中材精细化工安委会工作总结课件

新疆中材精细化工有限责任公司

〔2021年度安委会办公室工作总结〕汇报人：李月目录一、2021年重点工作归纳二、整理部门关键控制点与流程优化三、存在的主要问题及措施四、2021年度重点工作方案五、建设性的合理化建议Page:3一、重点工作总结

1、强化制度建设，促进平安生产责任落实年初公司与各部门，各部门与工段，工段与班长，班长与班员，逐级签订平安生产责任状，有力保证了平安生产责任的落实落地。2、平安应急预案、试生产方案从4月开始，安委会对平安应急预案、试生产方案进行编制，并于10月完成平安应急预案、试生产方案的备案工作。3、平安标准化三级评审今年在全公司的努力下，完成了平安标准化三级评审，同时也发现我们自身的很多缺乏之处。4、强化平安检查，推动隐患治理常态化安委会牵头对危险源进行了重新辨识、整理，辨识危险源665项，对危险源再辨识进行方案，对重新辨识的危险源进行评审，归类、建档并采取了必要的控制措施，最终确定359项。进行两次综合大检查，2021年查出隐患90项，整改完成86项，下发整改通知单14份，完成率为95.5%。5、强化职业卫生监管，有效预防和控制职业病危害2021年发放平安防护用品费用21322.25元，组织接触职业病危害一线员工开展职业健康体检，并建立职业健康监护档案。6、组织平安培训，提升平安技能对员工进行了平安生产的培训，培训中给员工普及危险源及危险源可能造成的危害这方面的知识，对新员工进行厂级、车间级、班组岗位平安操作的培训，提高员工的平安意识，强化班组根底工作，强化现场管理和隐患排查工作，对公司电气设备、机械设备进行检修排查，对电气设备、机械设备缺乏的地方进行整改。7、作业票制度的实施严格要求危险场所的平安作业票管理，开出作业票27张。二、亮点与缺乏回忆一年来工作，大家付出很多努力，平安管理人员压力很大，现场的管理人员也身兼数职，都能够深入到平安生产管理的最前沿，今年以下几点做的较好：1、通过了平安标准化三级评审。2、完成平安应急预案、试生产方案的编制及备案工作。3、现场平安环境得到改善，隐患整改率得到提高4、平安工作另一个进步是敢说真话的多了，敢于暴露问题的多了，敢于接受批评的多了，找借口和抱怨的少了。5、平安标准、制度和工作方法，已经开始融入到平安管理体系中。6、强化平安关键控制点专项工作，提升平安生产应急能力。对公司大型设备、重点场所、关键危险作业进行危险辨识，明确管理要求、操作规程及应急响应程序，并制作平安关键控制点标识牌。

回忆过去的工作，在看到进步和提升的同时，我们也要清醒的意识到工作中的缺乏，工作还有潜力还有空间。另外事故及险情没有根本杜绝，说明公司平安生产工作还存在短板，平安工作不允许出现任何漏洞，对小概率事件决不能抱侥幸心理。我们离建设本质平安企业的目标还存在很大距离，平安工作还需要进一步提升，全体人员要继续努力。1、公司的平安开展规划还没有纳入到公司战略规划中，尤其还没有形成自己的特色平安文化。平安管理部门工作和其他部门管理工作还没有得到结合，全员的平安意识还没有真正树立。2、平安要求不到位，平安员自身意识缺乏。3、平安教育力度不够，人员平安考核力度不够，局部制度未能执行，平安管理人员存在平安知识，认识不够。4、现有平安员自身经验和能力的缺乏，直接影响平安工作的推进。5、平安管理工作没有做到全方位全覆盖，对一些不平安因素还没有找到彻底的行之有效的解决方法。四、2021年度重点工作方案及措施保持平安生产标准化可持续性具体工作实施方案如下：1、2021年3月全员层层签订平安生产目标责任书；2、开展丰富多彩和实效性强的平安活动。3、2021年安排和组织特殊工种培训，确保特殊工种持证上岗率100%；4、加强职业病防控管理，积极落实职业危害申报工作，和岗位职业危害宣传工作；5、检查平安隐患，确保整改率100%；6、进一步丰富和完善应急预案，并适时开展应急预案演练：7、开展平安合理化建议、技术革新议案、隐患整改等全员参与的安活动；8、深入开展企业达标、专业达标、岗位达标的平安生产标准化建设。

五、2021年合理化建议1、公司在平安体系建设和平安培训上要加大投入，要求各个部门既要注重培训时间，又要注重培训效果。特别是要求各部门带头参与学习培训，公司要按照相关考核方法考核。2、要强体系，个人能力再突出，也没有体系的力量大，让大家一起来做正确的事，平安管理团队需要进一步建设和