕〔甲方〕和承包方〔乙方〕要明确职责，签定设备维护或检修合同，共同遵守。〔二〕工作时间、材料供给方式、治理方式、HSE〔安康、安全、环境〕工作标准和职责、工程结算与付款、双方责任、争议的解决方法等。〔三〕甲方设备治理部门要按合同条款对乙方的工作进展考核〔四〕同等优先和不得低于第三方的原则进展。检验分别执行以下标准和规定：〔一《压力容器安全技术监察规程》[质技监局锅发〔1999〕154〔二《蒸汽锅炉安全技术监察规程》[劳人锅〔1996〕276号]；〔三《热水锅炉安全技术监察规程》[劳锅字〔1991〕8号]；〔四［GB150一98；〔五《压力容器使用登记治理规章》[劳动部〔1993〕442号]；〔六〔劳动部1990．3；〔七《压力容器维护检修规程〔中石化总公司SHS1004-92〕〔八《工业管道维护检修规程》〔试行〕〔中石化总公司SHS1005一92；〔九〔质技监局发[2000]250号；〔十〔原国家劳动总局1981．2；〔十一《液化气体铁路槽车技术监察规定〔化工部19885；〔十二《大、中型合成氨厂压力容器、高压管道修理检验暂〔化工部1979、5；〔十三〕国家和各部委颁发的其它有关规定。第四十条各单位要明确一名领导主管压力容器的使用治理工作。设备治理部门要指定专职技术人员具体负责该项工作。业管道的技术治理工作，包括设备的选型、安装〔制造、修理、更、改造、报废及事故处理。负责技术资料的建档、建卡工作，参与锅炉、压力容器及工业管道的检查鉴定工作，乐观推广沟通压力容器使用、制造方面的技术、材料、工艺。和修理。〔一〕锅炉、压力容器及工业管道必需严格按规定的压力、温度操作，不得任意修改原设计的工艺条件；如有变动，需事先征得设备治理部门同意，并经主管厂长或总工程师批准，严禁超温、超压、超负荷运行。〔二〕按锅炉、压力容器及工业管道安全监察规程等有关规定，认真做好锅炉、压力容器及工业管道的检查和检验工作。其检验记录、理化试验报告应装入档案妥当保管。〔三〕锅炉、压力容器及工业管道所配备的安全装置，如安全阀等应按有关规定定期检查核对，核对范围要掌握在规定指标之内。〔四〕锅炉、压力容器及工业管道大修后，需经设备治理部门验收合格方可投产。〔五〕加强锅炉、压力容器及工业管道的防腐工作。锅炉、压力容器及工业管道外外表要保持完整无损。器内防腐层至少每隔三年要检查一次，保持防腐层完整无损。〔六〕锅炉、压力容器及工业管道检验打算伴同设备检修计划上报，年终要总结打算执行状况。和档案治理：〔一〔中SHS1004-92〕〔二〕重要工艺管道的技术档案包括：管道的登记表〔管道名称、编号、类别、介质、规格、材质、起止点、操作工艺指标、累计运行年数、管件、紧固件、阀门等；管道的空视图、焊缝位置及编号图；建工程竣工验收技术文件资料；(4〕管道技措、改造、更、检修等工程竣工验收技术文件〔试行中石化总公司SHS1005-92〕]：管道的检查记录、检验报告；管道的状态监测记录；管道的腐蚀〔测厚〕数据档案；管道的修理及变更记录；〔一〕根本建设、技术措施、大修和更的管道设计、施工、和验收除执行国家有关规定外，还应执行《金属管道工程施工验〔GB50235一97〔GBJ236一82、原中石化总公司《工业管道检修规程》〔试行〕SHS100592〕及《石油化工剧毒、可燃介质管道工程〔SH3501一1997高标准执行；国外引进装置管道的设计、施工、验收可按合同规定的标准执行。〔二〕管道应承受分区域治理，做到每条管线、每个阀门、每片法兰及管件、管架等有人负责，搞好使用修理、各车间之间的管道必需划清明确的治理界限，设立明显标志，治理范围应有文字协议，不允许存在无人管辖管段。〔三〕穿越河流、桥梁、铁路、大路和居民集中点，输送易燃、易爆、有毒或腐蚀性介质的管道必需实行防腐、抗压、防腐的有效措施，杜绝任何泄漏、裂开，加强检查鉴定工作。〔四〕重要管道的施工必需由考核合格的管工担当，只有持劳动部门颁发合格证的焊工才能进展与其证件相符的管道焊接。〔五〕管道应定期进展检查，使用单位应向机动部门提出检查打算，其时间间隔及检查内容都必需依据《工业管道维护检修规程》做出具体规定。管道的无损探伤必需由符合规定资格的无损探伤人员进展和提出报告，管道检查后机动部门要依据报告做出评定。应当更。〔一〕因缺陷严峻，没有修复价值的或因强度和腐蚀等缘由而不能保证安全使用的；〔二〕因效率低、耗能高和经济效益差的，或虽经大修能恢复其原性能，但不如更经济的；〔三〕技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的。局《锅炉压力容器事故报告方法》规定执行。大力加强对设备润滑治理工作的组织和领导，并配备专人负责其日常业务治理工作。要建立健全规章制度，编制设备润滑手册；切实做好润滑油品的定额使用和润滑器具的治理工作；组织并沟通、推广应用先进的润滑技术、润滑治理阅历；组织操作工人和修理人员学习润滑学问，定期检查评比，做到合理用油、节约用油，不断提高设备润滑治理水平。审定工作，经主管领导批准后进展选购。门化验合格后入库。库存三个月以上的润滑油〔脂〕须经分析合格前方可发放使用。要加强润滑油品仓库的治理，做到旧润滑油桶分开，摆放整齐有序，界限清楚，并做到防雨、防晒、防尘、防冻。进货时油桶上应有明显的油品名称、牌号标记并分类存放，保证库存油品不变质，品种不错乱。〔一〕依据本单位润滑油料的消耗定额，提出年、季、月润滑油品的使用打算并报设备治理部门审查备案。〔二〕认真执行设备润滑治理制度，做到“五定“〔定人、定点、定质、定量、定时〕;三过滤“〔从领油大桶到岗位贮油桶、从岗位贮油桶到油壶、从油壶到加油点专油专具，定期清洗，并按规定地点摆放整齐。〔三〕对自动注油的