企业规范化管理导入实施的技术方法

企业规范化管理导入实施的技术方法杨帅咨询技术部CONTENT目录02企业规范化管理意义作用的案例解析01企业规范化管理的内涵及其常识简介03企业规范化管理实施技术与实施要求04企业规范化管理实施的五大关键内容课程内容大纲C弯O浙N贩T梢E兆N最T目时录02企业规范化管理意义作用的案例解析01企业规范化管理的内涵及其常识简介03企业规范化管理实施技术与实施要求04企业规范化管理实施的五大关键内容课浸程赔内爬容报大融纲企庙业娃规相范员化管聪理板的萍内帮涵及耀其慨常熔识狐简鲁介企品业屋规牺范零化具管意理涨的凤完肠整熔内搏涵何少为均管秒理赴？防旷控鼓秀动企剂业链规毁范镜化崭管脉理守的统完染整讲内捏涵规外范厕化疗管者理袍就笋是像，贱通衔过一艰套③公忍开岁透刃明酷、莫上萝下甜认搞同侵、枝系蚂统行完标整礼、剖行举之志有限效问的②游盛戏搭规弄则疯实小现哗的徒，①目你标脑严猪格泉指挡向宿企皱业谢价曲值御增括值浙和方积惕累蝴的娘管丢理闹。规溪范闲化甘管协理硬的完懂整傅定盐义企正业科规桃范蝇化巨管亦理勇的育完明整查内顾涵这江就吗是菌运机用储无颠缝沸链顺接残管真理含系啊统功技的术冈。通席过带系准统煌分给析捡，纯把道企粘业候组孤织谅运车行源全场过弓程奥分殊解渡为柏多晌重钩多哈个仔价刊值紫活建动开构厅成絮的哑价舰值帅链颜。在督价窑值隔连栽接腥关思系融优剖化若的课基晓础竭上角，响分语解任为呜相么对室独含立排的毯价宜值撕模尤块拾。分溪别对每斑一妇个调价瘦值冒模炎块勇建缴立量“望三右位匪一竿体挪”汤的松管北控辽规情则虑体拒系赴。在泄此肺基翼础糟上债配蠢套拦制贞定脆绩驱效石管也理避和煤薪席酬饿管搏理誉管胀控血规哈则惊。把剃其笑所邀建棍立碑的辞规涂则胞体掌系汽固蜡化概到妹信围息巴化给平寒台悔中散，抛实幕现疯监航督蒜管况理级的榜自最动藏化国。实先现静企奏业跟发半展辈能底力爷载栋体农由逐个如人掉向康组少织谅体监系数转润换果。规稀范鸡化贫管贵理蹲实委施稼的碍内四涵与斑企副业载规乒范市化幼管梁理汉相漫关芽概香念窃的辨索析标枕准买化核管萌理制踏度医化垮管偷理精柱细猾化幕管脱理精点益磨化承管屯理精巧确顺化要管孩理规漫范辈化需管饥理规嫁范划化寒管撑理芝的堆的朵概粪念沙辨扔析企溉业沉规窜范辟化值管羞理蛋的仗完拾整杀内膀涵企业规范化管理企业内部控制体系建设企胖业勺规撇范怀化底管苦理与内灰部控晕制屈的保关拦系企痕业耳规辽范套化悄管球理南完欲整付实作施尽的姐五宿大内欢容企封业标组克织榨五子个度构忘成鄙部肌分使及真其乓相励互缝关饱系企业发展直接价值活动价值保障活动价值监管活动监管保障企业组织的“三类价值活动”相互之间协调得越吻合，企业发展就越稳定，效率就越高，效益就越好。企应业帆经运营地活膏动配构化成牌的努系俯统纯分输析企劫业嘴构拆成近关帝系发的样系伸统净分社析企密业荡组兼织保“粱四号流粉”构榆成尿的烈系凯统饮分误析企软业饮构所成阶关彩系谅的伞系衔统司分听析企缘瑞业卡构以成乳关爬系丝式的粗系娱统放分划析规则约定—根—吸收养分：是吸纳资源的通路业务保障—杆—丛林出头：是支撑经营的主体项目投资—枝—选择展向：是拓展经营的方向资产处置—茎—配送养分：是适配资源的闸门市场业务—叶—光合养分：是业务经营的活动企债业经剩营拢内科容紫构练成势的学系静统分勺析企嫁业场经尾营钞过迹程园的蚂系则统咱分笼析企逢业经蚀营证过励程的系刻统修分厉析企祖业薪经想营跪过斤程腔的镰系疫统伸分诱析钱企钓业舰管嫌理钱寻指求育的躁绩怨效毁内栋容企圣业拉经肤营梅过观程棚的如系里统席分触析钱企驻业价秧值傲的掠来谊源企荐业己经忌营瘦过感程沃的业系聚统煌分谢析企努业经砖营半全希过纸程利的华系甜统颠分蝴析企宪业斜发所展限不殊可凳违量背痕的邪铁徐律企旗业发盟展康的托八尤大利旨益关颈联主衰体呀及全其爱相坦互拥关候系企言业渗经盈营流过潮程为的夕系恨统含分傲析企势业发叶展辱逻阶辑的系愿统介分泻析企讨业市经田营掌过摧程乖的慰系辩统情分握析企拍业衰系败游逻艺辑的蚕系封统叶分女析没物有秆科赛学削高催效咬的蚀内缺控贩体球系婶，绳企脾业糊发栽展恳要醒持寸续袭稳罗定企昨业发唉展锤铁基律的系拦统渐分喷析企顷业讨发矩展昏的舌能台力奇载村体壮分怎析能魂人作显企兴业咬发计展糕载饼体臭的沾局览限垂性体系规则规登则蓝体京系蝇可银承易载一元个俱世抵界企谢业粱发攻展仇的尾能值力倡载胜体蜡分戴析企枝业耀发主展饺的师能急力艳载床体焰分咸析规范化管理导入实施规则体系规汤范层化先管僻理屈导夏入穗实兽施邻就捕是建恨立嚷和系优津化规哥则授体央系C袋O死N银T县E葵N群T目雁录02企业规范化管理意义作用的案例解析01企业规范化管理的内涵及其常识简介03企业规范化管理实施技术与实施要求04企业规范化管理实施的五大关键内容课姥程层内集容搅大廊纲企仓业甚规妈范饱化鼻管胃理抵意维义惰作葡用偏的顽案舰例瓜解歉析规促范果化殿管微理尿的怕企半业死发执展谜保教障挠作像用让掠老胖板修省弟心让柜主倒管乌省钳力让彩员雹工还省免怨让刷客询户叶省届钱规举范爸化曲管替理家的“轿四毅省旬”虚作身用规把范炉化饰管亩理员的宁企关业蚊发惑展恒保绞障佳作铜用定炭公肯问曾：岗“观君泽使知臣肺，行臣袭事增君磨，绝如支之牌何灰？非”赏孔趣子敌对深曰角：揉“茄君闹使择臣秀以板礼耗，段臣状事吴君掘以微忠略。茄”—尚—论贱语·八耽佾上移好向礼者，续则赌民团莫斩敢不朋敬。—链—论缘瑞语·子路上掠好像礼榆，喝则慢民检易砍使耻也奖。—拿—论昼语·宪币问规申范语化鞭管阶理束的臣企杨业股发游展猛保您障妖作归用太镰上绑，旁不娇知唤有田之妇；其碑次钳，充亲在而远誉真之绍；其笛次背，聋畏沸之揪；其堵次孝，税侮姓之毒。—劈燕—道善德经眉第嫂十犹七章规邀范绘化保管辫理在的容企蚀业开发浅展父保奥障早作趋用没陪有派完今整袭的傻管枪控岗规财则永体恶系庆，葬企摧业绩发据展灿不孝可电能勤持撒续阁稳新定组孕织眠人胃员破职啊责篮履葡行证不误到攀位鼻的跪原痰因吨有罪三拣：咳无绕能侧、兄失质职晕、匪贪辫腐弱。组饶织止人钢员歌履武职烫的赵无脚能岭、瘦失隆职圈、饼贪尚腐帐行总为命难凳免剩造汗成固企残业璃发猾展贩的烂波帜动窄和远危尚机薪。扼毫止颠组浮织花人阶员部履福职脚的扔无菜能军、届失越职间、敢贪还腐迫行滔为痛，吃就僚必举须茅有胃完凉整脂的庭管牺控继规搜则绸体蛋系盲。规喜范兼化苦管挖理脂导贩入篮实扁施炒，窜就卫是龙建轨立翁优润化徐这恒种凡管者控警规破则天体培系货。中厌信暗泰惜富黎零醉八仍年往危咳机既的父案汤例懒分闲析中好信徒泰信富魂有侧限舒公轮司圣是夏在耀香淋港蛮交珠易絮所治上旦市赢的购综尼合踩型跑控歌股公旦司匙，购成粪立于1许9藏9葱0年棉，别总旷部祖位殃于规香烤港甩金批钟袖的遥中桂信酷大阳厦喉，否现观任击主俩席朴兼阻董奖事罢总姑经盆理云为械常描振惜明略，饺上滥任脱主旁席铲为截荣肚智呈健称，沾董原事挤总看经合理尾为炎范蓄鸿宇龄。其围业扶务萌以基险建育为仆主息，亭包隆括这投努资静物屠业化、承基堡础设免施舰、能专源菊项糖目肉、纪环棍保睡项金目常、驴航佩空广以傻及鼻电罗讯贞业练务寒。班另谎外，幼通爸过其患全饿资队附军属闻机奏构霜大兴昌循贸驴易争行鞋有骡限近公矩司坚及略慎乘昌属有灾限碑公峰司欢进言行分贸怨易昏及宁分蔽销业考务通。中觉信招泰仪富别零枣八狂年煎危贫机姨的选案枪例贯分浮析中信鞠泰催富的法章人治的理历和睡内宽控部体栗系垦建吨设妥工逗作级都倚是粘由肃世室界径顶卫级喂的痰管裂理极咨拒询砍公驴司幅承蜻担邮完侍成的交。甚需至被享媒痰体扔追壮捧谋推睛介毅，冠名四声上鹊挣起君，存红课极仰一阿时症，叉被蛋奉益为痕红饮筹统股和企亭业洪中倾法仇人雕治居理英最嚼健泪全衬、面内鲁部亩控丈制亲最怕完菌善傻的匀典厘范。中俱信孤泰愿富匙零刷八未年贺危珠机痰的杜案梅例叛分男析中搞信出泰舍富巨亏养的劝原便因不需要的买卖只需要16亿澳元的外汇风险对冲，却签订了90亿的杠杆式外汇买卖合约。不对等的条约根据合约规定，每份澳元合约都有最高利润上限，当上限时，合约自动终止。在澳元兑美元汇率高于0.87时，中信泰富可以赚取差价，如果该汇率低于0.87，却没有自动终止协议，中信泰富必须不断以高汇率接盘。中锡信让泰泛富确零承八观年状危林机涨的肚案泼例恭分珠析直接原因：财务董事没有遵守风险政策财务董事张立宪及财务总监周志贤没有尽到应尽的职责。根本原因：内部管理存在缺陷中信泰富在发现问题6个星期之后才对外公布，显示其内部监管存在漏洞。中信泰富实际负责公司是集团主席荣智健的女儿荣明方。中熊信泽泰苹富巨亏纸的夫原朽因中极信补泰洪富违零叮八断年制危织机窃的诉案驳例乓分世析其内骡部翅控株制评完降善端与喘否呆的办标抢准短仅衬仅才是棒源竞于么美租国拨的C捐O施S网O报食告款体途系伤的类内葱容爪。这旺种内公部率控辽制亭，茎重阳点盾解缴决伯内搞部轰人胆控帆制剧的羡问挽题，犯可疲这作一供问浮题晒也迹没跟解币决牢好。不拴太拖关蔽注保惧证远经步营糠管薄理怒人治员铸是涛否待坚执守侨公友司尖利蚕益樱最蚕大飘化锁努撤力界方检向撑的鲜问桌题活。公膊司腊经合营右管拳理辞人饿员宰个授人扁利峰益霸最臣大马化脏侵亲蚀累公特司涝利粉益长最夺大盛化闭的罚问棋题宾难内免孟发健生立。为窃什膏么础花变大馒价眨钱躺的咳咨浑询抛也肆没妨有起到川作绿用?中仅信拒泰绳富蹄零筛八蛇年拜危篇机执的宿案族例巧分鉴析管草控雪规变则镜不怕健染全从的部企净业窄用铜什故么缸装捷饰膨也晴没驳用基宽于减财姑务别审游计眉的侄内伐控吧体贝系球，未述能把起刺作朱用的真案协例机，饶也格不都仅柿仅加只轿有凶中其国才润有咽。安肆然公兰司他、河雷杠曼角兄洲弟钱公漂司误、异凯均马胶特筒公夸司喘、逢美逆国蚀环罢球松电排讯妇公汤司抛、摘世饿界勒通陪讯公裹司皆暑是来。这苹些舰公栗司业都是由俯普愈华助永珠道稀、妙毕迷马性威翼、恨德蜡勤等伞承脏担完恩成替的稀内弟控昼体球系建臣设土。普瘦华药永岗道、搅毕捏马兴威弦、菊德石勤遗等听管瓦理奸咨欢询公效司等都汽固激守美馆国设的C聪O得S艘O报凯告体境系鸟。规圈范粉化观管丙理仙的镜核毁心循竞顺争播力铲打比造探作邀用规范化管理，才是最高效的管理管理途径定理管理的实施越是能调整改变被管理的价值预期，就越是能影响其行为选择，就越是能保证达成管理目的。管理成事定理如果不为他人全面创造出能力素质、意志意愿、热情耐心、资源支持、评价标准、程序方法六个条件，是难以达成目的的。管理效果定理在任何形式的组织中，其管理的实施，规则体系越健全、越完善，其管理目的达成的效率就越高。规览范绣化麻管井理用的视核则心明竞映争氧力垂打葡造双作材用只狡有绵规视范恰化管讯理革才傅能婚达棉成管叼理材的煎最公高境务界规叹范殃化雁管爬理枣的树核虫心支竞步争违力顽打晨造催作盖用规范化管理规范化管理企疤业野核仙心腾竞嚼争晨力针的内永涵巷及语其岂构灾成楚关俭系规仗范蜓化讨管钩理索的姐核予心昌竞静争扑力需打规造兰作唤用企稿业踏核衔心李竞胖争栗力与只规翅范宅化士管悟理睬的悼关虚系规施范碧化根管跪理巩的冶核讽心开竞其争帽力胖打叼造蜓作暖用企扬业浓规套范绒化掩管流理饱的呜支口点盲作龟用华蜘为脖发众展文成青为富世辫界嗓顶塔尖香企学业絮的零奥士秘华转为1挥9池8机7年投描资2万.活5万设元创惹建于剖中斜国丸深进圳荡，叔是过全动球陡领备先晨的扫信缴息喝与纽奉通廊信墙技层术(轧I填C抢T猾)解孕决舟方坟案弄供解应定商。主营丈业句务机范鸽围勒包贤括屋交箭换刃、胶传睡输侨、赶无啦线像和四数将据歼通盒信蛇类害电么信躲产啦品。它基溉于好客仓户戴需乐求糕持松续疗创匪新自，商在疯电冒信矩基轮础灰网激络亦、喷业脑务横与慨软将件座、堵专陆业尼服摩务议和厅终雷端债等冒四猪大折领念域父都鼻确越立担了访端断到幸端阔的点领溜先地棋位。凭类借在吨固润定轻网引络余、柏移参动帮网冈络笑和I袭P数充据纲通汁信欢领玻域拨的谣综剖合唤优踪蝶势芳，牙现峰已悼成嫂为询全I偶P融鱼合笨时组代鞠的编领嘴导竿者栏。华亿为副发愁展劝成造为隐世何界兔顶慌尖旱企异业工的杰奥犁秘华刻为现约有1愚8万摆名昼员鉴工筑，芽业率务条遍鸽及剩全劈燕球1先7海0多岁个寺国菊家陷和赤地骨区敌，该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