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文档简介
科研所目前存在问题及解决思路调研报告一、目前的简要状况〔一〕业务体制改革机构调整状况。205科研所进展了机构重组:科研所与人影办分别,与原培训中心合并,组建起了专职构造的科研机构,下设办公室、争论开发室〔包括海洋气象争论室、人工影响天气争论室、数值模式应用争论室、培训部、山东气象编辑部四个科室,编制XXX人。单位主要业务任务包括三个方面:1、科研与开发:在海洋气象、人工影响天气、/-您的专属秘书!/数值模式应用领域开展争论;完善机制建设,发挥全省气象科技创基地作用,为全省气象科技进展供给支撑作用;2、完善气象教育培训机制、加强平台建设,为气象教育培训工作供给适宜的环境;3、遵循山东气象办刊宗旨,不断提高刊物质量,为全省气象科技进展供给沟通窗口,促进科技成果的推广。〔二〕人员根本状况。20 年机构调整后,当时在编人员XXX人,离退休人员XXX人;212XXX41XXX中,正研高工1人,副研高工7〔含所领导2人、编辑岗位22〕,5〔三〕机构调整以来主要工作状况简要回忆。20 年机构调整后,当时面临办公环境差、科技效劳任务重〔沿街房出租、函授生治理等、业务构造处在转变中等诸多困难。在省局的大力支持下和有关部门的协作下,经过2在办公环境建设、机构转型、大力开展科研工作的方面取得了一定的成绩。20 年11月-20 年8月历时近一年完成了办公环境的综合改造,老旧的综合教学楼办公环境面貌一,建设了多媒体培训教室,改造了培训宿舍,培训业务根底条件得到大为改善。的教学和关心设施投入使用,已在近期举办5期培训班,转变了过去外出办班的状况。科研开发方面,完成重要成果6项,3项到达国际先进;申请6322373二、当前存在主要问题依据我单位确定的深入学习实践科学发展观“解放思想、创机制,稳固根底、提升力气”的实践载体,我单位在各科室内进展争论的根底上,组织科以上干部和高级技术人员就本所进展存在的关键问题进展了认真的查摆分析。普遍认为,制约进展的主要问题有以下几个方面:〔一〕根底照旧薄弱。1、因人员长期不整、领导班子精力分散等缘由,科研的主攻方向的明确和将来定位及规划滞后,特别是海洋特色进展目标模糊,缺乏大工程的长远支撑;2、人员素养构造和部门职能需要仍存在确定差距:除人影研究室,其他两个争论室缺乏领军人物;年轻科研人员亟待引导、培育;培训业务缺乏网络和多媒体技术人才,多媒体课件制作和本省远程培训技术应用受到制约;3、因2名科研骨干人员就读博士、长时间参与专项效劳等缘由,科研成果积存缓慢,科研特色尚未形成,对外合作沟通的根底缺乏、成效不大;4、专职型构造简洁脱离业务、与业务单位重复领域协调不畅的问题渐渐显现。〔二〕机制有待完善。1、考核和鼓舞措施缺位,调动人员工作乐观性手段缺乏;2、争论开发室下设三个争论室而未设科级行政治理干部,行政治理机制需要进一步完善;3、科研治理岗位始终由编辑岗位兼任,目前既无明确编制、也缺乏其他适宜人员;在岗位设置时,初步明确在函授培训业务量萎缩后,将培训部职能进展转化、增加科研治理职能,但目前看存在缺乏适宜人员和今后办公地点不便的问题;4、《山东气象》自办刊以来始终实行不收取版面费〔课题文章除外,每期1-2篇〕、发放稿费〔目前每页XXX元〕、审稿费每篇XXX元、每册定价5元的标准,影响了审稿乐观性,同时造成办刊经费缺乏。〔三〕力气亟待提升。1、年轻科研人员的科研力气:争论开发室人员毕业时间在3年以内的有3名,因2名科研骨干人员就读博士、长时间参与专项效劳等缘由,培育措施落实缺乏,需要加大力度,提升他们的思考、争论及文章撰写力气;2、培训人员的专业力气:目前培训部人员需要提升网络和多媒体技术的把握使用力气;3、主要负责人的科研力气:机构调整后,主要负责人在基建、创收、财务等方面投入过多精力,科研工作有所荒疏,作为具备高级技术职称的科研机构负责人,需要加强学习、把握动态,在科研工作方面投入更多精力;4、业务人员的效劳意识与力气:本单位三大业务均效劳于主干气象业务,需要切实转变实现干部职工思想,强化效劳意识、提升效劳力气。三、解决突出问题的几点思路〔一不断提高对我省现代气象业务体系科学进展动向的生疏,确实把握正确的进展方向。不断完善现代气象业务体系、进呈现代气象业务,是全国气象部门坚持“公共气象、安全气象、资源气象”进展理念,不断“提高公共气象效劳力气、保障经济社会进展和人民安全福祉”的重大战略任务,是我们气象部门科学进展的第一要义。实现现代气象业务体系的又好又快地可持续进展,科技创和人才培育是重要的根底和支撑。我局依据中国气象局“提高公共气象效劳力气、保障人经济社会进展和人民福祉安康”的要求,依据我省建设经济文化强省和“一体两翼”、海洋经济进展战略方向,做出了围绕中心突出做好海洋经济进展战略、现代农业、果品蔬菜生产、高危行业“四大重点领域”效劳工作的重要部署。科研所作为骨干科研部门,要深入了解效劳、预报等部门内外的相关需求,把握建设和进展规划,结合部门实际、把握任务方向,制定明确的业务及科研进展规划,切实为部门的业务进展供给支撑。结合部门实际,应做好以下三个方面的工作:1、加强人工影响天气领域的争论工作,重点在地市级作业指挥和效益评估技术方面持续不断开展争论,推动我省地面作业指挥系统的不断完善,促进人影业务更好地效劳于农业进展和生态建设;2、加强调研工作,深入了解海洋气象效劳关键技术需求,明确主攻方向,合理进展规划,在海洋气象预报预警效劳技术领域取得不断突破,促进海洋气象预报更好地效劳于海上经济建设;3、加强与业务治理部门、省气象台的沟通协调,明确数值模式应用领域的进展目标、重点任务及进展规划,充分发扬协作精神,为预报工作供给有力的中尺度模式预报参考产品。〔二认真分析全国省级科研全部关状况,充分借鉴其他省级科研所的进展阅历。从20 年2月全国各省级科研所反响给中国气象局的调查材料,全国XXX个省级科研所中,大局部省所在20 年机构调整时业务机构没有太大变化并连续担当轨道业务,其中有XXX个省所连续担当农气、遥感业务;有XXX个省所增加了大气成分业务;只有1项实时业务的有2个省;没有具体实时业务的省所仅有山东和陕西;设立与天气气候业务相关争论室的有XXX个省份。从材料反映的科研工作状况看,大局部省所均有较好的成果积存,很多省份的科研特色较为突出,在特色领域连续不断能争取到课题。这启发我们应对今后的进展必需明确适宜的定位,突出特色,做到有所为有所不为,并遵从科研优势领域需要不断积淀成果的规律,做到把握方向、坚持不懈,努力实现赶超。〔三〕认真回忆历史成功阅历,握重点科研课题的组织。回忆对我气象业务产生重大推动作用的成果,加强宏观协调、组织攻关性工程是我们的一条重要成功阅历。上世纪80年月省局组织了《山东天气分析与预报》〔气象出版社,19XX年出版,今年适逢出版20周年〕的编写,其中对我省的重要天气进展了工作量巨大的统计分析,该书至今仍是我省业务人员的必修之书和实际预报业务中的参考手册;19XX-19XX年,我局组织近XXX名人员参与了中国气象局组织的“预报逐级指导技术争论”课题,在根本要素客观预报、暴雨预报、强对流天气分析预报方面产生了一系列重要成果,推动了我省数值分析预报产品释用技术的进展,稳固了以数值分析预报产品为根底的技术路线;20 -20 年,我局适时组织了多普勒天气雷达产品的攻关课题,传输技术、拼图技术、强天气识别等多项成果有效地推动了应用技术水平的提高,也使我省在该领域处在全国先进地位。这些攻关工作的组织,对我省业务技术的进展起到了格外显著的推动作用,也带动了人才的成长,是我们今后应当连续坚持的成功阅历之一。〔四〕解放思想,创工作机制。一是依据进展需要,认真梳理、尽快解决治理体制和机制方面存在问题,进一步理顺业务岗位配置;二是认真争论工资改革后续政策精神,逐步建立健全考核鼓舞措施;三是创科研治理机制、完善创基地配套治理方法;四是充分借鉴外省阅历,探讨科研所与业务单位联合、科研人员到业务单位兼职、业务骨干带课题科研所兼职等措施,有效解决科研单位和业务单位协调不畅、专职科研人员简洁脱离业务的冲突,充分发挥省级气象科研行机制,不断提高培训和刊物质量,充分发挥这两项业务工作对事业进展的促进作用。〔五〕高度重视人才培育,实现整体力气提升。人才队伍建设是事业进展的关键因素。针对人才根底薄弱、年轻人员比例大的现状,应认真贯彻落实省局制定的关于加快人才培育的一系列措施,加强引导,以建功立业、奉献社会的理念不断鼓舞青年认真学习、勤于思考、刻苦钻研、勇挑重
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