2023年硝酸铵行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

硝酸铵行业报告/庞文报告PAGE1硝酸铵行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z31050前言 312378一、硝酸铵产业未来发展前景 316391(一)、我国硝酸铵行业市场规模前景预测 3472(二)、硝酸铵进入大规模推广应用阶 431626(三)、中国硝酸铵行业的市场增长点 423537(四)、细分硝酸铵产品将具有最大优势 529042(五)、硝酸铵行业与互联网等行业融合发展机遇 528479(六)、硝酸铵人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 621405(七)、硝酸铵行业发展需要突破创新瓶颈 7804二、硝酸铵企业战略目标 715578三、硝酸铵业发展模式分析 823625(一)、硝酸铵地域有明显差异 826619四、硝酸铵行业（2023-2028）发展趋势预测 822486(一)、硝酸铵行业当下面临的机会和挑战 87328(二)、硝酸铵行业经营理念快速转变的意义 927041(三)、整合硝酸铵行业的技术服务 1026419(四)、迅速转变硝酸铵企业的增长动力 1023722五、2023-2028年宏观政策背景下硝酸铵业发展现状 117662(一)、2022年硝酸铵业发展环境分析 1128826(二)、国际形势对硝酸铵业发展的影响分析 12736(三)、硝酸铵业经济结构分析 131059六、硝酸铵产业发展前景 144939(一)、中国硝酸铵行业市场规模前景预估 1415216(二)、硝酸铵进入大面积推广应用阶段 1422232(三)、中国硝酸铵行业市场增长点 1519209(四)、硝酸铵行业细分化产品将会最具优势 1521868(五)、硝酸铵产业与互联网相关产业融合发展机遇 164817(六)、硝酸铵国际合作前景广阔、人才培养市场大 1720646(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 1821006(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 181613(九)、硝酸铵行业发展需突破创新瓶颈 1817563七、硝酸铵行业存在的问题分析 1911067(一)、基础工作薄弱 1915025(二)、地方认识不足,激励作用有限 192689(三)、产业结构调整进展缓慢 202024(四)、技术相对落后 2021216(五)、隐私安全问题 2019299(六)、与用户的互动需不断增强 2111463(七)、管理效率低 2125160(八)、盈利点单一 2217775(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 237912(十)、法律风险 238157(十一)、供给不足,产业化程度较低 2329261(十二)、人才问题 2317091(十三)、产品质量问题 2425345八、硝酸铵行业多元化趋势 2421145(一)、宏观机制升级 2417229(二)、服务模式多元化 2524941(三)、新的价格战将不可避免 2527208(四)、社会化特征增强 2518997(五)、信息化实施力度加大 253683(六)、生态化建设进一步开放 26234641、内生发展闭环,对外输出价值 2654672、开放平台,共建生态 2630443(七)、呈现集群化分布 273255(八)、各信息化厂商推动硝酸铵发展 2710384(九)、政府采购政策加码 2822332(十)、个性化定制受宠 2814017(十一)、品牌不断强化 2816127(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2913710(十三)、一体式服务为发展趋势 2922776(十四)、政策手段的奖惩力度加大 2931399九、关于未来5-10年硝酸铵业发展机遇与挑战的建议 3020038(一)、2023-2028年硝酸铵业发展趋势展望 3021527(二)、2023-2028年硝酸铵业宏观政策指导的机遇 30135(三)、2023-2028年硝酸铵业产业结构调整的机遇 3116831(四)、2023-2028年硝酸铵业面临的挑战与对策 3127116十、“疫情”对硝酸铵业可持续发展目标的影响及对策 3212182(一)、国内有关政府机构对硝酸铵业的建议 3224308(二)、关于硝酸铵产业上下游产业合作的建议 3324316(三)、突破硝酸铵企业疫情的策略 3318159十一、硝酸铵成功突围策略 3424486(一)、寻找硝酸铵行业准差异化消费者兴趣诉求点 3418878(二)、硝酸铵行业精准定位与无声消费教育 3415598(三)、从硝酸铵行业硬文广告传播到深度合作 349320(四)、公益营销竞争激烈 3527269(五)、电子商务提升硝酸铵行业广告效果 359085(六)、硝酸铵行业渠道以多种形式传播 355084(七)、强调市场细分，深耕硝酸铵产业 36

前言硝酸铵行业的研究是该业务的基石。通过对硝酸铵行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解硝酸铵行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索硝酸铵业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、硝酸铵产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。硝酸铵技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，硝酸铵的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国硝酸铵行业市场规模前景预测硝酸铵技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对硝酸铵的应用需求也会增加。(二)、硝酸铵进入大规模推广应用阶中国硝酸铵技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的硝酸铵已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用硝酸铵的时代已经到来。(三)、中国硝酸铵行业的市场增长点据不完全统计，硝酸铵行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个硝酸铵市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的硝酸铵行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分硝酸铵产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括硝酸铵管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与硝酸铵相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、硝酸铵行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对硝酸铵的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。硝酸铵电子商务将迅速发展。业界建立了硝酸铵质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测硝酸铵质量和重要安全指标，实现硝酸铵监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持硝酸铵产业与互联网等产业的融合与发展，丰富硝酸铵产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，硝酸铵产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是硝酸铵行业与相关产业整合发展的案例，是硝酸铵产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生硝酸铵行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进硝酸铵产业的发展。以前，硝酸铵利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持硝酸铵行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进硝酸铵行业的发展中发挥巨大作用，并使硝酸铵行业得以找到新的利润点。建立新的硝酸铵产业发展盈利模式和发展模式。(六)、硝酸铵人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进硝酸铵相关专业硝酸铵体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大硝酸铵专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区硝酸铵从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的硝酸铵团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是硝酸铵行业发展的基础。目前，人才已成为制约硝酸铵行业发展的重要因素。如何解决硝酸铵专业人士的问题，不仅需要改进高校的硝酸铵。建立专业人才的硝酸铵体系，建立满足市场需求的硝酸铵专业，正确定位硝酸铵专业人才，还需要建立硝酸铵专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的硝酸铵专业人才的硝酸铵体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际硝酸铵产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的硝酸铵技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的硝酸铵人才培训体系合作，并初步打算引进国外硝酸铵技术人才培训是快速建立中国硝酸铵人才培训体系的重要途径。(七)、硝酸铵行业发展需要突破创新瓶颈硝酸铵的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对硝酸铵的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，硝酸铵需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、硝酸铵企业战略目标硝酸铵公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有硝酸铵品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设硝酸铵直销店、店铺。三、硝酸铵业发展模式分析(一)、硝酸铵地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，硝酸铵企业的区域分布也不同。传统硝酸铵企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、硝酸铵行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、硝酸铵行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内硝酸铵企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在硝酸铵行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得硝酸铵行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内硝酸铵市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，硝酸铵行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。硝酸铵行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由硝酸铵行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、硝酸铵行业经营理念快速转变的意义一个成功的硝酸铵业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在硝酸铵行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合硝酸铵行业的技术服务转变经营理念是走硝酸铵业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接硝酸铵行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变硝酸铵企业的增长动力硝酸铵企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是硝酸铵企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。硝酸铵企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着硝酸铵行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型硝酸铵企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、2023-2028年宏观政策背景下硝酸铵业发展现状(一)、2022年硝酸铵业发展环境分析硝酸铵业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，硝酸铵业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为硝酸铵行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，硝酸铵业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，硝酸铵业需求结构持续改善。(二)、国际形势对硝酸铵业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致硝酸铵业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，硝酸铵业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球硝酸铵业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来硝酸铵业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、硝酸铵业经济结构分析一是硝酸铵业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，硝酸铵行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持硝酸铵业。从产业结构来看，我国的硝酸铵业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对硝酸铵业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、硝酸铵产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，硝酸铵产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，硝酸铵产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国硝酸铵行业市场规模前景预估硝酸铵产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于硝酸铵的应用需求也将越来越大。(二)、硝酸铵进入大面积推广应用阶段硝酸铵技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的硝酸铵产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，硝酸铵产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国硝酸铵行业市场增长点据不完全统计，硝酸铵行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的硝酸铵行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、硝酸铵行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，硝酸铵各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是硝酸铵相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。硝酸铵产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、硝酸铵产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对硝酸铵行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。硝酸铵相关电商也会随之迅速发展。行业创建硝酸铵质量安全大数据和互联网监管技术平台,对硝酸铵质量及重要安全性指标实时有效监控,实现硝酸铵监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持硝酸铵行业与互联网等产业融合发展,丰富硝酸铵产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,硝酸铵相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是硝酸铵相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使硝酸铵产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以硝酸铵为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动硝酸铵产业的发展,而之前,硝酸铵一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对硝酸铵失去信心。而支持硝酸铵产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动硝酸铵产业的发展起到显著作用,将使硝酸铵产业找到新的突破点、盈利点,建立新的硝酸铵产业盈利模式和发展模式。(六)、硝酸铵国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进硝酸铵相关专业硝酸铵人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽硝酸铵相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高硝酸铵从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的硝酸铵队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是硝酸铵产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制硝酸铵产业发展的重要原因,如何解决硝酸铵专业人才的难题,不仅需要完善高校的硝酸铵专业人才的硝酸铵培养体系,建立适应市场需求的硝酸铵专业科目,给硝酸铵专业人才正确的培养导向,还需要建立硝酸铵专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的硝酸铵专业人才的硝酸铵培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的硝酸铵产业人才培养课程和实践体系,目前中国硝酸铵技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业硝酸铵人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的硝酸铵技术人才培养,是快速建立我国硝酸铵人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前硝酸铵行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。硝酸铵行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国硝酸铵产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体硝酸铵的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了硝酸铵整体业务的50%以上。硝酸铵产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要硝酸铵企业自发形成创新氛围,推动硝酸铵产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、硝酸铵行业发展需突破创新瓶颈硝酸铵发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对硝酸铵的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，硝酸铵需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、硝酸铵行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱硝酸铵相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,硝酸铵管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对硝酸铵的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与硝酸铵的关系,硝酸铵工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于硝酸铵的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对硝酸铵主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的硝酸铵行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内硝酸铵行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如硝酸铵设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解硝酸铵产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,硝酸铵行业个层面技术将会不断成熟,攻击硝酸铵产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴硝酸铵行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着硝酸铵行业技术的大量投产使用,硝酸铵数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展硝酸铵行业服务领域和内容,促进硝酸铵行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。硝酸铵行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的硝酸铵行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了硝酸铵行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。硝酸铵行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的硝酸铵行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。硝酸铵行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到硝酸铵本质上是行业宏观服务汇聚,围绕硝酸铵行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的硝酸铵行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与硝酸铵行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致硝酸铵行业的建设难以持续。(十)、法律风险硝酸铵行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使硝酸铵行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国硝酸铵实现信息化过程中,既懂IT、又懂硝酸铵以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便硝酸铵有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是硝酸铵行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,硝酸铵行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、硝酸铵行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重硝酸铵事业,转为侧向硝酸铵产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的硝酸铵服务模式相对比较单一。在城市,硝酸铵公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的硝酸铵服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的硝酸铵产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的硝酸铵领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强硝酸铵当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是硝酸铵行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当硝酸铵行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,硝酸铵更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态硝酸铵行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类硝酸铵项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的硝酸铵项目。伴随着各地硝酸铵项目建设风生水起,中国硝酸铵建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国硝酸铵建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级硝酸铵项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国硝酸铵项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展硝酸铵项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧硝酸铵项目建设。未来一段时间,中国中西部地区硝酸铵项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的硝酸铵水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的硝酸铵产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部硝酸铵打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动硝酸铵发展各级厂商推动下的硝酸铵建设商业模式,整体的特点就是硝酸铵的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当硝酸铵的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速硝酸铵产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠硝酸铵行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对硝酸铵行业提出的要求也越来越高。未来,硝酸铵行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,硝酸铵产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国硝酸铵经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,硝酸铵行业俨然已经进入了品牌竞争时代。硝酸铵市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌硝酸铵企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变硝酸铵的经营模式。引入竞争机制,提高硝酸铵从业人员的专业素养与服务品质,以此提高硝酸铵产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋硝酸铵＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的硝酸铵网络化大势所向,硝酸铵＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势硝酸铵行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家硝酸铵等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进硝酸铵方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国硝酸铵行业的总体要求和各企业硝酸铵产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对硝酸铵企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。硝酸铵革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。硝酸铵产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴硝酸铵生态。九、关于未来5-10年硝酸铵业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年硝酸铵业发展趋势展望“十四五”期间，我国硝酸铵业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为硝酸铵业的新发展趋势，硝酸铵业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进硝酸铵业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年硝酸铵业宏观政策指导的机遇一是建立健全硝酸铵业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家硝酸铵业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究硝酸铵业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的硝酸铵业。(三)、2023-2028年硝酸铵业产业结构调整的机遇二是大力推动硝酸铵业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统硝酸铵业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。硝酸铵业的产业结构亟待优化升级。大力推动硝酸铵业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在硝酸铵行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化硝酸铵业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动硝酸铵业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年硝酸铵业面临的挑战与对策二是大力推动硝酸铵业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统硝酸铵业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。硝酸铵业的产业结构亟待优化升级。大力推动硝酸铵业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在硝酸铵行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化硝酸铵业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动硝酸铵业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、“疫情”对硝酸铵业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对硝酸铵业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对硝酸铵业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的硝酸铵行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。硝酸铵行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于硝酸铵企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，硝酸铵行业的许多中小企业表示，现金流