公立医院预算方案_第1页
公立医院预算方案_第2页
公立医院预算方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公立医院预算方案公立医院是国家医疗卫生体系的重要组成部分，负责为广大人民群众提供医疗服务。为了保障公立医院的正常运转，必须制定合理科学的预算方案。本文将探讨公立医院的预算方案。预算编制原则经济责任制原则公立医院的主管部门应当依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国财政追究条例》等法律法规，修订经济责任制，完善医院财务管理制度，明确财务管理职责，强化财务预算和监督工作。同时，还应当建立健全拨款制度和支出审批制度，遵循依法依规、科学合理的原则进行预算编制工作。统筹兼顾原则公立医院预算编制工作必须兼顾各方面的实际情况，并综合考虑各种因素的影响。预算编制期应当综合征求各方面意见和建议，充分考虑经济发展形势、医疗卫生事业发展需要、医疗服务需求、医疗技术进步、药品、诊治工具、消杀用品等物价变动的情况和一定的应急备用资金等因素，既考虑到医院的可持续发展，又保证医疗服务的质量和效益。预算稳定性原则公立医院预算编制应当稳定可靠，不能有所谓的“花钱大手大脚”或“临时抱佛脚”的投资和消费。根据医院业务发展和管理实际情况，确定医院每年的预算金额，制定安全可靠的计划，加强财务监管，确保预算编制实现预期结果。预算结构公立医院预算结构主要包括三个方面：收入结构公立医院收入主要来自于医疗服务费用，包括门诊、住院、检查、治疗、手术等各项服务。收入方面应当根据医疗服务高峰期和低谷期来确定预算金额，预测每年收入，合理确定财政补助和其他收入。同时，在压缩运行成本的同时，加大医学科研、康复、中医药等多种经济支柱业务的开发，提高社会效益，扩大财政收入。成本结构公立医院成本主要分为人员成本和非人员成本两个方面。人员成本包括工资、保险、福利等支出，非人员成本则是医院用品、设备采购、物业服务、宣传费用等支出。成本方面应当统筹考虑各项支出，合理支配财政预算，制定可行的经济支出方案。在此基础上，采取综合成本压缩办法，促使医疗机构做到持久经营，确保财务收支平衡。投资结构公立医院投资主要用于新建扩建、设备更新、市场开发、人员培训等方面。投资方面要更好地应对医疗服务发展和应急应对能力，科学完善投资预算和测评，增强资产、财务管理的能力，确保经济效益和社会效益的兼顾。预算管理公立医院预算管理包括预算的编制、执行、监督和评价等方面。在对预算的编制过程中，医院应当建立有关会计、收入、支出、内部控制等管理制度和规章。在对预算的执行过程中，医院应当及时跟踪审计机关提供的财务审计报告，加强内部审计和财务监督，切实做好收支平衡预控，确保预算执行的流程化和规范化；在对预算的评价过程中，医院应当做好对财务收支情况和成本效益的监控和评价，合理评定经济支出、财务收入和社会效益。总结公立医院预算方案是医院经济发展的重要保障，必须严谨

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论