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文档简介
某公司销售人员绩效考核责任书甲方（公司名称）：乙方（姓名、身份证号码）：一、经甲乙方双协商一致，就乙方工作目标和考核方案达成本绩效考核责任书。二、本责任书经甲乙双方签字后生效，由甲方对乙方各项指标进行考核评估，并将考核结果向乙方反馈。三、乙方2022年关键指标说明及相关绩效考核办法：1)基本月薪：税前1.5万,2)全年总业绩目标：600万。其中120万为全年基本完成业绩目标，如全年业绩大于等于120万，月度底薪全额发放；如全年业绩小于120万，月度底薪核算方式为：基本月薪X（实际完成业绩额/120万）。3)全年业绩在600万（含）以下部分，业务提成按照销售产品归属公司的提成方法进行核算。4)全年业绩在600万（不含）以上的部分，业务提成按照销售额的20%进行核算。5)如全年业绩大于等于600万，公司奖励20万元作为业绩奖励。业绩奖励按照季度进行发放，年底进行全年业绩平衡补发：季度季度目标季度业绩奖励奖励方式第一季度150万5万1、季度业绩完成比大于等于100%，季度奖励全额发放5万元。2、季度业绩完成比小于100%，季度奖励为0元。3、如全年完成业绩完成比大于等于100%，年底业绩平衡补发之前未发放的季度奖励第二季度150万5万第三季度150万5万第四季度150万5万全年合计600万20万6)全年业绩在1000万（含）以上，年底一次性补发全年底薪6万元。四、本责任书有效期自2022年1月1日零时起至2022年12月31日二十四点止。五、特别申明1、乙方应遵守国家法律法规和甲方各项规章制度。2、绩效考核责任书中的内容一旦有变更，应征得甲乙双方同意。3、本责任书的最终解释权归《中广青力》公司。六、
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