大学企业管理学考试(习题卷3)

试卷科目：大学企业管理学考试大学企业管理学考试(习题卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大学企业管理学考试第1部分：单项选择题，共142题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列有关事业部结构的描述中，错误的是()。A)是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营</td></tr><trbgcolor="#E6F7FB"></tr></tbody></table>B)事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位C)具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心D)特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门答案:D解析:[单选题]2.企业采用高价策略（取脂定价）作为其新产品定价策略的优点是（）A)能达到短期最大利润目标B)容易得到渠道成员的支持C)能达到长期最大利润目标D)<tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%"><tbody><trbgcolor="#E6F7FB"><td>有利于迅速提高市场占有率答案:A解析:[单选题]3.（）是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。A)改革B)创新C)开放D)科技答案:B解析:[单选题]4.广东电网有限责任公司深化内部控制体系建设实施方案中的第二道防线为（）。A)法规管理部门B)各业务部门C)直属各单位D)监督、巡查、安监、审计等部门答案:A解析:[单选题]5.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A)直接性B)难以预测性C)不可逆转性D)可逆转性答案:A解析:[单选题]6.工作性质完全相同的岗位系列称作()A)岗级B)岗等C)岗类D)岗系答案:D解析:[单选题]7.()集中反映业务管理体系具体执行运作的技术支撑性要素。A)业务支撑层B)业务执行层C)业务规范层D)业务管理层答案:A解析:[单选题]8.正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是()。A)兴趣B)爱好C)法律D)制度、规范答案:D解析:[单选题]9.协同性原则。围绕内控体系建设，以风险管理为重点从全局上健全风险防范机制，以（）为基础强化监督检查和违规问责，更好适应公司发展要求。A)内控管理B)审计管理C)监察管理D)合规管理答案:D解析:[单选题]10.领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫()。A)关怀维度B)结构维度C)高关怀维度D)低关怀维度答案:A解析:[单选题]11.管理产生于人类的()。A)个体劳B)社会组织C)共同劳动D)自然发展答案:C解析:[单选题]12.员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动，属于()。A)横向沟通B)纵向沟通C)正式沟通D)环式沟通答案:B解析:[单选题]13.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。A)自然消退B)惩罚C)消极强化D)正强化答案:C解析:[单选题]14.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和()。A)业务计划B)指导性计划C)财务计划D)程序计划答案:B解析:[单选题]15.购买者意向调查法应满足的条件。①购买者购买意向是明确清晰的。②这种意向会转化为顾客购买行为。③购买者愿意吧意向告诉调查者。（）A)①②③B)②③C)①②D)①③答案:A解析:[单选题]16.建筑企业计划管理的特点是()。A)计划的主动性B)计划的稳定性C)计划的全面性D)计划的均衡性答案:C解析:[单选题]17.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A)产品B)在制品C)半成品D)废品答案:A解析:[单选题]18.质量管理发展的五个阶段包括:()A)全面质量管理阶段B)片面质量管理阶段C)成本管理阶段D)技术检测阶段答案:A解析:[单选题]19.捐赠支出属于()。A)公益活动的现金流出B)经营活动的现金流C)筹资活动的现金流出D)投资活动的现金流出答案:B解析:[单选题]20.上级党组织和国有资产监管机构按照管理权限加强对（）的管理，广开推荐渠道，依规考察提名，严格履行选用程序。A)国有企业领导人员B)国有企业干部C)国有企业管理层D)国有企业人员答案:A解析:[单选题]21.一个管理者有效管理下属的人数称为()A)管理高度B)管理能级C)管理幅度D)管理层次答案:C解析:[单选题]22.党的建设类基本管理制度、重要管理制度由公司党委会审定，（）签发。A)制度起草部门B)党委书记C)法规管理部门D)党委会答案:B解析:[单选题]23.（）管理要求的变化原则上通过调整业务管理体系实现。A)同质业务B)同领域业务C)同部门业务D)同级业务答案:A解析:[单选题]24.支持国有企业开展国际化经营，鼓励国有企业之间以及与其他所有制企业以资本为纽带，强强联合、优势互补，加快培育一批（）的跨国公司。A)具有国际一流水平B)具有全球一流水平C)具有世界一流水平D)具有国际竞争力答案:C解析:[单选题]25.全面质量管理的基本方法-PDCA循环中A指的是什么（）。A)执行B)检查C)计划D)处理答案:D解析:[单选题]26.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A)集成化B)自动化C)网络化D)智能化答案:C解析:[单选题]27.如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用()组织结构。A)集权式B)分权式C)学习型D)网络型答案:A解析:[单选题]28.一般违规事件指公司或员工在经营管理和履职过程中因违规行为，导致以下后果的：在经济损失方面，造成公司经济损失人民币（）。A)0-50万元B)1（含本数）-30万元C)1（含本数）-50万元D)1（含本数）-100万元答案:C解析:[单选题]29.市场是人口、购买力与()的有机组合A)购买时间B)购买欲望C)购买倾向D)购买方式答案:B解析:[单选题]30.三叉星圆环是奔驰的()A)品牌名称B)品牌标志C)品牌象征D)品牌图案答案:B解析:[单选题]31.（）是参加供电所标杆星级评价的门槛条件。A)专业部分B)通用部分C)必备条件D)以上皆是答案:C解析:[单选题]32.国有独资公司不设（）由出资人机构依法行使相应职权。A)股东会B)董事会C)监事会D)职工代表大会答案:A解析:[单选题]33.下列哪个不是建筑产品的特点()A)建筑产品在空间上的固定性B)建筑产品的多样性C)建筑产品的生产周期长D)建筑产品的体积庞大答案:C解析:[单选题]34.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A)劳务B)工业性作业C)辅助产品D)产品加工答案:D解析:[单选题]35.资本资源目标属于企业的()。A)盈利目标B)市场目标C)创新目标</td></tr><trbgcolor="#FFFFFF"><td></td></tr></tbody></table>D)社会目标答案:A解析:[单选题]36.（）是指相关员工在其工作职责范围内，因违反法律法规、监管规定、规章制度等，直接造成违规事件发生所应承担的责任。A)管理责任B)直接责任C)领导责任D)一般责任答案:B解析:[单选题]37.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A)影响力B)等级制度C)资源占有或控制D)对战略资源的控制答案:C解析:[单选题]38.美国可口可乐公司在相当长的时间里，由于具有世界性的专利，仅生产一种口味、一种大小和形状的瓶装可口可乐，连广告词都一样。这是什么目标市场营销策略。（）A)集中性目标市场营销策略B)差异性目标市场营销策略C)无差异性目标市场营销策略D)密集型目标市场营销策略答案:C解析:[单选题]39.管理者由于能够决定对下属的奖赏而具备的影响力是管理者权利构成中的（）A)法定权B)奖赏权C)专长权D)强制权答案:B解析:[单选题]40.现代企业制度是我国企业改革的方向，()是现代企业制度的特征。A)产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平B)市场机制、政企分开、管理科学、分配公平C)产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学D)市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学答案:C解析:[单选题]41.SWOT分析法中的字母代表正确的是()A)安全、价值、机会、计划B)优势、劣势、机会、威胁C)安全、劣势、目标、威胁D)优势、价值、目标、计划答案:B解析:[单选题]42.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A)政府授权部门B)资产管理部门C)工商管理部门D)银行答案:A解析:[单选题]43.造成分散行业的原因_______A)行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B)差异化战略C)集中化战略D)分散化战略答案:A解析:[单选题]44.容易受内部人控制的企业组织形式是()。A)A:合伙企业B)B:个体工商户C)C:个人独资企业D)D:公司答案:D解析:[单选题]45.领导者具备的良好心理素质应表现为坚强的意志力、稳定的注意力、()。A)领导能力B)组织能力C)自我控制力D)表达能力答案:C解析:[单选题]46.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A)泰罗科学管理B)法约尔管理过程理论C)韦伯组织理论D)梅奥人际关系学说答案:A解析:[单选题]47.一个企业生命周期过程不包括()A)产生B)发展C)衰退D)变迁答案:D解析:[单选题]48.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A)统一品牌B)分类品牌C)多品牌D)复合品牌答案:C解析:[单选题]49.()是泰罗的代表作。A)《科学管理原理》B)《工业管理和一般原理》C)《社会和经济理论》D)《工业文明的人类问题》答案:A解析:[单选题]50.在选拔管理者时，重点应放在实践中所表现出的()。A)知识结构B)个人素质C)管理能力D)工作热情答案:C解析:[单选题]51.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A)矩阵结构B)直线制结构C)职能型结构D)战略结构答案:A解析:[单选题]52.属于物流服务基本功能的是()。A)运输功能B)装卸功能C)包装功能D)流通加工功能答案:A解析:[单选题]53.下列哪一项不是《国务院国资委授权放权清单（2019版）》中涉及到的有关事项？A)分类开展授权放权B)加强行权能力建设C)完善监督管理体系D)加强党的建设答案:D解析:[单选题]54.支持企业依法合规通过（）等资本市场，以市场公允价格处臵企业资产，实现国有资本形态转换，变现的国有资本用于更需要的领域和行业。A)证券交易、产权交易B)产权交易C)证券交易D)市场交易答案:A解析:[单选题]55.有关人员可以全面、深入的了解工作的内容、人际关系、不同工作间的关系，以及工作环境、条件等消息。这是什么职务分析法的优点。（）A)面谈法B)现场观察法C)工作日志法D)调查问卷法答案:B解析:[单选题]56.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是：（）A)直线制B)职能制C)直线职能制D)事业部制答案:A解析:[单选题]57.从国有企业实际情况出发，以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的（）为方向，A)先进企业制度B)现代管理制度C)现代企业制度D)先进管理制度答案:C解析:[单选题]58.基本险有()。A)战争险B)包装破裂险C)渗漏险D)全损险答案:D解析:[单选题]59.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______A)优势B)劣势C)机会D)威胁答案:D解析:[单选题]60.董事会应当设立提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等（），为董事会决策提供咨询。A)专门委员会B)特别委员会C)专业委员会D)咨询委员会答案:A解析:[单选题]61.狭义的公司治理不包括以下哪一项()A)公司股东B)董事会C)经理人D)总经理答案:D解析:[单选题]62.下列受劳动合同法调整的人员是()A)武警赵队长B)农业局张科长C)法院王法官D)保险公司李处长答案:D解析:[单选题]63.计划管理的特点不包括以下哪一点:()A)经营性B)被动性C)协作性D)均衡性答案:D解析:[单选题]64.对商业一类和部分符合条件的商业二类中央企业实行工资总额预算（）制管理。A)审批B)备案C)核准D)审核答案:B解析:[单选题]65.国际投标策略中最常用的是()A)扩大报价法B)不平衡报价法C)开口报价法D)多方案报价法答案:B解析:[单选题]66.被誉为?科学管理之父?的是()A)法约尔B)泰罗C)亚当斯密D)福特答案:B解析:[单选题]67.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A)同心多元化B)水平多元化C)集团多元化D)一体化答案:B解析:[单选题]68.只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫()。A)任务型B)团队型C)贫乏型D)俱乐部型答案:A解析:[单选题]69.市场细分是现代营销的起点和根基。下列不属于市场细分标准的是()。A)地理细分B)心理细分C)行为细分D)观念细分答案:D解析:[单选题]70.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A)政治,经济,技术,社会B)政治,技术,经济,科技C)技术,文化,政治,社会D)社会,文化,经济,环境答案:A解析:[单选题]71.()就是一种临时性得组织,就是针对一个具体工程项目而成立得。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。(P61)A)施工合作体B)施工联合体C)BOT模式D)平行承发包模式答案:B解析:[单选题]72.直方图出现双峰型的原因可能是()A)分组组距太小、测量方法不当或数据有问题B)剔除了不合格产品数据C)操作习惯或对某一方向控制太严D)由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成答案:D解析:[单选题]73.工作分析的结果包括两个方面的内容，其中之一是（）A)工作设计B)工作评估C)工作说明书D)工作条件分析答案:C解析:[单选题]74.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A)科学管理理论B)人际关系学说C)行为科学理论D)期望理论答案:C解析:[单选题]75.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A)密集分销B)选择分销C)独家分销D)双重分销答案:A解析:[单选题]76.工法是指导建筑企业施工管理的一种规范化文件,是衡量企业技术水平和施工能力的重要标准,是施工企业技术进步的重要组成部分。工法一般分为()级。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:[单选题]77.社会技术学派系统的创立应归功于()A)西蒙B)特里斯特C)李维特D)布莱特答案:B解析:[单选题]78.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A)组织B)班组C)车间D)工作地答案:A解析:[单选题]79.划分部门的最原始最简单的方法是按()划分部门。A)产品B)设备C)职能D)人数答案:D解析:[单选题]80.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A)向上延伸策略B)向下延伸策略C)双向延伸策略D)两侧延伸策略答案:B解析:[单选题]81._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A)有形资源B)无形资源C)客户资源D)核心资源答案:D解析:[单选题]82.（）年8月31日，南方(以广东起步)电力现货市场成为全国首个投入试运行的电力现货市场。A)2016B)2017C)2018D)2019答案:C解析:[单选题]83.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是。（）A)对主管人员个人品质的考评B)按主管人员标准进行考评C)按主管人员工作绩效进行考评D)按主管人员工作特征进行考评答案:C解析:[单选题]84.按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和()。A)不确定型决策B)程序化决策C)非程序化决策D)常规决策答案:A解析:[单选题]85.对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制，可以采取多种方式探索完善（）机制。A)有效激励B)中长期激励C)长期激励D)岗位分红答案:B解析:[单选题]86.?需要层次理论?是由美国心理学家（）提出。A)法约尔B)泰罗C)梅奥D)马斯洛答案:D解析:[单选题]87.长虹电视中的?长虹?二字是()A)招牌B)品牌名称C)品牌标志D)都不是答案:B解析:[单选题]88.招标人和中标人应在自中标通知书发出之日起()天内,按照招标文件和中标人的投标文件签订合同。A)10B)15C)20D)30答案:D解析:[单选题]89.企业经营战略的特征不包括()A)全局性B)现实性C)系统性D)变化性答案:D解析:[单选题]90.严格执行合规制度，加强对重点流程的监督检查，确保生产经营过程中照章办事、按章操作属于加强（）环节的合规管理。A)制度制定B)经营决策C)生产运营D)市场营销答案:C解析:[单选题]91.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A)毛坯生产过程B)基本生产过程C)零件生产过程D)产品装配过程答案:B解析:[单选题]92.泰罗的科学管理理论的核心是()A)挑选?第一流的工人?B)实行计件工资C)提高效率D)实行职能工长制答案:C解析:[单选题]93.贯彻落实党的十九届（）中全会关于形成以管资本为主的国有资产监管体制的决策部署，国务院国资委制定了《国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》。A)一B)二C)三D)四答案:D解析:[单选题]94.?酒香不怕巷子深"所体现出的企业经营观念是()A)生产观念B)竞争观念C)市场观念D)推销观念答案:A解析:[单选题]95.现代建筑企业制度的基本内容不包括()A)企业法人制度B)招标投标制度C)有限责任制度D)科学的企业组织结构和管理制度答案:B解析:[单选题]96.主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的（）国有企业，要保持国有资本控股地位，支持非国有资本参股。A)公益类B)商业类C)商业二类D)商业一类答案:B解析:[单选题]97.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A)新设合并B)吸收合并C)兼并D)控股合并答案:D解析:[单选题]98.频率分布直方图出现双峰型的原因可能是()。A)分组组距太小、测量方法不当或读数有问题B)剔除了不合格产品数据C)操作习惯或对某一方向控制太严D)由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成答案:D解析:[单选题]99.质量体系认证量依据国际通用的《质量管理和质量保证》系列标准，经过()，证明企业的质量体系和质量保证能力符合相应要求。A)政府主管部门的检查认证，颁发合格证书B)认证机构确认，对产品颁发认证证书和认证标志C)认证机构对质量体系进行审核，并颁发认证证书D)国际认证机构的认可答案:B解析:[单选题]100.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（）A)以分权为主的事业部制结构B)以集权为主的职能制结构C)模拟分权制的结构D)矩阵制组织结构答案:A解析:[单选题]101.生产周期是()类型的期量标准。A)大批生产B)单件生产C)大量生产D)成批生产答案:C解析:[单选题]102.等级结构明确、决策流程化，行为可预见性强，这是()的优点。A)机械式组织B)有机式组织C)正式组织D)非正式组织答案:C解析:[单选题]103.SWOT分析中"WT"表示（）战略。A)防御型战略B)增长型战略C):多种经营型战略D):扭转型战略答案:A解析:[单选题]104.采用邀请招标的,应当邀请()以上投标单位参加投标。A)两个B)三个C)四个D)五个答案:B解析:[单选题]105.在成本加成定价法中?加成?的含义是指_________。A)一定比率的利润B)一定比率的价格C)固定比率的利润D)固定比率的成本答案:A解析:[单选题]106.下列（）属于合伙制企业。A)个体工商户B)国有企业C)会计事务所D)有限责任公司答案:C解析:[单选题]107.《国务院办公厅关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》的主要目标是，到（）年，中央企业战略定位更加准确，功能作用有效发挥；总体结构更趋合理，国有资本配臵效率显著提高。A)2020B)2022C)2025D)2029答案:A解析:[单选题]108.政府最直接的利益期望是_______A)期望B)冲突C)相对权力D)对企业的税收答案:D解析:[单选题]109.精神层文化是组织文化的()。A)表层B)中间层C)最高层D)核心和灵魂答案:D解析:[单选题]110.激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及()。A)物质要求B)精神要求C)政治要求D)组织目标答案:D解析:[单选题]111.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A)代替B)替代C)相同D)同样答案:B解析:[单选题]112.什么是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。（）A)独资企业B)多元投资主体企业C)无限责任企业D)有限责任企业答案:D解析:[单选题]113.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A)自变量B)因变量C)受控变量D)函数答案:D解析:[单选题]114.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。A)社会系统学派B)经验主义或案例学派C)社会技术系统学派D)人际关系行为学派答案:A解析:[单选题]115.2019年4月，，国家发改委对（）年国家发展改革委、国家能源局联合印发的《输配电定价成本监审办法(试行)》进行了修订。A)2015B)2016C)2017D)2018答案:A解析:[单选题]116.（）负责决定内控体系建设管理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。A)国资委B)股东大会C)监事会D)董事会答案:D解析:[单选题]117.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与()。A)开发人员B)生产人员C)专业管理人员D)营销人员答案:C解析:[单选题]118.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A)我们生产什么就卖什么B)我们卖什么就让人们买什么C)市场需要什么就生产什么D)好酒不怕巷子深答案:B解析:[单选题]119.根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市场分为不同的小市场的细分市场的依据是（）。A)地貌变量B)人口变量C)心理变量D)行为变量答案:A解析:[单选题]120.对于中央企业集团公司发行的（），国资委仅审批发债额度，在额度范围内的发债不再审批。A)中长期债券B)长期债券C)中期债券D)股票答案:A解析:[单选题]121.PDCA代表()A)质量B)质量管理C)质量意识D)一种科学的工作方法答案:D解析:[单选题]122.规模经济效应是指_______A)单位产品成本随生产规模增大而下降B)单位产品成本随生产规模增大而上升C)单位产品成本随累积产量增大而下降D)单位产品成本随累积产量增大而上升答案:A解析:[单选题]123.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A)灵活性、先进性、可靠性B)灵活性、速度、可靠性C)先进性、可靠性、灵活性D)先进性、速度、可靠性答案:B解析:[单选题]124.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A)生产关系B)上层建筑C)经济基础D)生产力答案:D解析:[单选题]125.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。A)流程分析B)逻辑分析C)环境分析D)费用分析答案:B解析:[单选题]126.计划和()是一个问题的两个方面。A)控制B)指导与领导C)人员配备D)组织答案:A解析:[单选题]127.凡是市场主体基于自愿的（），只要不属于法律法规禁止进入的领域，且不危害国家安全、社会公共利益和第三方合法权益，不得限制进入。A)投资经营和民事行为B)市场经营和民事行为C)市场经营和企业行为D)投资经营和企业行为答案:A解析:[单选题]128.违规事件在维度等级不一致的情况下采取（）原则。A)从轻B)从严C)从重D)少数服从多数答案:C解析:[单选题]129.注重保障企业职工对混合所有制改革的知情权和参与权，涉及职工切身利益的要做好评估工作，职工安置方案应经（）审议通过。A)党委会B)董事会C)职工大会或者职工代表大会D)上级机关答案:C解析:[单选题]130.在现代管理理论?丛林?中,提出有关激励问题的学派是()A)经验主义或案例学派B)人际关系行为学派C)沟通中心学派D)管理科学学派答案:B解析:[单选题]131.属于企业文化核心层的是企业的什么文化（）A)行为文化B)物质文化C)规范文化D)精神文化答案:D解析:[单选题]132.国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要（）。A)物质基础和依靠力量B)依靠力量和政治基础C)物质基础和政治基础D)执政基础和政治基础答案:C解析:[单选题]133.下列哪一项不是?双百行动?中?五个突破?的内容。（）A)混合所有制改革B)法人治理结构C)历史遗留问题D)加大授权放权答案:D解析:[单选题]134._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A)人力资源配置B)增长与盈利C)社会责任D)技术水平答案:C解析:[单选题]135.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A)直接出口B)间接出口C)特许经营D)海外投资答案:D解析:[单选题]136.如公司治理结构或管控模式发生调整，已公布的制度出现原则上应当在（）内完成相应制度修订。A)一个月B)三个月C)半年D)一年答案:C解析:[单选题]137.完善考核指标体系，对不同功能定位、不同行业领域、不同发展阶段的企业实行（）考核。A)标准、统一化B)分类、差异化C)标准、差异化D)分类、归一化答案:B解析:[单选题]138.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）A)越大B)越小C)不一定D)不变答案:A解析:[单选题]139.?消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。?这体现了社会文化环境因素分析的_______。A)消费者心理B)文化传统C)价值观D)社会发展趋向答案:A解析:[单选题]140.2019年3月17日，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》，这次修订的《干部任用条例》，坚持和加强党的全面领导，坚持把（）放在首位，坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终。A)为人民服务B)政治标准C)为官操守D)联系群众答案:B解析:[单选题]141.2019年12月27日，国务院国资委发布信息，国务院国有企业改革领导小组办公室印发《百户（）企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》，为2020年国企改革聚集关键领域并创新突破拉开了帷幕。A)技术型B)创新型C)科技型D)研究型答案:C解析:[单选题]142.建筑企业战略控制的第一步是()A)确定目标B)确定衡量工作成果的标准C)审查结果D)纠正偏差答案:A解析:第2部分：多项选择题，共68题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]143.信息的基本特征有()A)真实性B)完整性C)层次性D)可扩散性答案:ACD解析:[多选题]144.企业文化具有()功能A)导向功能B)整合功能C)激励功能D)创新功能答案:AC解析:[多选题]145.创新的风险主要有()。A)社会风险B)自然风险C)市场风险D)技术风险答案:CD解析:[多选题]146.企业制度的作用有______。A)规范着参与者类群间的权力关系B)影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现C)规范了参与者类群间的利益关系D)影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点答案:ABCD解析:[多选题]147.密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括以下类型()。A)产品开发战略B)市场渗透战略C)市场开发战略D)扭转战略答案:ABC解析:[多选题]148.影响目标市场策略选择的因素有()。A)消费者特性B)企业资源C)产品特性D)市场特性答案:BCD解析:[多选题]149.目标市场宏观因素分析主要有_______A)市场因素B)环境因素C)生产因素D)政治因素答案:ABC解析:[多选题]150.心理定价策略包括()。A)整数定价策略B)满意定价策略C)尾数定价策略D)声望定价策略答案:ACD解析:[多选题]151.非正式组织的特点是组织形成具有自发性、()。A)权力委托性B)结构松散性C)规则软约束性D)领袖自然形成答案:ABCD解析:[多选题]152.常见的质量管理工具包括:()A)调查表法B)排列表法C)分层法D)随机抽查法答案:ABC解析:[多选题]153.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A)完全竞争市场B)垄断竞争市场C)自由市场D)寡头垄断市场答案:ABD解析:[多选题]154.车间布局的形式包括（）A)技术专业化B)工艺专业化C)对象专业化D)混合形式答案:BCD解析:[多选题]155.在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A)能级原则B)动力原则C)行为原则D)效率原则答案:ABC解析:[多选题]156.广东电网公司供电所标杆评价中，以下属于通用部分安全管理范畴的指标有（）。A)事故事件B)风险数据库C)违法违纪事件D)五级电力安全和设备事件答案:BD解析:[多选题]157.沟通的主要功能是控制()。A)协调B)激励C)情绪表达D)获取信息答案:BCD解析:[多选题]158.政治风险主要包括哪几方面_______A)政治暴力风险B)征收风险C)汇兑限制风险D)制度风险答案:ABC解析:[多选题]159.广东电网公司供电所承接的工作内容按照（）等实施方向具体开展相关工作。A)自主实施B)外委实施C)集约实施D)机器替代答案:ABCD解析:[多选题]160.激励的手段和方法包括()。A)工作丰富化B)物质激励C)自我激励D)职工参与管理答案:ABD解析:[多选题]161.下列指标中，能够反映企业盈利能力的有()。A)总资产周转率B)利息保障倍数C)资产报酬率D)营业利润率答案:CD解析:[多选题]162.在其他领域，鼓励通过整体上市、并购重组、发行可转债等方式，逐步调整国有股权比例，积极引入各类投资者，形成（）的经营机制。A)股权结构多元B)股东行为规范C)内部约束有效D)运行高效灵活答案:ABCD解析:[多选题]163.劳动定额的基本表现形式有（）A)<tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%"><tbody><trbgcolor="#E6F7FB"><td>产量定额B)人员定额C)小组定额D)工时定额答案:AD解析:[多选题]164.下列属于企业外部环境因素的是_______A)政治法律因素B)经济因素C)社会文化因素D)科技因素答案:ABCD解析:[多选题]165.中央企业混合所有制改革一般应履行可行性研究、()、推进企业运营机制改革等基本流程。A)制定混合所有制改革方案B)履行决策审批程序C)开展审计评估D)引进战略投资者答案:ABC解析:[多选题]166.《企业国有资产交易监督管理办法》中所称的企业国有资产交易行为主要包括（）等方式。A)企业产权转让B)企业增资C)企业资产转让D)企业合并重组答案:ABC解析:[多选题]167.管理学的特点与其他学科相比()。A)实践性B)综合性C)艺术性D)社会性答案:ABD解析:[多选题]168.政治环境因素对企业影响的特点_______。A)直接性B)难以预测性C)不可逆转性D)可行性答案:ABC解析:[多选题]169.优化出资人代表机构履职方式有：A)实行清单管理B)强化章程约束C)发挥董事作用D)创新监管方式答案:ABCD解析:[多选题]170.西方经济学认为，宏观经济政策的目标包括()。A)充分就业B)价格稳定C)收入公平D)经济增长答案:ABD解析:[多选题]171.现代企业的制度创新要注意的问题是：()。A)选择制度形式B)建立创新制度体系C)保证制度创新的目标D)收益大于成本答案:ABC解析:[多选题]172.以下属于5S管理内容的是()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:ABCD解析:[多选题]173.产品引入阶段的营销策略包括______。A)快速掠夺策略B)缓慢掠夺策略C)快速渗透策略D)缓慢渗透策略答案:ABCD解析:[多选题]174.现代战略管理的新理论包括_______。A)顾客价值理论B)商业生态系统理论C)正和博弈战略理论D)零和博弈战略理论答案:AB解析:[多选题]175.对瞒报、（）重大内控缺陷、风险事件和违规事件的，并造成重大资产损失或其他严重不良后果的，坚决追责问责，层层落实内控体系建设运行监督责任。A)漏报B)错报C)谎报D)迟报答案:ACD解析:[多选题]176.现代企业制度的基本特征是（）A)产权清晰B)权责明确C)政企分开D)管理科学答案:ABCD解析:[多选题]177.营销渠道的主要功能是（）A)帮助企业推广B)分销产品C)生产产品D)技术研发答案:AB解析:[多选题]178.企业变革的影响因素有哪些（）A)组织方面的阻力B)外部环境C)内部环境D)个人方面的阻力答案:BC解析:[多选题]179.现代管理包括()。A)社会心理方法B)系统工程方法C)系统分析方法D)科技信息法答案:ABCD解析:[多选题]180.下列属于企业愿景的功能的是_______A)激励性B)共同性C)时效性D)高效性答案:ABC解析:[多选题]181.下列属于企业无形资源的有_______A)人力资源B)技术资源C)创新资源D)信誉答案:BCD解析:[多选题]182.企业形象塑造最可靠的基础是______。A)保证质量B)改进服务C)严守信誉D)企业效益答案:ABC解析:[多选题]183.国务院国资委要统筹构建全国国有资本规划体系，确保各级规划（）。A)定位准确B)边界清晰C)统一衔接D)引领有力答案:ABCD解析:[多选题]184.学习型组织的修炼技能包括()。A)系统思考B)个人学习C)超越自我D)建立共同愿望答案:ACD解析:[多选题]185.管理过程包括哪几个阶段()。A)预谋与决策B)计划与组织C)组织与实施D)监督与保证答案:ABCD解析:[多选题]186.下列关于?双百行动?描述正确的是（）。A)全面落实国有企业改革?1+N?政策要求B)入围?双百行动?的企业要实现?五大突破、一个加强?C)不再是单项试点，是推动全面综合性改革D)根本目的是通过抓基层、抓典型、抓落实，把更多精力聚焦到解决重点难点实际问题上答案:ABCD解析:[多选题]187.企业文化的层次包括（）A)物质文化层B)制度文化层C)社会文化层D)精神文化层答案:ABD解析:[多选题]188.风险型决策方法包括()A)线性规划B)决策树C)期望值法D)微分法答案:BC解析:[多选题]189.成本控制包含哪些内容?()A)组织控制B)经济措施C)技术措施D)合同措施答案:ABCD解析:[多选题]190.产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A)经理间的直接接触。B)部门间的联络。C)临时的任务小组或永久团队和整合人员。D)个人之间的直接沟通。答案:ABC解析:[多选题]191.创造信任的要素除了交流还有_______A)公平B)减少交往对象的数量C)保持长期关系D)灵活性与非正式性答案:ABCD解析:[多选题]192.企业的利益相关者中,外部利益相关者有:_______A)政府B)购买者和供应者C)贷款人D)社会公众答案:ABCD解析:[多选题]193.企业管理的发展趋势（）A)企业创新管理受到重视B)开放式面对面的感情管理C)权变管理更加灵活D)善于借用外脑答案:ABCD解析:[多选题]194.资本运营的主要目标有()。A)实现利润最大化B)社会利益最大化C)股东权益最大化D)企业价值最大化答案:ACD解析:[多选题]195.企业应当综合运用（）等风险应对策略，实现对风险的有效控制。A)风险规避B)风险降低C)风险分担D)风险承受答案:ABCD解析:[多选题]196.要更好引导企业加快转变发展方式，推动国有企业（）变革，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。A)质量B)效率C)动力D)技术答案:ABC解析:[多选题]197.合并有两种形式分别是_______A)新设合并B)吸收合并C)资产合并D)股份合并答案:AB解析:[多选题]198.创造信任的要素有哪些()A)交流B)减少交往对象的数量C)公平D)保持长期联系E)灵活性与非正式性答案:ABCDE解析:[多选题]199.根据违规事件定义，从（）、（）、（）、（）四个维度，对违规事件进行划分。A)法律纠纷B)行政处罚C)经济损失D)舆论影响E)声誉损失答案:ABCE解析:[多选题]200.企业识别外部风险，应当关注下列因素：A)经济因素B)法律因素C)社会因素D)科技因素E)自然环境因素答案:ABCDE解析:[多选题]201.业务管理框架一般由（）构成。A)业务分类B)归口管理C)管控策略D)统一规范策略E)规范性文件答案:ABCDE解析:[多选题]202.管理的职能有()A)计划工作B)组织工作C)领导工作D)创新工作E)控制工作答案:ABCE解析:[多选题]203.控制措施一般包括：（）、运营分析控制和绩效考评控制等。A)不相容职务分离控制B)授权审批控制C)会计系统控制D)财产保护控制E)预算控制答案:ABCDE解析:[多选题]204.计划工作是一个()的管理活动。A)指导性B)预测性C)科学性D)复杂性E)创造性答案:ABCDE解析:[多选题]205.下列属于品牌的功能特征是()A)识别B)信息浓缩C)提高安全性D)提供附加价值E)情感功能答案:ABCDE解析:[多选题]206.中央企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系：A)全面覆盖B)强化责任C)协同联动D)客观独立E)强化追责答案:ABCD解析:[多选题]207.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A)刊登广告B)就业服务机构C)猎头公司D)大中专院校和各类职业技工学校E)推荐和自荐答案:ABCDE解析:[多选题]208.董事会的合规管理职责主要包括：A)批准企业合规管理战略规划、基本制度和年度报告B)推动完善合规管理体系C)决定合规管理负责人的任免D)决定合规管理牵头部门的设置和职能E)研究决定合规管理有关重大事项答案:ABCDE解析:[多选题]209.违规事件责任追究过程中有下列情形之一的，可以从轻、减轻或免责处理：A)情节轻微的B)处置突发事件或紧急情况下，个人或少数人决策，事后及时履行报告程序并得到追认，且不存在故意或重大过失的C)以促进公司改革发展稳定为目标，且个人没有谋取私利的D)及时采取有效措施避免或挽回公司损失并减少不良影响的E)积极配合责任追究工作的，主动交代违规行为和违规事实的答案:ABCDE解析:[多选题]210.加强对以下重点领域的合规管理：A)市场交易B)安全环保C)劳动用工D)财务税收E)知识产权答案:ABCDE解析:第3部分：判断题，共50题，请判断题目是否正确。[判断题]211.获得成本优势的途径有控制成本驱动因素和改造企业的价值链。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]212.组织是管理机构的重要职能。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]213.概念技能就是一种能够进行抽象思维的能力。()A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]214.国有股东与上市公司资产重组。国有股东应按照符合国有股东发展战略及有利于提高上市公司质量和核心竞争力等原则，在与上市公司充分协商基础上，科学策划重组方案，合理选择重组时机。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]215.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]216.品牌资产是一种具有增值性的有形资产A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]217.供电所作为与乡镇一级行政区划对应的供电营业机构，是公司生产运行和营销服务的最基层组织。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]218.供电所建设各项工作举措和任务应纳入各部门、各单位组织绩效考核范围。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]219.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]220.为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，可以同时为同一企业提供内部控制审计服务。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]221.人员推销主要适合于消费者数量多、比较分散情况下进行促销。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]222.自然环境主要包括地理位置、资源状况、国民收入等因素。()A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]223.发生较大合规风险事件，合规管理牵头部门和相关部门应当及时向合规管理负责人、分管领导报告。重大合规风险事件应当向国资委和有关部门报告。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]224.常见的企业组织形式有直线制,职能制,矩阵制,事业部制等。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]225.在企业组织形式中,既能保持保持直线组织指令系统的统一性与一贯性,又能发挥职能部门的专业化指导和参谋作用的是矩阵制。()P105A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]226.企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和行业风险，确定相应的风险承受度。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]227.核心能力指能够使企业在竞争中获取竞争优势的资源和能力。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]228.综合考评一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]229.年度经营业绩考核和任期经营业绩考核采取由国资委主任或者其授权代表与中央企业主要负责人签订经营业绩责任书的方式进行。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]230.物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]231.新产品的扩散采用过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的。A)正确B)错误答