




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word行政经理工作职责具体内容(通用15篇)行政经理工作职责具体内容(通用15篇)
行政经理工作职责具体内容篇1
1、根据公司的发展计划,制定招聘计划,做好定岗定编,完成每月招聘任务;
2、制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行;
3、监督各部门进行绩效考核,并对结果审核评估;
4、制定新员工培训计划,并评估培训结果;
5、监督及执行公司行政管理工作;
6、团队成员的管理及业务能力的提升;
7、完成上级临时下达的其它任务
行政经理工作职责具体内容篇2
1、参与公司战略规划;参与组织架构分析和建立;
2、建立并完善人力资源管理体系及标准;计划和执行人力资源管理规划;
3、负责建立及优化招聘选拔、薪酬福利、绩效管理、培训、企业文化、劳动关系等各大模块的流程及制度,并指导各模块的日常管理;执行人力运用;负责高级管理人员的招聘及评估;
4、参与公司人力成本预算;有效控制人工费用、行政福利费用及部门费用;
5、建立和完善行政后勤管理制度标准并监督和检查制度标准的执行情况。
行政经理工作职责具体内容篇3
1、全面负责办公室工作。协助总经理处理公司日常办公事务。
2、负责起草公司及本部门的重要文件、年度工作计划和工作总结,负责组织筹备公司及本部门会议,统筹公司所有会议的会议记录工作。
3、参与本部门的全面管理,内部管理机构的设置,督促各部门落实公司各项规章制度和措施及会议执行情况。
4、负责公司所有文件的往来及督办工作。
5、负责公司各部门的联络与协调工作及公司下属各分公司和各项目部的联络、协调、监督。
6、负责对外接待、车辆管理、印信管理、员工考勤、公司领导办公用品的采购、档案管理、后勤管理(员工食宿管理、卫生、水电及日常维修)等服务性指导工作。
7、协助总经理做好公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立与维护。
行政经理工作职责具体内容篇4
1、依据公司经营情况和发展战略,协助COO组织制定公司及工厂人力资源战略规划;
2、根据公司及工厂战略调整和人力发展规划,提出部门设置、岗位设置与人员配备方案及预算方案;
3、参与公司人事决策,组织制定招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等人力资源管理规范流程并负责具体实施落实;
4、负责实施招聘、培训、绩效、薪酬等HR各项工作并落实;
5、与公司和工厂建立良好对接,对其人力资源工作各模块建议进行动态管理;
6、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理;
7、负责人力资源内部组织管理,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行;全面对公司及工厂HR的组织管理进行监督指导;
8、建立并维护与劳动部门的良好沟通,配合相关检查,处理相关人事纠纷。
行政经理工作职责具体内容篇5
1、保障人员及财产的安全
2、维持厂区各项服务可靠稳定的运营
3、提高住户满意度-美观、干净、快速反应
4、确保正常收款
5、合理管控开支
行政经理工作职责具体内容篇6
1.负责公司人力资源开发,储备,招聘工作,并做好员工关系管理,并及时给公司提供具有促进性的人才管理建议
2.管理人事行政部其它人员;
3.监督公司各项规章制度的执行情况,负责协调各部门工作,处理公司日常行政事务、突发事件处理;
4.每月审核公司员工考勤,绩效考核,福利,日常检查,监督出勤状况;
5.负责组织起草公司综合性文件、通用规章制度的拟定、修改工作;
6.公司企业文化建立,各类活动规划;
7.负责劳动合同的签订及管理工作,避免劳动争议;
8.负责公司外联及各项活动的组织;
行政经理工作职责具体内容篇7
1、根据集团总部要求开展分公司的行政管理事务,外联事务;
2、负责分公司营业执照等证照申办、变更、年审办理;
3、协助公司级各项活动组织开展,包括:公司级会议及活动计划的制定、策划、组织安排;
4、负责起草公司内外部文书、函件;
5、负责行政组的日常管理工作;
6、协助部门领导完成其他工作。
行政经理工作职责具体内容篇8
1、负责公司重要来访接待,包括餐饮接待、茶会接待,对外维护良好关系,建立企业形象,提升公司公众形象;
2、负责公司各项后勤事务,维护办公室良好的安保秩序及卫生环境,协助管理公司固定资产;
3、负责公司各项行政事务的统筹规划与管理,编制各项行政制度和流程,确保公司制度有效执行;
4、负责公司车队安排与管理;
5、统筹安排员工福利,包括员工食堂管理、员工团建活动安排,开展公司文化建设及宣传工作;
6、按时完成公司领导交办的其他工作;
行政经理工作职责具体内容篇9
1、制定和实施公司战略计划,监督、管理、控制整个实施过程;
2、协助建立公司组织体系、管理体系、绩效体系、薪酬体系、文化体系、人力资源体系,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案;
3、对公司运作的各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
4、不断优化公司的人力资源配置,调动员工积极性、创造性,完成日常工作管理,持续提升公司整体的组织能力。
5.全面负责公司资源整合,人员调配,企业文化,战略规划,对外关系等综合管理工作;
6.负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;
7.指导制定并完善公司行政,人事管理制度,并负责监管规章制度及各项计划的贯彻执行;
8.定期向公司高层决策者提供有关人力资源战略,组织建设,行政管理等方面的专项建议,并致力于提高公司综合管理水平;
9.主持公司行政人事管理事务,包括对内的沟通协调、劳资纠纷、工伤福利、企业印信、对外宣传,规章制度、入职离职、人事任免等;代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;
10.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,以及公司行政、运营方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
11.定期组织做好岗位职能检查,及时发现问题、解决问题,同时做好纠正和预防工作;
12.负责管理和保障公司的后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、安保、卫生环境等;
13.负责行使公司日常行政监管权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;
14.及时掌握员工思想动态,将矛盾和不利因素化解在萌芽状态;
15、推进现场7S管理,严格执行Pdca循环法则提升企业解决问题的高度和效率,认真执行精益生产、目视化管理和JIT准时制管理;
16、完成总经理交办的各项工作任务
行政经理工作职责具体内容篇10
1、组织制定公司人力资源战略规划,提交总经理办公室审批,并监督实施;
2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;
3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程,并监督实施;
4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系,并监督实施;
5、组织完善员工关系管理制度,维护及实施;
6、组织建立、完善公司企业文化管理体系,编写企业文化手册;
7、组织制定、完善行政管理制度,并监督实施;
8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;
9、完成总经办交办的其他工作。
行政经理工作职责具体内容篇11
1.统筹管理公司行政工作;
2.各职能部门关系的协调和服务;
3.组织制定、监督、执行公司规章制度;
4.管理公司固定资产;
5.负责外联工作,管理及协调公司各办事处相关事宜;
6.负责企业内部刊物;
7.统筹安排员工各项福利:例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;
8.其他相关工作。
行政经理工作职责具体内容篇12
1.协助店长及总监完成公司行政事务管理;
2.协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
3.各种规章制度监督与执行;
4.协助行政总监及店长进行内部管理,为门店提供及时有效的行政服务
5.协助行政总监招聘、培训等工作;
6.门店人员薪酬核算;
7、合同规范管理;
行政经理工作职责具体内容篇13
1.负责公司重要来访接待,包括餐饮接待、茶会接待,统筹安排厨房服务员做好接待用餐服务,对外维护良好关系,建立企业形象,提升公司公众形象;
2.负责公司各项后勤事务,维护办公室良好的安保秩序及卫生环境,协助管理公司固定资产;
3.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理,编制各项行政制度和流程,确保公司制度有效执行;
4.负责公司车队安排与管理;
5.统筹安排员工福利,包括员工食堂管理、员工宿舍安排与管理、员工团建活动安排,开展公司文化建设及宣传工作;
7.按时完成公司领导交办的其他工作;
行政经理工作职责具体内容篇14
1、负责广州分公司行政后勤管理工作,贯彻和执行公司规定和指示;
2、公司资产、办公用品、办公环境、饭堂、员工宿舍、仓库等监督管理工作;
3、行政费用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 图书保养教程行业深度调研及发展项目商业计划书
- 美发沙龙管理系统升级行业跨境出海项目商业计划书
- 2025年初中化学新课标教材解读心得体会
- 养老服务工作人员健康培训计划
- 2025苏教版五年级数学校际交流教学计划
- 教学培训课件模板
- 2025年护理部精神健康护理服务推广计划
- 芜湖市弋江区招聘教师笔试真题2024
- 电气工程部年度运营总结及计划
- 2025年度幼儿园语言发展工作计划范文
- 二级公立医院绩效考核三级手术目录(2020版)
- 小学四年级道德与法治期末考试质量分析
- 呼吸科利用PDCA循环提高肺功能检查结果达标率品管圈QCC成果汇报
- 钳工实操试卷-共44套
- 岭南版八年级下册美术 6色彩的表现 课件
- 07FK02防空地下室通风设备安装图集
- 麻醉药品精神药品管理培训课件
- 麻精药品培训课件
- 医院全员聘用制度和岗位聘任管理制度
- 14 《中国胰岛素泵治疗指南(2021年版)》要点解读
- 12J4-2 《专用门窗》标准图集
评论
0/150
提交评论