2023年涡轮螺桨发动机行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

涡轮螺桨发动机行业报告/庞文报告PAGE1涡轮螺桨发动机行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z1611序言 330654一、涡轮螺桨发动机企业战略选择 324092(一)、涡轮螺桨发动机行业SWOT分析 33154(二)、涡轮螺桨发动机企业战略确定 426995(三)、涡轮螺桨发动机行业PEST分析 4142631、政策因素 413122、经济因素 5308993、社会因素 6156854、技术因素 614755二、2023-2028年涡轮螺桨发动机企业市场突破具体策略 711899(一)、密切关注竞争对手的策略，提高涡轮螺桨发动机产品在行业内的竞争力 731113(二)、使用涡轮螺桨发动机行业市场渗透策略，不断开发新客户 79547(三)、实施涡轮螺桨发动机行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 77729(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 85676(五)、实施线上线下融合，深化涡轮螺桨发动机行业国内外市场拓展 816551(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 86816三、涡轮螺桨发动机行业政策环境 93687(一)、政策持续利好涡轮螺桨发动机行业发展 917458(二)、涡轮螺桨发动机行业政策体系日趋完善 1027871(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 1023645(四)、宏观环境下涡轮螺桨发动机行业定位 1114915(五)、“十三五”期间涡轮螺桨发动机业绩显著 118353四、涡轮螺桨发动机业数据预测与分析 127621(一)、涡轮螺桨发动机业时间序列预测与分析 1217492(二)、涡轮螺桨发动机业时间曲线预测模型分析 1310915(三)、涡轮螺桨发动机行业差分方程预测模型分析 143572(四)、未来5-10年涡轮螺桨发动机业预测结论 1429877五、涡轮螺桨发动机业发展模式分析 1521505(一)、涡轮螺桨发动机地域有明显差异 1527234六、涡轮螺桨发动机行业企业转型思考（2023-2028） 1532165(一)、涡轮螺桨发动机业的内生延伸——选择与定位 1610008(二)、涡轮螺桨发动机跨行业转型延伸 163517(三)、涡轮螺桨发动机企业资本计划分析 1719140(四)、涡轮螺桨发动机业的融资问题 1713051(五)、加强涡轮螺桨发动机行业人才引进，优化人才结构 171506七、关于“十四五”涡轮螺桨发动机业发展战略规划的建议 1828213(一)、涡轮螺桨发动机业“十四五”战略规划简介 18181961、涡轮螺桨发动机业的社会化 18102762、大规模的涡轮螺桨发动机业 197775(二)、“十四五”期间涡轮螺桨发动机业的市场应用方向 196683(三)、十四五”期间涡轮螺桨发动机业的发展重点 2019339八、涡轮螺桨发动机产业投资分析 2018819(一)、中国涡轮螺桨发动机技术投资趋势分析 2022576(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 215147(三)、中国涡轮螺桨发动机行业投资风险 2225460(四)、中国涡轮螺桨发动机行业投资收益 2231563九、涡轮螺桨发动机行业未来发展机会 2313457(一)、在涡轮螺桨发动机行业中通过产品差异化获得商机 233857(二)、借助涡轮螺桨发动机行业市场差异赢得商机 244750(三)、借助涡轮螺桨发动机行业服务差异化抓住商机 247501(四)、借助涡轮螺桨发动机行业客户差异化把握商机 254829(五)、借助涡轮螺桨发动机行业渠道差异来寻求商机 25

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对涡轮螺桨发动机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对涡轮螺桨发动机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对涡轮螺桨发动机行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对涡轮螺桨发动机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对涡轮螺桨发动机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对涡轮螺桨发动机行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、涡轮螺桨发动机企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、涡轮螺桨发动机行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、涡轮螺桨发动机企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、涡轮螺桨发动机行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于涡轮螺桨发动机行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计涡轮螺桨发动机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，涡轮螺桨发动机行业将成为政策红利市场。涡轮螺桨发动机产业将有助于提高人民生活质量。2020年是涡轮螺桨发动机行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对涡轮螺桨发动机产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)涡轮螺桨发动机行业需求持续火热，涡轮螺桨发动机领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国涡轮螺桨发动机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为涡轮螺桨发动机行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为涡轮螺桨发动机行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统涡轮螺桨发动机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与涡轮螺桨发动机相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为涡轮螺桨发动机行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、涡轮螺桨发动机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现涡轮螺桨发动机的普及»行业技术经验。(2)涡轮螺桨发动机行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2023-2028年涡轮螺桨发动机企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高涡轮螺桨发动机产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高涡轮螺桨发动机行业产品的竞争力，尽量缩小与涡轮螺桨发动机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用涡轮螺桨发动机行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的涡轮螺桨发动机行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施涡轮螺桨发动机行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注涡轮螺桨发动机行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从涡轮螺桨发动机行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将涡轮螺桨发动机行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化涡轮螺桨发动机行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议涡轮螺桨发动机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。涡轮螺桨发动机公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让涡轮螺桨发动机企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于涡轮螺桨发动机行业公司确定公司的竞争地位。三、涡轮螺桨发动机行业政策环境(一)、政策持续利好涡轮螺桨发动机行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋涡轮螺桨发动机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为涡轮螺桨发动机行业前景将会更加辽阔。(二)、涡轮螺桨发动机行业政策体系日趋完善近年来,国内涡轮螺桨发动机产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与涡轮螺桨发动机紧密相关的政策文件,为涡轮螺桨发动机发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于涡轮螺桨发动机管理的文件,在涡轮螺桨发动机行业发挥了重要影响；针对涡轮螺桨发动机业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于涡轮螺桨发动机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对涡轮螺桨发动机领域的大力投入,国内涡轮螺桨发动机技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开涡轮螺桨发动机专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下涡轮螺桨发动机行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间涡轮螺桨发动机业绩显著涡轮螺桨发动机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设涡轮螺桨发动机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥涡轮螺桨发动机的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是涡轮螺桨发动机的建设可带来的效应。立足涡轮螺桨发动机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使涡轮螺桨发动机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与涡轮螺桨发动机发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、涡轮螺桨发动机业数据预测与分析(一)、涡轮螺桨发动机业时间序列预测与分析根据涡轮螺桨发动机业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了涡轮螺桨发动机业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从涡轮螺桨发动机行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内涡轮螺桨发动机业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取涡轮螺桨发动机行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的涡轮螺桨发动机行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据涡轮螺桨发动机业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国涡轮螺桨发动机业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、涡轮螺桨发动机业时间曲线预测模型分析在涡轮螺桨发动机业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年涡轮螺桨发动机业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、涡轮螺桨发动机行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年涡轮螺桨发动机业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的涡轮螺桨发动机业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国涡轮螺桨发动机业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国涡轮螺桨发动机行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出涡轮螺桨发动机行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年涡轮螺桨发动机业预测结论在以上三种预测涡轮螺桨发动机业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国涡轮螺桨发动机业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来涡轮螺桨发动机行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对涡轮螺桨发动机业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对涡轮螺桨发动机业未来走势的预测仅供参考。五、涡轮螺桨发动机业发展模式分析(一)、涡轮螺桨发动机地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，涡轮螺桨发动机企业的区域分布也不同。传统涡轮螺桨发动机企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、涡轮螺桨发动机行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对涡轮螺桨发动机业内外部环境的分析和SWOT分析，得出涡轮螺桨发动机业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现涡轮螺桨发动机业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、涡轮螺桨发动机业的内生延伸——选择与定位目前，涡轮螺桨发动机业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于涡轮螺桨发动机行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。涡轮螺桨发动机企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•涡轮螺桨发动机行业细分市场全覆盖•涡轮螺桨发动机业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、涡轮螺桨发动机跨行业转型延伸如今，涡轮螺桨发动机+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是涡轮螺桨发动机企业转型发展的可行方向之一。同时，涡轮螺桨发动机企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、涡轮螺桨发动机企业资本计划分析近年来，涡轮螺桨发动机行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中涡轮螺桨发动机企业战略目标的重要手段。对于大多数涡轮螺桨发动机企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与涡轮螺桨发动机行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，涡轮螺桨发动机企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、涡轮螺桨发动机业的融资问题新时期，涡轮螺桨发动机业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，涡轮螺桨发动机企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。涡轮螺桨发动机业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强涡轮螺桨发动机行业人才引进，优化人才结构目前，涡轮螺桨发动机行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的涡轮螺桨发动机人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强涡轮螺桨发动机行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向涡轮螺桨发动机行业的上游延伸。七、关于“十四五”涡轮螺桨发动机业发展战略规划的建议(一)、涡轮螺桨发动机业“十四五”战略规划简介根据《涡轮螺桨发动机业发展“十四五”规划》的部署，我国涡轮螺桨发动机业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大涡轮螺桨发动机行业企业的知名度。随着涡轮螺桨发动机业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，涡轮螺桨发动机业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、涡轮螺桨发动机业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了涡轮螺桨发动机业的社会化建设。目前，我国涡轮螺桨发动机业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与涡轮螺桨发动机行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破涡轮螺桨发动机业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的涡轮螺桨发动机业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了涡轮螺桨发动机业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，涡轮螺桨发动机业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的涡轮螺桨发动机业从涡轮螺桨发动机业的发展时期来看，涡轮螺桨发动机业的市场发展程度决定了涡轮螺桨发动机业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，涡轮螺桨发动机业管理的社会化是其规模化的保障。随着涡轮螺桨发动机业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，涡轮螺桨发动机业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间涡轮螺桨发动机业的市场应用方向“十四五”期间，我国涡轮螺桨发动机业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国涡轮螺桨发动机行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国涡轮螺桨发动机行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的涡轮螺桨发动机行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国涡轮螺桨发动机业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内涡轮螺桨发动机行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的涡轮螺桨发动机企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内涡轮螺桨发动机企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国涡轮螺桨发动机行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领涡轮螺桨发动机行业的市场。(三)、十四五”期间涡轮螺桨发动机业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前涡轮螺桨发动机市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内涡轮螺桨发动机行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内涡轮螺桨发动机企业要发展壮大，这就要求涡轮螺桨发动机企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、涡轮螺桨发动机产业投资分析(一)、中国涡轮螺桨发动机技术投资趋势分析根据近年来我国涡轮螺桨发动机技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年涡轮螺桨发动机技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国涡轮螺桨发动机技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入涡轮螺桨发动机领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随涡轮螺桨发动机技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国涡轮螺桨发动机行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国涡轮螺桨发动机技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕涡轮螺桨发动机独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建涡轮螺桨发动机产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动涡轮螺桨发动机爆炸式发展。(三)、中国涡轮螺桨发动机行业投资风险(1)服务更新速度慢涡轮螺桨发动机服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高涡轮螺桨发动机服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足涡轮螺桨发动机信息化需求。(4)咨询与管理不够涡轮螺桨发动机行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国涡轮螺桨发动机行业投资收益从涡轮螺桨发动机的投资收益来看,目前国内的涡轮螺桨发动机开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在涡轮螺桨发动机建设与经营管理相结合的经营模式、涡轮螺桨发动机建设与经营管理相分离的经营模式。涡轮螺桨发动机除产品本身之外,管理和服务才是涡轮螺桨发动机项目最大的偏利点。在涡轮螺桨发动机管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,涡轮螺桨发动机服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,涡轮螺桨发动机服务也包含了定制化服务等。综合分析涡轮螺桨发动机行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据涡轮螺桨发动机行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的涡轮螺桨发动机产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、涡轮螺桨发动机行业未来发展机会(一)、在涡轮螺桨发动机行业中通过产品差异化获得商机涡轮螺桨发动机行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。