




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/1公共关系危机处理方案为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是我给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
公共关系危机处理方案篇一名称××公司危机公关方案受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
200×年×月×日,公司接到政府主管部门通告,称从当日早晨起,本市多家医院接治了大量的腹泻患者,患者描述是由于饮用我公司的豆浆而引起的病状,医院方面检查结果为食物中毒,疾病防治中心的工作人员,对我公司的早餐豆浆进行抽样化验,发现了刺激消化系统的胰蛋白酶抑制物,为保证市民安全,立即封查我公司所有专营店和生产工厂,对事件展开全面调查。
公司第一时间进行自检,果然发现问题出于负责加热生豆浆的工人,擅自缩短了豆浆加热时间,造成豆浆内的有害物质不能完全消除,致使一部分饮用者出现呕吐、腹胀、头痛等病状,引发事故。
我公司经过多年经营,已经拥有专营店40多家,完全占领了周边市县市场,去年成为本市纳税三甲,事故的发生严重影响公司形象。针对此危机事件,公司总经理立即做出以下指示。
①诚恳接受政府有关部门检查整改,保持坦然态度面对媒体和公众。
②采取高姿态,主动慰问患者,表明公司会全力配合调查,承担应有责任。
③对外宣传保持口径一致。
④有效控制信息的传播,任何细小的不利信息都要进行有效的控制,凡是不符合事实的信息都要给予迅速回应。
基于领导上述指示,公关部迅速反应,并制定了如下应急方案。
①争取政府主管部门的最低处罚,将企业损失降至最小。
②阻止不良信息的扩散,降低此事件对公司及产品形象的.影响。
③消除患者和公众的对立情绪,利用此事件重新树立公司形象。
立即成立由公司副总××挂帅的危机处理小组,其他成员从公司各个部门抽调,处理不同方面事务,具体职责如下表所示。
危机处理小组成员职责表
小组类别工作内容人员数量责任人
内部控制组协调公司内部,统一思想,组织人力等1×××
针对可能发生的各类问题及可能面对的对象,各小组成员要接受组长的统一调配,分头行动。具体工作及处理措施如下。
(一)针对消费者
①公众问题组负责在各售卖点张贴通知,告知市民暂时不要购买公司的豆浆饮品,已经购买者可到公司指定地点退换(公司总部一楼接待处)。
②立即设立专门的投诉退货接待处,公众问题组×××培训公司客服人员接待退换和投诉等工作,并作为责任人现场协助。
③公众问题组×××联系指定治疗医院,组织三人立即派往市内×××医院。
④建议出现病状消费者到指定医院免费治疗。
⑤对正在治疗的患者进行慰问,提供医药费,送慰问金(金额待定)。
⑥通过院方联系已经出院的消费者,表示公司的歉意,通知尽快到我公司领取药费补偿和慰问金。
(二)针对政府部门
①公司副总随时准备接待卫生部门的检查,并向卫生部门解释事故原因,主动提交问题解决方案。解决方案包括:妥善答复中毒消费者索赔要求;召回公司所有上市豆浆引品;购进国内最先进的质检设备,重新设计质量管理制度,确保产品生产过程的质量保证问题;组织员工学习质量管理、操作规范,重新规范操作流程;邀请政府部门专家定期检查指导。
②卫生部门检查过后,公司副总立即沟通政府部门,表明企业的态度,以企业多年来守法经营、群众口碑良好并且是纳税大户为由,恳请政府保护地方产业,从轻处罚。
(三)媒体沟通
①外援组尽快编写到市内主要电视台、电台、报纸负责人的联系方式。
②当日在××晚报以公司总经理名义发布致广大市民信,草拟内容包括:向广大市民表示深深的歉意,辜负了许多年来市民对我们的呵护与关爱;向市民公布公司解决问题的办法,并强调企业“视质量如生命,视客户如上帝”的理念;向市民讲解豆浆中毒的原因及出现的症状,解除市民心中的恐慌;欢迎市民参加公司组织的参观工厂活动,并赠送新产品品尝。
③外援组每天保持与各种媒体的联系,取得新闻媒体动向,尽量减少负面新闻报道。
(四)针对内部公众
①内部控制组负责组织人力,协调各部门增派人力以满足公关小组的临时需要。
②当日10:00由内部控制组×××主持召开员工大会,会议内容包括:向所有员工公布事故的真实情况和公司的解决办法,以杜绝谣言;要求员工统一口径应对可能出现的各种质疑;强调质量的重要性,进一步加强员工的质量意识。
③及时通过公司资料等渠道传递事件发展进程及公司所采取的措施,以稳定员工情绪。
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
放弃
-->公共关系危机处理方案篇二
a.要随身携带有照片的身份证明件,如护照复印件;
b.随身携带重要联络人的联系方式,如主办单位紧急联络电话;接待家庭的住址和电话及美国合作方的联系方式。
b.与接待家庭的相处不适应
c.健康问题危机处理方式:
公共关系危机处理方案篇三公司组织观看学习了《突发事件与危机管理》系列讲座。作为焦化企业的一名管理人员,焦化厂是有毒有害气体、废水、噪音等不利因素都有的单位,高压、高热、高燃烧点的环境导致单位突发事件有可能发生,《突发事件与危机管理》系列讲座学习使我处理突发事件的能力得到了较大的提升。
对一名单位的中层管理人员而言,在面对企业突发性危机事件发生的前后,应理性处理,做到临危不乱,泰然处之。不仅要要勇于应对,更要做到善于应对,引导舆论的正确方向,有效处置、化解矛盾,推动和谐的目标。
突发事件的特点:突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。突发公共事件具有如下特点:一是突发性。突发事件具有突发性,人们难以准确把握其是否发生,发生的时间、地点、以何种方式爆发及爆发程度等情况。二是不确定性。突发事件发生后,事态的变化、发展趋势及事件影响深度、广度不能事先描述和确定,难以预测。三是危害性。直接损害体现在人员的伤亡、组织、财产的损失和环境的破坏上,一目了然;间接损害体现在社会心理和个人心理,进而渗透社会生活各层面,损害具有长期性和不稳定性。四是公共性。主要体现在突发事件必须借助于公权力的介入和动用社会人力、物力才能解决。五是紧迫性。突发事件关系到社会、组织或个人安危,它的发生往往是突如其来,如果不能及时采取应对措施,危机就会迅速扩大和升级,会造成更大的危害和损害。
首先,要树立积极应对的意识。突发性危机事件有一个必然性,它是一对矛盾极端化的表现。只要有矛盾存在,突发性危机事件就不可回避。干部的维护职责不可因必然性而弱化,这不仅与领导和职工的努力有关,做到居安思危、思则有备,增强趋利避害、化险为夷、转危为安的能力。深入开展应急管理科普宣传,围绕重点预防对象,采取多种措施和手段进一步宣传预防、避险、自救、互救等应急知识,适时开展应急演练,提高应急处置能力。因此,必须不断增强使命感和责任感,挺身而出,深入职工,积极应对,接受监督。一要坚持正确的政治方向,切实增强工会围绕中心、服务大局的自觉性、坚定性;二要坚持正确的舆论导向,切实增强工会发挥重要职能和作用的主动性、务实性;三要坚持针对性的宣传方向,加强对相关应急法律法规的宣传力度,强化广大工会干部和职工在应对中的法治意识、责任意识和大局意识。
第二,要加强对突发事件的应急管理。对突发性危机事件的应对,是一个全方位联动运作的系统工程。通过信息情报监控系统及时发现端倪,发布预警信号,为及早化解各类突发事件奠定基础,避免仓促应战、盲目应战等不良现象发生。为此,我们必须适应历史变化,建立统筹各方的坚强有效的突发事件应急管理工作,并将应急管理作为当前和今后一个时期工作的重要内容。切实完善对劳动争议的调解机制和利益表达机制,完善劳动关系预警和突发事件报告制度,做好早发现、早报告、早处置;做好突发事件紧急预案,确保突发事件危机一出现就能得到及时处置和妥善化解。出现有一定影响的突发性事件必须尽快、及时上报到上级,同时向党委、*等报告,不得随意向社会传播。要认真研究,周密部署,制定工作方案,精心组织安排,清醒理性应对。
第三,加强对干部的学习培训。突发性危机事件发生的前夕,虽然有一些前照,但事件一旦发生,必然是来得突然,演化迅速。这就需要干部快速反应、沉着应对。但这不是一朝一夕能做到的,因此,要加强对领导和干部的培训力度。要突出专业性,在学习工会法、劳动法律法规、业务知识的基础上,增加新闻学、心理学、社会学等相关专业的培训,国家突发事件应对法、应急预案知识等。要强化实践性,借鉴西方国家的*、企业的经验,专门编制详实、具体、明确、操作性强的文件,每年还要举行应对突发性危机事件的危机的演习,使每一个受训者都可以按照预案比较熟练地操作。通过在各级工会系统中举办应对突发性危机事件的培训班,尽快提高工会干部的引导能力和依法应对处置的能力。
_居安思危,思而有备,有备无患_,是应对突发性危机事件有效方法。只要掌握好方法,我们当遇到考验时,也必将大有作为。
公共关系危机处理方案篇四危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。危机公关具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。
二:活动目的:
通过这次活动,我们想让大学生提早的接触公关这个在企业中至关重要的角色,更让大家明白危机公关在企业中举足轻重的作用。
三:活动宗旨:
锻炼个人能力,提高协会知名度,进一步扩大_财经大学的知名度。同时为商家做一次全方面的,多层次的宣传。
四:活动时间
前期宣传_月_日————_月_日初赛_月_日复赛_月_日
五:参与对象
_财经大学全体在校学生
六:活动流程
1)前期宣传
a):报名形式:可在摆台处填写报名表也可在安财时空进行电子报名
b):比赛形式:通过危机公关大赛的形式征集优秀作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025上海市前期物业管理合同范本(合同版本)
- 2025新款合作合同
- 2025年70万吨润滑油采购合同
- 创业技术工作总结
- 儿童福利政策课件解读
- 2025建筑智能化系统设计与施工一体化合同
- 2025建筑工程公司合同范本简约版
- 2025水利局水利工程施工合同
- 2025存量房买卖合同(样本)
- 2025医疗设备采购合同协议
- 福利资本主义的三个世界课件
- 《电业安全工作规程》
- 《农业区位因素及其变化》(第一课时)
- 中石化巴陵石油化工有限公司炼油部环己酮装置技术升级改造项目环评报告书
- 化学气相沉积CVD教材课件
- 快开门式压力容器操作规程
- 危化品MSDS知识考核试题与答案
- 医院常见化验指标的正常值及临床意义临床讲解
- 白芨栽培技术专题培训课件
- 医保按病种分值付费(DIP)院内培训
- 普通创造学:第五章创造原理及其技法(5次)
评论
0/150
提交评论