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文档简介

城投公司内部重组方案背景城投公司作为国有企业，承担着城市基础设施建设和公共服务配套设施建设的重要职责。然而，当前城投公司在发展过程中面临着诸多问题，例如资产配置不合理、业务重心不够突出、管理不规范等等。为了解决这些问题，城投公司内部决定进行重组，以推动企业发展。重组目标城投公司此次内部重组旨在优化企业资源配置，提升工作效益，进一步提高其在城市基础设施建设和公共服务配套设施建设领域的竞争力。其重组目标主要包括以下几个方面：资产优化配置：清理、整合、优化既有资产，提升资产质量，提高资产利用效益。业务聚焦发展：加大对城市基础设施建设和公共服务配套设施建设的投入，深化关键业务领域合作，提供更加专业、高效、安全的服务。管理精细化：建立健全公司治理结构，完善各项管理制度，规范公司运行管理。风险管控：加强风险防范和管控能力，在保证经济效益的同时，保障公司的安全稳定。重组计划为了实现上述目标，城投公司将实施以下重组计划：资产整合清理既有资产：城投公司将组建专业团队，对既有资产进行全面调查和审查，规范管理流程，建立档案，确保资产安全。整合优化资产：根据实际需要，将既有资产进行整合和优化配置，提高资源利用效率，减少重复建设。新增拓展资产：在符合企业战略的前提下，适时增加新增资产，提高企业的业务水平和经济效益。业务聚焦加大城市基础设施建设投入：根据城市发展规划，明确城市基础设施建设的优先方向和重心，在相关领域加大投入力度。深化关键业务领域合作：依托现有资源和技术优势，加强关键业务领域（如城市供水、供电、供气等）的合作，提供更加专业、高效、安全的服务。推进业务创新：鼓励各分子公司在前沿技术、新兴业务等方面进行创新，以满足市场需求。管理精细化建立公司治理结构：城投公司将建立科学、规范、有效的公司治理结构，建立各级权责清晰、管理科学的公司治理机制。完善各项管理制度：城投公司将完善各项管理制度，使其科学、系统、规范、可操作性强。加强内部管理：城投公司将完善人事管理、财务管理、供应链管理等基础管理体系，为企业的健康发展提供保障。风险管控加强风险预警：城投公司将建立专业的风险预警机制，及时识别重点风险，采取有效措施进行管控。完善风险管理体系：城投公司将完善风险识别、评估、处理、追踪机制，建立健全风险管理体系。强化安全保障措施：城投公司将加强信息安全、网络安全、物理安全等方面的保障措施，保障企业安全稳定。结语城投公司内部重组方案旨在提高企业在城市基础设施建设和公共服务配套设施建设领域的竞争力

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