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文档简介
第第页电信渠道工作总结
电信渠道工作总结1
本人从20**年毕业到电信工作至今,已经过了5年的分水岭。从刚开始在客户网络维护岗位转岗到前端,至今一贯在渠道客户经理岗位上,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务知识做起,使自己渐渐被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作中心做好经营工作。
我认为,电信运营是一种服务性很强的行业,其产品主要是提供服务,以高质量的服务和水平赢得客户、为客户制造服务价值、为企业带来效益。现就自己工作简约小结如下:
一、工作总结
〔一〕、执行公司政策。
随着竞争对手不断进击,公司政策也是全面更新,时时调整。作为渠道经理,需要在最短的'时间里学习,吃透各种政策。同时将政策全部正确地传达,落实,跟进,反馈。
面对更新较快的政策,首先要站在更高的角度理解,不要怀疑,不能迟疑,更不能够被动接受。制定工作计划,按天或按周管控进度,实时调整,务必保持目标全都性。并实时检查工作,总结阅历,弥补不足,使得下一次工作做得更好。
〔二〕、做好代理商支撑。
代理商的工作就是径直面对客户且为客户提供服务,他掌控政策的多少,深浅,服务立场的好坏径直影响了公司的形象。所以,最好代理商支撑,就是间接做好服务工作。和代理商建立恰当的合作关系,实时须要的沟通与打气,充分发挥代理商积极性,主动性。
政策沟通要正确、清晰、实时的做好代理商顾问工作事宜,实时处理代理商疑问、申诉、反馈和各种其它需求,做到不让代理商心存疑虑,故而间接影响业务进展。
〔三〕内部协调沟通
作为渠道经理,对上要对领导负责、对公司负责,对下要对代理商负责、对客户负责。加强自身内部沟通协调技能,可以减削工作摩擦,提升工作效率,事半功倍。详细来说就是向阅历丰富的同事常请教;向上级领导多汇报;跨部门间常协作,多沟通;对合作商多指导,常监督。
二、以后的工作计划
工作缺不了学习。不论职位高低,不论阅历多寡,都需要不断地学习,不断提升专业知识和自我素养。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理阅历,提高自身的思想、组织技能、协调技能和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素养。
电信渠道工作总结2
工作总结本人从20**年毕业到电信工作至今,已经过了5年的分水岭。从刚开始在客户网络维护岗位转岗到前端,至今一贯在渠道客户经理岗位上,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务知识做起,使自己渐渐被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作中心做好经营工作。
我认为,电信运营是一种服务性很强的行业,其产品主要是提供服务,以高质量的服务和水平赢得客户、为客户制造服务价值、为企业带来效益。现就自己工作简约小结如下:
一、工作总结
〔一〕、执行公司政策。
随着竞争对手不断进击,公司政策也是全面更新,时时调整。作为渠道经理,需要在最短的时间里学习,吃透各种政策。同时将政策全部正确地传达,落实,跟进,反馈。
面对更新较快的政策,首先要站在更高的'角度理解,不要怀疑,不能迟疑,更不能够被动接受。制定工作计划,按天或按周管控进度,实时调整,务必保持目标全都性。并实时检查工作,总结阅历,弥补不足,使得下一次工作做得更好。
〔二〕、做好代理商支撑。
代理商的工作就是径直面对客户且为客户提供服务,他掌控政策的多少,深浅,服务立场的好坏径直影响了公司的形象。所以,最好代理商支撑,就是间接做好服务工作。和代理商建立恰当的合作关系,实时须要的沟通与打气,充分发挥代理商积极性,主动性。
政策沟通要正确、清晰、实时的做好代理商顾问工作事宜,实时处理代理商疑问、申诉、反馈和各种其它需求,做到不让代理商心存疑虑,故而间接影响业务进展。
〔三〕内部协调沟通
作为渠道经理,对上要对领导负责、对公司负责,对下要对代理商负责、对客户负责。加强自身内部沟通协调技能,可以减削工作摩擦,提升工作效率,事半功倍。详细来说就是向阅历丰富的同事常请教;向上级领导多汇报;跨部门间常协作,多沟通;对合作商多指导,常监督。
二、以后的工作计划
电信渠道工作总结3
大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满意,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我剧烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指引下,我发觉了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今日微薄的成果。
我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,进展新客户。因此,经常我得去走访合作经营者,与他们协商,进展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是联系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,胜利了继续进展。
渠道外勤工作,的确不是一件轻轻松松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜见的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应当义无反顾前进,不能有半点埋怨。我负责的区域,许多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些主要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺当实行,因此我非常着重和代理商实时沟通公司政策,公司很多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,假如哪个代理商对政策不明确,我可以上门实行讲解。
我这个工作,沟通特别主要,尤其和代理商的沟通更要耐烦和细心。当然,和代理商沟通,光有耐烦和细心是不够的,我们还得坚守自己的原那么。有一次,我发觉一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种状况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的立场特别不协作,盛气凌人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他确定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的'合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的劝服工作,最末这位代理商究竟保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务处理了一些问题,渐渐的建立起了良好的联系。
在*年中,在各位的同仁支持下,我进展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我盼望在20**年通过我的努力,取得更大的成果。
假如说我的种种努力得到了确定
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