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文档简介

从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。勒温程序克利程序卡斯特程序艾诺芬程序答案:A与“复杂人”假设相对应的管理方法是()。系统方法权变方法人本方法科学管理方法答案:B组织学习与组织发展的区别主要体现在()。前者是计划好的最终状态,后者不一定有明确的目的前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何前者不一定有明确的目的,后者是计划好的最终状态前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体答案:C组织文化建设的出发点和归宿是()。共同的价值观组织目标或宗旨作风及传统习惯行为规范和规章制度答案:A衡量和纠正组织活动的偏差,使实践活动与组织目标相一致的过程是指()。管理控制协调领导答案:B“经济人”的假设来源于()。亚当•斯密法约尔梅奥泰罗答案:A美国学者西蒙行政理论的中心是()。组织决策生态人际关系答案:B目标管理是行政组织自身管理的方法之一,其提出者是()。泰罗法约尔德鲁克弗雷德里克森答案:C被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是()。泰罗法约尔马克斯•韦伯西蒙答案:C领导者的权力主要来自于两个方面,除了职位权力外还有()个人权力法定权力专长权力奖赏权力答案:A以下哪项因素不是组织变革的阻力?()求稳性习惯性激励性安全性答案:C组织通常面临互相冲突的环境制约因素,下列各项不属于的是()。既定政策不确定性人员性因素协商性答案:C命令统一性的基本含义是()。一个下级只服从一个上级的直接指挥命令由上级作出命令由专门部门拟订命令必须执行答案:A“人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的事情”,这种假设出自()。经济人假设自然人假设社会人假设复杂人假设答案:A公平理论的提出者是著名心理学家()。马斯洛麦克里兰弗鲁姆亚当斯答案:D传统领导模式的优点有()。易于使决策科学化、民主化能充分发挥下级的积极性沟通迅速,便于协作权力集中,指挥统一答案:D矩阵式组织结构属于()。M型组织结构U型组织结构临时型结构H型组织结构答案:C在赫茨伯格的双因素理论中,以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?()成就因素目标因素兴趣因素保健因素答案:D在行政组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()。规制型管理情感型管理市场化管理民主化管理答案:D社会正义观的核心观点是()。公平效率利润增长答案:A一般而言,组织理论的发展经历了以下几个阶段:()古典组织理论阶段新古典组织理论阶段近代组织理论阶段现代组织理论阶段科学组织理论阶段答案:ABD委员会制的基本类型有()。咨询委员会调整委员会行政委员会规制委员会合意委员会答案:ABCDE在强调以人为重点的变革方式中,具体包括()。更换领导团队改变激励机制人员更新改变组织结构素质的更新答案:BCE组织调整的主要方法有()。明确职能与责任创建健康的组织文化改善信息管理体制运用监督控制手段重新评价已委任的权责答案:ABCDE规范化管理的主要方法有()。职务角色的要求组织行为规则组织培训组织文化灌输组织运行程序答案:ABCDE组织结构体系的主要内容有()。职能结构控制结构职权结构部门结构层次结构答案:ACDE社会人假设采取的管理方法包括()提供相应的经济报酬重视员工间的关系适当的分权突出员工的自我控制满足员工的情感需要答案:BCDE组织变革的内部原因有()。科技的发展组织结构的调整与改变组织目标的选择与修正组织员工的变化社会经济环境的变化答案:BCD组织发展的局限性有()。强调团队的重要性过分强调人的因素时间与成本较高外部专家主导忽略组织结构间的联系答案:BCDE组织发展的局限性有()。强调团队的重要性过分强调人的因素时间与成本较高外部专家主导忽略组织结构间的联系答案:BCDE组织结构图是一个比较静态的结构。()错误正确答案:B组织既是社会变化的产物,又促进了变化的产生。()错误正确答案:B组织是由相互依赖的部分构成的整体,如果其中的一个因素运行不正常,就会影响其他部分以及组织整体的运行是系统理论评价组织有效性的前提之一。()错误正确答案:B职务动机提供的心理是人的需要,但这并不是影响人的动机的唯一因素。()错误正确答案:A现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。()错误正确答案:B做出决策是为了建构意义,因为意义服务于行动,行动又服务于偏好和身份。()错误正确答案:B对实实在在的组织发挥影响的环境力量,可能是抽象的,而是具体的、实在的。()错误正确答案:B组织的部门和层级如果离开了人及其行为,就没有了意义。()错误正确答案:B需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰,因而个人需要不能得到满足的情绪状态。()错误正确答案:A需要并不是引起动机的必要条件,但却是充分条件。()错误正确答案:A在组织中存在利益冲突时,不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益,究竟是谁的目标。在这样的情况下,利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。()错误正确答案:B职权是赋予某一个特定地位上的,而这种地位是为了履行某种角色任务而存在是完成角色任务的手段。()错误正确答案:B组织除了一定的客观性目标之外,还存在主观目标,如社会责任等,主观目标的操作化是不容易实现的,将其操作化本身就不存在问题。()错误正确答案:A需要是客观体验,不能直接观察和测定,它只能从人的行为表现中推知。()错误正确答案:A组织给个人提供诱因,作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献。()错误正确答案:B组织的发展己成为高度分化的社会中的机制,通过这个机制,人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。()错误正确答案:B在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候,人们就通过参与或形成组织,并通过共同的努力达到顶期目的。()错误正确答案:B权力是根据组织的规范而具有正当性,因此是与组织

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