场地硬化施工组织设计

#/121、组织保证体系建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。2、资金和信息保证体系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产管理制度；（2）安全生产检查制度；（3）安全生产验收制度；（4）安全生产教育培训制度；（5）安全生产技术管理制度；（6）安全生产奖罚制度；（7）工人职员因工伤亡事故报告制度；（8）重要劳动防护用品定点使用管理制度；三、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能xx，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证xx。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。第六章成本管理措施1、施工期间采用流水施工，合理安排综合施工进度计划，加强管理，减少施工资源投入，缩短施工工期，从而减少大型机械租赁费、架料和其他相关费用。2、提高结构施工质量，加强质量控制，一次验收合格，减少返工等造成的损失。3、材料按计划进场并严格量方点数。实施按限额领料制度，逐项结算，提高综合效益。第七章消防、保卫措施1、实工地消防工作要以“谁主管谁负责”为原则。组织领导和管理整个现场的消防工作，并以施工单位（项目经理）为主，成立工地（现场）消防安全工作指挥管理机构。2、要做到消防工作与生产工作同步布置、检查、总结评比，要逐级成立防炎责任人，建立“三级”防火检查制度。将防水安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门，班组，个人。第八章季节性及夜间施工措施雨季施工措施工程施工属于雨季期间，在开挖路基时应做好“挡”、“排”水工作，防止雨水和场内积水流入基坑，并随时将基坑内的水及时排出坑外。尽量避免雨天进行混凝土的浇注工作。对正在浇注混凝土的工作面，遇到下雨天气，及时采取覆盖措施，防止混凝土表面起砂，确保混凝土浇筑质量。准备防洪抢险的队伍、物资、车辆。风沙季施工措施遇风沙天气施工，操作人员需佩戴风镜，xx护罩等劳保用品。为保证在风季施工中的安全，注意观察天气变化，以便精心组织施工，提前做好准备工作、预防措施。夜间施工措施严格夜间施工审批制度，加强执法检查，责令未按规定施工的工地停止施工并依法处罚；为确保企业安全生产目标，尽量避免夜间作业，必须夜间施工时，做好现场工作面照明，防止出现工序交叉，注意高处危及人身安全的物体或电线，并将施工内容告知有关单位，安排专人检查监督，记录情况。第九章回访、保修措施我公司向甲方的承诺，自工程竣工交付xx，按保修项目及期限，在保修期内主动进行回访。非施工质量原因造成缺陷及维修项目，我公司将根据甲方要求和实际情况进行维修，