新闻宣传选题策划方案

闻宣传选题筹划方案【篇一：东方供电局闻宣传筹划方案】2023年闻宣传筹划方案》的通知机关各部〔室〕、基层各单位：为切实做好2023年度闻宣传工作，为我局营造良好的舆论气氛，2023年闻宣传筹划方案》印发给你们，请认真遵照执行。特此通知。海南电网公司东方供电局2023519日2023年闻宣传筹划方案为了进一步加强各职能部门、各单位的闻宣传工作，更好地为中心工作效劳，给局改革进展、生产经营营造良好的舆论气氛和内外部环境，树立良好的企业形象，提高企业知名度，结合局实际状况，特制定闻宣传筹划方案如下：一、对外宣传〔一〕开展以“保护电力设施人人有责，严峻打击偷电违法行为”为主题的宣传活动。大力宣传偷电属于违法行为予以告诫，普及相关法律法规学问，专项整治偷电现象形成风气的严峻台区，从而削减制定举报偷电有奖方案，开设举报专线；寻求与东方电视台合作，在各重要时段插播宣传标语，附带举报；在偷电现象严峻地段，租用宣传车辆进展主题播音宣传，并在各惹眼地段张贴宣传标语，附举报。实施时间：6-9月；实施地点:偷电现象严峻村镇、台区；牵头部门：办公室；协作部门：营销部、各供电所。〔二〕开展“安全用电和树障青赔法律法规”宣传。广泛宣传《电力法》、《电力设施保护条例》，向群众进展电力设施保护和用电安全学问(包括安全用电常识、触电急救方法和电力设施保护法规等)教育宣传，宣传树障清理的重要意义，让群众明白树障对线路设备的影响乃至对居民人身、财产的危害，只有清理树障才能保证安全用电的道理，争取取得群众的拥护和支持，提升全民安全用电意识和技能，防止人、畜触电事故的发生，制造和谐的供用电环境。实施措施：与市政府做好沟通合作，给各乡镇政府传达工作信息做好协作；发放电力设施保护和用电安全宣传资料，在学校、城镇繁华地段及树障清理工作难于实施的村镇开展安全用电宣传教育；悬挂主题标语和张贴图片；与东方电视台联合制作安全宣传音像资料〔少量，依据宣传地区经济生活条件进展派发〕；特别时期〔如台风天气〕，向用户发送安全用电温馨提示短信。实施时间：10-12月；实施地点：主要是树障清理工作开展困难的村镇及城镇繁华地段；牵头部门：办公室；协作部门：安监部、生技部，输电治理所、各供电所。二、对内宣传(一)开展“立典范，治慵懒，正风气”活动。挖掘丑和美的典型，通过查找我们身边看得见、摸得着、学得到的“平民典范”，把丑与美、反面纪律惩罚与正面典型宣传结合起来，引导干部职工从我做起、从小事做起，兴奋精神，分散才智，转变作风，扎实工作，推动企业创先进展。实施措施：每一〔两〕月挖掘一位典范员工进展人物特写予以传播正能量，通报一名典型反面员工予以全体员工告诫和反思；增设特地的宣传展板，在局办公楼和各供电所宣传栏通报。实施时间：6-12月；牵头部门：办公室；协作部门：机关各部室，基层各单位。〔二〕开展“增加责任心，提高执行力”主题教育活动。为了深入贯2023年工作会议要求，开展本次主题教育活动旨在进一步提高我局员工的大局意识、责任意识、使命意识和高效执行意识，逐步改善局部干部职工责任心不强、执行力气缺乏、工作质量不高，在实际工作中存在畏难心情和怠工心理的气氛。实施措施：组织开展专题问卷调查，关心了解员工所想所需〔特别是基层员工〕，觉察治理、思想、绩效和工作中存在的问题，提出有效可行的整改措施。针对局部员工对职责不了解，不明确的现象，各部门〔单位〕需各自组织专题会议。依据对自己的职责的生疏和存在的问题，每位员工写一篇文章〔1000字〕。在专题宣传展板呈现。3.观看一部专题电影。4.组织团员青年员工参与“体验军旅生活”活动，磨砺意志，熬炼身体，增加责任心，提高执行力。实施时间：9-12月牵头部门：办公室协作部门：机关各部室，基层各单位。【篇二：宣传筹划书格式与方案】宣传筹划书格式与方案一、筹划书名称二、活动背景：这局部内容应依据筹划书的特点在以下工程中选取内容重点阐述；具体工程有：根本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、时机及威逼等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进展具体的描述，并通过对状况的推想制定打算。如环境不明，则应当通过调查争论等方式进展分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或筹划的独到之处及由此产生的意义〔经济效益、社会利益、媒体效应等〕都应当明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和需要资源两局部。五、活动开展：作为筹划的正文局部，表现方式要简洁明白，使人简洁理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此局部中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当参与统计图表等；对筹划的各工作工程，应依据时间的先后挨次排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责准时间地点也应在这局部加以说明，执行的应变程序也应当在这局部加以考虑。这里可以供给一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场效劳、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请依据实情自行调整。六、经费预算：活动的各项费用在依据实际状况进展具体、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。七、活动中应留意的问题及细节：内外环境的变化，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在筹划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位〔假设是小组筹划应注明小组名称、负责人〕。留意：书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于筹划书后面，也可单独装订；4、筹划书需从纸张的长边装订；5、一个大筹划书，可以有假设干子筹划书。附：进展一次大学活动的根本步骤：一、活动假设办，筹划先行。筹划是办活动的脉络，一份好的筹划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件格外有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。三、组织任务小组，安排人员职责。权责相应，每个人都要格外明白自己的责任。留意，安排任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情根本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，准时汇报进展，以便处理各种信息；四、赞助或其他经费来源：查找赞助商，与他们进展困难地谈判，最终取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；留意：广告不能太过分，谈判确定把握尺度，否则商业味道可能让failing！五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个rpg玩耍，你要懂得怎样获得资源，组合资源。六、进展宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。七、现场必需有一个指挥中心，负责准时调度；八、进展过程中，要有至少一种让全部工作人员沟通的方式。比方手机短信，纸条或手势。九、特别提示，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必需。十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却静静无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。固然，也赏识自己的成功吧这是通用市场营销筹划书撰写大纲，不知道对你有没有帮助！活动筹划是广告活动中很重要的一个局部，良好的活动筹划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用，而一个可操作性强的筹划就需要一份可执行性很强的筹划书，所以筹划书的写作是很重要的，本文通过筹划书的几个留意点，浅析了活动筹划的相关内容。活动筹划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，假设是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动筹划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到乐观的提高作用。活动筹划案是相对于市场筹划案而言的，严格地说它是附属与市场筹划案的，他们是相互联系，相辅相成的。它们都附属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场筹划案和活动筹划案才是具有整体性和连续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动筹划案也只有遵从整体市场筹划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动筹划案形式多样，一般而言，包括roadshow、产品说明会〔公布会〕、节日促销、闻大事行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出很多的形式。活动筹划往往对于产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告筹划中的一个重要组成局部。对于一些刚接触广告，或者刚接触筹划的业内朋友来说，可能他们在书写活动筹划案的时候往往很难到达预期的效果，甚至是一些从事多年筹划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份抱负的活动筹划案呢？我觉得需要留意以下几点：主题要单一，继承总的营销思想在筹划活动的时候，首先要依据企业本身的实际问题〔包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等〕和市场分析的状况〔包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等〕swot分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做全部的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较简洁地记住你所要表达的信息。直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够承受我们所要传达的信息，但是照旧有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购置冲动，为什么呢？那是由于他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动筹划中很重要的一点是直接地说明利益点，假设是优待促销，就应当直接告知消费者你的优待额数量，而假设是产品说明，就应当贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购置冲动，从而形成购置。3.活动要围绕主题进展并尽量精简很多筹划文案在筹划活动的时候往往期望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的留意，其实不然，其一，简洁造成主次不分。很多市场活动搞得很活泼，也有很多人参与，似乎反响格外吵闹，但是在围观或者参与的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参与完活动之后是否纷纷购置产品？目前一些筹划者常常埋怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人常常是看完了吵闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难到达预期效果，在目前的市场筹划活动中，有一些活动既吵闹，同时又能到达良好的效果，就是由于活动都是仅仅围绕主题进展的。其二，提高活动本钱，执行不力。在一次筹划中，假设参与了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动本钱的增加，而且还有一个问题就是简洁导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。【篇三：宣传报道筹划书】技术支持部闻宣传报道筹划书1目的为了有效开展技术支持部的宣传活动，塑造技术支持部形象，通过闻报道增加员工的创力、分散力和战斗力，并协作乘用车营销2适用范围本筹划书适用与技术支持部各业务模块。职责和权限组织机构成立技术支持部宣传报道领导小组和工作小组。领导小组领导小组组长为技术支持部部长，组员为各业务模块主管。工作小组工作小组组长为**，组员为***。工作小组成员兼职各业务模块通讯报道员。职责a.组长为技术支持部宣传思想工作第一责任人，负责组织开展技术支持部各项宣传思想工作，审核技术支持部重大闻信息的真实性、准确性、符合性〔符合法律法规、公司规章制度〕。b.组员为技术支持部各业务模块宣传思想工作的第一责任人，负责组织落实各业务模块各项宣传思想工作。工作小组组长负责