目标责任书模版

目标责任书模版篇一：目标责任书（模板）】2012财年xx公司目标责任期限：目标责任书目标下达人:目标责任人:2012年4月1日至2013年3月31日甲方：xx公司总部总裁/执行总裁：乙方：xx公司总部xx部门责任人：为建立以业绩为驱动导向的经营管理模式，大力推行目标责任承诺制，完善考核奖惩和激励机制，充分调动部门管理者的积极性和创造性，提高部门经营管理水平，真正做到责任管理、奖罚分明，实现集团持续稳健的发展。经甲乙双方协商，特签订此目标责任书。第一节经营管理考核指标一、重要工作计划二、关键考核指标第二节考核与奖惩兑现根据《xx公司总部绩效考核管理办法》对目标责任书的达成情况进行考核，并根据考核结果实施绩效工资发放及其他奖惩。第三节争议的解决一、凡因执行本目标责任书所发生的或与本目标责任书有关的一切争议，由甲乙双方协商解决。二、目标责任书签订后，任何涉及目标责任书内容的调整，需甲乙双方共同书面确认。第四节其它一、与目标责任书相关的集团组织原则、规章制度、方针政策等均视为本目标责任书的有效组成或关联部分。二、本目标责任书未涉及的事项按照集团惯例或甲方研究决定。三、本目标责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，自签订之日起甲方：xx公司总部总裁/执行总裁（签字）：签署日期：乙方：xx公司总部xx部门部分负责人（签字）：签署日期:【篇二：目标责任书（最好的模板）】一、本目标责任书由公司和员工共同协商制订，认为通过努力能够完成，人力资源部按每月指标跟踪考核，考核人根据目标责任书的奖惩条例进行考核和兑现，责任人对每月的目标进行分解落实到本部门相关人员。第1页共2页本责任书内容由人力资源闻负责解释，未尽事宜可参考岗位职责及公司相关制度。公司代表签字：责任人签字：第2页共2页【篇三：公司年度目标责任书模板】分子公司2014年度目标责任书(框架)一、完成以下经营指标(60分)1、指令性指标(说明：(1)指承担的…指令性的工作指标；…公司、…公司、…公司、……填写。)2、经营性指标(1)全年营业收入确保万元。(2)全年净利润确保万元。(3)回款率不低于%。(4)管理费用不高于万元。(说明：1、各分子公司填写；2、每个经营指标应填写集团…年综合经营计划里会议提出的目标数字。财务…部长。)二、企业管理(35分)1、制度化建设目标(1)……(2)…………(说明：各分子公司根据自身经营管理工作需要和公司发展实际情况，制定出各公司年度内在完善管理制度、实现管理创新等公司化管理方面需要完成的工作目标，要求具体可操作、可衡量、易于考核。)2、质量管理1）2）（说明：各分子公司根据自身经营方向和管理特点，制定出各公司年度内包括客户满意度、质量奖、合格率等方面的质量管理目标指标，要求可衡量、易于考核。）3、安全管理（1）……（2）……（说明：各分子公司根据自身经营和生产特点，制定出各公司年度内安全生产、安全管理等的具体措施和安全管理目标，要求安全责任事故为零。）4、成本费用管理（1）……（2）……（说明：各分子公司根据自身生产和经营管理特点，制定出各公司年度内在成本控制和费用管理方面的具体措施，要求措施具体，可操作、可衡量、易于考核。）三、信息报送、市场调研及交办任务（5分）1、