可行性方案报告书(新产品开发)

范文范例指导参考版本版本V1.0密级页数市国信息技术机密9页文档编号：DATA_DQMS_HKV1.0_FAR_1.0XX〕可行性分析报告作者作者贺丹丹编制日期2023-08-03审核弢审核日期2023-01-20批准工孟批准日期2023-02-04国信息技术全部侵权必究word 资料整理共享范文范例指导参考范文范例指导参考word资料整理共享word资料整理共享文档修改记录版号版号修改日期修改容修改人V0.12023-07-03CMM过程改进要求编制该文档贺丹丹V1.02023-08-03依据评审问题修改文档贺丹丹名目1. 概要..........................................................................-1-1.1. 目的......................................-1-1.2. 背景......................................-1-1.3. 术语和定义..................................-1-1.4. 参考资料....................................-1-2. 产品功能需求说明....................................-1-3. 市场可行性分析......................................-1-3.1. 市场状况分析...................................-2-3.2. 产品价值分析...................................-2-3.3. 目标客户分析...................................-2-3.4. 竞争对手分析...................................-2-3.5. 营销可行性分析.................................-2-3.6. 产品可持续性分析.................................24. 技术可行性分析......................................24.1. 技术架构及关键点分析...............................24.2. 现有条件和资源分析...............................24.3. 估量开发周期、本钱及打算.............................34.3.1. 34.3.2. 估量开发及维护本钱..............................34.4. 其它可选择方案.................................35. 经济收益分析......................................35.1. 品牌及竞争力收益.................................35.2. 部积存收益..................................35.3. 本钱收益分析...................................35.3.1. 本钱分析..................................- 3-5.3.2. 收入分析..................................- 4-5.3.3. 本钱收益分析................................- 4-5.4. 敏感性分析..................................46. 产品风险分析......................................56.1.市场风险....................................-5-6.2.技术风险....................................-5-6.3.人力风险....................................-5-6.4.政策风险....................................-5-6.5.资金风险....................................-5-6.6.法律风险....................................-5-6.7.其它风险....................................-5-7. 分析结论.......................................................................-5-8. 备注..........................................................................-6-概要目的编写本可行性争论报告的目的，指出预期的读者12背景明确本文档所指产品的名称；本工程的任务提出者、开发者、用户、实现该系统的软硬件平台、产品的主要功能等。术语和定义列出本文件中用到的特地术语的定义和外文首字母组词的原词组对本文中用到的术语进展定义。术语术语定义或说明参考资料编写可行性分析报告时参考的资料文档产品功能需求说明功能类别功能名称功能类别功能名称功能描述优先级别3级：A级：重要，一般来说是用户需求中优先级较高且是根底功能的局部；B级：中等，一般来说是用户需求中优先级中等且与其他功能有确定关联的局部;CAB、CAAAAAA等级别，进展进一步细分。市场可行性分析市场状况分析介绍产品的市场现状，分析该产品的市场容量或许是多少？该款产品的规模性如何？后续市场潜力如何？同类产品的市场规模多大、销售状况如何？该产品总的市场规模大小，不能超过该市场总体容量，比方金融试验室产品，市场规模不能高于高校总体数量。产品价值分析介绍该产品主要用来解决客户的什么问题，可为客户带来哪些价值。对公司整体产品进展是否具有帮助性。目标客户分析该产品面对的用户群体分类，主要侧重点，及客户使用状况分析。竞争对手分析分析该产品在目标市场的主要竞争对手是谁，竞争对手是否有同类产品，我们的产品和竞争对手相比，优势在哪里？是否具备独特的竞争优势？假设我们进入该市场，是否具有卖点或优势。营销可行性分析公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业治理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。通过优势分析，确认产品的营销切入点和营销策略。分析技术支持的难易程度，确认产品技术支持的本钱开销。产品可持续性分析分析产品是否具备可持续进展的力气。供给产品路线图规划。技术可行性分析技术架构及关键点分析从技术角度，评估开发是否具有可行性。给出产品/工程的技术平台架构设想，绘制产品体系构造，阐述设计原理，给出可选方案并比较优缺点。阐述本产品的关键技术，评价技术实现的难易程度。现有研发根底和主要争论成果，相关技术平台搭建、开发阅历积存等，以及研发资源分布〔包括人力和仪器环境等各个方面〕。在现有条件下开展该工程是否有条件限制，或风险点。43估量开发周期、本钱及打算估量开发周期及人员安排尽可能具体说明估量的开发周期、人员配备及安排。估量开发及维护本钱考虑功能点开发本钱，某些组件假设自行开发本钱如何？直接购置或外包则本钱如何？综合考虑工程的本钱，相对于客户的预算，组织是否能够盈利？给出具体的开发本钱预算，包括人力、工作量、软硬件及其他。4.4.其它可选择方案本产品的研发过程中有没有考虑其他方案，或替代软件产品可实施或购置。经济收益分析从竞争力、本钱、经营收益、业绩影响等方面，阐述工程所能带来的正面乐观影响，用于支持开展本工程的必要性。品牌及竞争力收益提升公司的竞争力，品牌荣誉等比照与同行业其他公司的产品人无我有？人有我优？是否有助于形成竞争力是公司在同行业竞争中脱颖而出 ，走在前面部积存收益该产品或工程是否能够为本部门 其他部门的其他产品带来正面增益效果？能否为组织带来协同效应？可以从是否能够显著提升效率或者降低本钱等方面考虑。本钱收益分析本钱分析本钱包括开发本钱、运维本钱等。开发本钱包括人力本钱、软硬件设备本钱等。类别 工程 费用 计算说明工作量〔人月或人日〕*单价，不同类型人开发本钱

人力本钱软硬件设备外购本钱

员，价格不同，参考公司标准开发所需软硬件资源，如效劳器、数据库SQL”ORACEL专线等................................................ ........“在产品开发安装维护过程中，需要跟客户沟差旅费用 通沟通时估量产生的差旅费用，如到北京、上海调研、沟通等产品宣传资料印制、发放的估量本钱，依据销售本钱 亘传本钱 同类产品宣传本钱、该产品可能采用的宣传方式来计算，可询问销管同事销售费用人力资源

本钱统计为主产品运维中，需要消耗的人力资源， =运维本钱其它本钱

软硬件资源合计

工作量〔人/月或者人/日〕*单价产品运维中，产生的软硬件资源或网络费用除上述本钱外，依据产品特性产生的其它费用532收入分析3年的销售收入和销售本钱明细推想如下〔人民币万元〕工程学术市场：销售单价〔万元〕学术市场：机构市场：销售收入〔万元〕学术市场：

第1年 第2年 第3年 合计机构市场：注：销售数量：可依据市场可行性分析中涉及到的不同市场的 市场规模、市场容量、竞争对手产品销售状况预估本产品的占有率，增长率等进展填写；销售收入：可依据不同的子市场中的定价策略以及相应的销售数量进展计算5.3.3.本钱收益分析工程i工程i1年2年3年合计产品本钱销售收入11净利润单位本钱〔万元边际本钱〔万元/个〕〕/个〕］iir敏感性分析指一些关键性因素，如人员变动、公布时间、设备和软件的配置等变化时，对开支和收益的影响最灵敏的围的估量。〔如无可略〕产品风险分析如市场产品较多，难以进入风险；时间风险，必需在什么时候之前推出，晚于这个时间推出则无意义等。市场同类产品或功能相像的替代品的现状与将来如何 ?假设同类产品数量多并且质量好,无先入优势,存在难以抢占市场的风险;需要说明本工程的产品的亮点或卖点;市场对产品的需求的特性与工程的开发期限与开发难度之间存在的风险需求是长期或是短期:等待时间的容忍度;:措施;技术风险在技术层面，是否用到最技术,该技术成熟度如何现有技术人员的把握程度如何。针对技术风险,如何加强风险应对力气;人力风险在现有人力资源配备下存在的风险，或估量人员不到位、现有人员离职可能存在的风险。人力资源现状的分析:从工程人员的薪酬,福利体系〔同行业比较〕开发团队的稳定性，技术核心骨干的保密措施等方面衡量风险政策风险国家的财政，货币，税收，产业进展与规划等宏观经济政策的变动是否对本工程实施的外部环境存在诸多方面的广泛影响？可逐一列出并进展分析推想将来将相关政策可能往什么方向进展或调整？该工程如何开展充分有效的的应对措施资金风险从公司的近年来的财务状况或融资渠道分析,本工程是否有稳定牢靠的资金保障;针对一次性投入或分阶段屡次投入资金的风险也会有所不同同一时期公司的其他实施中的会分流资金的工程,也需要考虑进来