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文档简介

最新选煤厂托管运营模式一、全托管运营模式：即选煤厂交给专业公司进行全面生产运营管理。业管理公司合理的利润，折算成吨煤加工费用，，按月根据考核指标及入洗量进行结算的方式。特别是消耗性材料指标因专业管理不到造成的成本上升，业主方不再承担。重点，选煤厂交给专业化的公司进行管理能有效地控制安全事故频率，因为专业化的管理团队其人员是选煤厂生产运行管理有丰富管理经验熟练操作技能的人员，们熟悉洗选设备的性能，及时了解设备的运行状况，全面掌控选煤厂安全隐患之所在，在平时生产管理中及时整改安全隐患，起到防微杜渐作用，能有效地减少安全权力和义务，各施其责，特别是促使乙方投入各方面专业人才进行选煤厂的运为业主方缺乏某一方面专业的洗选管理人才或专业的岗位技术操作工人，在生产过程中造成洗益低下的问题。这种运营管理模式可能要经过很长一段时间调整磨合能得到一定经济效益，因为这种模易发生推诿扯皮现象，有些事件解决不好会加重各方矛盾，甚至会造成停产或更严重的后果。才或专业的维修技术工人，在生产过程中造成设备得不到及时有效的维修管理，造成机电事故频发，设备折旧过快，严重的造成经常因机电事故而停产，生产成本上涨，使选煤厂经济效益在生产与维护上会出现推诿扯皮现象，造成管理效率低下，分工责任模糊，业主方不得不天天处于平衡解决双方的推诿扯皮的事件中，有些事件解决不好会加重各方矛盾，甚至会造成停产或更严重的后果。原煤资源和产品市场资源或没有足够的运营资金，这样即可解决业主的困难又可给业主带来一定的投资回报。标，由专业公司配备选煤厂各专业的技术人员，参与业主选煤厂的生产运营管理

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