2023年物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条(七篇)

第页共页2023年物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条(七篇)物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条篇一第一条为标准公司的发货管理，保证货物及时发出从而确保客户满意，特制定本制度。第二条发货所有需发货的事项必须经一定的审批程序，严禁在审批手续不全的情况下发出货物。公司发货审核程序：客户需等待确认货款全额到款后，即安排发货；假如客户选择的'是货到付款，那么由客服联络确认顾客购置意向后，即安排发货。出库单必需要由部门领导签字，持出库单到供给链领取货物。第三条发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品，做好发货准备，最后联络快递公司取货。第四条货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址，根据客户的轻重缓急联络快递公司，包装好商品，做好发货准备。第四条发货时间：周一至周五8：00前统一发货；17：00之前付款的订单〔包括货到付款订单〕，当天发货，17：00之后付款的订单〔包括货到付款订单〕，次日发货；客户付款后24小时内发货〔周日和节假日除外〕。如有特殊情况需延长发货时间，应由客服通知客户。第五条临时缺货断货：由客服在24小时内〔周日和节假日除外〕通知客户缺货断货情况，建议客户购置其他款商品。第六条物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送情况，及时处理各项问题：1)假如顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联络快递公司理解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；2)假如出现收货地址错误情况，那么由客服联络顾客获得正确收货地址，并通知快递公司。第七条发货统计、单据保存：订单完成之后，保存单据到财务处对账。本制度自发布之日起执行。第一步审核订单：顾客付款或客服确认顾客购置意向后，信息员完成erp系统外部订单审核和订单送货单审核；第二步确认库存：库存有货那么采取就近原那么选择仓库发货，缺货那么通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品；第三步打印单据：1、仓库发货：信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送；2、供给链发货：物流员凭网上订单通知供给商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。第四步快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送情况，及时处理反应各项问题；第五步订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。1、增强平安意识，库内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货物、电、消防器材等进展平安检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的平安。2、仓库是财物重地，非仓管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库。3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离任守，负责做好仓库的清洁卫生工作。4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品，平时应做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，查明原因，并及时上报财务部门，追究相关责任。5、产品入库，仓管员应认真核对，及时开具入库单，注明入库产品日期、名称、规格及数量，入库人员及仓管人员审核无误后签名。6、客户发货或公司领用样品时，仓管员应及时开据出库单，注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量，提货员及仓管员审核无误后签名。7、收到退货后应及时做退货入库登记，登记内容应包括：客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等，退货员与仓管员审核无误后签名；同时应与原入库新品分开保管，对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室，确定详细数量后，进展再加工；8、仓库人员收到发货通知，应及时发货，如因缺货或其它原因不能发货，应立即告知办公室相关人员。9、假设货运部通知客户不提货或要原货返回时，应立即上报办公室销售负责人，由办公室人员与业务员联络做相应处理；10、每月25日协助财务人员对库存物资进展盘点，并及时将盘点结果上报办公室销售主管，销售主管可定期对库存数量进展抽查。11、一般情况下，每天的发货时间为8：00——18：00，业务人员在规定时间内上报发货信息，确保发货员及时发货；12、入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完好，待到每月与办公室对账时及时上缴给会计人员；13、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进展理解，积累经历，优胜劣汰，以便使货物可以迅速到达客户手中。物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条篇二1、公司设有货仓，由仓储管理人员(行政)专门管理。非仓储管理人员不得随意进入仓库，未经批准更不得将仓库货品带出库，一经发现，根据事情严重程度公司有权予以经济处分，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。2、货品采购、入库、出库流程a.由业务员制作pi，pi经销售副总审核通过前方可发往客户;b.订单款项到帐后，业务员根据pi内容制作《采购申请表》;c.《采购申请表》经销售副总签字批准后交由采购专职人员进展采购;d.货品采购后，交行政进展入库登记;e.业务员填写《出库单》，至行政处领货出库，交接双方须签字确认;f.货品出库后，由业务员全程负责出货事宜。3、需借用库存货品时，借用人应填写《库存货品借领表》并及时归还。4、货品出、入库由仓储管理人员负责，如出现出入数据不平衡，由仓储管理人员负责解释。假设因管理者原因出现货品丧失等问题，根据事情严重程度公司有权予以经济处分，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。5、根据货品出、入库数据情况，行政必须及时将数据异动登录金蝶系统。物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条篇三物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用库位配置原那么应依以下规定：1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中方案产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的'库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以防止成品受挤压而影响质量1.库位编号依以下原那么办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依a、b、c顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依a、b、c顺序编订(4)仓库类别依a、b、c顺序编订2.方案产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原那么指定收货及发货单位2.方案产品每种规格原那么上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条篇四1、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，获得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。2、行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必须按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。3、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的平安间距。5、严格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理规那么》。6、制止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特别注意指挥信号和施工信号。7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。8、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。9、认真做好出车，途中和回厂例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保平安。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。10、及时做好车辆清洁、保养工作。1、全面贯彻执行国家有关平安消费的方针、政策和法律、法规，自觉承受国家行业管理和群众监视。2、落实消费经营单位平安消费主体责任，建立健全企业平安管理机构，装备专职的平安消费管理人员。3、强化平安消费技术培训和岗位培训，认真做好平安教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的平安技术和平安管理经历。4、加强头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类平安事故隐患。5、定期召开平安消费例会，分析^p企业平安消费的情况，预测和安排下一步平安消费的工作意见。6、抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。7、定期开展以平安消费活动是否符合平安管理体系要求的内部审核，定期评价平安管理体系的有效性。8、定期分析^p企业平安消费工作情况，认真听取各部门意见和建议，承受职工群众监视。(一)监视检查落实企业平安消费主体责任情况。1.制定明确的各岗位平安工作职责，且在醒目位置给予公布。2.监视检查公司与各职能部门签订平安消费管理责任状，与驾驶员签订道路行车平安消费责任书，与经营者签订平安消费管理协议。3.监视检查平安消费管理____和装备专职平安消费管理人员情况。(二)监视检查从业驾驶人员的资质1.监视检查驾驶人员的聘用审核和平安消费管理情况，检查驾驶员管理根底档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。2.监视检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，平安意识不强经常出事故的驾驶人员进展解聘，优化驾驶人员队伍，进步驾驶员整体素质。3监视检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。(三)监视检查车辆平安消费管理情况，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。(五)监视检查消费平安的严重违法行为的处理情况，监视做好经营者、驾驶员违背道路运输平安消费行为的记录情况。(六)监视检查平安根底工作及宣传教育培训情况。企业主要负责人、平安管理人员、驾驶员的持证上岗情况和其别人员的教育培训情况，以及平安宣传、劳动组织、用工等情况。(七)监视检查对事故按照“依法依规、实事求是、注重实效”的原那么组织事故调查处理的情况;监视检查严格责任追究，落实防范措施，加强平安事故教育的情况。(八)监视检查开展平安消费隐患排查整改的落实情况和平安隐患排查治理信息统计分析^p和报送情况。(九)监视检查应急机构和应急队伍建立情况;建立和完善消费平安事故的预防、预警、预报应急机制情况。(十)监视检查企业安定稳定情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安平安情况。1、机动车驾驶员管理(1)驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体安康的从业人员。(2)驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。(3)驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者平安消费管理部门组织施行。(4)发生不平安情况，应及时报告本道路运输经营者平安消费管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。(5)驾驶员应服从调度，按照规定道路行驶，连续行车不准超过4小时，杜绝各种违章行为。(6)驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、文明驾驶，严格遵守交通规那么，树立良好的职业道德。(7)车辆正常出车前，应将文明卫生与平安工作结合检查。(8)驾驶员必须遵守以下规定：①驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。⑤未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。⑥饮酒后不准驾驶车辆。⑦不准驾驶平安设备不全或机件失灵的车辆。⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。⑨患有阻碍平安行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它阻碍平安行车的行为。2、机动车辆管理(1)本道路运输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常详细管理与考核，平安消费管理部门负责监视与考核，并参与交通事故的处理。(2)机动车辆的年检审，由本道路运输经营者平安消费管理部门组织施行。(3)认真执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆平安运行。(4)结实树立"平安第一"的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，特别是冬季"四防"(防火、防冻、防滑、防事故)工作。(5)遇有雾、雨、雪等天气及路况不良，严格控制出车，假设消费等急需可装备有经历的2名驾驶员出车，以保平安和处理应急情况。(6)制止私自用车，以车代步或将车辆乱停乱放。(7)车辆调配人员要合理安排行车日程，做到行车前有交待，回库后有检查，严禁“三违”(违章指挥、违章作业、违背劳动纪律)。为全面贯彻《平安消费法》，做好平安消费状况的研究分析^p及重大平安消费问题的对策制定，完善平安消费规章制度，全面推动平安管理工作，公司成立平安领导小组(由法人代表主持)，实行平安消费例会制度。一)每月召开一次的'平安例会，相关人员必须签名参加。二)平安例会主要内容：1、传达上级有关文件或指示，通报本月平安消费情况。2、及时分析^p、总结上一阶段运输的平安、不平安的情况，研究布置下阶段保证平安运输的消费方案。3、分析^p研究近期发惹事故的特点和规律，制定落实防范措施。4、研究平安管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项平安规章制度。5、根据“四不放过”的原那么(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进展调查、分析^p和处理。一)驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强平安意识，按时参加各类平安教育和培训，严格执行行车规那么。二)运营组要坚持每月二次的平安教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结平安行车的经历和分析^p典型事故的教训，总结推广先进经历，不断增强平安防范意识。三)公司要定期利用一些典型的事故案例进展分析^p教育，认真汲取别人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规那么，确保平安。四)驾驶员对公司组织的平安教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。五〕对各类培训教育要做好记录，以便备查。1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情沮丧时开车，不能在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车平安。2、承受运输任务，按时到岗，对车辆情况进展自检，存在故障隐患要立即维修。3、驾驶员对车辆的日常维护应做到：4、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、光滑及各部机件连接的有效情况。5、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。1、立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车，并拨打事故处理专用。2、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应立即施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住，应立即设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时，根据详细情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、搜集等施救方法进展抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时，应及时组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。3、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。4、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及平安时，劝导阻止无关人员和车辆进入现场。4、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托别人向当地公安部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。5、内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，主动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析^p等工作。物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条篇五1、认真贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的平安管理规定，组织学习平安知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、储运部经理负责经营答应范围内的车辆平安工作，是平安管理第一责任人，对平安工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆平安责任制。4、落实事故处理“四不放过”的原那么，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不汲取不放过。5、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。1、严格遵守道路平安法律法规及工作标准，严肃平安操作规程，落实各项平安工作制度，组织开展平安活动和平安知识学习，进步全员平安意识。2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充分，慎重驾驶，严格遵守道路交通规那么和交通运输法规。3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车平安，要做到“一慢、二看、三通过”。4、不运输法律、行政法规制止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续前方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。6、做到反三违：不违背劳动纪律，不违章指挥，不违背操作规程。7、发惹事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。1、每月至少进展一次全面平安检查，重点检查平安责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的`学习贯彻落实情况，并做好记录。2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车平安，发现隐患要及时修复前方可出车。3、装货时严查超载和擅自装载危险品。4、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违背平安操作规程。6、检查消防设施是否平安有效。7、建立平安奖惩制度，依制度进展奖惩。为落实平安责任制，加强道路运输平安监视管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的平安隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。2、每月至少开展一次全面平安检查，发现存在平安隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。3、驾驶员要定期做安康体检及心理的职业适应性检查。4、每趟次出车前，要对车辆的平安性能进展全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误前方可出车。6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进展自查自纠。9、对平安隐患不及时整改的责任者给予从严追究。10、建立健全平安消费事故隐患档案，汲取经历教训，举一反三，组织研究和讨论新技术应用。为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1、发生交通事故，当事人应立即进展自救，并报警。：122〔交警〕、119〔消防〕、120〔急救〕，应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。2、当事人应立即切断车辆电开关，使用消防器材，布置好平安戒备线，应果断处置，不要惊慌出错，防止造成更大的灾害。3、对伤者的外伤应立即进展包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进展骨折定位，并移至平安地带，对死亡人员也应移至平安地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，防止事故扩大化，把伤害减至最低程度。4、保护好自身的平安，积极配合交警、消防等部门进展救护并做好各项善后工作。5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告〔在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告〕。3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须装备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体安康。5、承受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经历，进步应急应变才能和处置才能。8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储藏，完成交通主管部门交给的其他运输任务。物流公司管理规章制度物流公司管理制度11条篇六搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为消费、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入erp系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。三、纯熟掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。四、坚决回绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处分。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。总厂签发人：江兆坤放大架签发人：刘元春五、库管员要经常对库存产品进展清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进展清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。六、库管员要保管好有关单据，对因失误丧失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的.罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。七、出入库产品名称做到跟erp软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要根据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十、产品退货。三包人员将现场效劳单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场效劳报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场效劳报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场效劳报告单、入库单拆卸、检查退货原因进展责任追究。退货产品经检查可以回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场效劳报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违背以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。十三、有关单据的要求：1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进展数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算本钱用，一联作为《出门证》。3、消费投料单(下料《工作令》)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写工程有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一