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文档简介
【篇一:生产厂厂长岗位职责】生产厂长岗位责任制1、服从厂长的领导。2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。11、负责处理日常生产事务。12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。5.本职工作:(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。6.直接责任:(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领导责任:(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行。8.主要权力:(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对新产品开发有建议实施权。(5)对员工待遇有建议调整权。(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权9.管辖范围:(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。【篇二:生产副厂长岗位职责】生产副厂长岗位职责二,按照公司销售计划及时编制生产计划,依据产品合同要求,安排组织生产,确保按期完成生产任务。三,根据生产计划安排,协调做好生产物料采购工作,保证生产正常运转,满足生产物料需求。四,负责对全厂动力及生产设备管理,全面掌握设备的使用状况,定期组织对设备及电器线路进行维护保养,及时消除事故隐患,保证生产正常运转。五,加强生产管理,经常组织开展对计件工时定额进行检查,不断改进和完善计件工时定额制度,充分体现多劳多得的原则,进一步提高职工劳动积极性。六,制定各种工作动作程序,材料使用及定额管理制度,对非生产性开支及生产用料严格把关,减少材料消耗,降低生产成本,提高企业经济效益。七,负责新产品的开发,研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品,推进企业又好又快发展。八,制定新产品的加工工艺及生产定额,制做工装夹具,并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。九,组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题,定期组织产品质量分析,了解和掌握生产制造的各种质量信息,根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法,研究制订下步生产过程中的预防措施。十,负责全厂安全生产工作,积极贯彻落实“安全第一
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