小区网球场使用管理规定

小区网球场使用管理规定小区网球场使用管理规定

1、网球场是**区其中一个的会所活动场所，主要为本小区内业主及使用人服务。需使用者，请先到**区管理处登记预约并交费。

2、凭预约的交费收据由管理人员安排进入场地，并按时离场。每次进场人员不得超过10人。如须加时，则视实际情况而定是否允许。

3、请自觉维护场地卫生和安全，不得穿硬底鞋入场、场内不得抽烟和吃口香糖、不得带易燃易爆和有毒物品入场、不得乱丢果皮纸屑和其他垃圾、不得损坏场内外设施，如有毁损，照价赔偿。

4、服从管理人员管理，文明开展活动。

5、无关人员禁止入场，因违反规定进场受伤人员，**区管理处概不负责。

**区管理处

篇2：精神文明建设社区文化活动管理规定

****物业管理有限公司企业标准

Q/CMPMC**36006-20**

精神文明建设与社区文化活动管理规定

1范围

本标准规定了精神文明建设与社区文化活动管理办法，适用于物管物管中心（处）（处）开展健康丰富的各项活动，以加强物管物管中心（处）（处）与业主/租户及政府部门之间的沟通，增加彼此间的亲和度，从而促进精神文明建设。

2编制依据/引用文件

2.1居民精神文明建设公约

3术语

3.1精神文明建设：是指人们在满足物质需要的同时，通过加强人们思想、道德、行为品质的教育，开展各种健康有益的活动，培养建立共享的精神观、道德观、价值观的活动，来提高人们的思想道德水准，使之为其理想的目标奋斗，从而更好地促进人们物质文明的发展。

3.2社区：指在一定地域内发生社会活动和社会关系的具有某些共同意识、利益和行为的人群所组成的社会生活共同体。

3.3社区文化：社区生活共同体在工作、居住和管理活动中所创造的具有特色的精神财富及其物质形态，它维系社区生活共同体的生活方式、行为规范和心理取向。

3.4社区文化活动：为促进社区文化的建设，丰富社区生活，在社区内开展的各类文化宣传、体育、健身、游乐、*、便民服务等活动。社区文化活动

4社区文化活动管理要求

4.1物管中心（处）客户服务部门每年十二月下旬制定下年度社区文化活动计划，经物管中心（处）负责人审核后，报公司分管领导审批。

4.2按年度社区计划组织社区文化活动进行前，由物管中心（处）客户服务部门负责提前十五天将活动主题、活动负责人、活动内容、活动时间、参加人员、活动经费等内容详细填写《年度社区文化活动计划》（表360-9），交物管中心（处）负责人审批后开展筹备工作。

4.3由物管中心（处）客户服务部门负责社会文化活动的策划组织和资料收集（其中安全管理部门负责群众性消防安全教育活动的组织实施），安全管理部门和工程管理部门配合实施。

4.4物管中心（处）客户服务部提前一周以张贴活动通知、发邀请函、打电话等方式通知业户参加，如无法联系上的业户要备注原因，以备业户质疑。

4.5物管中心（处）活动负责人在活动进行前三天针对活动各项内容进行核查落实情况，以保障活动顺利进行。

4.6在社区文化活动进行后对活动计划内容及时总结，并对活动效果进行简单扼要的描述。物管中心（处）客户服务部负责将实况记录和活动总结填写入《社区文化活动总结表》（表360-10），可使用笔录、摄影等现代手段，建立保存管理处各种文化活动的档案资料。

4.7物管中心（处）客户服务部负责将收集社区活动的相关资料进行存档。

4.8各类社区活动开展

4.8.1活动范围：庆典（春节、圣诞节）活动、消防演习、健身文艺活动、社会公益活动等。

4.8.2庆典活动

a)春节、圣诞节通过对管辖范围的环境布置烘托节日的气氛；

b)物管中心（处）客户服务部门组织制定节日布置方案；

c)方案经物管中心（处）负责人审核批准后实施布置；

d)物管中心（处）工程管理部门组织人员配合布置；

e)物管中心（处）客户服务部门负责布置现场的清扫工作；

f)物管中心（处）客户服务部门负责对节日的布置内容进行收集归档。

4.8.3消防演习

每年在11月9日前后组织物管中心（处）业主/租户进行一次大型消防演习。

4.8.3.1物管中心（处）安全管理部门依据物管中心（处）安全管理部门作业指导书负责制定消防演习方案。

4.8.3.2演习预案经物管中心（处）负责人审核批准后实施。

4.8.3.3物管中心（处）客户服务部门负责向业主/租户发放演习告知函。

4.8.3.4物管中心（处）客户服务部门负责收集及统计业主/租户参加演习的相关信息。

4.8.3.5物管中心（处）安全管理部门负责演习当天的人员疏散、灭火演练、模拟出水灭火等工作，物管中心（处）工程管理部门、物管中心（处）客户服务部门配合。

4.8.3.6物管中心（处）工程管理部门负责各消防报警系统的正常运营，及消防配套设施的正常运作。

4.8.3.7物管中心（处）安全管理部门负责消防演习的总结工作。

4.8.4登高比赛

配合中国传统的9.9重阳节，重阳节前后组织物管中心（处）业主/租户进行9.9登高比赛。

4.8.4.1客服部门制定活动细则，经物管中心（处）负责人审核批准后实施。

4.8.4.2物管中心（处）客户服务部门负责向业主/租户发放比赛告知函。

4.8.4.3物管中心（处）客户服务部门负责收集及统计业主/租户参加比赛的相关信息。

4.8.4.4物管中心（处）客户服务部门负责制定详细的比赛流程。

4.8.4.5物管中心（处）客户服务部门负责比赛当天的组织协调工作。

4.8.4.6物管中心（处）安全管理部门负责比赛当天参赛人员的安全工作。

4.8.4.7物管中心（处）工程管理部门负责开启大楼相关的通道门。

4.8.4.8物管中心（处）客户服务部门负责对比赛进行总结。

4.8.5健身、文艺活动

每年至少组织一次业主/租户文化、健身活动，例如足球、篮球、乒乓球、游泳、跳绳、棋牌等。

4.8.5.1物管中心（处））客户服务部门负责制定比赛细则及流程。

4.8.5.2活动经物管中心（处）负责人审核批准后进行。

4.8.5.3物管中心（处）客户服务部门负责向业主/租户发放活动告知函。

4.8.5.4物管中心（处）客户服务部门负责活动当天的组织协调工作。

4.8.5.5物管中心（处）安全管理部门、物管中心（处）工程管理部门组织人员配合当天的活动。

4.8.5.6物管中心（处）客户服务部门负责对活动进行总结。

4.8.6公益活动

积极配合政府，参与各项公共、公益活动，推广企业品牌，扩大企业文化内涵。

4.8.6.1物管中心（处）客户服务部门结合本地区本项目特点，协调地区有关政府部门对国家和地区的相关事件作出反应。

4.8.6.2物管中心（处）客户服务部门负责与相关的政府、公共、公益机构联系，必要时物管物管中心（处）客户服务部门对重大的公益活动作出相关的计划和预算，协调操作事宜

4.8.6.3一般活动物管中心（处））客户服务部门负责组织实施，重大活动经物管中心（处）经营班子讨论后，物管中心（处）负责人审核批准后组织。

4.8.6.4必要时物管中心（处）客户服务部门负责向业主/租户发放倡议书、通知等文件资料，并组织业主/租户参与。

4.8.6.5物管中心（处）客户服务部门负责对整个活动的跟进资料收集及报道。

5精神文明建设

5.1物管中心（处）客户服务部要加强与居委会、派出所、通讯等部门的联系，积极配合开展各种精神文明建设活动，如鼓励业户参与文明公民签名活动等。

5.2精神文明建设的任务：培育有思想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，不断提高中华民族思想道德素质和科学文化水平。

5.3精神文明建设有两方面内容：思想道德建设和教育科学文化建设。

5.4家庭是社会的细胞，单位/社区是国家的组成体，所以物业管理单位有义务组织社区的精神文明建设活动。

5.5精神文明建设的形式：可采取参观展览、观看录像、考试、举办培训班、社区活动等多种形式，激发起公民的自豪感、荣誉感和责任感，从而达到加强社会主义、爱国主义、集体主义教育的目的。

5.6社区活动是精神文明建设的一种办法，一般采用与业户签订《精神文明公约》来约束业户道德行为；并利用小区宣传栏不定期采用内容丰富、文字简明的文章向业户宣传政府部门及物业管理政策、法规等信息传递，做好物管中心（处）防火防盗的宣传活动，并及时反馈物管中心（处）的管理服务项目及措施，树立物管中心（处）的双文明形象。

6记录

6.1年度社区文化活动工作计划表360-9.1

6.2月度社区文化活动工作计划表360-9.2

6.3活动实施方案表360-9.3

6.4社区文化活动总结表表360-10

6.5活动总结报告

6.6归档资料

附加说明：

1.本标准由品质管理专业技术委员会组织起草、审核。

2.本标准由品质管理专业技术委员会组织标准化审核。

3.本标准由品质管理专业技术委员会负责解释、修订。

篇3：尚东名园地面停车管理规定(意见稿)

尚东名园地面停车管理规定（意见稿）

第一条为规范小区机动车停放秩序，提高小区内通行安全，营造宜居、和谐的文明小区，特制订本规定。

第二条本规定适用于除地下停车库的出租/收费管理外的所有物业使用人（含业主和租户）及其车辆，地库车辆必须遵守停车秩序。

第三条车位分配规则，按常住为基本要求的一户一车、后（一户二车）、先主再客（亲友、租客）、先申请先得的优先原则分配车位，并在每年初按本规则重新分配，租客和（一户）多车须让出车位给新添置第一辆车的业主。

第四条停车申请人必须确实居住于本小区，不得为非常住亲友代办停车卡。

第六条停车卡实行总数控制，小区内停车位有限，所发停车卡总数不多于实际可分配的车位总数。

第七条地下车位不纳入统筹，已租用／购买地下车位的业主不参与地面车位分配。

第八条停车卡开通申请车辆所有人携带房产证+行驶证[+户口簿／结婚证][+常住证明+租赁合同]到物业管理处登记车主（姓名、有效联系电话等）和车辆信息并签署承诺书，物业复印前述证件并留档。

●车辆所有人为业主本人的，持房产证+行驶证即可；

●如车辆所有人为业主家属，还需提供结婚证或户口簿；

●如车辆所有人为常住亲友，还需提供常住证明；

●如车辆所有人为租客，需提供租赁合同、常住证明。

第九条物业管理处受理停车申请后，如尚有可分配车位，则现场办理停车卡；如无车位，则排队候发停车卡。

第十条停车卡与门禁卡二卡合一，先缴费后开通停车卡，开通的有效日期与缴费日期一致。

第十一条一车一卡，不得转借、涂改和伪造。如发现一卡多车串用的，罚该卡上次缴费日到发现日停车费的两倍，并关闭停车卡。

第十二条凭卡进出，无卡车辆（除执行公务的军警车、消防车、救护车、工程车、红白喜事车队和运营中的出租车、搬家／送货车辆等外），禁止进入小区。

第十三条如尚有地面空余车位，物业对访客车辆发放临时地面停车卡，访客需将车停到指定位置。如车位已满，拒绝访客车辆进入小区。

第十四条车辆进入小区后，应减速慢行，服从保安指挥，按规定位置停放车辆，自觉维护停车秩序。地库车辆不得停放在地面。

第十五条严禁在路口、绿化带、儿童活动区、消防通道、地库出入口停车。对于不影响通行的车辆，物业有权利使用锁车器；对于影响通行的车辆，物业有权利将不按规定随意停放的车辆拖至适当地点后加锁，由此引起的损坏不予赔偿，并由车主自行承担一切费用。

第十六条停放车辆必须锁好门窗，现金和贵重物品不要放置车内，以防失窃。物业保安有巡查之责，但不确保盗窃和故意破坏行为的发生。如发生，物业应积极配合公安机关调阅监控录像。

第十七条保安人员严格执行本规定，做好出入口车卡查验、拒停外车、小区内行车（尤其是多车交会）和停车指挥工作。

第十八条保安人员现场发现违规停车的，提示并纠正。非现场发现的，张贴违规告知单并上报物业管理处电话联系车主要求其纠正；一小时后，应上门要求其纠正；拒不纠正或三日未纠正的，物业可使用锁车器，解锁时关闭停车卡。屡犯但能够及时纠正的，满五次，物业可使用锁车器，解锁时关闭停车卡。

第十九条（一户）多车和租客的地面停车卡有效期最长为一年，租客停车卡有效期不能超过租赁合同期限。

第二十条停车收费标准地面150元／月。对于有探望家长、两地夫妻短暂相聚的情况，需经过同样的登记手续，门卫根据物业所登记的车号发放临时卡，并以实际停留天数结算停车费。

第二十一条所有车辆按收费标准缴费，最少交满一个整月。停车卡有效期满前三天，持卡人应到物业管理处续费。对于有有效期的停车卡，缴费不能超过有效期。

第二十二条因车辆事故导致公共设施设备、绿地等损坏的，车辆登记人承担全部赔偿责任。

第二十三条因故不再停车的，可持停车卡到物业管理处办理相关手续。剩余有效期满整月的按剩余月数退费，有效期不满整月的不再退费，并关闭停车卡。

第二十四条停车卡遗失后，可到物业管理处补办，物业收取办卡工本费。

第二十五条有违例没收或主动退还停车卡的，物业管理处按优先规则通知候发申请人商前往物业管理处办理停车卡。

第二十六条本小区住户均有监督权，发现违规车辆，可报物业管理处处理或向业委会举报。

第二十七条自张贴之日起即开始登记工作，20年月日起正式试行。

注意：

1、第三条先进行登记，如实际车辆多于车位，则必须通过抽签过程。

2、第十三条物业与开发商就地库临时车位租用还未达成一致，如协商结果租用N个临时位，则在该条款前加“物业对访客先发放地库临时卡”。

3、意见稿自即日起公示一周，如有好的建议和意见，可报物业或

业委会。

**园（一期）业委会

篇4：小区业主委员会对外来车辆管理规定

小区业主委员会对外来车辆管理规定

针对小区外来车辆乱停乱放，严重扰乱正常停车秩序，各种矛盾频发，业委会要求爱涛物业公司加强外来车辆管理，为小区业主创造良好停车环境，特规定如下：

1、车辆电子标签贴应严格发放，办理时要求车辆所属人提供房产证、购房合同、租房合同等能证明在小区居住的证件。

2、未购买电子标签贴的车主出入时主动出示相关收据凭证，保安检查无误后应立即放行，不得刁难。

3、其他临停车辆，开票押证进入小区，服从保安指挥，并在车内明显位置留下联系方式。如发现违规停放，记入道闸系统黑名单，报警后将其证件转交警方处理。

4、要求其他临停车辆离开小区时按照规定交费，并用进门时的收据换回证件。或者爱涛物业公司统一印制标贴，依据房产证、购房合同、租房合同等能证明在小区居住的发放标贴进出小区，无标贴车辆禁止进入小区。